东城明珠小区地下室施工组织设计1.doc
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1、七 施工组织设计目录第一章 总体概述、施工程序总体设想及工程项目重难点和解决方案一、工程概况二、施工总体目标及违约处罚措施三、施工总体程序四、工程项目实施的重点、难点及解决方案第二章 项目班子人员素质、配备及管理经验一、机构设置二、项目管理部门岗位职责三、项目管理人员岗位职责四、机构保证第三章 劳动力、机械设备和材料投入计划及其保证措施一、劳动力投入计划及保证措施二、机械设备投入计划及保证措施三、材料投入计划及保证措施第四章 主要分部工程施工方案一、总体施工工艺流程二、施工准备三、土石方开挖及基坑支护工程施工四、地下室桩基工程施工五、地下室主体结构施工六、地下室电气系统安装施工七、地下室给排水
2、工程施工八、地下室装饰装修工程施工九、地下室消防系统施工十、地下室通风系统施工第五章 质量控制及质量通病防治的具体措施一、质量控制措施二、质量通病防治措施第六章 施工进度计划及保证措施一、施工进度计划二、工期保证措施第七章 特殊情况下的施工措施一、雨季施工措施二、夜间施工措施三、夏季施工措施四、地下管线保护施工措施第八章 安全文明施工及环境保护措施一、安全施工管理措施二、文明施工措施三、环境保护措施第九章 施工与交通的协调和组织方案一、围栏防护措施二、交通保证方案三、交通安全管理及措施四、保证施工安全畅通的措施第十章 施工现场平面布置一、项目经理部布置二、砂浆搅拌机棚及钢筋和木工加工车间布置三
3、、施工现场临时用电及给、排水布置四、临时围护及施工临时道路布置附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 第一章 总体概述、施工程序总体设想及工程项目重难点和解决方案一、工程概况东城明珠小区1-5#楼地下室工程,总占地面积为12227.59,建筑面积12940.83,地下室层高3.5米,基坑深3.5米,砼均采用商品混凝土。结构形式为框架剪力墙结构,基础为冲孔灌注桩砼桩,基坑支护为旋喷桩、花管注浆、坡面喷浆等。其工程内容包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装
4、修、给排水、建筑电气、消防、通风工程等。二、施工总体目标及违约处罚措施 工期:110日历天,每逾期一天向甲方支付违约金30000元;质量:达到建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)及相关专业工程质量验收规范(标准)合格标准;达不到合同约定的质量目标,向发包人赔偿合同价10%的违约金,无条件负责修复,工期不予顺延;安全:达到建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的合格标准,杜绝发生重大安全施工。如未达到招标文件及相关规定要求,则承担合同总价10%的违约金。三、施工总体程序我公司计划进场后先进行施工准备工作,包括项目部的建设、生产临时设施的建设、劳动力、材料及机械设备的组织进场
5、,施工围挡临时道路布置及施工水、电的协调等工作,准备工作完成后进行土石方开挖及基坑支护施工,然后进行桩基础施工,完成后进入地下室主体工程施工,包括满堂基础、柱、梁、剪力墙、地下室顶板及防水工程等,尤其要注意后期工程预埋件及孔洞的埋设预留,结束后进行给排水、电气系统、装饰装修工程施工,这三项进行平行作业、或穿插进行,再进行消防系统和通风系统的施工,这两项同时进行,最后进行清场验收工作,我公司拟安排七个施工队进行该项工程施工,进行流水、平行或穿插施工,具体由项目部安排好施工队之间的协调工作。四、工程项目实施的重点、难点及解决方案地下室防水施工及后浇带施工是地下室施工的关键,地下室施工期间的降排水和
6、基坑边坡稳定是基础工程中一个重点。在基础施工中须对以下工序重点控制:地基处理、降排水、过坡稳定控制与监测、土方开挖对地基的影响、后浇带施工、满堂基础混凝土浇筑等。在施工中要根据设计文件和规范要求,对基坑支护编写相应的施工方案,以确保工程施工质量。本工程结构主体包含三种结构形式砌体、剪力墙、框架结构,能否按预定目标完成任务,是整个施工过程的另一个重点,主体结构的完成直接将影响到室内安装工程和内外装饰展开和进度。其解决方案见第五章主要分部工程施工方案。第二章 项目班子人员素质、配备及管理经验一、机构设置根据工程规模和特点,公司组建项目经理部,对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统
7、筹管理,以确保工程优质高速地如期完成,项目部下设七个施工队,即地基与基础施工队、主体工程施工队、装饰装修施工队、给排水施工队、电气工程施工队、消防工程施工队、通风工程施工队。其施工组织机构见图2-1。二、项目管理部门岗位职责(1)综合管理部综合管理部设主任一名,成员1人。主要负责宣传、文秘、资料管理、征地协调、司机、食堂。(2)计划财务部财务管理部设主任一名,成员2人。其主要负责项目部的财务管理及核算工作;协助其它部门做好承包项目的预、决算工作;控制质量成本,保证安全措施费专款专用。(3)工程技术部工程部设主任一名,成员4人。主要负责施工现场的组织管理、质量管理和开工报告的编写以及技术资料的填
8、报等。(4)物资设备部设主任一名,配备人员2人。主要负责材料的采购、调运、保管,材料的验收和发放,机械设备零配件的采购、加工、维修、保养。(5)安全管理部安全部设主任一人,安全员2人,负责项目及施工现场的安全工作,其主要岗位职责是经常深入工区检查和指导安全工作,协助项目经理组织定期和不定期安全检查,发现不安全的苗头和事故隐患及时整改,重大安全隐患及时下达整改通知书,限期解决。综合管理部工程技术部计划财务部物资设备部安全管理部安全管理文明施工环境保护计划管理合同管理财务管理工程预结算物资管理设备管理物资采购计划物质采购协调关系文 秘劳资人事后勤保障施工技术设计配合比技术攻关工程测量校核技术负责人
9、项目经理拟为承包本工程设立的组织机构图主体工程施工队通风工程施工队消防工程施工队电气工程施工队给排水施工队装饰装修施工队地基基础施工队图2-1(6)各作业队:地基与基础施工队:主要负责基坑、地基及地下室土石方,基坑支护、桩基础的施工;主体工程施工队:主要负责地下室主体工程工程的施工;装饰装修施工队:主要负责建筑装饰装修工程施工;给排水施工队:主要负责给排水系统工程的施工;电气工程施工队:主要负责电气设备安装工程的施工;消防工程施工队:主要负责消防系统工程的施工;通风工程施工队:主要负责通风系统的施工。三、项目管理人员岗位职责项目经理:接受单位直接管理,对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、
10、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带,以行政手段为监督制约的原则,确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。项目技术负责人:对本工程质量、技术负全面责任,负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理,负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作,确保施工过程中的质量始终处于受控状态,并负责提供完整的档案资料。施工负责人:根据本工程的总体质量策划,负责分项工程的工艺设计,并具体实施工程的施工管理及各工程协调,负责隐蔽工程的验收,记录及归档工作,确保每一道工艺达到目标要求。材料负责人:按合同要求,办理材料购
11、进、检验、试验直至运至现场的一切工作,并整理保管好一切材料,作好相关证件的验收归档工作。四、机构保证(1)组织机构必须落实并保持相对稳定,以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。(2)现场施工管理系统中所有人员,开工后必须全部到位到岗,凡是组织机构网络图中所列各职能人员,均应保持稳定,恪尽职守。(3)所有管理人员要求思想、业务素质过硬,全部持证上岗。第三章 劳动力、机械设备和材料投入计划及其保证措施一、劳动力投入计划及保证措施根据本工程特点,按照分工明确、突出专业化施工、确保工程质量的原则。投入具有丰富施工经验的专业施工队参加本工程施工,配备具有多年施工和管理经验的人员进行施工管理。在施工过
12、程中,一方面,加强施工配套机械设备投入,提高机械化作业程度,推动劳动生产率的进步;另一方面,采取用工弹性制度,根据工程的进展进行合理安排劳力。(一)劳动力计划详见附表三劳动力计划表(二)劳动力保证措施1、选用常年与我公司合作的劳务作业班组,确保对劳务清楚了解;2、农忙季节,组织公司合约劳务队进场作用施工,确保现场人员素质及数量;3、作业人员管理直接与经济效益挂钩。(三)保障劳务工资支付计划1、设立专户,预付款、工程进度款为本工程的专用资金,不得挪用。2、严格遵守劳动和社会保障部发20059号关于加强建设等行业农民工劳动合同管理的通知、鄂劳社文2006111号关于在交通、水利、铁路等行业建立工资
13、支付保证金制度的通知。及时支付工程的材料、设备货款及农工工资等费用。3、项目经理部建立全体民工花名册和工资支付表,设立劳动保障部确保将工资直接发放给农民工本人,严禁发放给“包工头”,并定期检查支付情况。二、机械设备投入计划及保证措施根据本合同所含工程量大小及选择工期,根据专业队伍组建情况,按照“合理匹配、配备齐全、切合适用、满足需要”的原则,搞好机械设备的配置。1、根据施工进度计划及施工质量要求和我公司现有的机械设备来选择本工程机械设备的型号。2、根据所选机械设备台班效率及满足进度计划的施工强度、机械日工作台班制来确定所选机械数量。3、根据我公司以往类似工程的经验,选择机械数量时,留有余地。拟
14、投入本工程的主要施工机械设备见附表一拟投入本工程的主要试验检测仪器见附表二三、材料投入计划及保证措施(一)材料来源1、水泥拟采用宜昌市业主及监理认可的水泥。2、地方材料: 砂:在宜昌市区域内采购。碎石:在宜昌市区域内采购。钢材及其他材料就近在宜昌市区域内采购。(二)材料运输 材料的运输主要以供货商直接运到工地的方法进行,内部运输则以零星材料为主,并要求供货商在运输时采取有效防护措施,防止造成污染,汽车经既有道路到达现场。(三)物资管理及保证措施 为确保进场材料质量,由物质部实行统一管理,分期进货、直达现场和计划、资金双控制的办法。工地试验室对所用材料按规范做好取样试验、分析,不合格的材料严禁进
15、场。砂石料应在拟定堆积场存放,袋装水泥也应存放于料棚中,其余零星消耗材料等也应存放于料库中,做到分类存放,标识清楚。每天统计上报消耗及库存数量,并同施工日志记录消耗数量加以比照,做到超前计划。(四)主要材料投入计划见下表主要材料计划表材料名称单位数量砂m3碎石m3水泥32.5T钢筋T第四章 主要分部工程施工方案一、总体施工工艺流程本工程施工总体流程见以下框图总体施工工艺流程图土石方开挖及基坑支护施工准备桩基工程施工主体工程施工装饰装修施工电气系统施工给排水施工消防系统施工通风系统施工清场及竣工验收二、施工准备 施工准备计划2012年4月20日开始,2012年4月30日结束。(一)施工测量1、施
16、工测量的准备工作:(1)熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。(2)对照总图,现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及相邻建筑物关系。(3)测量仪器准备:激光全站仪(DTM-3)二台;激光测距仪(HP4)一台;自动安平水准仪(S3)四台;50 m钢卷尺3把。以上测量仪器均应在施工前检定合格,确保测量数据的准确。(4)测量人员配备:测量工23人,验线员2人,上述人员均持有上岗证书。2、建筑物定位放线:(1)建立场区控制网:通过总平面图中说明的场区定位点定出场区控制网,设置为十字交叉主轴线。(2)平面控制网建立:由场区控制网建立平面控制网,控制网设置为矩形。
17、平面控制网测设精度为测角中误差12,边长相对中误差1/15000。(3)各轴线的测设:利用所建立平面控制网及图纸所反映相关关系尺寸测设各主要轴线,各轴线引测到矩形控制网上,测设时要以两端控制桩为准,拉通尺测定该边上各轴线控制桩,再校核各桩间的间距。距离丈量采用一把钢尺往返一次,拉力50N丈量,结果当中应加入尺寸、温度、拉力倾斜等改正数。控制桩的做法为在自然地坪上,下挖250250500的坑,在坑内浇注混凝土,混凝土上安放1010的预埋铁,在预埋铁上用红色油漆将桩位标出,控制桩完成以后,用红机砖砌筑一个保护井,将桩位妥善保护。(4)高程控制建立水准点:与甲方及设计单位确认已知水准点,进行复测。办
18、理有关确认手续。在现场建立水平控制网。在建筑物的四周建立五个临时水准点,水准点的位置在各面墙的中间,其深度要在冻土层以下。用混凝土做基座,上面安放钢板。(5)轴线控制网和高程控制网建立后验线员进行复核合格后报工程监理查验。 (二)其他准备进场后组织人员清理现场,进行三通一平工作,施工塔吊基础、现场生产及生活设施,为后续大面积展开施工创造条件,尽快安装好塔吊,同时安排大型机械设备进场就位。进行施工现场的围挡工作。三、土石方开挖及基坑支护工程施工 (一)工程概况本项目基坑支护为冲孔灌注桩,桩截面为600mm;旋喷桩,桩径800mm,搭接100mm,水泥强度普硅32.5#;注浆花管,483,间距10
19、00-1200mm;坡面喷射砂浆,强度M20,厚度50mm,挂铁丝网。(二)施工组织设计1、劳动力安排本项工作拟投入测量工4人,机械工30人,砼工20人,模板工4人,钢筋工25人,普工30人,机修工4人。2、机械设备安排本项工作拟投入塔吊3台,混凝土输送泵3台,1m3斗容量挖掘机4台,木工机具2套,钢筋加工机具5套,潜水泵3台,砼振捣设备10套,旋喷桩机2台,冲孔桩机6台,泥浆泵6台,砂浆搅拌机1套。3、工期本项工作计划2012年5月1日开工,2012年5月20日完工。(三)施工工艺流程本项工作施工工艺流程为:土方开挖冲孔灌注桩旋喷桩注浆花管坡面喷浆土方开挖进行下一阶段支护冠梁施工回填。(四)
20、施工方案及施工技术要求1、土方开挖(1)施工准备清除挖方区域内所有障碍物, 如地上高压、照明、通讯线路,电杆、树木、旧有建筑物及地下给排水、煤气、供热管道,电缆、沟渠等,或进行搬迁、改建、改线;。制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案,绘制施工总平面布置图和基坑士方开挖图, 确定开挖路线,基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置及土方堆放地点。完成测量控制网的设置, 包括控制基线、轴线和水准基点。场地平整进行方格网桩的布置和标高测设,计算挖填土方量,对建筑物做好定位轴线的控制测量和校核;进行土方工程的测量定位放线,并经检查复核元误后,作为施工控制的依据。在施工区域内做好临时性排水设施,场地向排水沟
21、方向做成不小0.2%的坡度,使场地不积水,必要时设置截水沟、排洪沟。完成必需的临时设施,包括生产设施及生活设施及机械进出和土方运输道路、临时供水供电线路。机械设备运进现场,进行维护检查、试运转,使处于良好的工作状态。(2)开挖方案本工程采用4台挖掘机同时从中间向两侧分步(层)和接力开挖法,边开挖边支护。挖土过程中测量工配合测定标高,当挖土快接近槽底时,用水准仪在槽底测设33m的放格控制网,并撒上白灰点,以示标记。开挖时机械挖土、人工修坡,开挖过程中,随时用标杆检查边坡坡度是否正确无误。挖土之前做好坑外排水,坑内明沟集排水挖土至设计标高,地基钎探后,尽快会同勘测、设计、甲方、质监站、监理等部门共
22、同对基底进行验槽,办理验槽手续。(3)成品保护开挖时注意保护测量控制定位桩、轴线桩、水准基桩 , 防止被挖土和运土机械设备碰撞、行驶破坏。基坑四周设排水沟、集水井,场地设置一定坡度,以防雨水浸泡基坑和场地。夜间施工应设足够的照明,防止地基、边坡超挖。(4)安全措施开挖边坡土方,严禁切割坡脚,以防导致边坡失稳;当山坡坡度陡于五分之一,不得在挖方上侧堆士。 机械行驶道路平整、坚实;底部应铺设路基箱垫道,防止作业时下陷; 多台挖掘机在同一作业面机械开挖,挖掘机间距应大于10m; 多台挖掘机械在不同台阶同时开挖,应验算边坡稳定,上下台阶挖掘机前后应相距 30m 以上,挖掘机离下部边坡有一定的安全距离,
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