施工组织复习题.docx
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-一名词解释20分10题1.施工组织设计:以施工项目为对象编制的,用以指导施工技术、经济、管理的综合性文件。2.施工组织总设计:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。3.单位工程施工组织设计:以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。4.施工方案:以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。5.施工部署: 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括项目施工主要目标、施工顺序及空
2、间组织、施工组织安排等。6.施工进度计划: 为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。7.施工组织设计的动态管理: 在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。8.施工现场平面布置:在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。9.进度管理计划:保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。10.质量管理计划:保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。11.安全管理计划: 保证
3、实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。12.成本管理计划:保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。13.环境管理计划:保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。14.施工资源 : 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。15、流水施工:所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工,各施工过程陆续开工,陆续竣工,使同一施工班组保持连续、均衡施工,不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式16、施工段:组织流水施工时将
4、施工对象在平面上划分为若干个劳动量大致相等的时候区段。17、工作面:表明施工对象上可能安置多少工人操作或布置施工机械场所的大小。18、流水步距:两个相邻的施工过程先后进去同一施工段开始施工的时间间隔。19、自由时差:某项工作在不影响紧后工作最早开始时间的条件下所具有的机动时间。20、总时差:不影响计划总工期情况下各工作所具有的机动时间。二、问答题1、 试述施工组织设计的作用与分类: 答:作用: (1)指导工程投标与签订工程承包合同,作为投标书内容和合同文件的一部分: (2)实现基本建设计划的要求,沟通工程设计与施工之间的桥梁,体现拟建工程 的设计和使用要求,符合建筑施工客观规律; (3)保证各
5、施工阶段准备工作及时进行; (4)明确施工重点和影响工期进度的关键施工过程 分类: 1、按阶段不同:(1)投标前编制的施工组织设计(标前设计); (2)签订工程承包合同后编制的施工组织设计(标后设计) 2、按编制对象:(1)施工组织总设计 (2)单项(或单位)工程组织设计 (3)分部分项工程施工组织设计。2、 原始资料的调查包括哪些方面?各方面的主要内容有哪些? 答:(1)施工现场的调查:包括工程的建设规划图,建设地区区域地形图,场地地形图,控制桩与水准基点的位置及现场地形、地貌特征等资料。 (2)工程地质、水文的调查:包括工程钻孔布置图,地质剖面图,地基各项物理力学指标实验报告,地质稳定性资
6、料,暗河及地下水水位变化、流向、流速、流量及水质等资料。 (3)气象资料的调查:包括主导风向及频率,全年大风的天数及时间等资料 (4)周围环境及障碍物的调查:包括施工区域和附近的现有建筑的基础情况、结构类型;附近的沟渠、水井等资料。3、 组织施工有哪几种方式?各自有哪些特点? 答:(1)依次施工:(适用于工作面短、规模小的功工程) 优点:单位时间内投入的劳动力和物资较少,施工现场管理简单; 缺点:专业工作队的工作有间歇性,工地物资的消耗有间断性,工期拉长。 (2)平行施工:(适用于工期要求紧、大规模的建筑群) 优点:工期短,充分利用工作面 缺点:专业工作队说成倍增加,现场临时设施增加,物资的消
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