分包施工组织设计模板.doc
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1、 专业分包 施工组织设计 谈判申请单位: (盖单位公章) 日 期:2015年 9月24日46一 项目概况与项目实施条件分析1、工程概况 2、施工特点及项目实施条件分析3、工程总目标 围绕工程总目标,需从8个方面对目标进行分解,并确保组织实施,以充分保证工程总目标的顺利实现。该8个方面分别为:(1)施工管理组织结构 (2)施工方案(施工器具配置)(3)工期目标和施工进度计划 (4)质量目标、质量保证体系及技术组织措施(5)安全目标和风险预测 (6) 文明施工及环境保护(7)施工准备工作计划 (8)资格审查资料 1项目施工管理组织结构 为确保工程顺利安全的完成和达标创优,取得良好的经济效益,该工程
2、设置专项的工程项目部,实施项目经理责任制。在工程建设中,项目部将根据工程招标文件,施工合同,审定施工图纸工程量,工期要求及各施工工序所需,有效合理地组织调配施工技术及劳动力,以确保工程按进度顺利进行。施工现场设项目部,配备管理人员有项目负责人、技术员、质量员、安全员、项目管理组织结构分为公司管理层、项目管理层、作业层三个层次,项目经理对公司总经理负责,受公司总经理委托在施工现场对工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。 分包管理组织机构图 公司总经理:技术:委托代理人:现场负责人:安全:质量:财务:队长;班长: 班长:南班长:班长:测工: 测工:队长:2施工方案2.1施工准备根据本工程的重点和
3、难点结合本公司施工经验和踏勘情况,所有施工方案以确保工程质量、安全和进度为原则,以充分发挥机械、设备和劳动力的效率,降低工程成本为前提。2.1.1施工技术资料准备本工程施工技术资料及提供时间见下表编号名 称供应时间备注1施工图等设计文件开工15天前甲方项目部提供2施工组织设计开工5天前甲方项目部提供3基础施工作业指导书开工前甲方项目部提供4铁塔组立作业指导书开工前甲方项目部提供5架线施工作业指导书开工前甲方项目部提供2.1.2材料准备1.根据工程进度,及时合理地向甲方通报材料供应计划。2.采购的材料符合设计和现行国家标准的规定。3.材料到货后及时进行检查,并做好详细记录。质量不合格的严禁使用。
4、2.1.3通讯设备配备1.项目部设有线电话、IBM/P4电脑及激光打印机各一台。2.1.4场地准备1.根据对沿线的调查,选定项目部、施工队驻地和中心材料站。由项目负责人带队,进行驻地的落实并签订协议,进行驻地清理、临建的搭设、通信设施的安装、生活设施的搭建等工作。2.队伍进场后立即与与甲方联系,取得允许本工程施工的有关手续,并与当地各级政府有关部门联系,与沿线群众接触,尽早为工程施工创造条件。2.1.5工程需要的主要施工机械设备情况:具体使用数量安排见下表。序号名 称型号或规格单位数量一基础工程1经纬仪TDJ2-B台22插入式振捣棒ZX-50台63搅拌机 250L、350L台34发电机R175
5、A台35电焊机BX-300-2台36模板 竹胶板套若干二交通运输工具1东风汽车5t辆13五十铃(皮卡)1t辆1三质保工器具1台秤TGT-500台32接地电阻测量仪ZC-8台23游标卡尺(0-150)0.02mm把34力矩扳手M16、20、24把205钢卷尺(各种规格)把若干6坍落度筒个37砼试块盒组6四安保工器具1安全标志牌块152便携式卷线电源盘套33低压配电箱个4456安全护栏套37灭火器只128临时接地线组109防冲击安全带、安全帽若干2.1.6施工力量配备根据本工程的工程量及特点,计划投入,基础阶段分3个施工队,杆塔组立阶段分2施工队,架线阶段采用3施工队流水作业。劳动力投入计划见下表
6、。工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础施工铁塔组立接地安装架线工程附件安装光缆工程线路工3424284高空16616126压接工4电焊工22钢筋工12模板工12砼浇筑35挖地槽1018 2.1.7投入本工程特殊工种人员工程名称: 序号姓名工种类别身份证号执(职)业资格证书名称执(职)业资格证书编号已施工的类似工程1511622198801281016工程测量工12221600004002562511622198604287312工程测量工12221600004002543510112196309215412特种作业操作证T510112196309215412451102719810215687
7、2特种作业操作证T5110271981021568725511027197008237399特种作业操作证T5110271970082373996511027197008237399特种作业操作证T5110271970082373997511027197210247398特种作业操作证T5110271972102473988513126198204282213特种作业操作证T5131261982042822139510321195510054879特种作业操作证T51032119551005487910511027197602277393特种作业操作证T51102719760227739311
8、511027198204066712特种作业操作证T5110271982040667121251343619810603301x特种作业操作证T51343619810603301x13510321195901315079特种作业操作证T51032119590131507914512527196812034051特种作业操作证T51252719681203405115510321196512225074特种作业操作证T51032119651222507416510321195510054879特种作业操作证T51032119551005487917513902198810087496特种作业操作
9、证T513902198810087496 18513221199508160037特种作业操作证T51322119950816003719513221199003260059特种作业操作证T51322119900326005920513221199003170010特种作业操作证T51322119900317001021513322199304170518特种作业操作证T51332219930417051822513221199311180018特种作业操作证T5132211993111800182351322119830118001x特种作业操作证T51322119830118001x245
10、10321197301305079特种作业操作证T51032119730130507925511027196412147390特种作业操作证T51102719641214739026511027197004237295特种作业操作证T51102719700423729527511027196811077393特种作业操作证T51102719681107739328513902198804226971特种作业操作证T5139021988042269712.1.7投入本工程特殊工种人员证件复印件2.2施工工序总体安排1.总体安排所有分部工程在开工前,严格按照施工方案、计划、技术规范的要求,逐一落实
11、人员、设备、材料、以及质量、安全、环保等措施.为保护环境,尽量减少对自然环境、道路、桥梁的损害以及尽可能减少施工占地,并使施工方案更具合理性,各主要工序施工前,项目部应组织各施工队技术人员共同踏勘现场,拿出符合现场实际的施工方案。2.工序流程施工前期准备(进驻现场)线路复测开工基础、接地施工基础中间验收铁塔组立施工铁塔中间验收架线施工全线自检消缺甲方项目内部验收及消缺竣工验收及消缺复验试运行竣工移交。2.3关键工序的施工方法22.3.1 线路复测、分坑1.线路复测的主要项目有:直线杆塔中心桩复测;转角杆塔中心桩复测;档距和标高的复测;丢桩补测及对交叉跨越物(公路、电力线路、通讯线等)的复测。2
12、.线路复测前,测量人员必须熟悉设计提供的走径图、平断面图、杆塔明细表、杆塔图、基础图等有关资料;熟悉沿线交通、地形情况;拟订复测顺序,做好人员分工,准备好复测记录表格。3.路径复测宜朝一个方向进行。如果从两头往中间进行,则交接处至少应超过1基杆塔位。4.线路复测质量要求及检查方法:序号检查(检验)项目检验标准(允许偏差)检验方法1转角度数130经纬仪复测2档距 %L1经纬仪塔尺复测3被跨越物高程 m0.5经纬仪复测4杆塔位高程 m0.5经纬仪复测5地形凸起点高程 m0.5经纬仪复测6直线桩横线路 mm50经纬仪定线、钢尺测量7被跨越物与邻近杆塔位距离 %L1用经纬仪塔尺复测8地形凸起点、风偏危
13、险点与邻近杆塔位距离 %L1用经纬仪塔尺复测L为为档距,L为被跨越物或地形凸起点、风偏危险点与邻近杆塔位水平距离。地形凸起点是指地形变化较大,导线对地距离有可能不够的地形凸起点。2.3.2土方开挖1.土方工程采用人工结合机械开挖的施工方法。2.开挖基本要求:核对转角方向、中心桩位置是否正确;注意保持坑壁边坡、清理基面浮石、积水;为防止塌方出土堆放宜离开坑口边1m以外;软弱地基开挖,可设挡土板,挡土板应按阶梯布置设对撑;开挖深度满足设计要求,超深应进行回填夯实和铺石灌浆处理。3、在有地下水、地表水渗入造成基坑内积水的,可在开挖面和地面挖好截水沟,集水井,及时做好疏水、排水与坑内抽水工作。坑内积水
14、不多时,可在基坑内的对角或四角挖集水井,视积水多少用人工或水泵将水抽净,排水要尽量排得远些,以防回渗坑内。当遇到流砂等较差土质时,采用挡土扳防护后开挖。坑深超过2米时,工人上下必须用梯子。随时注意坑壁是否会塌方、挡土板有无变形或断裂等情况,确保基坑开挖时的安全。开挖前对施工人员进行安全交底,并有专人监护。序号检查(检验)项目检验标准(允许偏差)检验方法1基础坑中心根开及对角线尺寸%0.2吊垂法确定中心,钢尺测量2基础坑深 mm+100,-50经纬仪测量3基础坑底板尺寸 %-1吊垂法确定中心,钢尺测量4拉线基础坑位置 %L1经纬仪或钢尺测量5拉线基础坑深度 mm+100经纬仪或钢尺测量L为拉线坑
15、中心至拉线挂线点的水平距离2.3.3 基础施工 1.现浇基础施工工艺流程2.地脚螺栓式现浇混凝土基础施工,使用定型组合竹胶板支模,用联接角钢,固定角钢分层固定,坑壁与基础模板间加装可调式顶杠进行分层支撑,地脚螺栓采用槽钢固定。基础混凝土全部采用机械搅拌(搅拌时间满足规程要求)、连续浇筑,机械振捣、一次成型,净水养护施工方法。3.基坑回填采用人工回填、分层(3打2或5打3)夯实的方法。回填后塔位基面应平整,并按规定作好防沉层,基面应排水通畅。4.现场浇筑基础混凝土的养护应在12h内开始浇水养护,当天气炎热、干燥有风时,应在3h内进行浇水养护,养护时应在基础模板外加遮盖物,浇水次数应能保证混凝土表
16、面始终湿润。5.混凝土的养护日期,对普通硅酸盐和矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土不少于5昼夜。6.回填后基础外露部分仍应加遮盖物,按规定继续浇水养护。7.日平均气温低于5时不得养护。3、工期及进度计划人员进场后,着手落实各项准备工作;同时进行线路复测,编制实施性施工组织设计。根据工程进展情况,我们将及时进行人员、设备的调整和补充,以保证工程的进度和质量。根据招标文件的规定工期、设计资料的提供日期及甲供材料的供货计划,结合我公司的组织关系、施工工艺、搭接关系、劳动力计划、材料计划、机具计划及其它保证性计划,编制本工程施工计划进度横道图(见附表)。3.1工期规划及要求1.及时落实招标文件中开工先决条件,
17、以实现施工合同中约定的竣工日期为最终目标。2.向甲方项目部提出开工申请,按甲方项目部下达的开工令指定的日期开工,在从开工日起计算的合同中规定的时间内完成。3.工序和进度安排在施工过程中将根据施工实际情况作相应的滚动调整。4.及时向甲方项目部提交进度计划,获得批准后,进行实施。3.2进度风险分析及针对性措施实际施工过程中,由于受到外界环境、人为条件、现场情况等的限制,常会出现与开工前编制的施工进度计划时预计的施工条件有出入的情况,导致实际进度与计划存在不符,可能影响工期的主要因素有:序号进度风险分析针对性措施1材料因素对自购材料部分,早排计划,早联系、早落实。对项目法人供应的材料部分,提前制定详
18、细的需求计划提交项目法人,派专人驻厂进行监造、催交催运,并及时运至现场。2地方关系做好地方宣传工作,依法办事。尊重当地民风民俗。争取地方政府和公安部门支持。按进度计划要求,积极配合项目单位做好青苗赔偿、房屋迁移、三线改造及树木砍伐工作。3气候影响制定材料运输计划时,考虑雨天因素。天晴时加快运输,以免雨天道路影响。科学合理安排施工,尽量避免阴雨、冷寒、洪涝等影响。4技术问题项目部建立健全良好的技术管理组织。充分考虑基础、立塔、架线施工中可能出现的技术难点,提前准备。对施工中可能出现的突发事件作好物资和工器具等方面的准备。5停电影响对被跨电力线早作准备,提前联系和编制停电计划。收集气象变化信息,及
19、时调整工程进度计划。必要时考虑对高电压线路进行带电跨越施工。6机具设备在施工准备阶段,对所有机具设备、车辆进行维修和保养,使机具设备保持良好状态。现场配备机修员,随时检查,发现问题及时排除。3.3进度计划控制1.在接到甲方的中标通知后,立即在相关单位进行思想动员,将该工程的重要意义、建设规模、总工期、质量要求等贯彻到每一个施工人员中去,使各部门、各岗位充分做好人员、设备、资金的准备,确保计划一条心,以饱满的精神投身于该工程的建设。2.为保证本工程施工安全、质量、进度目标,我公司在组织机构设置上选择技术业务能力强的优秀人员组建项目经理部,以公司强有力的技术、经济、政治思想等部门对项目部实施工程管
20、理进行指导和服务。3.在项目经理、项目技术人员的领导下,实施工程管理。施工技术、安全监督、质量保证等人员经常深入现场督促指导,及时解决工程实际问题,加快施工进度。4.合理安排工程施工进度计划,充分利用我公司的计算机远程信息管理系统,运用现代网络技术指导、组织施工;并不断地根据现场实际情况,实行有效的跟踪、控制、调整,以保证计划目标的实现。5.工程实施中重视施工资源的合理配置及工序间的平滑搭接。对工程的安全、质量、统计、财务、文件资料管理进行规范化管理,保证施工调度及时、合理、科学。6.加强工程计划管理,详细制定实施性的各分项计划和相应的材料、设备和劳动力安排,并在墙上用文字和图表的形式表明实际
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