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2010延深竣工验收汇报材料.doc
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1、 抓管理 抓现场 抓落实 强协调 确保了延深工程安全顺利竣工 某某煤矿+115m水平延深工程汇报材料 某某煤矿+115m水平延深工程,从2005年3月28日开工以来,在上级领导及部门的关心、支持和指导下,经矿全体干部员工团结一致,统一思想,提高认识,克服点多面广,斜坡提升运输巷道多,现场安全管理难度大、施工技术力量薄弱等诸多困难,加强延深工程管理,务求实效,抓管理,抓现场,抓落实,强协调,按质按量完成了+115m水平延深井巷、设备购置和安装工程,确保了+115m水平延深工程在2010年10月28日安全顺利竣工。现目前正在试运行阶段。现将+115m水平延深工程的各项工作向各位领导汇报如下:一、延
2、深工程建设情况根据规划(2005)61号文关于某某煤矿+115m水平延深工程初步设计概算投资的批复下达的各项目计划,计划总投资2067.5万元,其中:井巷工程计划投资1003.26万元,设备购置及安装工程投资为901.58万元,其他工程计划投资162.66万元。根据集团公司各年度审计情况,某某煤矿+115m水平延深工程实际完成资金3142.36万元。其中井巷工程1728.64万元,设备购置及安装工程1272.18万元,其它141.5324万元。二、延深工程质量情况(一)延深工程质量1、井巷工程 共完成井巷工程量6517.9/3912m/m3 ,共计36个单位工程,工程质量优良品8个,合格品28
3、个,没有不合格品。2、机电设备安装工程共完成机电设备安装工程共计292台套;敷设电缆26309m,安装各类管道12209m,轨道安装4950m,钢丝绳安装2700m,钩铜线安装2500m, 自动水幕15道。工程质量为合格品及以上等级,没有不合格品。3、土建工程该项目为矿井深部延深工程,充分利用了地面原有设施,无新土建工程。(二)、矿建、土建及安装工程质量控制情况(1)、建立完善的质量保证体系 严格贯彻和执行GBT190012000国际质量标准,不断健全质量保证体系和质量保证制度,并配置素质高和有多年工作经验的专职质量检查人员现场质量检查。建立以矿总工程师为核心的技术管理、控制系统,制定技术管理
4、实施细则,在初步设计和施工图设计的基础上,结合工程现场实际,进一步优化施工方案和施工技术措施,全面贯彻执行煤矿安全规程、煤矿建设质量验收标准、矿山井巷工程质量检验评定标准、煤矿安装工程质量检验评定标准,使各分项工程全过程施工质量处于受控状态,确保工程质量,满足合同规定和设计技术要求。坚持“预防为主,检验把关”相结合原则。每道工序都明确提出质量要求和质量等级,施工中进行检查,自下而上的分级检查合格和达到质量等级目标后,方可进入下一道工序的施工。2、施工质量管理措施(1)、从矿长、分管副矿长、总工程师到施工队实行质量责任终身制,逐级签订质量责任书,把质量目标层层分解,制定和执行有效的质量奖罚办法,
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