东方大道第一泵站施工组织设计.doc
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1、南通职业大学毕业设计(论文)毕业设计(论文)东方大道第一泵站施工组织设计系 别: 建 筑 工 程 学 院 专 业: 市 政 工 程 技 术 班 级: 市 政 101 学 号: 100407108 姓 名: 苏 敏 艳 指导教师: 陆 俊 时 间: 2013年3月8日 目 录第一章工程总体概述2第二章工程总目标5 第三章施工总体部署6第四章施工准备10第五章施工进度计划及保证措施14第六章分部分项施工方案及质量保证措施19第七章关键施工技术、工艺的质量问题防治措施49第八章安全施工保证措施58第九章环保、文明施工保证措施69第 十 章 夏季施工措施 74第 十一 章 冬季施工措施 75第 十二
2、章 附图、附表 78开发区东方大道污水泵站A标工程施工组织设计 第一章 工程总体概述一、 程工概况开发区东方大道污水泵站A标工程是为了进一步完善开发区基础设施的工程,地点位于通启河桥北侧、东方大道K7+700西侧。本泵站占地约0.153公倾,主要工程内容有:D800予应力管道:16米;D500予应力管道:65米; 530螺旋缝自动弧焊接钢管14米。地下钢筋混凝土泵池:一座;泵站管理用房:96平方米;潜污泵及配件设备:3套;隔栅除污机1台;电器设备:设施动力及泵房照明;(一)、排水管道工程泵站两侧管道进水管为:D800预应力钢筋砼管,采用承插式橡胶圈接口,180o混凝土基础,出水管为双排530壁
3、厚为10mm螺旋缝自动弧焊接钢管,钢管防腐采用IPN8710互穿网络有机涂料,管内处各四遍。Wa采用1500污水检查井。主要工程量有: D800予应力管道:16米;D500予应力管道:65米; 530螺旋缝自动弧焊接钢管14米。1500污水检查井1座,1250雨水乙型检查井3座。(二)、泵站地下水池工程地下水池为钢筋混凝土结构,池壁厚上宽40cm下宽70cm,混凝土为C25、S6抗渗混凝土。池底板为C25钢筋砼、抗渗需求:S6。池底垫层采用10cmC10素混凝土。(三)、泵站地面土建工程土建部分为一单层框架结构,墙体0.00以下采用M7.5水泥砂浆砌MU10淤泥粉煤灰烧结砖,0.00以上采用M
4、5.0水泥砂浆砌MU10淤泥粉煤灰烧结多孔砖,屋面为钢筋混凝土双防水保温屋面,地面除卫生间使用防滑地砖地面外,其余均为水泥砂浆地面。外墙面用青灰色面砖局部用乳胶漆饰面,内墙除卫生间使用瓷砖墙面外其余均为白色乳胶漆饰面。(四)、设备安装工程设备安装工程主要有潜污泵、泵基座、格珊除污机、启闭机、闸门、碟阀、铸铁管等和设备动力、照明电气组成。二、工程特点为制定切实可行的施工方案,科学合理安排材料、机械设备及劳动力,我们对施工现场进行认真勘察,对施工条件进行充分的调查研究,本工程的主要特点为:1、该工程属市政与建筑安装相集合的多元体,但施工主体占用面积较小。施工地段的地势平坦,均为农田。2、工程挖方量
5、较多,且主体挖土深度较大,施工中须集中使用中、大型挖土机械和大量井点降水设备及排水机具,各工序间的衔接要十分合理。3、施工期基本处于夏季,且工期要求紧,要根据夏季施工特点,采取有效措施,确保工程按期优质完成。4、地下钢筋混凝土量较大,地下防水、抗浮施工技术是工程的重点。三、质量要求建设单位招标文件中要求,本工程质量等级达合格以上。四、工期要求建设单位招标文件中要求:本工程计划于2005年6月10日开工,2005年10月30日竣工,计143日历天。第二章 工程总目标一、质量目标我公司承诺本工程质量为“合格”等级二、工期目标根据招标文件规定及目前提供的设计图纸,依据工程的特点及工程施工经验,我们确
6、定,本工程施工总工期为143日历天,于2005年6月10日开工,2005年10月30日竣工。具体见施工进度计划表(附表)三、安全文明施工管理目标 “生产必须安全”要常绷紧安全这根弦,狠抓安全不放松,确保无安全事故发生。确保文明施工达到文明工地标准,不影响围围的环境。第三章 施工总体部署根据本工程特点、施工设计图及建设单位的具体要求,须做好周密而又详细的施工布署,作为整个工程进行全面安排的一个总体规划方案,并作为实施性作业计划的指导性纲要。一、施工现场总平面布置1施工平面布置施工总平面布置应结合现场的实际情况,综合考虑各施工工序的先后顺序,使施工能井然有序按计划进行,确保工程的施工质量和工期。其
7、主要内容包括:施工现场的临时办公室、临时生活设施、库房、钢筋成型及木工用房、材料堆放点、预制场地、场内施工便道等,详见施工总平面布置图。经现场察看后,考虑施工材料的运输方便,决定租用东方大道西侧(施工现场以北)作为临时设施场地。工程施工结束后将临时设施所占部分,进行复原处理。施工现场的临时设施包括生活区和施工区两部分。生活区包括项目部、宿舍、食堂、厕所等设施,规模满足总体施工要求。施工区包括搭建钢筋、木工加工房、水泥库、小型设备及材料仓库、砂石料堆场以及砼构件预制场及预制场内便道等。所有设施都应满足实用和安全的条件。根据现场实地勘察,并经计算,临时场地需用量如下:项目经理部各办公室用房70m2
8、;会议室25m2;项目部人员生活用房40m2;成品制作间50m2;水泥库200m2;配电间20m2;拌和机械棚202m2;机修间40m2;材料堆场1000m2;职工住宿用房250m2。排水的设计:为确保工地干燥、整洁,根据施工区域的汇水面积,修筑地面排水网络,设二级沉淀池将雨水经二级沉淀后排入原有下水管道。在东方大道西侧位置悬挂施工铭牌及“五牌二图”。施工铭牌的内容为:工程名称、施工范围、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、开竣工日期、工程项目经理及监督电话;“五牌二图”指“工程项目经理部组织机构架构图”、“施工平面布置图”、“工程概况牌”、“安全无重大事故计时牌”、“安全文明施工牌”、“
9、防火须知牌”、“安全纪律牌”、“工程概况牌”。根据文明施工标准化要求,泵站施工时,应设置全封闭分隔设施,其高度不低于2.5m,下部砌筑0.5m高砖墙或砌块,水泥砂浆抹面,上部采用2m高涂塑钢板。2施工用水、电方案1、施工用电本工程用电我方自行解决。施工用电拟采用网电,沿东方大道方向设置临时供电线路,为防止电力供应不足及停电而影响施工,配备75kw发电组两台。2、施工用水饮用水采用自来水或井水,施工用水采用自来水或经检验合格的其他水源。施工用水应分点设置供应,如砂浆搅拌站、工地养护室、生活区用水等进行有计划的分点供应,并在主水管上设置总的水表,以确保计量使用。水管应埋设在地下50厘米处,以防车辆
10、碾压和满足季节施工的需要。3工地厕所卫生设施施工阶段建造工地男女厕所,采用自动控水器进行冲洗,确保厕所无臭味,粪水的处理应设专用化粪池或与永久性化粪池相结合将沉淀后的水排入下水管道。厕所内墙面贴1.8m米高白磁砖,地面满铺地砖以利保洁。4食堂卫生设施临时设施中设立食堂以供施工人员用餐。墙面采用二级粉刷装饰,地面采用水泥砂浆抹面以利于保洁。食堂门口设茶水棚和茶水筒,加盖上锁,专人负责确保供应。食堂内设台桌与板凳,以方便用餐。二、总体施工顺序和施工步骤1施工顺序本工程主要由管道、地下泵池和土建三部分组成,按照“先地下后地上;先深后浅”的原则,先进行泵池、管道施工,然后进行潜污泵等地下设备安装的施工
11、,最后进行地面以上建筑安装施工。各分项工程流水作业。1、地下水池:井点降水基坑开挖C10混凝土基础C25钢筋混凝土池底C25钢筋混凝土池壁C25钢筋混凝土池盖闭水分层回填2、污水管道:井点降水沟槽开挖混凝土平基安管接口混凝土拥壁检查井闭水分层回填3、地下潜污泵及其配套设备的安装:根据供应商提供的图纸按规范安装。4、建筑安装:砌体工程门窗工程装饰工程屋面工程地面工程电气设备安装三、施工段划分及总体进度计划根据业主原要求及本工程特点,结合本公司的施工能力,精心组织,确保在143天内竣工结束,此工程划分为三个流水施工段,地下泵池为第一施工段,土建工程为第二施工段,污水管道、设备安装为第三施工段。各专
12、业工种,各道工序间的衔接必须周密安排,精心组织,使各个施工环节能相互协调有机结合,保证关键线路顺利进行,确保工期目标实现。第四章 施工准备1、组织机构的设置我们有幸中标后,将成立一个领导有力、结构齐全、年轻精干的项目经理部,确保“安全、优质、高效”地完成本标段工程。由具有丰富施工经验,年富力强的同志担任该工程项目的项目经理和技术负责人。在本工程中我们将通过项目经理部的组织调度,使得各施工队既能独立展开施工,同时又能互相配合,形成前后呼应,实现人、机、物的合理有效的组织分配。施 工 组 织 管 理 网 络项目经理技术负责人总分部机料部工程部建筑安装组路组合同组质检组安全组协调组测量组结构组试验组
13、土建施工队安装施工队结构施工队管道施工队2、施工机械设备的投入我公司如有幸中标,将投入众多精良、配套齐全的施工机械,以及高精度的测量和试验设备,确保施工机械化和高质量。具体见主要机械(附表)及试验设备表(附表)。3、地方关系协调项目经理部选配专职协调人员,组成协调小组,与地方政府搞好关系,力求得到他们的支持和理解,创造良好的施工外部环境。4、人员准备:我们选派参加过多次市政工程施工管理的专业班子,组成项目经理部,调集最具实力的施工班组,启用优秀施工技术人员投入施工。为了确保整个工程如期保质竣工,不致突发事情或高温或雨季等天气大变化而耽误施工进度,将考虑备用劳力。5、技术准备组织相关人员认真学习
14、图纸,领会设计意图,学习施工规范和操作规程及施工组织设计。做好施工前的各项技术交底工作。根据施工难易程度、人员、材料、设备情况编制实施施工方案,报请监理审批后实施。6、复测控制点(1)、导线复测:根据设计资料及业主提供的导线控制点进行复测,复测前对仪器进行检验、校正,并根据施工需要进行导线加密,保证施工的全过程相邻点间相互通视,加密点埋设稳固。导线复测起讫点的成果与原成果比较,精度须满足要求。(2)、高程点复测:查对复核业主交付的水准点,并与邻近国家水准点闭合,如有误差及时汇报,并根据现场情况增设临时水准点。临时水准点做法:在不被施工破坏的地面挖截面3030cm,深50cm土坑,浇筑C15砼,
15、砼中放置“L”型8钢筋头露出砼面1.52cm且顶端磨成半球状,临时水准点间相互要通视。并与设计水准点复测闭合,闭合差不大于12Lmm(L为水准点间距,以km计),设置的临时水准点必须坚固稳定,并定期复测、校核。7、材料的组织按合同文件要求,工程所需材料除安装部分主材由甲方认质认价外,其余材料均由乙方自行采购,为此,根据施工过度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求,及时制定材料供应计划,并及时向业主提供材料使用总计划、月计划。会同业主确定材料品质,现场看样并封样。建议业主在比质比价的基础上优先选择优质产品,及时签订物资采购合同,并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家
16、有关规定进行检查验收,需发进行复试的材料使用前提前进行取样复试。并接受工程业主、设计师及监理工程的监督、审查,不因材料的质量而受人为因素的制约。8、文明施工积极响应上级指示精神,积极开展创建文明工地活动,部署落实好创文明标准工作,在施工区域张贴有关工程明示牌,出口设置安全护栏,张挂红灯及警告标牌。现场施工组织管理机构及工作职责职务姓名工作职务工程项目经理殷有正对工程全面负责、协调管理项目工程师季云祥技术、质量、安全控制管理施工员彭小斌现场施工管理、计划安排、调度、组织专职安全员葛建安全生产、检查控制、机械负责专职质检员马有志质量控制、自检试验员袁学彬各项试验测量员管文华测量放样材料员成庚材料的
17、采购、保管、供应及验收预算员刘俣珍材料成本核算第五章 施工进度计划及保证措施一、施工总进度计划1总工期根据工程的实际情况确定合理的工期对工程质量、文明施工以及业主的投入收效都是至关重要的。“时间就是生命”,“务实高效”是我公司的一贯作风,通过编制合理、周密的施工方案;精干务实的项目管理班子;高效有序施工作业来确保实施业主的工期目标。本工程业主要求施工总工期为215日历天,我公司在充分考虑工程实际情况的基础上,据自身的优势,结合已建工程的施工经验情况,经认真研究、测算,确定本工程投标总工期为143日历天。2施工总进度计划分解序号施工工序工序施工时间天数第一阶段施工准备、基坑开挖13池底6池壁(-
18、0.49m以下部分)15池壁(-0.49m以上部分)池盖30第二阶段立柱施工6墙体砌筑5屋顶施工10第三阶段污水管道10设备安装、调试17清理、撤场3二、分阶段目标管理计划1通过编制季、月、旬(周)施工进度计划以控制、实施单位工程施工进度计划。季施工进度计划应包括以下内容:季度计划完成的单位工程及各施工阶段的内容、工程数量及工作量指标。月度施工进度计划应包括以下内容:本月完成的内容、施工顺序、工程量及工作量;以月度施工进度计划表的形式表达;旬(周)计划应是一份施工进度计划作业计划表,用以安排工程的作业顺序、搭界关系和持续时间。2季、月、旬(周)施工进度计划通过定额任务单下达班组实施。定额任务单
19、按班组编制和下达,包括施工任务、施工计划、限额领料和考评,以表格形式编制。施工任务包括:分项工程施工部位、工程量、定额量、施工责任人;施工计划包括:开工日期、竣工日期;限额领料包括:完成该工作量的各种用材数量,用以控制班组领用材料,具体列明材料名称、规格、型号、单位和数量。领用记录、退料记录应用单据统计。考评包括:对施工进度的完成记录、施工质量的评定等。定额任务单由施工员、内部核算员编制并下达。在实施中做好记录,任务完成后回收,作为原始记录及业务核算资料。3将整体进度目标分解成阶段性施工进度目标,以阶段性的成果促成整体目标成果的实现。4在施工进度计划实施的过程中做好以下工作:跟踪计划的实施加强
20、监督,发现进度计划执行受到干扰时,积极采取调度措施。及时在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期,完成日期,每日完成数量,施工现场发生的各种情况,干扰因素的排除情况。在施工进度计划实施过程中,应执行施工合同进度计划,开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的各项承诺。跟踪做好形象进度、工程量、耗用人工、材料、机械台班等的数量统计与分析,为进度控制提供反馈信息,并据以编制上报统计报表。三、确保工期的主要管理技术措施1组织措施组建强有力的项目管理班子及技术素质精良的施工队伍承担本工程的施工,并成立前期工作协调小组,专门负责协助解决施工中可能遇到的单位、居民对工程施工的影响等
21、有关事宜。把本工程列为全公司重点工程,从人、财、物上全力以赴,确保工程质量,按期竣工。2做好各项施工准备工作组织好施工人员、机械、材料及时进场的准备工作,保证按时开工,为顺利施工创造良好的物质条件。认真进行图纸会审,在开工后三天内即进行会审,并及时编制施工组织设计和分项施工方案,为施工提供必要的技术保证。做好停水停电的应急措施,现场砌筑蓄水池备用。3加强各项施工管理工作加强施工机械的维修保养,保证机械运转良好。做好各工种间的相互配合,协调好各工序间的交叉作业,相互创造施工条件,避免相互影响。合理安排雨季施工,确保综合进度的实现。加强施工质量管理和成品保护,避免返工。4严格计划管理严格准确地编制
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