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老运河桥工程施工方案.doc
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1、微山县夏阳路西延跨老运河桥工程施工组织设计江西中南建设工程集团公司二O一三年一月第一章 工程概况一、工程概况本桥梁位于微山县夏阳路西延工程新建夏阳路中。为跨越老运河,将其旧桥拆除在原桥位置新建一座景观拱桥,要求通航小型游船。设计起点桩号K0+668.997,止点桩号K0+721.003,全长52.006米,宽42米。上部结构为等截面悬链线箱形拱,净跨径40米,净矢高8米,受力体系为无铰拱,拱圈宽度为两侧各21米,高1米;拱圈上部建筑采用梁柱式结构,桥面采用简支空心板梁,上铺10cm厚C40防水砼+10cm厚沥青混凝土。工程质量目标:合格。工程安全目标:符合国家规定。二、工程特点及施工前急需解决
2、的几个问题(一)、工程特点1、原桥位置地质复杂,不可见因素较多,施工难度较大(具体措施详见后附施工方案)。2、原桥基础埋置较深,拆除难度大,开挖量及外运量较大,回填工作量较大。(二)、施工前解决的几个问题鉴于本桥的工期和现状,封闭交通前急需解决以下几个问题1、为确保工期,需提供完整有效的图纸,搞好图纸会审和技术交底工作,以提高施工的预见性,综合考虑施工方案,同时能尽早处理施工过程出现的各种问题。2、及时解决临时用水和临时用电和施工用场地。3、加强施工组织和管理,协调资金,确保工程进度需要。4、协调周边社会关系、确保工程顺利进行。5、及时落实各过桥管线的迁移改线和后期恢复工作。三、夜间施工的准备
3、作为确保工期的一项重要措施,夜间施工在此项工程中将尤其重要,一定要用足用好。1、施工人员和管理人员的准备,本工程人员全部按照昼夜施工准备,分为白班和晚班,定人定员,确保工程需要。2、做好材料、机械的储备,做到随用随有,随用随进。3、抓好夜间施工管理费用的落实,调动干部职工的工作积极性,协调好各方面的关系,从制度、措施上确保夜间施工的顺利进行。4、从技术上进行保证,夜间安排适合夜间施工的项目,土方外运及内调尽可能安排在夜间进行。安排好夜间的灯光照明,在工地的四个角各安装高强灯光,并有碘钨灯灵活备用,确保夜间施工的亮度。第二章 施工准备我公司将发扬能够吃苦耐劳和敢打硬仗的优良作风,强化施工组织管理
4、,调集我公司优秀的施工人员和精良的施工机械、装备(数量见后表),在招标文件规定期限内按时进场,严格履行合同,积极展开各项施工准备工作。第一节 项目部组建一、人员组织1、选择综合素质较高的有丰富施工经验的项目经理及人员组成项目部,备足、备齐,组织管理人员,满足昼夜施工的需要成立相关施工班组,分工负责,完善各项制度措施。2、选择优秀的有施工经验的、能打硬仗的、有一定实力的、服从领导的施工队进驻现场。根据工序、工种的不同进行分工负责。3、针对东、西两岸工程情况,组织成立二个钻孔灌注桩施工队,分别负责东、西两岸的灌注桩施工,成立相应的施工班组,每侧安排三台钻机,进行平行施工。4、针对东、西两岸工程情况
5、,组织成立两个桥梁主体施工队,成立相应的施工班组,平行施工,以缩短工期。5、原桥拆除的施工队选用具有经验的专业队伍进行。6、合理组织科学施工,各项工序流水施工,相同工序间采用平行施工。(详见施工形象进度图)7、公司成立工程指挥部及时协调处理工程中的各种问题,避免因工作不协调而影响工期。二、项目部主要组织机构组织责任1、项目经理 对项目施工、项目经营组织总体控制。与建设单位、本公司上级部门的项目有关对外联系、主要管理项目经营、人事管理及施工质量、安全、进度,项目贯彻ISO9002国际管理体系标准的责任人。2、项目副经理协助项目经理进行项目经营、项目施工管理,在项目经理的领导下,进行项目日常生产管
6、理,项目施工质量、安全生产、进度、文明施工、环境保护等方面控制的责任人。3、项目总工程师在项目经理领导下,进行项目的施工技术、工程质量、新技术应用的总体控制。进行项目施工计划管理和进度计量、统计管理,协助项目经理贯彻ISO9002国际管理体系标准,协助项目经理、项目副经理对外联系有关业务。4、施工主管在项目经理、项目副经理的领导下,具体进行桥梁的施工组织、交通疏导(包括河道)措施实施、文明施工措施实施、安全施工措施和环境保护措施实施,协助项目经理、项目副经理对外联系有关业务。5、安全主管在项目经理、项目副经理领导下, 监督实施有关施工安全组织措施,处理有关安全施工事项,主管建立有关安全施工台帐
7、,分析、监控施工安全发展态势,寻找安全隐患,组织消除安全隐患。6、材料设备主管在项目经理、项目副经理领导下,根据项目用料计划组织有关材料、设备的租赁、采购和进退场,工地现场有关材料、设备的日常管理、状态评定控制、维修维护保养组织,协助项目经理进行材料设备方面的ISO9002质量体系的贯标工作。7、技术人员协助项目总工程师进行项目技术管理。执行项目经理、项目副经理、项目总工程师指派的其它工作。8、施工作业队承担本项目的所有施工任务,具体施工任务由项目施工主管和项目副经理分配。项目部组织机构图 项目经理:章小义 技术负责人:高传臣材料部姜坦坦安全部崔兆国财务部张中远工程部杜庆峰质检部杜 涛 旧桥拆
8、除施工队桥梁施工二队桥梁施工一队桩基施工二队桩基施工一队预制板施工队钢 筋 班钻 机 班混 凝 土 班混 凝 土 班模 板 班钢 筋 班第二节 机械准备根据投标书的要求,公司机械、设备全部待命,考虑到工程情况进行租赁必要的机械设备,确保工程所需。(详见机械、设备供应表)第三节 材料准备公司采用招标、考察等方法确定合格供应商,组织相关单位人员进行材料的采购,确保工程所需材料的质量和数量。混凝土计划全部采用商品混凝土,输送泵或泵送车浇灌。钢材统一采购,确保混凝土和钢材质量和数量。做好材料进场的试验和检验工作,保证试验频率和数量、时间要求,并由相应单位提供出场合格证明,免检报告等。第三章 施工进度计
9、划安排、施工要点顺序第一节 进度计划安排依照招标文件规定,根据我公司施工能力和经验,拟定本工程工期260天。一、施工进度计划 1、计划15天完成施工准备工作。2、计划20天完成桩基施工及土方围堰。3、计划30天完成旧桥折除及承台施工。4、计划45天完成主拱圈。5、计划30完成桥台及拱上梁柱结构。6、桥面铺装、人行道施工。工期约20天。7、附属工程、竣工清理。工期约30天。本表所列工期天数不含交叉、平行施工缩短的工期(详见进度计划表)。二、施工总体流程清理场地整理钻孔平台钻孔灌注桩砼承台主拱砼桥台拱上砼柱、砼梁吊装预制砼桥板砼侧墙砼铺装层护栏及装佈沥青砼桥面层清理场地交工验收。1、限期拆除各种管
10、线,布置临时设施,做好施工定位、放线工作,条件成熟后,再拆除老桥。2、拆除原桥面,采用爆破拆除,机械清挖外运,做好各种安全工作。3、拆除老桥后、钻孔灌注桩施工前,完成主拱圈支架底基础混凝土的浇筑施工。4、选择预制场地(见后附方案),抓紧按计划预制桥面板,以缩短施工工期。5、东、西两岸各自安排钻孔灌注桩施工队伍,进行平行施工(见后附方案)。6、创造条件争取钻孔桩完成的同时,完成拆除东、西两侧承台下料石挡土墙的施工。7、桥梁主体工程两岸各自安排两个施工队,平行施工,以缩短工期。合理组织,科学施工,各项工序流水施工,相同工序间采用平行施工。8、浇筑承台的同时搭设主拱圈的满堂支架,准备主拱圈的模板及支
11、架。9、施工中为确保沉降缝的施工质量,计划先施工中幅承台,中幅承台拆模板后再施工两边幅承台。第二节 旧桥拆除方案一、编制依据1、项目部、有关单位参加的方案优化具体意见。2、旧桥的竣工图纸3、现场踏勘调查和对各方的咨询资料。4、本公司企业管理水平、技术装备以及市政工程施工经验。5、政府对环境保护等方面的具体规定和要求、河道航运有关单位对维护维持的有关要求、当地交通组织管理部门对本桥拆除的交通组织和有关要求。二、工程概况1、本桥总体现状该桥已不能满足行车安全及过往行车的频率要求,为配合古运河的综合改造,县政府下决心,拆除该桥,在原址上扩建成新桥,以满足国民经济和城市建设发展。2、拆除工程数量本次拆
12、除的范围为现状道路路面标高以下部分。总体拆除工程数量见表。3、工程周边环境条件(1)、交通条件本工程位于城区内,交通繁忙,进出场及渣土等外运均需严格组织。(2)、施工用电条件与新建桥施工用电一致,满足施工单位的施工用电负荷要求。(3)、施工用水条件施工用水采用自来水。(4)、周边社区人文环境,位于市区及微山酒厂就近需注意文明施工。4、工程特点(1)、本工程为拆除大跨度拱桥,拱桥的受力整体性强,拆桥过程中拱桥整体和局部稳定性的维持是本施工方案必须详细周密考虑的核心问题,也是本桥能否安全、文明、按期完成拆除的关键问题所在。(2)、由于该大桥是交通要道,两端引桥、引道与其他街道交叉连通,且四周为密集
13、居民区,拆桥过程中要隔离、疏导好两端的车辆、行人交通。(3)、桥上各种管道、管线、线路很多,分属于不同的产权单位。各种管、线在拆桥之前,一定要求各产权单位先行拆除处理,以免造成不必要的损失。(4)、因为在城市中心区施工,且四周紧邻密集居民区,环境保护和文明施工放在重要位置。(5)、为了确保工期和安全,特组成安全攻关小组进行安全攻关。三、施工组织机构及资源配置根据工程特点、施工内容、工期要求,本着强化现场施工管理,确保工程高效、快速、安全完成的目的,组建以一级项目经理为首的项目经理部,组织、指挥、协调各专业协同作战,并负责与建设、设计、监理和当地各项事宜。项目经理部将根据工期安排、实时进度、周边
14、环境变化等因素,实行动态管理,随时调剂。四、现场准备1、技术准备(1)、内业技术准备:认真阅读原桥设计图纸,学习施工规范;进行临时工程详细设计;编写实施性施工组织设计;掌握各种施工工艺标准、编写保证措施及关键工序作业指导书;结合工程施工特点,编写技术管理办法和实施细则;备齐必要的参考资料;对施工人员进行上岗前的技术培训。(2)、外业技术准备:现场详细调查与地质、水文踏勘;各种仪器设备的测试计量和检验,并办理计量合格证书,进行状态标识;施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集;配合有关部门办理施工报建、施工许可证及有关施工配合等手续;调查现场有关埋地架空管线、房屋、植被等情况,确定需要拆除的项目,
15、作好施工前期工作。2、场地清理施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作,严格按照图纸及现场实际情况清理工程范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及水管、电缆等障碍物,按照建设单位及监理工程师意图积极主动地配合有关部门进行地表、地下结构物拆迁工作,为工程开工创造良好的条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围,尽量少占道路和种植花地,在清理过程中,讲究方式方法,处理好与政府、居民和企业的关系,避免发生纠纷。3、临时工程布置施工现场总体规划布置原则:布置合理,节省投资,减少用地,因地制宜,方便施工,尽量利用既有设施。平面布置主要内容:项目部及施工队伍驻地、供电路线、生产、生活房屋、料场、与外部交通干道
16、的连通。4、工地围蔽本工程位于市区内,施工时必须将施工区域与外界用彩钢板隔离,墙高2米,施工围墙范围为甲方给定施工用地范围以内,引道段根据施工进度计划分期围蔽。施工期间定期或视具体情况对破损围墙进行修复维护。五、劳动力、材料和设备投入计划及其保证措施1、施工人员配备进场计划根据本工程施工特点、施工内容及施工工期要求,投入管理人员6名,专业作业人员12名,普通工16名。由于工期很短,施工内容又很多,必须展开多个作业点(面),才有可能按时完工。 2、材料投入计划根据工地进度计划、施工方案,及时组织工程材料进场3、设备使用及进场计划见【拆除旧桥机械设备配套表】4、劳动力、材料和设备投入保证措施(1)
17、、在施工经验经验丰富、技术素质优秀的桥梁一级项目经理任项目经理领导下,迅速组织施工队伍,选派精干得力的管理人员组织强有力的项目经理部,作好工程前期准备、过程控制和善后技术资料工作(2)、所有需要使用的机械设备均提前调查,自有的立即维修维护保养,必须外租的立即联系、签定租用合同,保证施工需要,同时作好有关后备设备的准备工作。(3)、调配入现场的施工材料、机械设备必须统筹分配管理,堆放有序合理,设备加强维护保养,避免造成不必要的材料设备损失。拆除旧桥主要施工机械进场计划表序号机械设备名称规格型号厂牌及出厂日期单位数量功率KW进场时间备注1汽车吊25t台2随时2汽车平板15t台1随时3汽车洒水车4t
18、台2开工4柴油发电机组台2开工7自卸汽车双桥台15随时8挖掘机(带炮机)220台3开工9空压机(9m3)台2开工11空压机(6m3)台3开工14液压泵台5开工15钻石高速钻孔机台2开工16冲击钻台开工17清水泵台开工六、主要施工方案及施工组织安排1、全桥施工统筹原则(1)、全桥拆除遵循四条主要原则:主桥拆除先拆拱上结构物后拆主拱圈、主桥桥面及拱上结构拆除从拱顶向拱趾关于纵、横向对称进行,防止拱肋偏载偏压失稳。(2)、本桥拆除关键在主桥,而拆除主桥的难点、重点是拱肋。引道、引桥用汽车吊机、挖掘机、炮机进行拆除;(3)、统筹施工,加快拆桥进度,各工点、工序在有条件时穿插施工。(4)、在交通管理部门
19、的规划下,本桥原有交通流已被引至其它交通路线,以便全桥进行封闭施工。但因为周边居民密集,有的行人贪图便利也不听从引导照常通过本桥,因此在拆桥过程中必须采取有效措施加强引导,杜绝非施工人员上桥,对工地施工人员行走线路也必须给予规范。(5)、因紧邻密集居民区,环境保护要求相当高。施工时必须就施工时间段安排、噪音防治、污水处理、垃圾收集、灰尘防治、工地外观等方面作好有效措施。2、全桥结构主要拆除顺序:见【旧桥拆除方案示意图】3、各主要分项工程施工方案(1)、施工准备在旧桥的南北两侧用土进行围堰,抽围堰中河水,使现场适合施工操作。清理桥两侧场地,搭设施工栈桥及临时支撑桩;张挂安全防护网。(2)、附属构
20、件及桥面结构拆除 (3)、腹拱圈拆除(4)、横墙拆除拆除钢筋砼横墙时,用吊机吊住横梁。横墙底梁用无声破碎剂破碎,人工清除。施工时在拆除段的拱肋下应张挂安全网,以防施工人员及拆卸物坠入河中。桥上腹拱、拱波分块拆除应按照对称原则进行。(5)、原桥主拱圈拆除主拱圈拆除前必须作好如下几项准备工作:吊机经过检验合格,吊重能力达到要求,可以投入使用。按照施工方案的要求,将拱肋的防护设施安装好并受力。拱肋上其它所有构件均已经拆除,没有游离碎块。(6)、桥墩台基础拆除基础拆除只拆除设计河床标髙以上部份,承台开挖时再将不能满足承台几何尺寸的旧桥基础凿除。(7)、旧桥拆除后,承台基坑配合原桥的拆除一次开挖完成。第
21、三节 钻孔灌注桩施工组织设计本桩基工程为夏阳路桥的基础工程,采用钻孔灌注桩基础,桩径180厘米,桩长40米,C25水下混凝土。数量多,难度大,是全桥工程进度的制约点,桩基工程的进度直接影响着全桥的进度,关系到整座桥梁能否按时完成。本工程是在拆除原桥的基础上施工,回填了部分土方至钻孔标高,需注意回填质量,防止塌方。下部工程要求在汛期到来前完成。一、施工测量设专门的测量组负责该桥的施工测量。及时组织测量人员引水准点、复测,并尽快完成施工现场的定位测量和施工放样,并对控制桩及时放设护桩;并将测量结果报工程师,以确保施工现场的围场、建点工作及时完成和工程施工的正常进行。根据实际图纸提供的坐标值,用全站
22、仪定出桩位,并用桩距进行复核校验,确保整体精确。二、原材料采购、试验、检验1、钢材、水泥、碎石、砂子:本工程钢材、水泥采用免检厂家的产品,碎石采用附近石料场产品,砂采用中粗砂;原材料进场前首先进行材料的抽检试验,进场材料必须有合格证;试验、检验合格后方可进场。进场后,应及时进行材料的抽检和力学性能试验并将试验结果报工程师批准后方可使用。2、商品砼:结合工程实际,全部桩基混凝土均采用商品砼,以增加施工效率,提高砼的稳定性,确保工程质量。3、建立工地试验室,负责工地原材料及砼的试件的制作、养护、送样检验及资料整理、填报。所有试验、检验均由我公司中心试验室或工程师指定的试验室进行。三、施工总体布署、
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