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建筑技术施工毕业论文
建筑工程问题是关系到国计民生、社会稳定的重大问题,也是维护国民经济持续健康发展的重要支撑。建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展,在整个工程中,任何的决策过失和不当行为都有可能给国家、人民的生命财产造成直接损失。因此,各个建筑企业要把加强建筑施工的质量控制作为头等大事抓紧抓好。建筑工程事关人民生命财产安全,在当前市场经济竞争日益激烈的环境下,如何提高建筑工程质量是每个建筑行业从业者特别是管理者应当深入思考的问题。本文将谈谈影响建筑施工质量的因素以及加强建筑施工质量的方法。
　　1 影响建筑施工质量的因素
　　1.1 很多建筑施工单位管理松懈 目前,我国有相当一部分建筑企业管理比较粗放松散,这种管理模式在最初的创业阶段,有其可行性与合理性。但企业要做大做强,持续健康的发展,则需要向现代化的公司企业经营模式转变,完善法人治理结构,做到权责分明、层次分明、主次分明、责利分明。在我国的《建筑法》以及相关的法律、法规中既明确了建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些建筑施工企业由于法制观念比较淡薄,在建筑施工过程中不按照图纸和正常的施工顺序进行操作,进而造成建筑工程质量低劣。
　　1.2 资金不到位 受金融危机的影响,有些建筑施工单位资金短缺,使建筑工程运作出现问题。比如,压价现象泛滥、承包方垫资建设、拖欠建筑工程款等问题仍然存在;工程多次转包,资金严重流失,建筑企业偷工减料现象比较严重。这些都会影响建筑工程的质量。
　　1.3 建筑施工人员水平较低 建筑业属于劳动密集型产业,技术要求一般较低,行业准入门槛不高,加上大量的农民工的加入,建筑施工队伍整体素质不高。另外,由于企业不具备与同行业的大企业相抗衡的竞争能力,使得企业施工项目不连续,影响企业效益,造成企业员工流动性过大。人才大量无序的流动使队伍素质的提高也受到冲击。同时企业也很难吸引较高素质的管理人员加入。不少企业不惜减少现场技术人员,如此严重影响了企业本身的发展,建筑工程质量和施工安全也存在隐患。
　　1.4 建材价格上涨过快 随着房地产产业的快速发展,建筑原材料呈现出供求紧张的现象。建设工程所用的钢材、水泥及建筑劳务用工价格持续上涨,造成施工成本大幅上升。一方面给施工单位带来严重困难,效益减少,利润下降。另一方面,也在一定程度上使建筑工程质量和施工安全受到影响。
　　2 加强建筑施工质量的策略
　　2.1 建筑企业应当加强和提高施工质量意识 影响建设工程施工质量的因素很多,同时也复杂无比。为了保证工程施工质量,施工企业必须加强和提高施工质量意识,要严格的控制好施工过程中的各个因素。工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目的地点不同,不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,容易产生质量问题。工程竣工后,如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行“包换”或“退款”,因此建设工程施工过程中的质量控制就显得尤其重要。
　　2.2 提高建筑施工人员的素质 科学技术是由人来创新的,制度也是通过人去制定和执行的,只有提高施工人员的素质,才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和贯彻实施,才能进一步提高建筑工程质量。施工人员的素质主要指工程项目管理者的管理水平,工程施工操作人员的理论、技术水平,还有就是他们的质量意识。建筑施工企业必须更加注重加强对人员素质的培养。首先,所有的施工人员都应该有强烈的质量意识,要树立正确的行业观念,要有为社会服务,为国家作贡献的精神,尤其是管理层的人员,这样才能有强大的决策力,才能有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,从而使管理制度更趋完善,技术措施更得力,工程施工质量才可提高。其次,施工人员必须提高自身的政治素质,政策观念强,行业道德高尚,能认真执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律和地方法规,坚持原则,公正廉洁;再次,还必须加强人员的理论学习和业务培训,使其不断在建筑工程建设实践中得到锻炼,以提高人员的决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和应变能力。
　　2.3 加快科技进步步伐,提高技术创新能力 企业的技术创新能力是企业竞争力的核心。在工程项目的施工中,建筑企业一方面要坚持将科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素,创建出“精品”工程;另一方面,应将质量上的可靠性、技术上的先进性和经济上的合理性融合在一起,使企业传统的施工工艺与新技术融为一体,在“高、大、新、尖”工程上开展技术攻关,在一般工程上开展技术革新,这样既可以保证质量目标的实现,又可以丰富和完善企业的技术保证体系。同时要坚持将敢于创新与善于创新相结合,加强技术的积累、引进和科技成果的转化,促进工程质量的提高。入世后,要想在国际建筑市场中立于不败之地,就必须把“科技兴业”工作放在首位。一要积极推行应用新知识、新技术、新工艺、新材料,采用新的生产方式和经营管理模式,把科研成果和发明创造迅速转化为生产力。二要进一步确立科技兴业的主体是企业的观念。科技进步是企业生存和发展的灵魂,在国际建筑市场竞争中,如果不把技术创新和科技进步作为参与竞争的后盾,就会被淘汰出局。三要尽快建立技术开发基地和人才高地,拥有高层技术力量,储备高层技术人才。
　　2.4 构建良好的施工环境 构建优化建设工程施工环境的长效工作机制。一个建设项目的完成,有诸多相关企业单位的参与和帮助,相互间建立一个双赢和谐合作环境是项目的顺利进展与企业的良性发展的重要条件,是管理工作中的重中之重;每个单位的诚信建设是和谐合作环境的基础;并建立和协调好外部关系,为项目的顺利进展提供优质的环境基础。建筑施工企业应当进一步细化责任,加强沟通协调,建立联席机制,加强监督检查,扎实做好施工环境保障工作,营造良好的施工环境。
　　3 结束语
　　建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展。只有严抓工程质量管理,才能有利于国家经济建设的发展、人民生命财产的安全和社会的安定。质量是建筑真正的生命,也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济高速发展的近日,建筑工程的质量关系国家经济发展和人民生命财产安全。在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量造成严重影响。为了保证工程质量,每承建一个项目,要对这个项目的质量控制。只有好的工程质量才会树立良好的信誉,也才会获得好的经济效益。施工质量无大小,我们在日常的施工工作中,时时注意各个施工环节,一切为提高施工质量服务,为祖国的建设作贡献,为祖国伟大复兴事业作微薄之力。“百年大计,质量第一”才不是纸上谈兵。
　　参考文献:
　　[1]张达.《强化施工质量管理之必要性》[J].甘肃科技纵横.2002.6.
　　[2]刘宗昌.《建筑工程质量控制与防范措施》.科学出版社.2004.2.1.
　　[3]廖品槐.《建筑工程质量与安全管理》.中国建筑工业出版社.2005.8.1.
建筑施工毕业论文
施工组织设计学习总结
一、概述
写施组的根据：开工前现场的具体情况、合同要求、劳动力调配情况、机械的装备情况、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文。
施组的编制依据：1、招标文件、招标文件答疑、施工图、红线图、工程地质资料、设计变更等。
2、现场实际状况。
3、国家颁发的建安工程《施工及验收规范》、《质量评定标准》、《工艺标准》、《预算定额》、《劳动定额》、《材料消耗定额》、《工期定额》。
4、有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。
制定施组的内容：施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施。
制定施组的目的：可以确定施工进度，保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成；可以在开工前使项目经理和其他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序；可以合理安排临时建筑物和构筑物，并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置；可以预计到施工中可能发生的各种情况，以便事先就能做好准备工作；还可以把工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方弋整个施工单位的施工安排和具体工程的施工组织更紧密地联系起来。这样，在项目经理的领导下，就能对施工项目进行全面的、系统的管理。
二、施组的种类
施组4大种类：项目施工组织总设计、单位工程施工设计、特殊工程施工设计、竞标性施工组织设计。
三、施组基本内容
（一）术语
（二）施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准
（三）公司在组织管理、技术、设备、人员素质上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等
（四）工程概况：建筑特征、结构特征、建筑装饰、建设地点特征、水电安装及网架、钢结构、资源情况、施工条件
（五）施工部署：施工组织机构、施工人员配备、
（六）施工进度计划表及工期保证措施：施工网络进度计划表、保证工期的技术措施措施
（七）施工方案：施工机具的选择、流水顺序的组织、各分部分项工程施工方案

编写施工组织设计的心得
作为一个土建工程施工项目的管理者，我深刻地体会到针对工程项目编写一份有效实施性强的施工组织设计对管理该工程项目起着极其重要的作用。在这里我跟大家谈谈我编写施工组织设计的心得。
施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场地总体布置、工程质量管理及控制措施、职业安全健康管理、文明施工管理、消防治安保卫管理、环境保护措施、工程各方协调保护措施、附录等十四部分组成。
一、目录：也就是将所编写的章、节分类列表，便于查找。目录看起来就这么很简单，但没有细心是很难做好的。往往目录与实际章节对不上，因此而损坏了自己的光辉形象不说，还给业主留下了不好的第一感觉是你这人做事马虎。记得我第一次写施工组织设计的时候就出现了这样的毛病，拿到业主及监理那审核，里面内容都通过了，惟独目录要返工真是无地自容，因为这是一个天大的低级错误。所以在编制目录时一定要一章一节的与实际章节的页码核对好。最好是先编制目录和在书写的时候在先插入页码。然后在写好一章或一节时就在目录里输入页码，这样就是在整个施工组织设计做好并修改后页码也不会太乱，再校对就容易多了。
二、编制说明：编制说明应分成两部分，第一部分要有明确的工程施工目标，即质量目标；工期目标；职业安全健康环境目标；文明施工目标。
1、质量目标和工期目标一般应无条件地根据公司与业主方签定的施工合同（以下简称合同）及招标文件的规定确定。当然工期目标你若能按合同及招标文件提前业主方也会同意的，不过这一条基本是不可能存在的。也就是说这两个目标施工方只能无条件的执行合同和招标文件的规定。
2、职业健康安全环境目标当然是以不发生各种伤亡、伤害事故为原则。通常有以下十条：
1）不发生人身伤亡和职业卫生伤害事故；
2）不发生重大火灾事故；
3）不发生负主责的重大交通事故；
4）不发生重大施工机械及设备事故和重大坍塌事故；
5）不发生恶性未遂和误动、误碰事故；
6）力争无重伤事故，负伤率≤3‰；
7）不发生压力容器爆炸事故；
8）群体食物中毒事件为零；
9）不发生职业病事件；
10）不发生群体打架斗恶事件。
3、文明施工目标：根据公司的管理目标结合自身实际确定。
第二部分要说明你编制施工组织设计的依据。也就是你编写这本施工组织设计时所根据的那些规范、标准以及行业的法律法规的名称和标准号、出版时间、实施时间。
三、工程概况：首先要说明工程全称（即招标文件和合同上的工程名称），工程的地理位置，室内外地坪的高程（高程要说明是依照那年那地的高程），发包方（以下简称甲方）全称和承包方（以下简称乙方）全称以及工程的承包范围。这里要提醒一下的时工程承包范围应尽可能解说详细这样审核人可以更清楚地了解你所承包的工作量，对你以下的进度计划有较正确的判断。
其次，应详细说明工程所在地的地质情况和历年的气象情况。
1、工程所在地的地质应根据甲方和地质勘测单位提供的地质报告进行详细的描述和利害关系分析。还应清楚地描述工程现有的地形地貌，即施工场地的地形及尺寸和“三通一平”情况，以及我方依据上述条件作出的场地合理布置情况。
2、水文气象，依据甲方提供的当地历年气象情况作出的我方考虑到最好和最坏结果的处理方案和防治办法以及应急措施。