市经委公务员绩效考核实施方案.pdf
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1、 哈尔滨市经委公务员绩效考核实施方案 根据哈尔滨市经委机关绩效评估考核办法的要求,为了进一步完善市经委公务员考核制度,客观评价公务员的工作业绩和工作效能,提高绩效考核的准确性、科学性和可操作性,改进机关工作作风,推进机关效能建设,结合实际,制定市经委公务员绩效考核实施方案。一、指导思想 以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕建设“廉洁、勤政、务实、高效”的目标,通过建立以效能为核心,平时与年度考核相结合的考核评价体系,进一步强化管理,充分调动我委公务员的积极性和创造性,增强服务意识,规范行政行为,提高办事效率,优化行政环境,树立市经委高效公正、勤政为民的良好形象,推动全市经济又好
2、又快发展。二、工作原则 1、客观公正、注重实绩;2、平时考核与全年考核相结合;3、简单明确、便于操作;4、定性与定量相结合。三、主要内容 公务员绩效考核采取年度考核与平时考核相结合的方法,以履行岗位职责情况为基础,突出工作实绩。每月开展一次“勤”、“绩”两个方面的考核,考“勤”,主要以出勤考核(包括学习、会议)为主;考“绩”,主要以工作业绩考核为主。年度全面考核公务员的“德”“能”“勤”“绩”“廉”五个方面。四、具体办法(一)出勤考核。采取以处内考勤为主,与委考核办抽查相结合的方法进行。处内考核由处长负责,并指派专人对处内人员的实际出勤情况进行考核登记,并及时将考勤结果报人事处。出勤总分 10
3、0 分,人均基础分 90 分,然后按照以下的情况进行加减分:旷职,每半日扣 5 分;迟到,每次扣 2 分(通勤车晚点不计);早退,每次扣 2 分;事假,每半日扣 2 分;病假,需市级以上医院出具的证明有效,否则按旷职计。加班,每半日加 1 分,累计最高不超过 10 分,加班需经主管主任签字有效。(二)业绩考核。平时主要考核每个公务员承担的处室重点工作情况,并建立个人工作业绩档案;年度考核主要是依据个人工作业绩档案,最终确定个人年度工作业绩分值。1、平时考核(1)确定工作目标。各处室每月上报处室工作重点时,要将工作目标分解到人,每项工作确定 1 个承办人,并报至综合处、人事处。(2)工作情况评定
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