修改六标施工组织009.doc

104国道新昌关岭至天台响堂段改建工程第六合同段（k1669+200k1671+920）施工组织设计浙江天环交通建设有限公司104国道新昌关岭至天台响堂段改建工程第六合同段项目经理部二一一年六月二十日104国道天台段改建工程第六合同段施工组织设计目 录一、 编制说明二、 工程概况（一）、项目简介（二）、施工自然条件（三）、施工建设条件（四）、项目特点三、 总体施工组织布置及规划（一）、施工组织（二）、施工总平面布置（三）、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法四、 施工现场管理目标与措施（一）、工程质量目标（二）、工期目标（三）、施工现场管理五、 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（一）、工程项目施工方案（二）、主要工程项目施工方法与技术措施 一、路基工程 二、桥梁、涵洞工程 六、 工期保证体系及保证措施（一）、工期保证体系（二）、工期保证措施七、 工程质量管理体系及保证措施（一）、质量保证体系（二）、质量保证措施八、 安全生产管理体系及保证措施（一）、安全保证体系（二）、安全保证措施九、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施（一）、环境保护、水土保持组织机构及框图（二）、境保护措施十、 文明施工保证体系及保证措施（一）、文明施工（二）、文明施工措施十一、 项目风险预测与防范，事故应急预案（一）、项目风险预测（二）、项目风险防范（三）、事故应急预案十二、 其他应说明的事项（一）、资金保证措施（二）、与相关单位的施工配合措施十三、钻孔事故的预防及处理十四、测量方案编制一、编制说明 我公司于2011年2月14日中标后，积极响应业主的指令和要求，根据工程实际情况，围绕工程重点，组织筹建本项目管理机构，选派经验丰富的管理人员和技术人员，调集具有类似工程施工经验的专业施工队。采用合理的管理手段、先进的机械设备，结合工程特点和施工内容，合理安排施工顺序。为确保实现质量、工期、安全的预期目标，组织编制了本施工组织设计。二、工程概况（一）项目简介本合同段起止桩号为K1669+200-K1671+920全长2.72km，施工地点主要位于福溪街道响岩村。本合同段路基为整体式路基，路基宽度为24.35m，设计速度为80km/h。K1669+200-K1671+51.5，K1671+784.53-K1671+920为路基，路基长度为1.99km，路基防护主要形式有路堤挡土墙、路堑护面墙、框架植草、TBS、植草。始丰溪2号大桥起止桩号为K1671+51.5-K1671+784.53，桥梁全长733米，为21*30+3*25+12.3+12.71共26跨，第三跨上跨老104国道，盖板涵2道，圆管涵7道。与老104国道T形平面交叉三处。本工程主要包括路基挖填方、防护排水、桥梁、涵洞等，本标段全线各种浆砌约1.7万方，各种砼总量为1.8万方，主要工程量见（表1）：（二）施工自然条件1、水文、气象本合同段所经区域主要河流有：始丰溪，始丰溪桥位处在常水位时水面宽约90m，水深1-3m，桥位处被人工采沙挖深，水流缓，常水位标高约为39.6m，设计水位为45.8，规划泄洪宽度为360米。枯水期为每年的9月至第二年的4月。项目所在地区属亚热带季风气候区，其特点为：温暖湿润，雨量充沛，四季分明，日照充足，无霜期长。降水主要集中在3-9月。4月至7月的春雨梅汛暴雨及7月至10月的台风暴雨为主要降水期。2、交通、动力、通讯及其他条件。1）、交通：104国道直达工地，在路线中段与104国道两处平交，在起点与终点与104国道相接，运输极为方便，设备机械能直接运抵工地。2）、电力、通讯：沿线经济较发达，电力、通讯及医疗服务机构都满足要求。3）、施工及生活用水：路线所经地区水网发达，水量丰富，水质好，满足施工用水需要。项目部和工区配备自来水作为饮用水。主要工程数量表 （表1）工程项目分部工程名称分项工程名称结构类型单位工程量路基工程清理现场平方22680软基处理清淤方650抛石挤淤方900路基土石方挖土方方103167挖石方方108302路基填方方155022结构物台背回填回填清宕渣方7005防护排水工程路堑护面墙米/方660/5152路堤防护挡土墙等米/方1080/6492排水沟60*60米/方3185/3375截水沟60*120米/方586/703盖板边沟60*60米/方674/580绿化防护TBS、植草平方13835中央分隔带盲沟米3155桥梁工程下部构造桩基直径1.2米根/米24/454.6直径1.5米根/米84/1641.6直径1.8米根/米12/206.4立柱直径1.3米根/米80/361直径1.6米根/米12/66盖梁片/方49/1621上部构造小箱梁预制30米跨径片/方168/5821预制25米跨径片/方24/649空心板预制12.3、12.71米跨径片/方60/305涵洞工程圆管涵钢筋砼直径1.5米座/米7/250.6盖板涵1-3*2座/米2/72.6平面交叉与老104国道相交T型处3（三）施工建设条件1、材料来源及供应沿线筑路材料供应良好，运输条件较好，均能用汽车或拖拉机运输。钢材、钢绞线、等材料在天台钢材市场均可采购和订购。在104国道K1668+300位置有一大型商品砼公司可按要求生产各种标号砼。2、工程用水路线所经地区水网发达，水量丰富，水质好，满足施工用水需要。3、工程用电项目施工用电，可与当地电力部门联系就近搭线供电，自备发电机以不致因停电而影响必需连续作业工程项目。4、交通条件本项目区域公路网及乡镇公路密度较大，可充分利用地方道路，使用地方便道需按协商要求进行维护、恢复。5、施工场地沿线均有较好条件供施工单位建盖或租用场地、房屋。临时用地在工程结束后应进行平整、清理，退还当地居民耕种。（四）项目特点1、本合同段的始丰溪2#大桥全长733m，共计26跨，是本合同段的关键工程与总进度控制工程。其中16、17、18号墩位于水中，在枯水季节采用改河的方法施工，处在水中的22#墩采用筑岛的方法施工。2、K1669+400-K1670+100段700m路基利用老104国道加宽改造，此段路基施工时边通行边施工，全幅路基必须分两幅施工，在施工时必须保证104国道的正常通行与通行安全。3、始丰溪2#大桥第三跨上跨老104国道，上跨架梁与上跨工程施工时应设置安全防护措施与实际交通管理确保道路通行安全。4、全线挖方为21万方，填方为15万方，弃方松方达8万方，而线路附近弃土场难以找到，需远运。5、K1670+820-K1670+930段路基最大中心开挖深度为24.5m,路线左侧边坡最大边坡高度达36m，共达5级边坡，此处的施工安全与边坡稳定是本项目的安全管理重点。三、总体施工组织布置及规划（一）、施工组织1、施工项目管理组织机构我们在考查本合同段工程的所在地，能源、交通情况和对招标文件、合同条款、图纸、工程量清单及对有关文件的反复研究，针对本合同段工程特点，本着确保质量和既定工期，统筹兼顾，合理安排、严守规范的原则，拟组建浙江天环交通建设有限公司104国道新昌关岭至天台响堂段改建工程第6合同段段项目经理部，下设五个科室、两个施工队，建立以项目经理为首的管理层，全面负责工程的组织管理和实施。组织机构框图如下（项目主要负责人名单见附件）： 组织机构框图项目总工魏玉明财务科 蔡晓铭质检科 余林先娟工程科 王启昆娟试验室 徐苏娟：安全科 汪涛 涛项目经理 袁继敏项目副经理 李福源项目总工魏玉明技术负责人 庞勇桥梁施工队 孙金川路基施工队 许天龙2、各部门主要职责1）、项目经理代表公司法人实施向业主作出的承诺。主持编制工程施工管理总体方案，对工程质量、安全、文明施工及环境保护负全责；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部劳务合同签定；保证项目部各项工作有效运行；定期组织召开项目部工地例会，处理施工中出现的重大决策问题；定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。2）、总工程师在项目经理的领导下，对项目技术与工程质量负全面责任。主持项目经理部质量管理保证体系建立与运作；指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计；制定重大施工技术方案；会同专家组、技术人员负责对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广；负责设计变更的审定与呈报工作；与设计、监理、业主经常沟通，保证业主、监理的要求与指令得到及时执行。3）、工程科负责组织安排现场的施工生产，对工程进度、人员安排及预算进行统一管理，负责已完成工程的计量与对民工队的工资核算。4）、质安科负责质量安全指导、监督、检查、管理工作。配合监理工程师对各工序的施工质量进行定期和不定期的检查，负责项目ISO9001体系运行，制定分部、分项施工方案和措施。检查各项安全措施与各项安全方案的执行情况，并定期进行安全例行检查，重点部位进行全过程监控。5）、实验室负责现场各项需要进行的试验和检测工作。6）、机料科根据工程科、计划部门的进度安排负责物资采购及机械设备的调拨、保养。3、各施工队施工段落划分施工段落根据本工程的特点，为了便于生产管理，结合实际情况，对本合同段各施工队的施工段落作如下划分：路基施工队：负责本合同段的清表与凿除、路基填挖方、软土地基处理、路基边沟、排水沟、截水沟、急流槽、渗沟/盲沟、护面墙、挡墙、涵洞工程的施工。桥梁施工队：负责本合同段的桥梁工程施工。各施工队负责本合同段各分项工程的施工，根据项目部总体施工计划与每月的施工计划组织人员、设备施工，并负责现场的安全、质量与进度管理。（二）、施工总平面布置1、临时工程布置原临时工程主要包括施工场地布置、施工便道、施工用水、施工用电、生产及生活房屋等。本项目部建设的原则是：按照浙江省高速公路建设工程标准化工地建设考核评比办法（试行）执行，打造一个合格的标准化项目部。2、水电供应本工程所在地沿线为河流纵横，水资源丰富，水质较好，基本可作为工程用水的水源。项目部与施工队生活用水使用自来水，预制场与拌和场用水从始丰溪抽取，浆砌、涵洞施工与养护用水从路线两侧水塘与溪流中抽取。以上水源均满足生活饮用与施工用水标准。沿线电力供应情况良好，工程用电与当地电力部门协商后，就近接入施用，全标段计划按装3台变压器，分别如下：项目部安装一台30kva变压器供生活和办公使用；预制场在K1670+240左侧安装一台400kva变压器，供桩基施工用电；同时配备250KW柴油发电机1台作为备用电源；在K1670+500左侧设置200kva变压器1台，供大梁预制或补充桥梁下部施工应急电源使用；涵洞施工采用30KW柴油发电机发电。沿始丰溪2#大桥左侧红线边架设临时电线供全线桥梁施工用电。3、临时通讯为确保项目经理部与施工现场的指挥员、施工人员之间的通讯畅通，我们通过施工沿线通讯信号测试，认为手机作为施工通讯工具基本那满足要求。测量和桥梁架设时配备对讲机。4、项目经理部驻地建设项目经理部设置在K1671+100右侧104国道边(见总平面布置图)，利用原收费站管理处作为项目管理人员办公和生活场所。此处位于路线附近，离主线距离150m，交通便利，便于对全标段进行统一管理及与业主和外界进行联系，并按标准化要求进行改造和装修。项目经理部内设办公、住宿、食堂等各类配套设施，并相应配备若干先进的硬件设备。对外及与工区间的联络主要使用移动电话和网络，并辅以对讲机等通讯设备，以此保证管理的有效性与及时性。工地试验室，项目部离浙江天环交通建设有限公司距离为10公里，利用公司中心试验室做为项目部的工地试验室，公司配备专职试验人员负责项目试验工作，中心试验室的仪器、设备、设施配置满足业主与项目试验工作的需要。在预制场设置标养室和现场试验室，满足施工现场检测、取样、试件制作的要求，并配备试验员2人。在路基施工队配备现场试验员2人，负责现场土工试验检测与砼、砂浆现场试验及负责取样工作。其他试验在中心试验室完成。项目部平面布置图如下：项目部功能分区平面示意图 大门 监理办质安办综合办工程科总工室会议室停车坪宿舍 男洗手间接待室 资料室 一号办公楼一层 女洗手间 一号办公楼二层财务室 经理室 食堂5、预制场、拌和场的设置根据临时设施安排的基本原则：方便施工，利于管理，节约用地，减少开支，保护环境。本投标人拟在K1670+200K1670+380左侧租借不小于 10000土地作为预制场、拌和场，负责本标段所有小箱梁与空心板的预制，预制拌和场地配备发电机。在预制拌和场配备临时试验室（养护室与试件制作室、样品室，以便于对各种材料的混合料进行随时抽检和砼试件的养护。施工前，根据设计要求，通过试配选定所需砼的配合比，报送监理工程师审批。按照监理工程师批准的配合比，生产合格的混凝土。我标段共计有252片预制梁，并且根据总体计划安排预制梁工期为12个月，预制场设置30m小箱梁台座10个，钢筋加工台座4个（同时做为台座预留），我标段确定预制场面积不小于10000,预制场设砼搅拌站、钢筋加工棚，临时试验室。预制场建设按省交通厅标准化工地建设的要求进行，场地要用混凝土硬化；场地排水畅通；钢材要入库并按要求垫高存放，防生锈；粗细集料要有防雨淋措施；混凝土养护采用自动喷淋装置；龙门吊安装好后，要请具有检测资质的政府相关部门进行检查验收后方可投入使用。 预制场平面布置图如下：隔离栅预制场平面布置图65m10m25mm35m10m桥中线龙门吊轨道存梁区制梁台座7#墩钢筋存放区钢制作工区仓库工地试验室砂碎石1碎石2搅拌机及配料机8#墩临时钢支架道路85m道路6、取弃土场 本合同段无需借方，弃方松方约10万方，需征地约20亩弃土场，设计时只考虑了4亩的临时征地，远远不够，且线路附近无合适的弃土场，经我部沿线考察，在104国道K1674+200右侧选定一山谷做为弃土场，山谷为林地，面积约20亩，可通过104国道运达，平均运距约3.5公里。7、施工便道、及始丰溪水中桩基平台全线可利用104国道作为进出场道路，从K1669+343、K1670+100、K1670+423、K1671+151、K1671+832五处沿104国道修建便道进入主线，施工展开后，在较短时间内沿主线纵向拉通施工便道。在始丰溪2#大桥左侧临时征地（5米宽）修建纵向主桥施工便道，便道宽3.5米，便道埋设直径1.5m圆管涵6道通过始丰溪河，河中50米硬化形成漫水路堤。水中桩基施工利用河床砂砾修建施工平台，平台尺寸为：纵向12m宽，横向28m宽，86施工总平面布置图始丰溪2#大桥始丰河弃土场K1671+240左变压器K1671+200380预制场K1671+500左变压器项目部起点K1669+200终点K1671+920 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法2011年4月28日前项目部主要管理、技术人员已经进场，并已开始对路基中线的恢复和路况调查，桥梁控制桩的恢复，加密水准点、导线点，闭合后进行横断面测量与绘制，进行现场施工放样。其余人员和主要设备在30天内根据需要按批次陆续全部进场。做好开工的各项准备工作。（一）、施工动员1、利用3至5天时间进行施工开工前分层动员，主要内容是：1）介绍本项目的基本情况，该项目工程的重大意义以及本合同段工作内容；2）讲述本工程施工特点、难点，施工方法及注意事项；3）介绍当地风俗习惯，尊重当地民俗，以取得当地居民的支持和帮助。2 、经过逐级动员工作达到以下效果：1） 参战人员人人明白自己的职责；2） 施工动员普及率达98%以上；3） 技术人员及现场施工人员对工程基本情况了解清晰，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；4） 提高思想意识，振奋工作精神，在施工过程中始终保持饱满的热情、高昂的士气。（二）、设备、人员进场安排所有人员、大型机械设备及外购物资通过公路进行运输直接进入施工现场。劳动力计划表单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度管理人员1012121212128质检员2444442试验员3444444普工20404040404030砼工10303030303020电焊工1015202020203安装工6202020202020电工4555555钢筋工5161616161610操作工813131313136驾驶员8303030303010修理工2444444上料工8121212121210搅拌机司机7888888立模工10101010202010其他工种10101010202010合 计101233238238258258160具体劳动力使用计划可以根据实际情况进行调整，但要满足施工需要。各工种人员数量应合理调配，特殊工种要持证上岗。投入本合同工程的主要施工机械表 机械装备名称型号、产地出厂时间功率、产能、吨位、容积、参数单位数 量合计自有租赁新购挖掘机320c2006.3118KW、1m3台22振动压路机YZ252005.9自重25T台11振动压路机YZ202008.4自重20T台22装载机ZL50C徐州2006.5125KW/3m3台11推土机T160东方红2005.8115KW台22钻机GW-152006.2台88混凝土泵HBB/1252006.1100m3/h台11发电机组KH2502004.3250KW套11发电机组2005.6150KW套11整体钢模板2005.81.21.5m套44箱梁钢模板2005.631.8m套33架桥机EBG1002005.3100T台11砼拌和站ORU-L750、2008.270m3/h套22砼输送车JCGY-6B2005.26m3辆22汽车吊QY252005.325T台22龙门吊60T台22自行式运梁车DJY1002008.2100T台22自卸汽车东风、十堰2003.1215T辆1010预应力张拉设备2003.6400KN套44液压千斤顶YZF2002006.250T-1000T台22 本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表 仪器名称仪器型号数量（台）万能材料试验机WE1000B型1数显压力机YES2000B型1水泥胶砂搅拌机JJ5型1水泥净浆搅拌机NJ160A型1水泥胶砂振实台ZT96型1水泥标准养护箱JG40B型1雷氏沸煮箱FZ31A型1砼振荡台100*100mm1砼搅拌机HJW601台枰1001案枰101振筛机300mm1新标砂石筛0.07510mm1新标准石子筛2.3690mm1水泥养护室控温仪BYS1砼试模150*150*1506砂浆试模70*70*706坍落度筒/2干湿稳定计050c03锚杆拉拔仪20T1回弹仪ZC3A型1全站仪托普康GIS3322水准仪DSZ24环刀取样器200cm310重型触探仪63.5kg1胶砂试模40x40x16010灌砂筒1502灌砂筒2001砂浆稠度仪SJ-1451水泥稠度凝结时间测定仪1雷式测定仪LD-501光电式液塑限测定仪FG-1（三）、材料采备及进场安排1、材料采备情况根据整体安排，我标段桥梁桩基、下部结构、涵洞、防护用砼均购买商品砼，桥梁上部砼自己生产，商品砼所用配比与原材料根据项目部上报总监办批准的配合比进行生产，原材料由商品砼公司自行采购，我部对原材料的质量与砼的配比进行抽料检验和实时监控。工程所需主要地材材料有：浆砌用河砂、浆砌用片石、砼用河砂、砼用碎石、浆砌用水泥、砼用水泥。工程所需外购材料有：砼用外加剂、钢筋、预应力钢绞线、预应力波纹管、锚具、钢板、钢模板、支座。需外购的半成品有：预制圆管涵、预制水沟盖板。2、进场后的安排（1） 在业主的协助下，取得与当地政府和各主管部门的联系，分别着手办理各种手续和落实生产生活临时设施；（2） 改善及对某些段落施工便道及进场便道加宽和维护，修筑施工错车道等；（3） 按施工图纸对路线进行复测，对不合理或错误的地方向监理、业主汇报，在动工之前得到明确答复；（4）进一步了解各种有关材料的购货渠道及材料自采途径，完善各种相关手续；（5）针对各分项工程，详细地编制实施性施工组织计划、作业指导书、操作规程等，并报请监理工程师审批，以指导今后的施工。（6）对用于工程施工的砂、碎石、石料、水泥及钢材等原材料，进行标准试验，合格后方能使用。四、施工现场管理目标与措施（一）、工程质量目标在施工过程中，严格按照招标文件要求和业主有关本工程的管理要求执行，使本合同段各单位工程质量等级评定合格率达到100%，合同段工程质量评分在90分以上。且杜绝质量事故。（二）、工期目标根据合同要求，我合同段工程计划工期为20个月，即于2011年5月15日开工至2013年1月15日完工，项目部计划提前2个月完工，计划于2012年11月15日完工。（三）、施工现场管理1、管理目标施工安全：杜绝死亡事故，重伤率0.2以内，轻伤率0.5以内。文明施工：服从招、投标及合同文件和业主相关规定,创文明工地。2、管理措施本合同段工程实行项目法管理。严格执行ISO9001质量体系文件中的有关要求，认真履行合同，协调内外关系，解决施工生产中的问题。3、施工技术管理建立健全以项目总工程师为首的技术体系，负责本工程的施工技术。对于关键工序、重点部位，由工程技术科对主体混凝土工程、支撑架施工、预应力张拉施工、结构外观质量、施工测量等项目重点把关，各负其责，解决相应的技术难点，并负责按相关技术标准、质量要求进行具体落实。4、计划管理编制切实可行的网络计划，并充分考虑施工现场的各种因素可能对工程进展造成的延误及相应的预防及补救措施。根据总体计划编制月、旬、周的施工作业计划，并根据实际完成情况及时调整，实行动态管理，对施工过程中出现的进度滞后，应及时分析原因，并制定相应的对策措施，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，确保总体施工计划的实现。每周召开进度计划会，分析上周进度完成情况，下达下周工作计划安排，对进度滞后情况进行情况分析，并制定具体的改进方案，确保进度计划。5、质量管理工程质量由项目经理总负责，并层层分解、层层落实，做到总体有人抓、具体有人管，责任到人，赏罚分明。根据ISO9001质量体系要求，开工前编制本工程的质量计划书，由项目部讨论通过上级批准后发到各施工管理人员及各作业班组，各工序施工前由技术干部编写下发施工方案至作业层，并严格将质量计划和施工方案实施于整个施工过程中。6、安全管理建立健全安全生产责任制，项目经理对项目部的安全生产工作负全责，并由一名项目副经理分管，设专职安全员具体落实。项目部部门、各施工队、班组层层落实，实行安全生产包、保责任制。对关键部位进行“事故易发点”管理方法进行重点预防。各道工序施工前由安全员进行安全交底，健全安全工作每周检查讲评制度，设置安全流动红旗，每月一评，奖罚分明。7、文明施工管理严格执行合同文件及业主有关文明施工的规定。建立健全现场文明施工管理责任制，将文明施工作为施工管理中一项重点工作来抓，制定文明施工专项方案，设立文明施工组织机构。工程开工前，根据工种情况制定文明施工管理的具体办法要求，并定期组织检查评比。施工现场有条件时进行封闭管理，车辆出入要登记，管理、施工人员佩带胸卡，必要时场地各出入口均设专职人员管理。8、成本管理加强物资采购环节的管理，严把采购、运输、发放等环节，降低消耗，杜绝浪费，降低成本。9、生产管理合理安排施工组织，搞好劳动力调配和生产资料的配置，组织均衡生产，避免窝工和抢工等现象，提高生产率，降低施工成本。五、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（一）、工程项目总体施工安排根据本工程项目施工的重点和特点，按照合同工期要求，科学合理组织施工，加强计划管理，使各分部分项工程纵向形成分段同步作业，横向形成一条平行交叉的流水作业线，突出重点，确保工程质量、进度。1、总工期要求计划工期：18个月