土石方挡墙施工组织设计.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-目 录一、施工组织设计编制说明(一)编制依据(二)编制范围(三)编制原则二、工程概况(一)工程地理位置(二) 主要工程数量三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法(一)机械设备的安排、动员周期及调遣方法(二)人员的安排、调遣及任务划分(三)材料组织及供应计划四、施工组织机构及其主要职责范围(一)施工组织管理机构(二)施工现场管理机构及主要成员职责五、临时工程施工方案(一)临时工程布置原则(二)水电供应六、主要工程项目的施工方案、施工方法(一)施工测量(二)土石方工程施工方案(三)挡土墙工程施工方案七、保证工程质量及防止质量通病的措施(一
2、)质量目标(二)质量保证体系(三)保证工程质量措施(四)工程试验制度与手段(五)工程质量包保责任状八、保证工程进度的措施(一)工期目标(二)保证措施九、冬季施工措施(一)施工项目安排(二)准备工作十、雨季施工措施(一)总则(二)雨季施工技术组织措施及方案十一、安全保证体系及保证安全的措施(一)安全目标(二)安全生产保证体系(三)各级管理人员的安全职责(四)安全保证措施十二、消防治安措施十三、环境保护技术组织措施及方案十四、文明施工措施附表一拟投入本项目的主要施工设备表附表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图附表六临时用
3、地表XXX县XXX廉租住房项目场坪及挡墙工程施工组织设计一、施工组织设计编制说明(一)编制依据1、XXX县XXX廉租住房项目场坪及挡墙工程招标文件资料。2、XXX县XXX廉租住房项目场坪及挡墙工程设计资料。3、国家颁发的现行规范、规程、规则、验标、场坪及挡土墙工程施工定额、概预算编制办法。4、现场踏勘调查所获得的有关资料。5、我公司拥有的管理水平、劳力设备、技术能力,以及长期从事公路建设所积累的丰富的施工经验。(二)编制范围本次设计范围:场坪工程、挖方、填方、外运土石方;挡土墙工程(毛石砌体挡土墙为挡土墙一至五,桩板式挡土墙为挡土墙六)。(三)编制原则1、严格遵守招标文件所规定的工程施工工期,
4、招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点和轻重缓急,分期分批组织施工,在工期安排上尽可能提前完成。2、坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。3、合理安排施工的程序和顺序,做到布局合理,突出重点,全面展开,平行流水作业、正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。4、施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响。5、结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施,减少各种临时
5、工程,尽量利用当地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时用地,不占或少占农田,不破坏植被。严格组织、精心管理,文明施工,创标准化施工现场。7、严格执行国家颁发现行的和招标文件明确的设计规范、施工规范及验收标准。 二、工程概况(一)工程地理位置1、该工程位于XXX县赵家坝新区北岸,施工平面图依据由XXX县房产管理局提供龙源小区地质报告数据、支挡结构设计手册、钢筋混凝土设计规范、目前现场的实际情况四方面内容设计,该工程建设地点地基承载力特征值280K
6、N/,桩基础持力层为碎石层。(三) 主要工程数量场坪工程平整场地面积20879,初步概算本工程挖方为81168.2 m3;填方为41077.6 m3,挖方土石比4:6,外运土石方为40090.6m3;挡土墙工程共862.17M。具体内容详见工程量清单。三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法(一)机械设备的安排、动员周期及调遣方法 1、机械设备的安排(1)主要工程机械配置土石方机械设备:挖、装、运、填、平、推、压,采用机械化一条龙作业;(2)拟投入本合同的主要施工机械详见附表一拟投入本项目的主要施工设备表2、机械设备的动员周期工程中标并签定合同后,我们将立即按要求组织具有足够
7、施工能力的设备上场,并作好施工前的准备工作。施工准备用3天的时间,完成设备调遣和设备维修以及其他准备工作。试验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地,并尽快建立工地试验室,取得试验、计量资格,及时开展施工前的试验超前工作。(二)人员的安排、调遣及任务划分1、劳力组织调配计划我公司若能中标,在人员进场前进行岗位技能培训及应知应会教育,技术、管理人员要求参加过相应的业务培训,并持有资格证或结业证书,从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证,所需非熟练劳动力大部分将从当地地区雇用,并在项目实施期间做好人员的管理工作。(三)材料组织及供应计划1、材料组织及运输主要材料的要求与供应方式严格按招标文件执行。
8、将严格选择供料厂家,并按要求做好材料抽检、试验,上报建设单位和监理单位认可备案,取得同意后方可订购或自采加工。四、施工组织机构及其主要职责范围(一)施工组织管理机构我公司若能中标,将抽调公司精干高效人员成立“XXX县XXX廉租住房项目场坪及挡墙工程项目经理部”,对本合同段工程项目的质量、安全、进度、成本等生产经营活动进行全面的管理、组织指挥、内外协调和对下服务。项目经理班子在组织施工时做到科学合理、文明施工,同时抓人员培训、抓质量、抓计划进度。项目部下设工程技术部、安质环保部、计划财务部、物资设备部及综合办公室共四部一室,根据项目的技术水平选配强有力的项目经理部班子,项目部的主要负责人及各部门
9、主要负责人的资质、业绩满足招标文件规定,做到组织机构健全,驻地布局合理,环境优美,各职能部门制度健全,责任明确。各级管理人员及主要施工人员在项目进行过程中保持相对稳定,未经业主同意不得随意更换。(二)施工现场管理机构及主要成员职责1、项目经理部职责项目经理部全权代表我公司履行与业主所签定合同的权利和义务,负责组织指挥本合同段工程施工和对外联络、协调工作,推行ISO9002质量体系运行,按期优质完成工程任务。本合同段按项目法施工,实行项目经理负责制,对公司负责,对业主负责。2、项目经理职责(1)项目经理为我公司在XXX县XXX廉租住房项目场坪及挡墙工程合同段的法定委托人,履行有关法定程序。(2)
10、贯彻公司质量方针和目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。(3)主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。(4)定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。(5)贯彻业主及地方有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示。3、项目总工程师职责(1)正确贯彻国家及地方各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。(2)全面负责本项目工程的施工技术管理工作,主持编制本项目工程的实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书等,具体主持本项目的ISO9002质量体系运行工作。(3)督促检查采购物资、设备的选型控制,加强施工全过程的工
11、序控制,主持对不合格品的评审和处置。(4)组织推广和应用“四新”技术,编写有关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作。4、施工员职责(1)协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;(2)读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。(3)编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。(4)做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。(5)认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程
12、的技术资料和竣工验收资料。(6)负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。(7)自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。5、安全员职责(1)协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任;(2)贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针;(3)认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实,(4)参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。(5)负责本
13、工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。(6)对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。(7)参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。(8)自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。6、质检员职责(1)协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任;(2)以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。(3)负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。(4)参加隐蔽工
14、程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。(5)检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出处理意见和防范措施。(6)严格遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。7、预算员职责(1)认真贯彻执行国家有关法律、法规,努力学习业务,不断提高工作能力和政策水平。(2)在经理领导下,负责正常的计划统计、劳动定额、验工计价、预(结)算工作。(3)建立健全各种台帐,搞好第一手资料的收集、归纳。(4)坚持实事求是、客观公正的原则,严格按章办事,不徇私情。(5)积极协助有关业务部门搞好内部成本核算和分析工作。(6)
15、经常深入施工现场,了解掌握现场情况。(7)严格经济合同管理,提高企业内部经济效益。8、材料员职责(1)认真执行有关法规,遵纪守法,努力钻研业务,熟悉各种材料,及时准确、保质保量完成任务。 (2)严格执行采购计划,大宗物品根据公司确定的定点单位采购。零星急用材料由现场管理收货人员先请定点单位送货,后有采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。 (3)严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。 (4)每月提供一份三个不同商家相同规格材料的价格,供公司参考决策。 (5)经常与现场施工员联系,及时供应材料,确保施工进度。 (6)完成交办的其它任务。9、机械员职责(1)参与制定施工机械设备使用计划,
16、负责制定维护保养计划。(2)参与制定施工机械设备管理制度。(3)参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。(4)参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。(5)参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。(6)参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底,负责特种设备使用备案、登记。(7)参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验,建立机械特种作业人员档案。(8)负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养,检查特种设备安全使用状况。(9)负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。(10)参与施工机械设备事故调查、分析和处理。(11)参与施工机械设备定额的编制
17、,负责机械设备台帐的建立。(12)负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。(13)参与施工机械设备租赁结算。(14)负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。(15)负责汇总、整理、移交机械设备资料。10、试验员职责(1)试验员依据图纸施工内容与技术总工一起制定本项目实验计划。对项目工程所涉及的试验周期长的检测项目,要提前进行送检,为工程的正式开工做好技术准备。(2)负责组建工地试验室,养护室,保证工地试验工作正常进行。(3)负责水泥,砂,石,钢筋,混凝土,回填土,外加剂等原材料的复试取样,并填写委托试验单位进行委外试验,做好见证取样工作。(4)熟悉掌握原材料,半成品等检验批次的划分
18、及检测项目。(5)协助有关人员对进入工地的主要材料做好质量验收与分类堆放工作。(6)负责收集和整理复试报告和合格证书,并及时移交给资料员,做好试验专业内业工作。(7)根据试验室提供的配合比申请单,测量原材料含水率,换算混凝土和沙浆的施工配合比,经项目总工审批后监督施工现场操作实施。(8)熟练掌握试验设备的使用方法,负责按照检验,测量和试验设备的控制工作程序管理,使用,校准和维修检验设备,并按合同要求向业主提供这些设备的技术资料。(9)配合技术,质检人员对在施工过程实体质量的试验检测工作。试验员对需要检测的施工部位必须实际检测,检测频率与规范要求一致,杜绝只报资料不实际检测的行为发生。(10)对
19、各项检测的规范要求标准必须烂熟于心,按规范要求把控工程质量。(11)负责对须复试进场物质的检查和试验状态的标识工作。11、标准员职责(1)参与企业标准体系表的编制。(2)负责确定工程项目应执行的工程建设标准,编列标准强制性条文,并配置标准有效版本。(3)参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。(4)负责组织工程建设标准的宣贯和培训。(5)参与施工图会审,确认执行标准的有效性。(6)参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划,确认执行标准的有效性。12、工程技术部职责(1)在总工程师的领导下,直接负责整个项目的施工技术工作,按ISO9002的程序要求,对本项目工
20、程技术和工程质量负责。(2)组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满足合同要求的施工技术方案,对其中各种问题的准确性、完整性负责。(3)对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术控制和技术指导。(4)组织技术文件、资料的收集、管理工作,参与工程质量的评定与验收。(5)负责施工调度和现场施工组织协调工作。13、安质环保部职责(1)认真贯彻执行业主有关保证安全生产、工程质量和环境保护的法令、法规、指示。(2)严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验和试验及其状态控制;加强对现场环保情况的监察巡视。(3)全面负责本项目的安全、质量和环保工作,提交工程质量检验分析报告。(4)组织进行安全
21、、质量和环保教育,督促搞好工序质量管理。14、物资设备部职责(1)负责该项目的物资保障,机械设备的管理。(2)组织对材料供方的评价,严格控制材料和半成品的质量。(3)按ISO9002质量体系要求,负责对采购的物资、机械进行控制,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备,记录齐全,具有可追溯性。(4)组织搞好物资储备,确保节假日的物资供应。15、计划财务部职责(1)按合同要求向业主提供有关工程报表,负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。(2)组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性。(3)负责研究和开展项目成本核算工作,指导和监督资金的合理使用。16、
22、精测队职责(1)负责施工前接桩复测和控制桥位测量网布设。(2)全合同段控制贯通测量和所有分项工程定位测量。(3)施工中临时转点桩及临时水准基点的设置。(4)工程竣工后的全合同段贯通测量。五、临时工程方案(一)临时工程布置原则临时工程主要包括施工场地布置、施工便道、施工用水、施工用电、生产及生活房屋等。其布置考虑的原则是:(1)临时工程与永久性工程相结合。(2)在有条件的情况下,尽量少占农田和耕地。(3)能改造或利用地方设施的设施不新建。(4)各种临时房屋和设施的布置注意防洪、防砸、防沉陷、防火等。(5)生产房屋、办公房屋分片布设,尽量集中,便于管理。(二)水电供应按建设单位指定点接入。六、主要
23、工程项目的施工方案、施工方法各项工程开工前在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上进行现场核对和施工调查,并编制实施性施工组织设计。若发现问题及时根据有关程序提出修改意见,并报监理工程师批准。在此期间组织有关人员按设计图表进行导线、中线、水准点复测,各项工程开工前还应做好相应的各种试验。(一)施工测量1、测量依据(1)根据业主提供的平面控制点与水准点为基准进行复测和引测。并依据业主提供的有关测量资料、设计结构图、复测资料进行计算和测量放样。(2)本工程施工测量精度严格按照国家规定勘测规范的要求执行,同时施工放样应符合各分项工程施工技术规范的规定。2、测量仪器的选用采用全站仪3、施工测量(1)对施工
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