2009造价工程师考试案例真题(有答案).doc

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2009造价工程师考试《工程造价案例分析》试题
来源：考试吧（E）　2010-7-4 14:24:07　【考试吧：中国教育培训第一门户】　模拟考场
2009年造价工程师考试《工程造价案例分析》试题。
第 1 页：2009造价工程师《工程造价案例分析》试题

　　2009年造价工程师执业资格考试《工程造价案例分析》试题及答案
　　2009年初，某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目。已知2006年已建成投产的年产12万吨产品的类似项目。投资额为500万元。自2006年至2009年每年平均造价指数递增3%.
　　拟建项目有关数据资料如下：
　　1.项目建设期为1年，运营期为6年，项目全部建设投资为700万元，预计全部形成固定资产。残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末收回。
　　2.运营期第1年投入流运资金150万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全部收回。
　　3.在运营期间，正常年份每年的营业收入为1000万元，总成本费用为500万元，经营成本为350万元，营业税及附加税率为6%，所得税率为25%，行业基准投资回收期为6年。
　　4.投产第1年生产能力达到设计能力的60%，营业收入与经营成本也为正常年份的60%，总成本费用为400万元，投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。
　　5.为简化起见，将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。
　　问题：
　　1.试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。
　　2.编制融资前该项目的投资现金流量表，将数据填入答题纸表1.1中，并计算项目投资财务净现值(所得税后)。
　　3.列式计算该项目的静态投资回收期(所得税后)，并评价该项目是否可行。(计算结果及表中数据均保留两位小数)
　　试题二(20分)
　　某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价，经专家讨论确定的主要评价指标分别为：功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、与环境协调性(F5)五项评价指标，各功能之间的重要性关系为：F3比F4重要得多，F3比F1重要，F1和F2同等重要，F4和F5同等重要，经过筛选后，最终对A、B、C三个设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2.1.
　　表2.1　各方案评价指标的评价结果和估算总造价表
功能　
方案A　
方案B　
方案C　
功能适用性（F1）　
9　分
8　分
10　分
经济合理性（F2）　
8　分
10　分
8　分
结构可靠性（F3）　
10　分
9　分
8　分
外形美观性（F4）　
7　分
8　分
9　分
与环境协调性（F5）　
8　分
9　分
8　分
估算总造价（万元）　
6500　
6600　
6650　
　　功能　方案A　方案B　方案C
　　功能适用性(F1)　9　分8　分10　分
　　经济合理性(F2)　8　分10　分8　分
　　结构可靠性(F3)　10　分9　分8　分
　　外形美观性(F4)　7　分8　分9　分
　　与环境协调性(F5)　8　分9　分8　分
　　估算总造价(万元)　6500　6600　6650
　　问题：
　　1.用0-4评分法计算各功能的权重，将计算结果填入答题纸表2.1中。
　　2.用价值指数法选择最佳设计方案，将计算结果填入答题纸表2.2和表2.3中。
　　3.若A、B、C三个方案的年度使用费用分别为340万元、300万元、350万元，设计使用年限均为50年，基准折现率为10%，用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。
　　(表中数据保留3位小数、其余计算结果均保留两位小数)
　　试题三(20分)
　　某市政府你投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外，还有圈套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地址勘察资料反映地基调价复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程更有A、B、C、D、E共五家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下：
　　1. 采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐三名合格的中标候选人。
　　2. 技术标共40分，其中施工方案10分，工程质量及保证措施15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。
　　3. 商务标共60分。(1)若最低报价低于次低报价15%以上(含15%)，最低报价的商务标得分为30分，且不再参加商务标基准价计算;(2)若最高报价高于次高报价15%以上(含15%)，最高报价的投标按废标处理;(3)人工、刚才、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格10%以上时，评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清;(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60分)，报价比基准价每下降1%扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1%扣2分，扣分不保底。
　　各投标单位的技术标得分和商务标报价见表3.1、表3.2
　　4.
　　表3.1 各投标单位技术标得分汇总表
投标单位　
施工方案　
工期　
质保措施　
安全文明施工　
业绩信誉　
A　
8.5　
4　
14.5　
4.5　
5　
B　
9.5　
4.5　
14　
4　
4　
C　
9.0　
5　
14.5　
4.5　
4　
D　
8.5　
3.5　
14　
4　
3.5　
E　
9.0　
4　
13.5　
4　
3.5
　　表3.2 各投标单位报价汇总表
投标单位　
A　
B　
C　
D　
E　
报价（万元）　
3900　
3886　
3600　
3050　
3784　
　　评标过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清，说明补正。
　　问题：
　　1. 该项目应采取何种招标方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分时应当综合考虑的因素是什么?本项目可如何划分?
　　2. 按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。
　　3. 按照评标办法，计算各投标单位综合得分，并把计算结果填入答题纸表3.1中
　　4. 推荐合格的中标候选人，并排序。
　　(计算结果均保留两位小数)
试题四(20分)
　　某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价、规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%，税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%，业主草拟的部分施工合同条款内容如下：
　　1. 当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时，可以调整综合单价;条证方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。
　　2. 安全文明施工措施费，根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。
　　3. 材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10%时，价格不予调整，超过10%时，可以按实际价格调整。
　　4. 如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。
　　在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图4.1所示，并得到监理工程师的批准。

　　图4.1 施工网络进度计划(单位：天)
　　施工过程中发生了如下时间：
　　事件1：清单中D工作的综合单价为450元/m³，在D工作开始之前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000 m³增加到4800m³，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。
　　事件2：在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验法相缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致E工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费随时1500元。
　　事件3：H工作时一项装饰工程，其市面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场，但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。
　　问题：
　　1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些?H工作的总时差为几天?
　　2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。
　　3.对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元/m·结算，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?
　　4.对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?
　　5.对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?
　　试题五(20分)
　　某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表5-1，承包合同规定：
　　1.开工前发包方向承包方式支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。
　　2.工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%.
　　3.措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。
　　4.分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95.
　　5.措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费20.86万元，规费综合费率3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，税金率3.35%.
　　表5.1 各月计划完成工程量及综合单价表
工程名称
第1月　
第2月　
第3月　
第4月　
第5月　
综合单价
（元/m³）　
分项工程名称A　
500　
600　

180　
分型工程名称B　

750　
800　

480　
分型工程名称C　

950　
1100　
1000　
375　
　　问题：
　　1.工程合同价为多少万元?
　　2.列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。
　　3.根据表5.2计算第1、2月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?
　　表5.2 第1、2、3月实际完成的工程量表
　工程名称
第1月　
第2月　
第3月　
分项工程名称A　
630m³　
600m³

分项工程名称B　

750m³
1000m³
分项工程名称C　

950m³
　　4.简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。(计算结果均保留两位小数)
试题六(40分)
　　本试题分三个专业(Ⅰ土建工程、Ⅱ工业管道安装工程、Ⅲ电气安装工程)，请任选其中一题作答，若选作多题，按所答得第一题(卷面顺序)计分。
　　1.土建工程
　　某工程采用工程量清单招标。按工程所在地的计价依据规定，措施费和规费均以分部分项工程费中人工费(已包含管理费和利润)为计算基础，经计算该工程分部分项工程费总计为6300000元，其中人工费为1260000元。其他有关工程造价方面的背景材料如下：
　　1.条形砖基础工程量160m·，基础深3m，采用M5水泥砂浆砌筑，多孔砖的规格240mm×115 mm×90 mm.实心砖内墙工程量1200m·，采用M5混合砂浆砌筑，蒸压灰砂砖规格240 mm×115 mm×53 mm，墙厚240mm.
　　现浇钢筋混凝土矩形梁模板及支架工程量420㎡，支模高度2.6m.现浇钢筋混凝土有梁板模板及支架工程量800㎡，梁截面250 mm×400mm，梁底支模高度2.6m，板底支模高度3m.
　　2.安全文明施工费率25%，夜间施工费费率2%.二次搬运费费率1.5%，冬雨季施工费费率1%.
　　按合理的施工组织设计，该工程需大型机械进出场及安拆费26000元，施工排水费2400元，施工降水费22000元，垂直运输费120000元，脚手架费166000元。以上各项费用中已包括含管理费和利润。
　　3.招标文件中载明，该工程暂列金融330000元，材料暂估价100000元，计日工费用20000元，总承包服务费20000元。
　　4.社会保障费中养老保险费费率16%，工业保险费费率2%，医疗保险费费率6%，住房公积金费率6%，危险作业意外伤害保险费率0.18%，税金费率3.143%.
　　问题：
　　依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)的规定，结合工程背景资料及所在地计价依据的规定，编制招标控制价。
　　1.编制砖基础和实心砖内墙的分部分项清单及计价，填入答题纸表6.1.1“分部分项工程量清单与计价表”。项目编码：砖基础010301001，实心砖墙010302001，综合单价：砖基础240.18元/m·，实心砖内墙249.11元/m·。
　　2.编制工程措施项目清单及计价，挺入答题纸表6.1.2“措施项目清单与计价表(一)”和表6.1.3“措施项目清单与计价表(二)”。补充的现浇钢筋混凝土模板及支架项目编码：梁模板及支架AB001，有梁板模板及支架AB002;综合单价：梁模板及支架25.60元/㎡，有梁板模板及支架23.20元/㎡.
　　3.编制工程其他项目清单及计价，填入答题纸表6.1.4“其他项目清单与计价汇总表”。
　　4.编制工程规费和税金项目清单及计价，填入答题纸表6.1.5“规费、税金项目清单与计价表”。
　　5.编制工程招标控制价汇总表及计价，根据以上计算结果，计算该工程的招标控制价，填入答题纸表6.1.6“单位工程招标控制价汇总表”。
　　(计算结果均保留两位小数)
　　Ⅱ管道安装工程
　　1.某单位发包一化工非标设备制作安装项目，设备共40台，重量总计600t，其中封头、法兰等所有附件共计120t.由于结构复杂、环境特殊、时间紧迫，没有相应定额套用，经过调研，在编制招标控制价时，按照以下相关资料数据，确定该项非标设备制作安装的综合单价。
　　(1)该项非标设备的简体部分采用标准成卷钢板进行现场卷制后，与所有附件组对焊接而成。筒体部分制作时钢板的利用率为80%，钢卷板开卷与平直的施工损耗率为4%：标准成卷钢板价格按0.5万元/t.封头、法兰等附件均采用外购标准加工件，每t价格0.8万元。在制作、组对、安装过程中每台设备胎具摊销费为0.16万元，其他辅助材料费为0.64万元。
　　(2)基本用工按甲、乙两个施工小组曾做过的相近项目的算术平均值为依据确定。甲组8人完成6台共耗用了384个工曰;乙组8人累计工作224工日完成了4台。其他用工(包括超运距和辅助用工)每台设备为15个工目。预算人工幅度差按12%计。预算定额工日单价按50元计。
　　(3)施工机械费用每台非标设备按0.66万元计。
　　(4)企业管理赞、利润分别按人工费的60%、35%计。
　　2.换热加压站工艺系统安装她“换热加压站工艺系统平面图”所示。
　　工程量清单统一项目编码
项目编码　
项目名称　
项目编码　
项目名称　
030601004　
低压碳钢管　
030604001　
低压碳钢管件　
030607003　
低压法兰阀门　
030610002　
低压碳钢平焊法兰　
030616003　
焊缝X光射线探伤　

　　问题：
　　1、根据背景数据，计算碳钢非标设备制作安装工程的以下内容，并写出其计算过程：
　　(1)计算制作安装每台设备筒体制作时的钢板材料损耗率，需用平直后的钢板数量，需用标准成卷钢板数量，每台设备制作安装的所需材料费。
　　(2)计算每台该设备制作安装的时间定额(即基本用工)每台设备制作安装的预算定额工日消耗量及人工费。
　　(3)计算出该设备制作安装工程量清单项目的综合单价及合价。
　　2、按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)及其规定，以及给出的“工程量清单统一项目编码”，编列出该管道系统(支架制安除外)的分部分项工程量清单项目，将相关数据内容填入答题入答题纸表6.Ⅱ“分部分项工程量清单表”中，并将管道和管道焊缝X光射线探伤工程量的计算过程(其中89×4无缝钢管长度工程量已给定不需写计算过程)，分部写在答题纸表6.Ⅱ“分部分项工程量清单表”的后面。

　　图例
　　蒸汽管-Z-
　　给水管-S-
　　热水管-R-
　　凝水管-N-
　　排放管-P-
　　截止阀-*-
　　止回阀-*-
　　疏水阀-*-
　　说明：
　　1、管道系统工作压力为LOMPa，图中标注尺寸除标高以m计外，其它均以mm计。
　　2、管道均采用20#碳钢无缝钢管，弯头采用成品压制弯头，三通现场挖眼连接，管道系统全部采用电弧焊接。
　　3、蒸汽管道安装就位后，对管口焊缝采用X光射线进行无损探伤，探伤片子规格为80×150mm，管道接每10m有7个焊口计，探伤比例要求为50%，管道焊接探伤片子的搭接长度按25mm计。
　　4、所有法兰为碳钢平焊法兰;热水箱内配有一浮球阀。阀门型号截止阀位J41T-16，止回阀为H41T-16，止回阀为H41T-16，疏水阀S41t-16，均采用平焊法兰连接。
　　5、管道支架为普通支架，管道安装完毕水进行水压试验和冲洗。
　　6、所有管道、管道支架除锈后，均刷防锈漆二遍，管道采用岩棉壳(厚度为50mm)保温，外缠箔保护层。
Ⅲ电气安装工程
　　某控制室照明系统中1回路如图6.Ⅲ所示。
　　表中数据为计算该照明工程的相关定额：
序
号　
项目名称　
计量
单位　
安装费（元）　
主材　
人工费　
材料费　
机械使用费　
单价　
损耗率　
1　
镀锌钢管Φ15暗配　
100m　
344.18　
64.22　

4.10元/m　
3%　
2　
暗装接线盒　
10个　
18.48　
9.76　

1.80元/个　
2%　
3　
暗装开关盒　
10个　
19.72　
4.52　

1.50元/个　
2%
　　人工单价为41.80元/工日，管理费和利润分别按人工费的30%和10%计。
　　问题：
　　1.根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)的相关规定计算工程量，管线工程量计算式填入答题纸上指定的位置，并根据以下给定的统一项目编码编制分部分项工程量清单及计价表(不计算计价部分)，填入答题纸表6.Ⅲ。1中。
　　工程量清单统一项目编码
项目编码　
项目名称　
项目编码　
项目名称　
030204018　
配电箱　
030212003　
电气配线　
030204019　
控制开关　
030213001　
普通吸顶灯及其他灯具　
03020403 1　
小电器　
030213004　
荧光灯　
030212001　
电气配管　
030213003　
装饰灯　
　　2.假设镀锌钢管Φ15暗配的清单工程量为50m，其余条件不变，依据上述相关定额计算分析镀锌钢管Φ15暗配项目的综合单价，并填入答题纸表6.Ⅲ。1“工程量清单综合单价分析表”中。
　　(金额保留两位小数，其余保留3位小数)

序号　
图例　
名称 型号 规格　
备注　
1　
***　
双管荧光灯 YG 2 2×40W　
吸顶　
2　
***　
装饰灯 FZS 164 1×100W　
3　
***　
单联单控暗开关 10A 250V　
安装高度1.4m　
4　
***　
双联单控暗开关 10A 250V　
5　
***　
照明配电箱 AZM 400mm×200 mm×120 mm 宽×高×厚　
箱底高度1.6m　
　　说明：
　　1、照明配电箱AZM由本层总配电箱引来，配电箱为嵌入式安装。
　　2、管路均为镀锌钢管Φ15沿墙、楼板暗配，顶管敷管标高4.50m，管内穿绝缘导线ZRBV-500 2.5M
　　3、配管水平长度见括号内数字，单位未m

答案：
一、答：1、单位生产能力估算法:  适用条件Q2 ：Q1＝0.5～2.0；  
　　C2：Q2＝ f•C1 ：Q1 　　　  
　　即：C2＝C1（Q2/Q1）f = 500*(15/12)*1.03^3 =682.95(万元) 
　　2、项目投资现金流量表 
　　假设：运营期＝固定资产使用年限=6年 
　　固定资产余值=残值=700*4%=28(万元) 
　　折旧费=700*(1-4%)/6=112(万元)
　　计算年第2年息税前利润=600-36-210-112=242(万元)， 
　　调整所得税=242*25%=60.5(万元)
　　计算年第3年息税前利润=1000-60-350-112=478(万元)， 
　　调整所得税=478*25%=119.5(万元) 
　　项目投资现金流量表 
　　人民币单位：万元 
　　序号 项    目 计算期 
　　1 2 3 4 5 6 7 
　　1 现金流入 600 1000 1000 1000 1000 1178 
　　1.1 营业收入 600 1000 1000 1000 1000 1000 
　　1.2 补贴收入  
　　1.3 回收固定资产余值 28 
　　1.4 回收流动资金 150 
　　2 现金流出 700 456.5 529.5 529.5 529.5 529.5 529.5 
　　2.1 建设投资 700  
　　2.2 流动资金 150  
　　2.3 经营成本 210 350 350 350 350 350 
　　2.4 营业税金及附加 36 60 60 60 60 60 
　　2.5 维持运营投资  
　　2.6 调整所得税 60.5 119.5 119.5 119.5 119.5 119.5 
　　3 所得税后净现金流量（1-2） -700 143.5 470.5 470.5 470.5 470.5 648.5 
　　4 累计所得税后净现金流量 -700 -556.5 -86 384.5 855 1325.5 1974 
　　注：暂按 运营期＝固定资产使用年限=6年 计算 
　　3、计算指标：项目投资回收期（年）（所得税前）=3+86/470.5=3.18年转贴

二、【案例二】参考答案： 
答：1、求权重系数

F1
F2
F3
F4
F5
得分
权重
F1
×
3
1
3
3
10
0.250
F2
1
×
0
2
2
5
0.125
F3
3
4
×
4
4
15
0.375
F4
1
2
0
×
2
5
0.125
F5
1
2
0
2
×
5
0.125
合计

40
1.00
　　2、①求功能指数 
　　方案功能 功能权重 方案功能加权得分
　　A B C
　　F1 0.250 9×0.250=2.250 8×0.250=2.000 10×0.250=2.500
　　F2 0.125 8×0.125=1.000 10×0.125=1.250 8×0.125=1.000
　　F3 0.375 10×0.375=3.750 9×0.375=3.375 8×0.375=3.000
　　F4 0.125 7×0.125=0.875 8×0.125=1.000 9×0.125=1.125
　　F5 0.125 8×0.125=1.000 9×0.125=1.125 8×0.125=1.000
　　合计 8.875 8.750 8.625
　　功能指数 0.338 0.333 0.329
　　②求成本指数： 
　　方案 A B C 合计
　　估算总造价(万元) 6500 6600 6650 19750
　　成本指数 0.329 0.334 0.337 1.000
　　③求价值指数 
　　方案 A B C
　　功能指数 0.338 0.333 0.329
　　成本指数 0.329 0.334 0.337
　　价值指数 1.027 0.996 0.977
　　④最佳设计方案为A
　　3、①计算各方案寿命周期年费用： 
　　A方案：6500×(A/P，10%，50)+340=6500×0.1×1.150/(1.150-1)+340= 995.58(万元)
　　B方案：6600×(A/P，10%，50)+340=6600×0.1×1.150/(1.150-1)+300= 965.67 (万元)
　　C方案：6650×(A/P，10%，50)+340=6650×0.1×1.150/(1.150-1)+350= 1020.71 (万元)
　　②最佳设计方案为B
【案例三】参考答案：
答：1、①应采取公开招标方式。因为根据有关规定，垃圾焚烧发电站项目是政府投资项目，属于必须公开招标的范围。
　　②标段划分应综合考虑以下因素：招标项目的专业要求、招标项目的管理要求、对工程投资的影响、工程各项工作的衔接，但不允许将工程肢解成分部分项工程进行招标。
　　③本项目可划分成：土建工程、垃圾焚烧发电进口设备采购、设备安装工程三个标段招标。 
　　2、计算各投标单位商务标得分： 
　　①最低D与次低C报价比：(3600-3050)/3600=15.28%＞15%， 
　　最高A与次高B报价比：(3900-3886)/3886=0.36% ＜15%， 
　　承包商D的报价(3050万元)在计算基准价时不予以考虑，且承包商D商务标得分30分； 
　　②E投标单位不按评委要求进行澄清和说明，按废标处理； 
　　③基准价=(3900+3886+3600)/3=3795.33(万元) 
　　④计算各投标单位商务标得分： 
　　投标单位 报价(万元) 报价与基准价比例(%) 扣分 得分 
　　A 3900 3900÷3795.33=102.76 (102.76-100)×2=5.52 54.48 
　　B 3886 3886÷3795.33=102.39 (102.39-100)×2=4.78 55.22 
　　C 3600 3600÷3795.33=94.85 (100-94.85)×1=5.15 54.85 
　　D 3050 30 
　　E 3784 按废标处理 
　　3、计算各投标单位综合得分： 
　　投标单位 技术标得分 商务标得分 综合得分 
　　A 8.5+4+14.5+4.5+5=36.5 54.48 90.98 
　　B 9.5+4.5+14+4+4=36.00 55.22 91.22 
　　C 9.0+5+14.5+4.5+4=37.00 54.85 91.85 
　　D 8.5+3.5+14+4+3.5=33.50 30 63.5 
　　E 按废标处理 
　　4、推荐中标候选人及排序：1、C；2、B；3、A转
【案例四】参考答案：
　　1、由图可知，关键线路为①→②→④→⑥→⑦，关键工作为A、E、G；
　　H工作的时差TFH=37-36=1天 
　　2、①不妥之处：新的综合单价由监理工程师提出。
　　修改：当工程量的变化幅度在10%以外，且影响分部分项工程费超过0.1%时，由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整合同价格。
　　②不妥之处：专业工程措施费不予调整。
　　修改：因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，原措施费中已有的措施项目，按原有措施费的组价方法调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。
　　④不妥之处：发生极其恶劣的不利自然条件，属于不可抗力事件，承包商承担损失费。
　　修改：如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件，工期顺延，损失费用自理，第三方伤亡由发包方承担。
　　3、事件一承包商可增加的工程价款：
　　( 4800×430-4000×450+2500)×(1+3.3%)×(1+3.4%)=284654.51(元)。
　　设D工作时间延长x天，则：  4000：10=800：x， x=2天
　　但由于D工作的总时差：TF=37-31=6天，故不增加工期。
　　4、不可索赔。因为设备及关键配件是承包商采购供应的，承包商承担责任。
　　5、可以索赔。因为饰面石材是业主采购供应的，业主应承担责任。
　　费用索赔(8000+3000)×(1+3.3%)×(1+3.4%)=11749.34元；
　　由于H工作的时差TF=37-36=1天，所以工期索赔5-1=4天转贴于：
【案例五】参考答案：
答：1、工程合同价＝(分项+措施+其他)×(1+规率%)×(1+税%) 
      =[(1100×180+1550×480+3050×375)×(1+2%)+208600］×(1+3.5%)×(1+3.35%)
      =(2085750.00+41715.00+208600)×1.0696725=2498824.49(元)  
      2、材料预付款：2085750.00×15%=312862.50 (元) 
      开工前措施款：41715.00×1.0696725×50%×90%=20079.62(元) 
      3、1、2月份工程进度款计算： 
      第1月份：(630×180+41715.00×50%)×1.0696725×90%=129250.40 (元) 
      第2月份： 
      A分项：630+600=1230m3＞(500+600)×(1+10%)=1210 m3 
      则：(580×180+20×180×0.95) ×1.0696725=115332.09  (元)
      B分项：750×480×1.0696725=385082.10 (元)
      A与B分项小计：115332.09+385082.10=500414.19 (元)
      进度款：500414.19×90%-312862.50/3=346085.27 (元) 
      4、承发包方对工程施工阶段风险分摊原则：可以预见的风险由承包方承担，不可预见的风险由发包方承担。转贴于：造价工程师考试中心

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