![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
浅谈新型干法水泥生产线土建工程的施工管理.doc
《浅谈新型干法水泥生产线土建工程的施工管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈新型干法水泥生产线土建工程的施工管理.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-浅谈新型干法水泥生产线土建工程的施工管理摘要:水泥生产线土建工程的施工管理特点、要点,施工成本、施工质量、施工进度、施工安全控制。 关键词:水泥生产线 土建施工 施工管理 施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段,随着新建水泥项目生产规模的不断扩大和生产工艺、技术装备的进步,与之配套的土建工程也需要不断采用新的工程技术、新的建筑材料和新的工程结构,其施工技术难度和技术要求越来越高,土建工程施工管理和施工方法也经历了很长的不断创新和发展的过程,有很多技术进步成果,形成了不少适合于新型干法水泥项目施工的专项技术,对同类工程建设具有重要的指导和借鉴意义。
2、新型干法水泥生产线工程建设工期紧、工程地质和水文地质条件复杂,工程荷载重、结构跨度大、特种结构多、设备基础和预留预埋数量大、工程结构类型多样,对施工技术要求高。 1 新型干法水泥生产线土建工程施工管理的特点 水泥生产项目土建单位工程多达几十项,建筑数量多,工程量大,结构复杂,工期短,施工作业人员和机械设备投入多,施工作业强度高,要求施工单位具备很强的施工能力和高水平的组织管理能力。水泥生产线各单位土建工程结构差别大,施工方法和作业组织程序不同,劳动组织方式各异,难以实施均衡的生产调度,施工现场管理的计划、组织、协调任务繁重,需要一只有经验的管理队伍才能来完成。 施工阶段是工程建设资金投入量最大
3、的阶段,水泥生产线工程施工单位工程多,作业强度高,资金运营往往成为影响工程施工的最重要的因素,也是最容易引发合同纠纷原因,所以,要求施工方应具有一定的资金运作能力和抗风险能力。施工阶段需要协调的外部因素,土建施工要面对多种关系和多种协调内容,如何协调好各方面的关系,将直接影响到施工能否顺利进行。水泥土建工程具有结构高、基础深、建筑密集等特点;高空作业、特种作业、交叉作业多,机械设备密度大。加强施工安全防护,提高安全生产管理水平是顺利完成建设项目的施工保证。 2 新型干法水泥生产线土建工程施工管理的要点 土建工程是新型干法水泥建设项目的一个重要组成部分,获得土建工程的使用功能不是建设方的最终目标
4、。土建工程功能是支持和提升整个建设安装项目的使用价值。设备安装是土建工程的第一个用户,土建工程施工也是保证安装工程施工的基础。 水泥项目土建单位工程多,结构形式多样,工期紧,施工强度大,不可预见因素多,对工程施工影响大,需要强有力的管理机构来保证各项阶段的目标实现。 3 施工质量控制 建设工程施工质量的控制途径,分别通过事前预控、过程控制和事后控制的相关途径进行质量控制,其中过程控制又叫事中控制,这是最基本的控制途径。 在水泥厂土建工程施工中,地基处理、工程定位测量、回填工程、预埋预留、大体积混凝土施工、清水混凝土施工、筒仓滑模施工、筒仓倒模施工、大跨度钢结构等都是质量控制的重点,质量控制是事
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 新型 水泥 生产线 土建 工程 施工 管理
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。