公司的职务说明书.doc
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BJHCY 职务说明书 二零零一年十一月 目 录 一、高管职务说明书 1 院长职务说明书 1 党委书记职务说明书 4 总工程师职务说明书 7 条件保障部副院长职务说明书 10 管理副院长职务说明书 13 非金属副院长职务说明书 16 开发副院长职务说明书 18 党委副书记职务说明书 20 工会主席职务说明书 22 科技委主任职务说明书 25 二、科技委职务说明书 28 科技委副主任职务说明书 28 专职委员职务说明书 31 秘书职务说明书 33 三、科技发展部职务说明书 35 科技发展部部长职务说明书 35 副部长职务说明书 38 副部长职务说明书 41 部长助理职务说明书 44 综合计划专责职务说明书 46 技术专责职务说明书 48 副总工程师职务说明书 50 信息副总工程师职务说明书 52 四、产品发展部职务说明书 54 产品发展部部长职务说明书 54 副部长职务说明书 57 副部长职务说明书 60 投资管理专责职务说明书 63 销售管理专责职务说明书 65 综合计划专责职务说明书 68 产品专责职务说明书 70 五、院部职务说明书 73 院部部长职务说明书 73 院部副部长职务说明书 76 公文秘书职务说明书 78 行政秘书职务说明书 80 接待机要员职务说明书 82 法律顾问室主任职务说明书 84 法律事务专责职务说明书 87 外事办主任职务说明书 89 翻译专责职务说明书 92 外事事务专责职务说明书 94 六、财务部职务说明书 96 财务部部长职务说明书 96 会计核算副部长职务说明书 99 财务管理副部长职务说明书 101 财务会计职务说明书 103 出纳职务说明书 106 成本会计职务说明书 108 内部稽核职务说明书 110 总帐会计职务说明书 112 融资会计职务说明书 114 预算会计职务说明书 116 投资会计职务说明书 118 七、审计监察部职务说明书 120 审计监察部部长职务说明书 120 审计专责职位说明书 123 监察专责职位说明书 125 八、技术改造部职务说明书 128 技术改造部部长职务说明书 128 基建设备副部长职务说明书 131 部长助理职务说明书 134 技改技措专责职务说明书 137 综合计划专责职务说明书 140 设备技术专责职务说明书 142 基建综合专责职务说明书 144 九、质量管理部职务说明书 147 质量管理部部长职务说明书 147 副部长职务说明书 150 质量管理专责职务说明书 152 质量审核专责职务说明书 155 质量检验专责职务说明书 157 信息档案专责职务说明书 159 十、综合管理部职务说明书 161 综合管理部部长职务说明书 161 综合管理专责职务说明书 164 资产管理专责职务说明书 166 环境保护主管职务说明书 168 技术安全管理专责职务说明书 170 十一、物资供应部职务说明书 172 物资供应部部长职务说明书 172 采购管理专责职务说明书 174 采购员职务说明书 176 十二、保卫保密部职务说明书 178 保卫保密部部长职务说明书 178 消防保卫治安专责职务说明书 181 保密专责职务说明书 184 十三、宣传文化部职务说明书 186 宣传文化部部长职务说明书 186 理论宣传专责职务说明书 189 新闻宣传专责职务说明书 191 部长助理职务说明书 193 十四、人力资源部职务说明书 195 人力资源部部长职务说明书 195 副部长职务说明书 198 副部长职务说明书 201 人事专责职务说明书 204 薪酬管理专责职务说明书 207 再就业管理专责职务说明书 210 教育专责职务说明书 212 培训专责职务说明书 214 十五、组织部职务说明书 216 组织部部长职务说明书 216 组织干事职务说明书 219 十六、纪委职务说明书 222 纪委副书记职务说明书 222 纪检办主任职务说明书 225 十七、党委办公室职务说明书 228 党办主任职务说明书 228 党务干事职务说明书 231 十八、群众工作部职务说明书 233 群众工作部工会副主席职务说明书 233 团委书记职务说明书 236 维权专责职务说明书 239 组宣专责职务说明书 241 青年专责职务说明书 243 文体专责职务说明书 245 十九、离管处职务说明书 247 离管处处长职务说明书 247 离休管理专责职务说明书 250 二十、退休办职务说明书 253 退休办主任职务说明书 253 退休管理专责职务说明书 256 二十一、职能部门其他岗位职务说明书 258 党支部书记职务说明书 258 领导助理职务说明书 260 二十二、第十一研究室职务说明书 262 研究室主任职务说明书 262 经营销售副主任职务说明书 265 生产开发副主任职务说明书 267 专业组组长职务说明书 269 课题组组长职务说明书 271 科研生产调度职务说明书 273 条件保障调度职务说明书 275 生产副厂长职务说明书 277 技术副厂长职务说明书 279 生产班长职务说明书 281 检验组长职务说明书 283 二十三、第二十五研究室职务说明书 285 研究室主任职务说明书 285 管理副主任职务说明书 288 测试副主任职务说明书 290 专业组组长职务说明书 292 生产民品开发组组长职务说明书 294 试验班班长职务说明书 296 维修组组长职务说明书 298 二十四、熔铸中心职务说明书 300 主任职务说明书 300 常务副主任职务说明书 302 生产副主任(兼党支部书记)职务说明书 304 生产调度职务说明书 306 冶炼班班长职务说明书 308 工程技术组组长职务说明书 310 电工班班长职务说明书 312 维修班班长职务说明书 314 质检组长职务说明书 316 条保组组长职务说明书 318 物料组组长职务说明书 320 精整发货组组长职务说明书 322 研发试验组组长 324 一、高管职务说明书 院长职务说明书 岗位名称 院长 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 中航一集团总公司总经理 职系 直接下级 总工程师、人力资源副院长、非金属副院长、条件保障副院长、管理副院长、开发副院长、科技委主任、院长助理、审计监察部部长、财务部部长 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:领导制定和实施航材院总体战略,完成中航一集团公司、总装备部、国家科工委下达的年度经营目标及科研、生产任务,建设高效的组织管理团队,建立顺畅的纵向、横向沟通渠道 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:制定和实施航材院总体战略 工作时间百分比:25% 工作 任务 领导制定航材院的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整 组织实施航材院总体战略,发掘发展机会,领导创新与变革 职 责 二 职责表述:制定和实施航材院年度工作计划 工作时间百分比:15% 工作 任务 根据中航一集团公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施航材院年度工作计划 监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职 责 三 职责表述:建立良好的沟通渠道 工作时间百分比:15% 工作 任务 负责与中航一集团公司保持良好沟通,定期向中航一集团公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立与总装备部、国防科工委、科技委、国家计委及经贸委等政府机构以及金融机构、媒体等之间顺畅的沟通渠道 领导航材院对国内、外技术交流与科技合作 领导开展航材院的社会公共关系活动,树立良好的企业形象 领导建立航材院内部良好的沟通渠道,协调各部门关系 职 责 四 职责表述:建立健全航材院统一、高效的组织体系和工作体系 工作时间百分比:20% 工作 任务 主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整 领导营造企业文化氛围,塑造和强化航材院价值观 职 责 五 职责表述:主持航材院日常经营工作 工作时间百分比:15% 工作 任务 负责航材院员工队伍建设,选拔中高层管理人员 主持召开院联席会,对重大事项进行决策 代表航材院参加重大业务、外事或其它重要活动 负责处理航材院重大突发事件,并及时向中航一集团公司汇报 职 责 六 职责表述:领导院部、财务部、审计监察部等分管部门的工作开展 工作时间百分比:5% 工作 任务 领导建立健全院财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出 领导、审批重大审计监察事件的立项调查 监督、领导外事、法律事务的工作,就重大事项做出决策 职责 七 职责表述:完成上级交办的其他任务 工作时间百分比:5% 权力: 航材院日常经营管理决策权 对航材院经营目标和重大投资决策的建议权 对高层管理人员的人事任免建议权 对中层管理人员的人事任免决策权 对航材院各项工作的监控权 航材院预算内的财务审批权 对航材院员工奖惩的决定权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 各高层管理人员,航材院内各职能部门和二级核算单位 外部协调关系 中航一集团公司、总装备部、国防科工委等上级主管部门及供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 任职资格: 教育水平 硕士及以上学历 专业 管理专业或航材院的相关专业 培训经历 战略管理、财务管理、市场营销、生产作业管理等培训 经验 10年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,2年以上高层管理经验 知识 通晓企业管理知识,具备科研管理、财务管理、法律等方面的知识 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备一定的写作能力,较强的口头表达能力、沟通和协调能力 其它: 使用工具设备 一般办公自动化设备、交通及通讯设备 工作环境 独立的办公室 工作时间特征 正常工作时间,无明显的节假日 所需记录文档 战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告 备注: 党委书记职务说明书 岗位名称 党委书记(兼人力资源副院长) 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 中航第一集团公司 职系 直接下级 党委副书记、工会主席、宣传文化部部长、组织部长、党办主任、人力资源部部长 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责主持党委日常工作;分管人力资源部和宣传文化部的部门工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:领导航材院党的思想组织作风建设工作,并定期组织召开航材院党的会议 工作时间百分比:20% 工作 任务 领导院党组织建设工作 领导召集并主持党委会、党员(代表)大会 组织贯彻落实党的路线、方针、政策,国家的法律、法规,上级党组织的决定、决议及指示精神 组织讨论本单位党组织中的重大问题,按照民主集中制的原则,做出决定和决议 职 责 二 职责表述:履行中央赋予企(事)业单位党组织参与重大问题决策的重要职责 工作时间百分比:15% 工作 任务 负责主持召开党委会议讨论党委必须参与决策的重大问题,并将讨论意见和建议在有关会议上提出;或是组织全体党委委员参与决策 通过调查、研究及参加院长办公会等多种形式参与本单位重大问题的决策 对不符合党的方针政策或违背国家法律、法规的重大决策和决策的执行提出改进意见或建议,并向上级有关部门和党组织汇报 抵制和纠正违法、违纪及损害国家和集体利益的行为 职 责 三 职责表述:负责抓好航材院领导班子、干部队伍建设 工作时间百分比:15% 工作 任务 坚持党委中心组学习制度,贯彻党风廉政建设责任制 按时召开党员领导干部民主生活会,定期组织召开党务工作会议、基层党支部书记例会、全体中层以上领导干部会议 负责深入开展“三个代表”重要思想的学习和“三讲”学习教育活动 负责领导干部队伍建设工作 参与制定航材院发展战略 参与制定航材院年度经营计划和预算方案 职 责 四 职责表述:负责组织开展航材院的思想政治工作和精神文明建设等工作 工作时间百分比:15% 工作 任务 负责组织制定和实施航材院思想政治工作和精神文明建设规划、年度工作计划及重要的规章制度等 负责组织讨论、研究本单位党的建设、思想政治工作和精神文明建设中的重大问题 负责组织党建调研工作,不断完善党建工作制度,指导基层党支部做好工作 指导思想政治工作研究会的工作 职 责 五 职责表述:密切联系政、工、团,沟通情况,协调关系,指导工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 定期听取工会、共青团等群众组织的工作汇报,定期或不定期主持研究工会、共青团等群众组织工作 与党委成员、行政、群众组织负责人密切合作,共同完成本单位的各项工作 职 责 六 职责表述:分管院宣传文化部工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 审定宣传文化部的年度工作计划 领导、检查、监督院宣传文化部计划的具体实施 职 责 七 职责表述:主管院人力资源管理工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 审定人力资源部的年度工作计划 负责组织制定组织结构设计改进方案和人力资源战略规划 领导全院人力资源开发和管理 组织落实全院各级各类人员岗位责任制,识别各类人员应具备的能力,实施动态管理 领导、组织对科研、生产及管理人员的合理调配 领导和组织院薪酬体系的建立和完善 领导和组织全院员工的岗位培训和继续教育工作 领导和组织全院员工的动态管理工作 职责八 职责表述:协助院长完成全院各项党政工作,完成中航一集团党组织交办的其他工作 工作时间百分比:5% 权力: 航材院重大决策的参与权 航材院重大决策的建议权 授权范围内航材院重大问题的决策权 对院经营目标的建议权 对院领导的人事任免建议权 对中层以上领导干部的人事任免建议权 对航材院党委及分管部门工作的监控权 对航材院员工奖惩的参与决策权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 航材院所有部门 外部协调关系 中航一集团公司等相关部门 任职资格: 教育水平 大学本科及以上学历 专业 与航材院业务性质相关的专业或企业管理、行政管理 培训经历 接受过党校的培训、管理基础知识、人力资源管理等培训 经验 10年以上工作经验,2个及以上管理岗位的工作经验 知识 具备党建、政治理论知识和企业管理知识 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备一定的写作能力、优秀的口才及较强的沟通和协调能力 其它: 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 正常工作时间,无明显的节假日 所需记录文档 战略规划、年度党委工作计划、阶段性工作报告等 备注: 总工程师职务说明书 岗位名称 总工程师 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 院长 职系 直接下级 科技发展部部长、副总工程师 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:参与院重大问题的决策,领导全院科研工作,把握科研发展方向与专业建设,保证本院承担武器、装备科研任务的按期优质完成 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:参与院重大问题的决策 工作时间百分比:10% 工作 任务 参与制定院年度经营计划和预算方案 参与院重大财务、人事、业务问题的决策 参与制定航材院的发展战略 掌握和了解院内外动态,及时向院长反映,并提出建议 职 责 二 职责表述:负责制定航材院科研发展的中长期发展规划 工作时间百分比:5% 工作 任务 领导追踪国内、国际行业发展趋势,提出技术发展方向建议 组织制定科研发展的中长期发展规划 建议并组织实施院科研专业结构的调整 依据航材院上级单位下达的任务,领导制定航材院年度科研计划 职责 三 职责表述:主持全院重大科研任务的申请、立项与签约 工作时间百分比:20% 职 责 四 职责表述:领导与组织全院的科研工作 工作时间百分比:35% 工作 任务 审核重要科研项目的计划和技术方案 组织领导处理全院科研和型号课题的技术攻关和技术问题 审批科研过程中形成的技术文件和管理制度 职 责 五 职责表述:主持院对国内、外技术交流与创新工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 组织和领导院国际科技合作工作 组织并参与院科研队伍与上级部门、有关单位间的技术交流,促进院技术项目的立项 参与内部技术培训与交流,提高院技术队伍的技术能力 组织研究先进技术,形成院技术积累和储备 组织领导新技术的采用和科研成果的推广应用 组织和领导知识产权管理工作 协助院长组织实施与全院信息化建设工作 职 责 六 职责表述:负责对副总工程师工作的协调和领导 工作时间百分比:5% 工作任务 领导组织副总工程师对有关的科研和型号攻关任务的立项论证与评审 组织协调副总工程师研究解决科研、试制中的重大技术问题 负责对副总工程师与科技发展部部长的工作调配和考核 职 责 七 职责表述:负责其他管理工作 工作时间百分比:5% 工作任务 组织和领导院各类科学基金评审与管理委员会工作 归口管理标准化中心 归口管理科技发展部 负责其他属下员工的工作调配、培训和考核、科研奖惩 职责 八 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5% 权力: 有代表院对上级机关、协助单位和国际合作方进行科研业务活动的权利 对全院科研工作的领导、管理、检查、考核和奖惩权 授权额度内的科研合同签约权 重点科研课题(A、B类)负责人的审批权 科研技术文件的签批权 科研管理制度执行的监督检查权 院科技发展战略制订与专业建设的组织与领导权 对基层科研领导的提名权 权限内的财务审批权 对下级工作有检查权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 院重大决策的建议权 工作协作关系: 内部协调关系 院级领导、院各职能部门、各二及核算单位 外部协调关系 总装备部、国防科工委、中航一集团、二集团、主机厂所、国家科技部、国家计委、国家经贸委相关部门,其它国防行业及民口单位 任职资格: 教育水平 硕士及以上学历 专业 院内相关专业 培训经历 相关的技术专业培训、科研管理培训 经验 15年以上工作经验,8年以上科研工作经验,5年以上科研管理工作经验 知识 精通院内一门相关专业知识,熟悉院内其他专业知识,了解相关管理和法律等知识 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备相当强的写作能力、口头表达能力,沟通和协调能力,精通一门外语 其它: 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 正常工作时间,无明显节假日 所需记录文档 相关审核意见记录,管理报告等 备注: 条件保障部副院长职务说明书 岗位名称 条件保障副院长 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 院长 职系 直接下级 综合管理部部长、保卫保密部部长、物资供应部部长 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:组织和领导科研、生产过程及其支持过程的条件保障工作,主持重大项目条件保障的协调;领导院综合管理部、保卫保密部和物资供应部的各项工作,审定分管部门的年度质量工作计划 职 责 一 职责表述:协助院长开展工作,参与院经营管理与决策 工作时间百分比:20% 工作 任务 参与制定航材院发展战略 参与制定航材院年度经营计划、预算方案 参与航材院重大问题的决策 负责掌握和了解航材院内外动态,及时向院长反映,并提出建议 职 责 二 职责表述:负责领导开展企业管理调研以提升院管理水平 工作时间百分比:20% 工作 任务 领导组织建立、健全航材院的管理制度体系 领导组织开展院内调研,针对管理中存在的问题和弊端,提出改进的建议方案 领导组织学习、了解先进的管理方法和管理模式,组织调研、整理,提出学习和借鉴意见报告 职 责 三 职责表述:领导、组织、监督院综合管理的各项事宜 工作时间百分比:25% 工作 任务 领导、监督对物业、股份公司航材院的界面接口管理和燕飞培训中心、职工医院的管理 领导制定全院的总体建设规划和管理 领导、监督全院的“一流环境”建设 负责对院固定资产、非固定资产、低值易耗品的管理、技术安全和环保卫生等工作的监督、指导 职 责 四 职责表述:领导、组织、监督院物资供应体系的建立和实施 工作时间百分比:10% 工作 任务 领导、组织航材院采购体系建设与完善 领导、组织采购评定并监督采购计划的审批、执行等工作 职 责 五 职责表述:领导、组织、监督全院保卫、保密、消防和治安管理工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 组织制定院保卫保密部的工作规划,完善保卫保密工作制度 部署、监督全院保卫工作和保密工作 部署、监督院消防工作和治安工作 职 责 六 职责表述:负责分管部门的组织管理工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 负责分管部门的管理队伍建设,提出和审核对下属岗位人员调配、培训、考核意见 负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与院其它部门间关系,解决争议 监督、审核分管部门经费预算的执行情况,及时给予指导 职责七 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5% 权力: 对航材院重大问题决策的参与权 对航材院重大决策的建议权 对院经营目标和经济管理办法的建议权 对权限内的财务审批权 对下属部门拟定的制度有审核权 对下属部门工作计划执行情况检查考核权 对下属部门的人事任免建议权 对下级之间工作争议的裁决权 对下属各部门主管管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 航材院各职能部门和二级核算单位 外部协调关系 中航一集团、政府机构等有关机构 任职资格: 教育水平 大学本科及以上学历 专业 企业管理、行政管理或与航材院业务性质相关的专业 培训经历 MBA职业培训、财务知识培训、财务管理知识培训 经验 10年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验 知识 通晓企业管理知识,具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识;了解与航材院业务性质相关的专业知识 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备一定的写作能力,较强的口头表达能力 其它: 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 正常工作时间,无明显的节假日 所需记录文档 分管工作计划、总结及有关请示、汇报等 备注: 管理副院长职务说明书 岗位名称 管理副院长 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 院长 职系 直接下级 质量管理部部长、技术改造部部长 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:参与院重大问题的决策,组织、领导全院科研、生产过程及其支持过程中质量、技术改造的管理工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:参与院重大问题的决策 工作时间百分比:20% 工作 任务 参与院发展战略的研究和制定,提出全院质量管理、计量管理、技术改造工作的规划和建议 参与制定院年度经营计划和预算方案 参与院重大财务、人事、业务等问题的决策 掌握和了解院内外动态,及时向院长反映,并提出建议 职 责 二 职责表述: 组织和领导技改部编制全院技改技措中长期规划,进行技改技措项目立项申请、论证、设计、具体实施、验收等工作 工作时间百分比:30% 工作 任务 组织贯彻上级有关技改技措的政策与法规 组织领导技改部编制全院技改技措的中长期规划 领导技改部组织技改技措项目的立项申请、论证、设计及其评审工作 检查和指导技改技措项目的实施与管理 组织领导技改技措项目的验收 职 责 三 职责表述:组织和领导全院质量管理工作 工作时间百分比:30% 工作 任务 组织贯彻上级的质量方针、政策、法律法规和指令,协助院长组织制定本院的质量方针、质量目标和规划 组织和领导院质量管理体系的建立、保持和完善,促进全员不断增强以顾客为关注焦点的意识 组织和领导院年度质量目标和质量工作计划的制定与实施 主持院不合格品评审及纠正措施委员会工作,并负责处理重大质量事故和重大质量问题 协助院长组织实施管理评审和质量考核工作 组织和领导内部质量审核和质量信息工作,负责向院长报告质量管理体系的业绩及改进的需求 组织和领导全院产品质量检验和试验工作 组织和领导院金属、非金属材料实验室的管理工作 组织和领导院接受质量管理体系认证和试验室认证的有关工作 领导和检查质量管理部的工作 职 责 四 职责表述:组织和领导全院计量管理工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 组织贯彻上级的计量管理方针、政策、法律法规和指令,组织制定计量管理规划 组织和领导计量管理工作制度、运行系统的建立、保持和完善工作 组织和制定全院监视和测量装置管理和计量检定工作 组织和领导计量监督和检查工作 职 责 五 职责表述: 对分管部门的内部管理 工作时间百分比:5% 工作 任务 负责分管部门的管理队伍建设,审核下属岗位人员的调配和考核 负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与院其它部门间关系,解决争议 监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导 职责 六 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5% 权力: 院重大决策建议权 立项决策的参与权 对有关的技改技措文件有审查权 在职责范围内对有关的质量管理文件有审查签批权 权限内的财务审批权 在权限范围内,有代表院对外联络的权力 对下级工作有检查权 对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 院级领导、院各职能部门、各二级核算单位 外部协调关系 中航一集团发展计划部、科技发展部、质量管理部、中航四院、中航技、国防科工委、中航物资供销总公司,总装备部、国家及地方环保、技安、劳动卫生部门、咨询公司、外贸公司、设备生产厂家,各型号总质量师系统办公室、中国质量管理协会、质量体系认证机构,实验室认证机构、国家质量检定局、304所等有关计量、检定、管理机构、有关客户 任职资格: 教育水平 硕士及以上学历 专业 院内相关专业 培训经历 相关的技术专业培训、科研管理、战略管理、质量管理、生产作业管理等培训 经验 10年以上工作经验,5年以上相关工作经验,3年以上管理经验 知识 具备技术管理、财务管理、质量管理、计量管理、法律等方面的知识;了解与航材院业务性质相关的专业知识 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备一定的写作能力,较强的口头表达能力、沟通和协调能力 其它: 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 正常工作时间,无明显节假日 所需记录文档 分管工作计划、总结及有关请示、汇报等 备注: 非金属副院长职务说明书 岗位名称 非金属副院长 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 院长 职系 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:参与院重大问题的决策,参与院项目的设立与规划设计决策,配合总工程师负责院非金属专业范围内的技术审核、指导和重大技术支持, 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:参与院重大财务、经营问题的决策 工作时间百分比:20% 工作 任务 参与院发展战略的研究和制定,提出非金属各专业的技术发展规划建议 参与制定院年度经营计划和预算方案 参与院重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解院内外动态,及时向院长反映,并提出建议 职 责 二 职责表述:参与规划院总体技术的发展方向 工作时间百分比:5% 工作 任务 领导追踪国内、国际相关专业发展趋势,提出非金属专业范围技术发展方向建议 职 责 三 职责表述:配合总工程师负责院非金属专业范围技术的指导与审核 工作时间百分比:35% 工作 任务 参与重大非金属类科研项目的前期规划论证 审核重大非金属类科研项目的计划和技术方案 组织领导处理全院非金属类科研和型号课题的技术攻关和技术问题 审批非金属类科研过程中形成的技术文件和管理制度 职 责 四 职责表述:推动院非金属专业范围内技术对内、外交流与创新工作 工作时间百分比:25% 工作 任务 参与院国际科技合作工作 参与院科研队伍与上级部门、有关单位间的技术交流,促进院技术项目的立项 参与内部技术培训与交流,提高院非金属专业范围技术队伍的技术能力 组织研究非金属专业范围先进技术,形成院技术积累和储备 组织并参与院新技术的采用和科研成果的推广应用 职 责 五 职责表述:参与院全面质量管理制度体系的建设 工作时间百分比:10% 工作 任务 参与制定院技术质量标准及产品质量标准 参与科研开发、质量管理制度的制定 参与产品质量问题分析,解决质量问题 职责 六 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5% 权力: 院重大决策建议权 院技术发展战略建议权 技术规范、制度执行的监督检查权 立项决策的参与权 权限内的财务审批权 工作协作关系: 内部协调关系 院级领导、院各职能部门、各二级核算单位 外部协调关系 总装备部、国防科工委、主机厂所、国家科委、国家计委、国家经贸委相关部门,兄弟单位 任职资格: 教育水平 硕士及以上学历 专业 院内相关专业 培训经历 相关的技术专业培训、管理理论培训 经验 10年以上工作经验,5年以上相关工作经验,3年以上管理工作经验 知识 通晓一门院内相关专业知识,熟悉院内其他专业知识,了解相关管理和法律等知识 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备一定的写作能力,较强的口头表达能力,沟通和协调能力 其它: 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 正常工作时间,无明显节假日 所需记录文档 相关审核意见记录,管理报告等 备注: 开发副院长职务说明书 岗位名称 开发副院长 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 院长 职系 直接下级 产品发展部部长 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:参与院重大问题的决策,主持全院生产开发管理工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:参与院重大财务、经营问题的决策 工作时间百分比:15% 工作 任务 参与院发展战略的研究和制定,提出全院生产开发工作的规划和建议 参与制定院年度经营计划和预算方案 参与院重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解院内外动态,及时向院长反映,并提出建议 职 责 二 职责表述: 组织和领导全院产品的营销工作 工作时间百分比:20% 工作 任务 组织、指导市场研究工作,指导市场调研计划的制定和实施 组织、制定本院生产开发的中长期发展规划 组织、指导全院产品的市场营销策划工作 组织、领导重大民品开发项目的立项论证 组织领导科研成果转化和投资论证工作 职 责 三 职责表述: 组织、指导生产过程管理工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 指导产品开发质量管理体系的建立和贯彻执行 指导产品生产过程中的管理控制工作 职 责 四 职责表述: 组织和指导产品销售工作 工作时间百分比:35% 工作 任务 指导本院产品有关销售制度、程序的管理 组织、指导全院产品宣传和市场开拓工作 组织、指导院有关产品销售合同的洽谈、评审和签订 指导售后管理工作制度的制定和完善,监督售后管理工作 职责 五 职责表述:指导产品发展部对院直属企业(百慕高科股份公司除外)经营的监督管理工作 工作时间百分比:10% 职 责 六 职责表述:对分管部门的内部管理 工作时间百分比:5% 工作 任务 负责分管部门的管理队伍建设,审核下属岗位人员的调配、考核 负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与院其它部门间关系,解决争议 监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导 职责 七 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5% 权力: 院重大决策建议权 权限内的财务审批权 在权限范围内,有代表院对外联络的权力 对下级工作有检查权 对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 院级领导、院各职能部门、各二级核算单位 外部协调关系 中航一集团公司和政府相关部门,重要客户 任职资格: 教育水平 本科及以上学历 专业 院内相关专业 培训经历 相关的技术专业培训、管理理论培训 经验 10年以上工作经验,5年以上相关工作经验 知识 掌握一门院内相关专业知识,熟悉院内其他专业知识,了解相关管理和法律等知识 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备一定的写作能力,较强的口头表达能力,沟通和协调能力 其它: 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 正常工作时间,无明显节假日 所需记录文档 分管工作计划、总结及有关请示、汇报等 备注: 党委副书记职务说明书 岗位名称 党委副书记(纪委书记) 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 党委书记 职系 直接下级 纪委副书记、离休管理处处长、退休办主任 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:协助党委书记处理党委日常工作和党的思想建设、组织建设和作风建设,在党委领导下,负责院党的纪检工作,分管院党务工作部、离休管理处和退休办的部门工作 职责与工作任务: 职责 一 职责表述:协助党委书记处理党委的日常工作 工作时间百分比:10% 职责 二 职责表述:协助党委书记抓好航材院党的思想建设、组织建设和作风建设 工作时间百分比:15% 职责 三 职责表述:协助党委书记抓好党委机关各部门干部和全院中层、各党支部培训和考核- 配套讲稿:
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