电气工程施工组织设计(明美).doc
《电气工程施工组织设计(明美).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电气工程施工组织设计(明美).doc(30页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、广州明美电子有限公司B.C厂房土建及安装工程 B栋二层电气安装工程电气安装工程施工方案目 录第一节 编制说明和编制依据第二节 施工总体部署第三节 施工准备第四节 工期及工期保证措施第五节 材料设备采购及成品保护管理办法第六节 主要施工方法及技术措施第七节 质量目标及质量保证措施第八节 安全目标及安全保证措施第九节 安全用电及电气防火措施第十节 总包管理及文明施工 深圳市澳嘉装饰净化空调技术有限公司2012年7月1日 电气安装工程第一节 编制说明和编制依据1、编制说明:我公司根据广州明美电子有限公司B栋厂房的电气设计图纸,组织了电气专业技术人员仔细阅读了招标书及施工图纸,认真研究针对本工程可行的
2、施工方案、技术措施等。经与会人员的反复研讨和论证,结合与本工程其余专业的配合要点,我公司编制了本施工组织设计。本施工组织设计针对本工程技术特点,对要点、重点、难点作了精要的阐述,并根据现场实际情况编制了完善、详细的工程施工方案,力求更好地、有效地指导施工。同时,我公司将抽调具有丰富工作经验的施工技术人员和施工能力强的电气专业施工队,在确保工期的前提下,把电气安装工作做到精益求精,尽善尽美。确保合格工程合格争创优质工程。2、编制依据:2.1广州明美电子有限公司B栋厂房的装修承包工程的招标文件;2.2广州明美电子有限公司B栋厂房的电气施工图;2.3工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分);2.4电气
3、装置安装工程施工与验收规范;2.4.1 建筑设计防火规范(GBJ16-87)(2001年版);2.4.2 民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-92);2.4.3 10KV及以下变电所设计规范(GB50053-94);2.4.4 供配电系统设计规范(GB50052-95);2.4.5 低压配电设计规范(GB50054-95);2.4.6 通用用电设备配电设计规范(GB50055-93);2.4.7 电力工程电缆设计规范(GB50217-94);2.4.8 建筑物防雷设计规范(GB50057-9409)(2000年版)2.4.9 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002;2.4.10
4、电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91;2.4.11电气装置安装工程低压电气施工及验收规范GB50254-96;2.4.12 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92;2.4.13电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-92;2.4.14电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92;2.4.15电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90;2.4.16 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001;2.4.17电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92;2.4.18 建设工程施工现场
5、供用电安全规范GB50194-93;2.4.19 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88;2.4.20电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规程GB50255-96;2.4.21电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96;2.4.22相关专业提供本专业的工程设计资料;建筑专业提供的有关图纸及技术条件;给排水、暖通专业提供的用电负荷及技术条件;2.5国家标准电气装置安装图集:2.4.1 封闭式母线安装91D372;2.4.2 电缆桥架安装;2.4.3 电气竖井设备安装;2.4.4 接地装置安装99D562;2.4.5 利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装99D562;2
6、.4.6 钢管配线安装86D467;2.4.7 硬塑料管配线安装86D468 ;2.4.8 等电位联接安装02D501-2;2.6建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-98;2.7建筑机械使用安全技术规范;2.8其他的地方法规及行业标准;2.9我公司在以往住宅工程施工中所积累的经验。第二节 施工总体部署1、工程难点分析:本工程建筑面积大、使用复杂,所涉及的专业及分包单位较多,所以工程难点放在以下几个方面:1.1各分包单位的进场安排,包括:进场时间、进场人数、人员生活安排、材料存放场地划分,安全生产管理和控制等等。1.2工程半成品的保护、验收、整改、移交,如:弱电系统的预留预埋由总承包单
7、位施工,安装阶段由专业分包单位接续施工。1.3供电系统的综合调试:如消防电控系统的综合调试。1.4各分包单位的施工协调工作,如:合理的安排作业面,避免相互之间的交叉污染及破坏,管道之间避免冲突,成品保护。1.5竣工验收的相互配合。如:提供会议室,配合人员,场地净化,供电及照明,人员、设备运输等等。2、工程重点分析:本项目工期特别紧张,电气系统的分项多,安装时间短,调试时间短,供电配合的分包项目较复杂。所以工程重点应放在供电系统、控制系统的安装和调试上,包括:线路电缆的敷设、设备测试、单体设备性能测试、单体设备的安装调试、系统的综合调试方面。3、施工管理体系及质量保证体系:3.1成立以项目经理领
8、导的安装部、电气专业安装队,安装队负责本工程电气安装施工工作。电气安装工程施工组织管理体系技术主管现场主管安 全 员质 量 员材 料 员电工班安装部项目经理电气专业安装队 3.2质量检查保证体系见下图:技术主管现场主管质量员材料员项目经理安全质量部安装部电气专业安装队质 量 检 查 保 证 体 系3.3电气安装主要人员设置如下:职 务职称人 数工作范围安装项目经理工程师1主持全面工作主管工程师工程师1主管施工技术工作现场工程师工程师1主持现场施工安全员安全主任1有关安全施工工作质检员助理工程师1施工质量管理物资部部长材料员1负责材料采购工作施工员技师3主持现场施工操作4、施工组织作业计划:在主
9、体工程施工阶段应紧密配合土建进行施工。在施工阶段,为确保施工质量,将划分为2个工作区(根据土建技术方案),原则为:统一指挥,相互配合;责任到人,各负其责;工作竞赛,奖罚并重。4.1总体原则:4.1.1 在项目经理的领导指挥下,协调好与其它各专业的关系,确保工程质量和合同工期。4.1.2 组织有经验的施工骨干按照施工图进行预埋管、盒及防雷接地的焊接,确保工程质量及进度。4.1.3 现场设有材料库及加工场地,所有工程材料一律分批进到现场,钢管煨弯进行现场加工,以确保准确度和工程进度。4.1.4 在本工程总工期的控制下,电气安装工程要与其他专业(如管道安装、消防等)工程总体协调配合,以防管线打架。4
10、.2施工顺序:4.2.1 在地下室阶段,分段进行基础接地线、防雷引下线的焊接、各类钢管及暗盒的预埋。4.2.2 地面以上部分防雷引下线的焊接,强、弱电各类管线、支架铁件的预埋。4.2.3 配合外装修及管线安装进行避雷带安装及各类金属构件的接地。4.2.4 主体工程完工后配合装修进行暗装配电箱的外壳安装桥架安装动力配电箱安装电缆敷设管内穿线建筑装饰墙面完成之后安装箱内芯体灯具、照明开关安装。4.2.5 进行各类测试、调试、试运转:线路绝缘电阻测试电动机绝缘测试电箱调试照明系统通电试验,并会同甲方及有关部门进行工程验收移交。4.3 劳动力安排:作业层的劳动力安排随各阶段的工作内容和工作量的不同而进
11、行调整,实行灵活的动态管理,保证施工现场施工人员工作量充足、不会闲置。电气工程劳动力计划表序号工种数量备注1熟练电工102普通电工103焊工34杂工35合计264.4 电气施工机具表序号设 备 名 称规格型号单 位数 量1交流电焊机BX9-300台22电动套丝机15100台13砂轮切割机台34冲击电钻德国产台45电动磨光机德国产把56手提电钻把57绝缘摇表ZC25-500V台28绝缘摇表1000V台29绝缘摇表500V台210接地摇表500CZ-8台111对讲机MOTOROLA台512万用表块213运输汽车2t辆114钳表台215电动葫芦5t台116手动葫芦SBL-3台217手动葫芦1t台21
12、8导链3t台119游标卡尺0300mm把120钢直尺500mm把1221钢卷尺2m把2022钢卷尺30m把323塞尺0.0510mm把124水平尺500mm把225靠尺2m把126台钻SG90台127台钻LT-19B台128克丝钳500V只1029剥线钳只1030液压钳16240只331电工刀只2032电炉2KW只533电烙铁100W只534电烙铁50W只535测电笔500V只1536钢锯200300把10第三节 施工准备施工准备工作的充分与否对于工程能否按时顺利开工,对于整个工程是否能按计划连续、有条不紊的进行,对于能否按时竣工都是至关重要的。因此我们将集中人力、物力、财力,积极为开工创造条
13、件,确保总进度计划的实现。1、组织准备:1.1在公司及项目经理的领导下,建立以安装部部长为主的施工管理系统和以技术主管工程师为主的技术管理系统,建立完整的分部分项工程组织管理机构。1.2合理安排施工力量,保证施工人员的充足,又不窝工。1.3积极协调我公司与业主指定各分包单位的工作关系及与土建施工的配合关系,搞好与当地城管、环卫及供电局的关系,以便更好的开展工作。2、技术准备:2.1认真审查施工图纸,明确设计要求,查阅规范、标准及操作工艺手册,其他专业的图纸有关部分也应熟悉,将问题、建议汇总,争取所有问题在图纸会审中解决。2.2进行详细可行的施工组织设计和分部分项工程施工的书面技术交底。2.3安
14、全技术交底:严格执行公司、项目部、班组三级安全教育,按程序对各工种工人进行书面的安全技术交底,并与专业分包队订立安全责任书。2.4项目按照我公司ISO9001文件的要求建立质量保证体系,将质量目标进行层层分解,将责任具体落实到每个操作人员。3、材料、设备及劳动力准备:入场后由电气安装主管工程师按照材料计划、主要施工机具计划、劳动力需求计划组织材料、机具和劳动力进场,并作好进场的保养及调试,对须送检的材料、仪表及时送检,以免影响正常使用。对于正式工程使用的材料由主管工程师提出备料计划物资人员从贵公司指定的合格供应商中选择供应商,选购质优价廉的材料,如新型的、技术性要较高的材料,由电气工程师和物资
15、人员共同定购并报甲方工程师和监理工程师认可,以确保工程质量目标实现。4、施工现场准备及施工用电:按施工组织设计及时安排好材料堆放场地,选择施工机具安置地点,并作好现场施工用电的布置工作,具体详见现场临时用电系统图。第四节 工期及工期保证措施1、总工期:35日历天。2、工期保证措施:2.1项目经理、安装部部长对电气安装队统一领导,并对劳动力、机具、设备实行统一周密的内部调配,保证施工正常进行。2.2电气工程师应对施工人员做好技术交底,对较易出现质量问题的重点、难点部位,电气工程师应亲自在现场指导,以保证工程质量符合规范要求及质量检验评定标准。2.3合理安排工序,实行分区分段平行作业。2.4施工高
16、峰期有计划的组织加班或双班作业。2.5成立QC攻关小组,对施工技术的难点和重点进行攻关,确保施工质量。2.6加强与土建、装修及其他安装队伍的施工配合,协调生产,交叉作业,见缝插针施工。采用机械化施工,加快施工进度。2.7制定详细的月、周进度计划及下达每天工作任务书。在每天工作任务中对前一天的进度进行总结,明确进度是滞后、正常还是超前。对于滞后的工作项目,在每天的任务书采取措施,将滞后的工期找回来,以确保总进度目标的实现。2.8提前制定详细的材料供应计划,与建设单位一起搞好材料和设备的分期分批供应,严格控制进料质量,决不能出现停工待料和因材料质量问题而返工的现象。制定每个施工期间详细的劳动力使用
17、计划,在施工过程中,始终保持足够的高素质的劳动力,保证各控制点工期目标的实现。2.9对主要电气安装部位(如竖向井道、高低压配电室及柴油发动机房等),向土建提出要求将此部分房间尽量提前施工,为电气安装工作提前提供工作面。2.10施工图纸及时提供,数量足够。3、配电工程正式供电的时间安排:电气专业的工程进度直接影响到设备试运转及有关专业的联合调试,为此要求电气专业的动力供电部分提前安装调试完成,送电给相关专业进行调试。此项目涉及的施工项目应尽早提前完成,提前通电验收。在此工程结束后,即可为整个工程创造条件,使其能提前竣工验收。第五节 材料、设备采购及成品保护管理办法我公司保证严格按照业主招标文件的
18、要求进行材料、设备的采购。1、材料、设备采购管理办法:1.1施工单位负责采购的材料、设备的采购管理:1.1.1 大宗材料、设备的采购办法:对于大宗材料、设备,将按贵公司招标文件规定的厂家厂商(需要时,补充我公司的合格供货商名录中标载的厂商)进行选择,一般选择35家,将有关资料汇总、整理并报给监理、业主,征求各方意见和建议,综合考虑各有关单位的相关经验,择优确定3家技术、经济实力较强,社会信誉较好的厂商,进行报价。对业主、监理、设计院不了解的厂商须组织以上相关单位对供应厂商的技术、质量等综合实力进行考察,编制考察综合评价表及报告,由甲方、监理最终确定3家具备供货实力的厂商进行投标报价。投标报价采
19、用公开形式进行。要求投标人在同一时间内采用密封文件方式送达,送到后在约定时间内,在各投标报价人在场的情况下,我公司将招投标规定进行开标、评标,以合理低价的方式推荐12名中标厂商,经监理、业主及设计单位认可后即可按招标要求签定供货合同。1.1.2 材料、设备的采购要求:1.1.2.1 电缆桥架的采购:电缆桥架的采购须选择国家定点企业的产品,要求厂家必须具备计量验收合格证,招标比价择优确定供货厂家,对电缆桥架的特殊弯头、转角配件宜将加工详图提供给生产厂,由厂家进行工厂化加工,以便保证材料、设备质量。1.1.2.2 电缆、电线的采购:电缆、电线的采购一律选用国家定点企业产品,规格、型号采用国家或行业
20、通行的标准型号。电缆到货后应组织相关单位专业人员进行检查验收,检查电缆的型号、规格是否符合合同要求,电缆外观是否良好无缺陷。1.1.2.3 照明灯具及开关的采购:照明灯具及开关一律按设计图纸上的设计型号及要求进行采购。所有带金属外壳的灯具一律设置接地端子,荧光灯具的镇流器一律采用高功率因数节能镇流器。1.1.3 设备、材料的保管:采购的材料、设备经检查验收合格后,进入仓库保管程序。材料保管员应对材料、设备的名称、规格、数量、堆放地点、仓库进行详细地登记造册,以便能清楚地了解库存材料、设备的数量、规格,使常用材料既能满足需要又不积压闲置。严格区分不同材料的保管要求,如电缆、桥架、灯具均应注意防潮
21、,不得积放在潮湿积水的地方,外包装不得破损,注意保护外壳不能碰撞,以免掉漆。照明灯具的堆码不能超过规定层数,以免挤压损坏。2、甲供材料、设备的管理办法:本电气工程的所有甲方提供的材料、设备应按我公司施工进度计划要求的时间计划进场,设备的进场计划详见第五章第四节主要材料运输、使用计划安排,确保材料、设备进货时间不会影响整体工程进度。甲供设备到货后由甲方组织包括我司、监理在内的三家单位进行联合验收,验收合格各方签字后方能向我司移交。验收中发现问题由甲方负责协调解决,不得强行向我司移交,我司对不符合设计要求或有质量问题的材料、设备有权拒绝接收。验收合格的材料、设备经过双方清点移交我司保管,但我司需要
22、向甲方收取一定的保管费。我司负责保管的甲供材料、设备负全责,如丢失、损坏,由我司按原规格补齐,并保证安装进度计划。对甲方提供给其它专业分包单位的材料、设备,在甲方提出要求的情况下,乙方积极协助甲方进行必要的贮存、保管工作但我司需要向甲方收取一定的保管费,但我司需要向甲方收取一定的保管费。3、成品保护管理办法:本工程施工作业面积大,各类专业施工单位较多,施工人员组成较复杂,对施工完成成品的保护工作尤为重要,只有保护好各专业的劳动成果,才能保证工程优质迅速的交付业主使用。3.1 对预留、预埋工程的成品保护:在主体工程施工阶段电气专业进行防雷接地的焊接、暗配钢管、PVC管、盒的敷设,在安装完成后应派
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电气工程 施工组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。