芷江跨沪昆铁路特大桥春运期间挂篮滑移施工专项施工方案.doc
《芷江跨沪昆铁路特大桥春运期间挂篮滑移施工专项施工方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《芷江跨沪昆铁路特大桥春运期间挂篮滑移施工专项施工方案.doc(29页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
沪昆客专长昆湖南段第四项目分部 芷江跨沪昆铁路特大桥墩柱、连续梁施工防护 安全专项方案 目 录 一、编制依据、编制范围 1 1.1编制依据 1 1.2编制范围 1 28 沪昆客专湖南段8标段专项施工方案 芷江跨沪昆铁路特大桥(60+100+60m)连续梁2013年春运期间 悬臂现浇既有线施工安全专项施工方案 一、编制依据、编制范围 1.1编制依据 1、《广铁集团铁路营业线施工管理实施细则》【广铁运发(2012)310】 2、《无碴轨道60+100+60m现浇预应力混凝土连续梁(双线)》 3、《铁路工程施工安全技术规程》 4、《客运专线铁路工程质量安全监控要点手册》 5、铁路局营业线施工安全管理实施细则》 6、《铁路运输安全保护条例》 1.2编制范围 芷江跨沪昆铁路特大桥(60+100+60m)连续梁芷江西至公坪公务段管辖范围,影响既有线行车安全范围K1570+840--K1570+990上、下行线。 二、施工情况介绍 2.1总体施工情况简介 按照铁道部和沪昆客专湖南公司总体工期安排,结合目前我部跨沪昆铁路特大桥实际施工进展情况,跨沪昆铁路特大桥连续梁施工必须在2013年4月30日前完工合龙,5月7日具备架桥机通行架梁条件。该桥能否按期合龙完工,直接制约该桥以西179孔箱梁的架设,关系到2013年10月沪昆线湖南段怀化区域364km的长轨铺设,关系到沪昆客专全线开通总体目标的实现。为确保完成铁道部和沪昆客专湖南公司下达的施工任务,确保沪昆线总体工期目标的实现,该桥在春运期间必须不间断正常施工,且跨越铁路范围每次滑移挂篮需封锁上行或下行施工,每次滑移挂篮60分,计划一个作业点内滑移完成,考虑异常天气及不确定因素,每次滑移挂篮可能提前或拖后,每次申请两个封锁作业点。 2、2工程概况和目前施工进展情况介绍 跨沪昆铁路特大桥连续梁位于既有沪昆线(公坪-芷江西)K1570+840~+990处上方跨越,主跨100m,共分13个标准段,两个边跨合龙段,一个中跨合龙段。截止2013年元月16日,已浇筑完成4个标准段,还剩余9个标准段,两个边跨合龙段,一个中跨合龙段。 三、春运期间施工计划安排 12#主墩挂篮6#块滑移至7#块开始进行既有线下行线封锁施工,13#主墩挂篮5#块滑移至6#块开始进行既有线上行线封锁施工,同时根据目前现场实际施工进度表制定我部春运期间施工阶段封锁日期详细表(春运结束后按照3月份上报封锁计划进行封锁施工): 芷江跨沪昆铁路特大桥目前实际施工进度表 墩号 施工部位 工(天) 开始时间 结束时间 备注 12#墩 5#块开始浇注至张拉完成 8 2013/1/18 2013/1/25 6#块开始浇注至张拉完成 8 2013/1/30 2013/2/6 13#墩 5#块开始浇注至张拉完成 9 2013/1/25 2013/2/3 6#块开始浇注至张拉完成 7 2013/2/7 2013/2/12 芷江跨沪昆铁路特大桥春运期间封锁施工时间安排表 墩号 施工部位 工(天) 开始时间 结束时间 备注 12#墩 6#块下行线封锁完成挂篮滑移至7#块 2 2013/2/7 2013/2/8 (周四) 7#块下行线封锁完成挂篮滑移至8#块 2 2013/2/18 2013/2/19 (周一) 8#块下行线封锁完成挂篮滑移至9#块 2 2013/2/27 2013/2/28 周三 13#墩 5#块上行线封锁完成挂篮滑移至6#块 2 2013/2/4 2013/2/5 (周一) 6#块上行线封锁完成挂篮滑移至7#块 2 2013/2/13 2013/2/14 (周三) 7#块上行线封锁完成挂篮滑移至8#块 2 2013/2/25 2013/2/26 (周一) 8#块上行线封锁完成挂篮滑移至9#块 2 2013/3/6 2013/3/7 (周三) 四、春运期间安全施工专项方案 4.1挂篮滑移安全技术方案 (1)挂篮滑移前准备工作(附间1挂篮滑移前后检查表) 挂篮滑移前首先对作业人员进行技术交底,对作业人员进行培训,使每个作业人员熟悉挂篮滑移的各个工序,掌握滑移的要点。 挂篮滑移前对挂篮必须进行杆件及后锚检查,确保各杆件垂直、顺直、杆件不被破坏,同时增加双保险措施,挂篮侧滑梁各增加1个10t倒链,底模前后横梁两侧各增加1个20t倒链,挂篮后锚处各增加1个20t倒链做双保险,并对操作人员定岗定人,确保操作人员技术熟练,确保挂篮滑移施工安全。 挂篮滑移前由作业队安全员徐卫峰、作业队技术负责人汪成旭及作业班组负责人对挂篮滑道、限位装置、模板、钢丝绳、挂篮底模等部位进行检查,检查完后填写挂篮滑移检查表。 作业队检查完合格后将挂篮滑移检查表交给分部安质部,由安质部和工程部联合对挂篮进行检查,检查完合格后方可滑移挂篮同时填写挂篮滑移检查表。 现场防护、远端防护员对防护用品进行检查,确认是否齐全完好(响墩、信号旗、信号灯、对讲机、笔记本、停车信号牌、作业标、袖标、黄马甲等)远端防护员并于提前半小时到达远端防护指定地点(距离施工地点800米处)。 (2)人员安排 挂篮滑移采用60t穿心顶滑移,每个行程18cm。每个墩上安排技术员2名,梁上1人,梁下1人,主要是对滑移行程量尺,侧模滑移情况,挂篮后锚情况进行检查,确保滑移同步。穿心顶操作人员一端设置2人,油表操作1人,量尺、盯控后锚及更换后锚3人(含穿心千斤顶操作人员),侧模2人,内模2人,即挂篮滑移时每端操作工人8人,共16人。挂篮滑移前对后锚进行标识,方便滑移时检查。滑移时设总指挥1人,主墩两端负责人各1人。远端防护员2人,驻站联络员1人。 (3)挂篮滑移过程控制 挂篮滑移前向相关部门报计划,待计划得到审批后在规定的天窗时间内施工。施工前通知驻站联络员,远端防护员,值班领导均就位后,进行滑移前安全讲话。 全体作业人员提前半个小时就位,再次的检查后锚、各杆件情况、内外模板的脱落情况,在后锚处做好标识。 当总指挥下达施工命令后立即进行挂篮滑移,滑移时两端对称滑移,最大不平衡不超过20cm。穿心顶每个行程结束后立即操作人员紧跟螺帽,保持滑移同步连续滑移。滑移的过程中观察后锚的活动性不能卡在主梁上,另外侧模与内模尺量滑移速度是否与主梁同步。 滑移过程中加强对侧模、内模的监控确保侧模与梁体脱落,不能让模板与梁体接触上,另外油表读数不得超过10 MPa时,停止前移,检查内、外模板、后锚等部位看是否卡在那个部位,检查无误后方可继续前移。 当挂篮前移至设计位置时,更换后锚位置,后锚替换必须紧固一个再拆除一个,保证挂篮的稳定性。挂篮滑移到位后立即锚固后锚,底模后锚,检查外滑梁、吊杆工作情况,确保挂篮稳定性。检查工具,工具不得留在挂篮内以免滑落造成既有线行车安全事故。 挂篮滑移时根据熟练程度确定天窗内滑移的距离,确定临时锚固位置,在该位置浇注混凝土时进行预留后锚孔。 挂篮滑移一个循环数据表: 挂篮滑移工序工效时间分解表 序号 施工项目 时间(分钟) 累计时间(分钟) 备注 1 挂篮滑移准备工作情况检查 0 0 2 千斤顶工作20个循环 2.5×20=30 50 3 倒后锚、底模锚固,锚固情况检查确认,线路开通检查及消点 10 60 说明:1.准备工作情况检查,点前进行全面检查,确保滑移前全面准备完毕。 2.根据集团公司郭吉安副总经理批示,我公司对跨沪昆桥挂篮滑移进一步优化,挂篮后锚点上节段浇筑时提前预埋就位(一次性锚死,增加后锚扁担梁数量,不周转使用),滑移到位后立即压扁担梁,缩短周转时间;滑移时增加施工人员,缩短作业时间;增加检查人员,缩短检查时间。 3.连续梁节段长度3.5m,千斤顶行程18cm,共计需要20 个循环,每循环用时2.5 分钟,挂篮滑移到位锚固,锚固情况检查,线路开通销点10 分钟。 挂篮滑移剩余30分钟时由驻站联络员通知剩余时间,剩余10分钟时挂篮滑移完成后立即进行锚固,如果没有滑移到位立即进行临时锚固,在计划时间结束后停止一切作业。计划时间结束后有撤离响墩、信号灯,对线路检查、驻站联络员宣布开通命令。 4.2挂篮施工安全措施 (1)加强施工组织领导。成立了局级项目部、处级分部领导组成的营业线施工领导小组,11月底,局经理部副经理兼安全总监、二公司副总经理和分部项目经理已入驻施工现场,靠前指挥,全面负责现场施工生产组织和安全管理(组织机构详见附件2)。 (2)挂篮采用菱形挂篮,结构由菱形桁架、提吊系统、走行系统、模板及张拉操作平台五部分组成。挂篮适用范围:最大悬灌重量192t(3.0m),最大节段长度4m,最大梁段高度7.193m,挂篮结构形式如下附图: a、菱形桁架:菱形桁架是挂篮的主要承重结构,两片主桁构架竖放于箱梁腹板位置,其间用槽钢及角钢组成的横联连接。菱形桁架的主桁杆件根据受力要求均用较大型号的槽钢组焊而成,杆端采用销接,主桁前端在节点处放置一根用2根工字钢组焊成的横梁,上设12个吊点,其中6个作吊底模平台用, 2个吊内滑梁、4个吊外模滑梁用,该横梁同时起到将两片桁架连成整体的作用。 b、前后吊带(杆)系统:前吊带的作用是为底模平台提供前吊点,其承受几乎一半的挂篮荷载。前吊带采用厚度为32mm,宽度为150mm的长钢带连而成,前后吊杆采用直径32mm的精轧螺纹钢。前吊带共设6根,用于吊挂底模系统,前吊杆6根,用于吊挂内模和外模滑梁。 后吊带从箱梁的底板预留孔中穿过,用16Mn钢板上布调节孔或45号钢棒带螺帽形成,下端与底模平台相连,上端2台千斤顶和扁担梁或螺帽支承在箱梁底板顶面上。后吊带的作用是承受挂篮约一半的荷载并将其传给箱梁底板。 c、模板系统 :箱梁外侧模采用钢制大模板,并沿梁高分为3块,以随梁高变化拆装调整。外侧模支承在外滑梁上,外滑梁前端通过吊杆悬吊在前横梁上,后吊杆与外滑梁间设有吊架,其上装有滚轴,挂篮行走时,外滑梁携带外模一起沿吊架滑行。 内模通过内模桁架放置在两根内滑梁上,内滑梁前端吊在前横梁上,后端吊在己浇梁段顶板的预留孔上方,内模架可沿内滑梁滑行,模板部分可用组合钢模,在变截面及异型部位如倒角处采用竹胶板或木模钉铁皮。 底模由底模架和底模板组成,底模架分纵、横梁,用纵向工字钢和分配槽钢组成,底模采用大块钢模板。 d、张拉操作平台 :张拉操作平台通过钢丝绳悬吊在菱形桁架的前端小悬臂梁上,一般用角钢和钢筋组成,平台平面铺以木板供作业人员站立行走,可用手动葫芦调整其高度。 e、行走系统 :挂篮行走系统分为桁架走行系统、底模、外模行走系统及内模行走系统。 桁架行走系统布置为,在两片桁架下的箱梁顶面铺设由20槽钢和钢板组焊的钢枕,轨道铺设在钢枕上,轨道与梁面精轧螺纹钢直接连接,轨道顶面放置前滑船和后滚轮,滑船和滚轮与桁架节点栓接或焊接,前滑船沿轨道滑行,后滚轮以反扣轮的形式沿轨道顶板下缘滚动,不需加设平衡重。走行时用60t穿心顶牵引。每次滑移至轨道前端时,将菱形架顶起后把轨道向前移动。悬臂灌注前,需用Ⅳ级冷拉精轧螺纹钢筋将轨道上钢枕与桁架后节点锚固,使后支座反扣轮不受力。底模及外模行走应与主桁同步。具体步骤为:脱模前用手动葫芦将底模架吊在后侧面桁架上,解除后吊带,脱模后,底模随桁架一起向前走行。内模脱模后,内模架落在内滑梁上,人工用手动葫芦即可将其移至下一梁段。 使用前对各杆件进行探伤试验,合格后进行挂篮拼装工作,拼装完成后按最大施工荷载的1.2倍进行静载试验,以上工作均已完成,挂篮自身结构各杆件受力满足设计与规范要求,抗倾覆安全系数为3.46远大于2。 (3)依据挂篮防坠落要求,在连续梁施工跨既有沪昆铁路垂直投影影响范围内搭设了长54m,跨度22m的防护棚架(立柱采用Φ830mm、壁厚10mm钢管,横向铺设贝雷梁,每片3.2m长×2.2m高,贝雷梁上满铺槽钢及8mm厚钢板,设计抗击最大10t杆件坠落),防止漏浆、杂物、杆件坠落等影响行车安全,防护棚架平立面图见附件四,现场搭设完成后照片如下: (4)挂篮施工且经验较丰富的两名副经理和两名技术员以增强现场技术管理,以强有力的技术管理、合理的施工组织安排和施工专项方案的落实来确保营业线行车和施工安全。 (5)落实责任,进一步强化过程控制。第一,挂篮滑移工序责任落实到人,严格落实工序转换检查签认制度。挂篮滑移前由作业工区、作业班组按附件规定检查的内容逐项检查签认,经现场施工负责人同意后报项目分部复检确认,项目分部逐项复检签认无安全隐患经施工领导小组组长同意后方可进行挂篮滑移。在挂篮滑移过程中,局项目部、处级分部值班领导及值班人员全程盯控,此项制度规定必须在施工过程中严格执行,以确保行车和施工安全。挂篮移动到位后按附件逐项检查,责任人签字,确保移动后挂篮锚固牢靠。第二,钢筋绑扎、安装预埋件、浇筑混凝土等工序严格过程控制,防止施工过程中漏浆、杂物坠落及混凝土涨模等问题,每道工序专人盯控,确保施工安全受控。详见附件5。 (6)严格按照《铁路工务安全规则》中的规定设置好防护,每天在车站值班室设置驻站联络员、施工地点上下行远端、施工地点现场设置防护员,由专职安全员每天检查确认防护员携带的防护备品是否齐全完好。严格落实《铁路工务安全规则》中规定的防护办法。 (7)加强培训。封锁施工前再次组织跨沪昆铁路特大桥连续梁挂篮施工现场管理和施工人员进行挂篮滑移封锁施工现场模拟演练,熟悉挂篮滑移要点封锁施工程序和施工组织安排。 (8)强化应急管理。按照审批的专项方案储备足够的应急材料、机械设备;组织管理、防护及施工人员开展应急演练,进一步提高应急防范和处置能力。 4.3既有线施工安全防护方案 ⑴、工地设置安全施工负责人 a、 工地施工负责人由分部领导担任,,负责施工现场的施工安全和行车安全。跟班期间不得离开施工现场,随时掌握工地施工情况及施工安全,负责值班期间施工安全和行车安全,督促每位施工人员、防护人员履行各自的安全职责,及时消除施工现场影响设备稳定、危机行车安全隐患,出现紧急情况,危机行车安全,要立即指挥远端防护员采取应急措施,拦停列车避免脱线事故,并通知驻站联络员办理临时封锁施工手续,及时通知设备管理单位人员进行抢修,并组织相关人员给予全力配合,经设备管理单位验收具备放行列车条件,并办理相关验收手续,通知驻站联络员向值班员申请开通手续,事后配合事故调查组进行事故调查处理。 b、施工负责人在每天开工前应充分做好各项准备工作,进行安全预想,交清施工任务、安全事项。每天完工后应组织召开施工员、驻站联络员、工地防护员、民工负责人参加的完工会,并做好记录。 c.施工前,施工负责人应按审定的方案做好各项准备工作,除对施工人员安全教育讲话外,并要确认信号备品、机具、材料齐全完好,防护已设好,各项安全措施已落实,方可发布施工命令。 ⑵、设置驻站联络员 在车站设置两名驻站联络员,驻站联络员实行两班倒制度,具体职责及要求: a、驻站联络员必须佩戴驻站联络员标志、上岗证,携带无线电、笔、记录纸。 b、驻站联络员必须掌握室外防护员所处的位置、作业内容、作业段等情况,与室外防护员和作业人员统一无线电频道,试验无线电性能良好。 c、负责通报行车情况,办理登记手续。掌握施工地点、工程进度、每日参加施工人数、列车运行时间等,及时预报列车运行情况。作业中,经常与工地保持联系,了解工地安全、作业进度等情况,如遇特殊情况应及时采取补救措施。(如扣车于车站)及时把列车运行情况通知工地电话防护员,监督现场作业人员及时停止作业,确保行车安全。 d、要坚守岗位,不得脱岗、离岗,特殊情况必须离开时,务必通知到现场所有室外防护员。 e、防护期间随时与车站值班员联系,确认控制台信号,严格执行确认制度:确认室外防护员姓名、确认室外防护员听清。 f、发生室外防护员与驻站联络员通信联络中断时,应采取手机、固定电话等方式通知现场作业人员停止作业。空闲时间每3分钟与室外防护员进行一次联络,室外不答应视为联络中断。 ⑶、工地远端800米设置防护员及工地设置安全防护员 工地远端800米防护员和工地防护员,均实行三班倒值班制度。具体职责及要求: a、工地远端800米防护员负责工地安全工作,防护办法按《安规》有关规定办理,带齐防护用品,并注意了望,一旦发现来车,及时通知工地相关人员下道避车,如遇非正常情况,应采取相应措施。(打停列车于施工点外)。 b、防护员每天上岗前必须对防护用品进行检查确认,身穿专用黄色防护服,携带无线电、电喇叭、口哨、防护员标志、红黄旗、响墩等防护用品,同时佩戴上岗证。 c、防护员要坚守岗位,不得擅自脱岗、离岗,不得喝酒、穿拖鞋或穿红色衣服上岗。必须监督现场机具物料放置建筑界限(2.44m)以外,确保行车安全。 d、不得与现场作业人员交谈与工作无关的事情,不能嬉戏、打闹,对讲机只作为工作联系备用方式,禁止其它用途。 e、开工前、收工前都要认真检查自己防护用品,同时做好交接班记录。 f、对现场出现问题及时通知现场施工负责人。 g、防护人员按照临近既有线防护布置位置上岗(见防护人员上岗布置图),同时按照值班制度进行轮换值班,每班3人(见值班制度表)。每天值班前防护小组组长进行防护人员防护用品检查确认单,交接时交接记录填写清楚。防护人员上线时必须持证上岗。值班领导每天必须按照要求上岗监督现场防护员防护工作,确保既有线施工安全。 h、对施工作业人员违反既有线施工的,现场防护人员立即进行制止与教育。 i.800米防护员来车时及时向工地防护员通知列车接近及通过情况,工地防护员接到来车信息及时向现场作业人员发出来车信号,现场施工负责人应马上通知作业人员停止钻孔机械及其它相关临近既有线作业。 ⑷、工地设置电话员 电话员实行三班倒值班。具体职责: a.负责与车站、工地联络,经常与车站联络员、东西两头防护员、施工负责人联系,将列车运行情况及时通知工地施工负责人和工地作业人员,督促相关人员下道避车或工地机械停止动作,掌握工地施工安全、作业情况并及时与驻站联络员联系。 b、工地电话员不得脱岗、离岗,或干与工作不相关的事情。每隔3-5分钟须与驻站联络员保持通话一次,及时掌握列车运行情况。工地电话员应将列车运行情况登记在《防护员记录簿》内,不得漏记车次。 c、当列车接近时,工地电话员要及时向工地作业人员发出来车信号。 d、每天作业前必须由工地电话员先挂好电话,并与驻站联络员试通话,在全部防护人员防护设置到位后,施工负责人才能通知开工。 ⑸、设置现场巡视员 现场配置2名巡视员,24小时加强现场施工巡视,若发现封锁施工期间调入既有线防护棚架以外的杂物及时清理走,防止封锁施工解除后影响行车安全。 ⑹、施工封锁防护方案 根据施工现场具体情况,结合各工序的施工工艺,挂篮滑移到既有线上部时,对既有铁路实行封锁,申请封锁计划,在天窗点内进行挂蓝滑移。 申请该段封锁手续办理完成后,作业标、响墩、停车手信号防护员按如下图到位,移动停车信号灯打开,开始施工。封锁时间到达之前5分钟施工现场停止施工,并现场检查,具备放行列车条件,通知驻站联络员向值班员申请开通办理销记手续。施工负责人接到驻站联络员通知的调度命令后,确认远端防护员响墩等物品撤离方可开通放行。封锁防护详见下图: 五、施工过程卡控措施 (1)挂篮滑移前各项准备工作的检查与检查后检查表格的签认。 (2)挂篮滑移到位后后锚、各杆件及双保险措施的检查,检查后检查表格的签认。 (3)挂篮需要临时锚固的预留孔洞是否预留,后锚精轧螺纹和螺帽数量满足要求。 (4)挂篮滑移到位后梁面上及挂篮上临时杆件、杂物等固定是否牢靠,与施工无关的杂物是否及时清理干净。 (5)挂篮及梁体临边防护是否到位,梁翼缘及梁边严禁防止施工材料或杂物,以防坠落。 (6)混凝土浇注前严格检查模板加固情况,不允许出现浇注过程中发生涨模现象,同时混凝土浇注完毕后及时进行清理,清理过程中防止杂物坠落。 (7)挂篮滑移封锁施工过程中及时清理落入防护棚架顶面上的杂物。 (8)梁面上配置4个水桶用以张拉压浆和4台水泵,2个用于施工用水,2个用于存放废水,严禁张拉压浆、养护用水及废水直接排至梁面及既有线下,全部通过水桶用水泵抽至梁面上或梁面下。施工过程防护人员专人进行盯控。 六、应急预案 6.1成立应急预案领导小组 应急救援组织机构 组长 副组长 通讯联络组 技术支持组 消防保卫组 抢险抢修组 医疗救护组 后勤保障组 总指挥 成立应急预案领导小组,下设六个小组,指定小组负责人,并明确职责。 ⑴总指挥:由项目经理李轩宁担任,主要负责出现事故后的总体协调、总体安排工作。 职 责:领导指挥救援、疏散预案的实施。 ⑵组长:由一工区经理苗海军担任,主要负责现场的总体协调、安排工作。 职 责:负责落实救援、疏散预案的实施。 ⑶副组长:由贾宇新、徐卫峰、文军担任,配合组长相关工作。 职 责:在组长的领导下,负责组织、指挥协调救援、疏散预案的具体实施,确保救援、疏散行动能够按照预案顺利进行。 ⑷通讯联络组:组长由安全总监任威担任。成员:驻站联络员及现场安全防护人员。 职责:主要负责信息畅通,出现事故及时向有关组织反应。 ⑸技术支持组:组长由工程部长李大宁担任。成员:工程部技术人员及现场技术人员 职责:主要负责提供技术保障。 ⑹消防保卫组:组长由办安质部长屈凡担任。成员:安质部成员及现场其他人员。 职责:主要负责现场消防、安全工作,防止次灾害发生。 ⑺抢险抢修组:组长由贾宇新担任。成员:物资部人员及现场作业班组。 职责:主要对事故现场进行抢修、配合抢修工作。 ⑻医疗救护组:组长由办公室孔丰国担任。成员:办公室工作人员。 职责:主要负责伤员救护、联系医院等相关工作。 ⑼后勤保障组:组长由张国庆担任。成员:后勤工作人员。 职责:负责后勤保障工作。 6.2应急救援装备配备 (1) 应急保障车辆: 长坡皮卡一辆 双排座一辆 (2) 通讯器材:现场人员手机若干部、无线对讲机4部。 (3) 抢救器材:灭火器材(水带、干粉灭火器、铁锹、灭火砂),水泵2台。 (4) 急救器材:氧气袋、各类烧伤、外伤包扎用品。 (5) 各类报警求援电话: 消防:119;急救电话:120 应急救援装备清单 序号 设备名称 数量 用途 1 救援指挥车 1辆 救援指挥(冀BT502 司机:蔡武生) 2 担架 2付 急救 3 其它常用药品及消毒剂 若干 应急治疗 4 气割设备 2套 抢修 5 电锤 5台 抢修 6 电钻 1台 抢修 7 管钳 1台 抢修 8 应急灯、手电 若干 抢修 9 急救箱 1套 急救 10 安全禁示、指令、提示标志牌 若干 警示 11 氧气袋 若干 急救 12 25吨吊车 2台 抢修 13 挖掘机 2台 抢修 14 自卸汽车 4台 抢修 15 道碴 50M3 抢修 16 沙袋 500个 抢修 17 鸭嘴撬杠 15把 抢修 18 铁锹 30把 抢修 6.3针对突发情况应急抢险措施 ⑴、既有线设备损坏 发现异状立刻停工进行加固处理,一旦发生损坏,报告有关部门,并即时组织抢修。因施工造成原有信号、通信、供电设备损坏、或使设备不能正常使用时,迅速通知车站和电务段,并配合抢修。 ⑵、施工用水及杂物吊至接触网支柱上,造成接触网断电的处理措施 应急措施:施工现场负责人苗海军接到施工地点防护员通知施工用水或杂物调入接触网上行、下行或上下行同时破坏或断电,首先通知远端防护员,昼间采用红旗,夜间采用红灯或火炬拦停上行、下行或上下行列车,并放置响墩。通知芷江西站驻站联络员向车站值班申请该段落上行、下行或上下行抢险封锁手续,并通知设备管理单位人员现场组织抢修。全力组织抢险人员配合设备管理单位进行抢修,抢修完成后经设备管理单位验收合格,具备列车放行条件,办理相关手续,并通知驻站联络员申请开通办理销记手续。设备管理单位联络员接到设备管理现场负责人通知,施工负责人接到驻站联络员的调度命令后,确认远端防护员响墩等物品撤离方可开通放行,事后配合事故调查组调查。 ⑶、触电应急救援措施 当发生人员触电事故时,首先立即断开电源,当开关较远时,采用干燥的木棍、胶钳等不导电体挑开、切断电线或拉开触电者。紧急情况下对伤员伤员进行人工呼吸,然后送伤员去医院进行救治或拨打120急救电话请急救人员现场急救。 (4)浇注混凝土过程发生涨模或滑移挂篮过程中发生个别杆件吊入棚架顶面,立即启动应急预案,采用人工将棚架顶面上的混凝土清除既有线以外,采用25t吊车将挂篮杆件吊至既有线以外,若吊车不能满足要求,迅速采用气割设备将挂篮杆件烧割成小块然后进行吊至既有线以外。 6.4应急演练 根据施工进展情况适时进行应急演练,演练时假想现场出现突发事故,模拟事故现场进行演练。在挂篮滑移前进行演练。检验应急预案的可行性,根据演练结果及时对应急预案进行调整、完善。 六、附件 附件一:挂篮滑移工序工效时间分解表 附件二:中铁一局芷江跨沪昆铁路特大桥春运期间营业线施工领导小组 附件三:中铁一局芷江跨沪昆铁路特大桥春运期间营业线2月份施工计划 附件四:中铁一局芷江跨沪昆铁路特大桥防护棚架立、平面图 附件五:挂篮滑移前和到位后安全检查卡控签认表 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快! 员工年终工作总结【范文一】 201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下: 一、虚心学习,努力工作 (一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。 (一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理, 对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。 三、主要经验和收获 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。 四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。 (一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。 (二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 (三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。 五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策! 六、存在的不足 总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面: 1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。 3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。 七、下步的打算 针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面: (一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系; (二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益; (三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好! 员工年终工作总结【范文二】 一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。 XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。 学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。 存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。 下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。 最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。 员工年终工作总结【范文三】 时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作, 在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。 对此我向领导做如下工作报告: 一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高 一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 芷江 跨沪昆 铁路 大桥 春运期间 挂篮 滑移 施工 专项 方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文