海上印象施工组织设计.doc

昆山市海上印象花园一期工程施工组织设计本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑！】施工组织设计编制审批表职责审核人签字日期编制审核批准 昆山市城乡建设有限公司 二O一0年二月六日编 制 说 明 1、主要编制依据：（1）昆山联合嘉屯房地产有限公司工程的施工图纸（2）建设工程施工合同。（3）国家现行的施工验收规范、规程及适用的法律法规。（4）管理手册、程序文件及公司其它的管理文件等。（5）工程现场的场地、交通条件、环境等。（6）公司及建设单位（监理单位）附加的其它要求。2、本施工组织设计用于指导昆山联合嘉屯房地产有限公司工程的施工等。3、编制的主要内容：工程概况、项目部组织机构人员配备与质量职责分工、进度计划及劳动力组织与工期保证措施、主要施工程序及施工方案与质量保证措施、施工前准备工作及施工总平面图、机械设备与测量装置、材料采购与验证、安全文明施工等。目 录编制说明一、工程概况1二、质量目标及保证措施2三、项目领导小组及项目经理部施工医务室人员质量职责5四、施工期间的内部沟通及与顾客的沟通9五、施工部署和施工进度计划11六、机械设备配备与操作、维修、保养12七、施工方法14（一）主要工艺流程14 （二）施工段划分14 （三）工程定位、测量放样及沉降观测14 （四）关键/特殊过程的界定15 （五）主要施工方案15 基础工程施工方案16 主体工程施工方案18 装饰装修工程施工方案28 水电安装工程施工方案32 （六）产品的标识和可追溯性33 （七）顾客财产34 （八）搬运、贮存、防护和交付34 （九）季节性施工措施34 （十）监视和测量装置的控制35八、采购36九、临时设施搭设及现场的安全、文明管理38十、顾客满意40十一、内部质量审核40十二、过程的监视和测量41十三、产品的监视和测量41十四、不合格品控制42十五、数据分析与统计技术应用43十六、纠正和预防措施43十七、文件控制43十八、质量记录44一、工程概况1. 交通与周边环境海上印象花园一期工程位于张浦镇，交通便利。2. 本工程由昆山联合嘉屯房地产有限公司投资建设，建筑总面积约5万m2。3. 建筑设计概况概况：本工程为砖混、框架结构五层。室内外高差为450、900。由上海都市建筑设计限公司设计。内外装饰：本工程内墙为涂料墙面。外墙为涂料墙面。屋、楼、地面：本工程屋面为防水保温屋面，楼地面为水泥砂浆地面。门窗：本工程门窗为塑钢窗。结构设计基础：本工程基础采用桩上钢筋混凝土承台、承台梁基础。基础砼等级为C30。框架部分基础墙采用M10水泥砂浆砌筑Mu10砼实心砌块，地下室部分为砼外墙。砖混部分基础墙采用M10水泥砂浆砌筑Mu15砼实心砌块。主体结构：本工程系框架、砖混结构。设有连系梁、现浇楼板、楼梯等结构。主体墙框架部分采用加气块，砖混部分采用多孔砖。二、工程管理目标1.质量目标: 合格工程。工程一次交验合格率100。顾客满意率高于95%。合同履约率100%。2.工期目标:本工程我们计划总工期为330日历天，计划于2010年3月1日进场施工。具体开工时间以开工报告为准，确保按期交付。3.职业健康安全目标:杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事故的发生，轻伤频率控制在2以内，重大危险源得到100的控制。（二）保证措施1建立项目质量管理体系由公司副总经理徐建明任组长，带领质量检验科、安全设备科负责整个工程的质量、安全、进度。以项目经理领导的施工技术、质量、材料、安全等人员组成项目部管理机构，对工程项目质量负责把关。公司相应的主管部门对工程原材料、施工过程、产品质量、监视和测量装置的校准、检定等实行严格的监督和控制。建立由项目经理领导，项目技术负责人、专职质检员基层检查的三级管理体系。形成一个从项目经理到生产班组的质量管理网络 公司总经理 公司副总经理 质量检验科 安全设备科 项目经理 项目技术负责人 质检员 施工员 材料员 资料员 机械员 安全员 试验员 施工班组 2加强与监理单位的合作（1）本工程实行监理制，由监理对施工实行全过程、全方位管理，监理工程师作为业主的代理人。为此，将以下内容报监理审查，并按有关监理程序控制质量。A、各分部分项工程施工前，将施工方案、施工方法报予监理审查。B、工程开工前，将管理人员、操作人员的资质和上岗证报予监理审核认可。C、各分部分项工程开工前，将工程需用材料、半成品材料、机械设备及监视和测量装置的合格证（检定证书）或材质证明报予监理审查。D、在工序施工过程中，提前二十四小时向监理书面通知隐、预检部位，在认真做好放线、模板、钢筋、预埋件等隐、预检后，请监理工程师验查。E、积极与监理方共同做好工程洽商签证工作。F、及时将试验数据、材料样品及质量评定报予监理确认。（2）质量控制工作流程： 各道工序（分项工程） 施工单位 各分项自检施工单位 自检结果合格 不合格 整改 填写分项工程自检单 通知监理验收施工单位 现场检查 试验抽查监理工程师监理工程师 检查结果合格 不合格 整改 填写分项工程质量评定表 监理工程师 分部工程完成3内部质量控制（1）认真做好各分项工程的施工方案，并将方案、新工艺等向各级管理人员交底，严格控制材料计划，并对工程用料包括各种原材料、半成品及建筑设备做好质量审查和样品检验工作，将材料的技术资料样品和试验结果报请监理工程师审批。（2）加强过程控制力度，认真进行技术交底，使作业在受控渠道内运行。（3）在每一分项施工前，土建、安装双方一起进行必要的图纸校核和协调工作，互通设计细节，研究交叉配合中有关问题，按流程顺序推进。（4）制定成品保护措施，各工种交接时，双方对上道工序的成品和设备应进行检查并办理书面移交手续。（5）装修工作大面积开展之前，先做样板。确定用料、施工工艺和质量标准。（6）对不合格产品要认真调查分析原因，确定处理方案，同时对处理结果进行验证。三、项目经理部施工管理人员组成及其质量职责1. 项目经理部人员组成：项目经理：陈卫康项目技术负责人：徐建明专职质检员：王峰现场施工员：孙国祥现场资料员：郁勤丰现场材料员：史泉现场安全员：汪守柱 杨金侠 2. 项目经理部人员职责项目部经理质量职责（1）贯彻执行国家、省、市、行业的有关经济、技术质量政策、法律、法规和标准。（2）贯彻执行公司质量方针、目标及质量管理体系的规定。（3）主持项目部工作，对项目施工管理全面负责。（4）在公司的指导和帮助下建立和完善项目部组织机构，制定有关的规章制度，落实质量责任，明确管理人员职责，对项目部管理人员进行质量业绩考核、评价，实施质量奖罚。（5）严格执行合同，确保项目达到合同规定的要求，并及时做好项目报告工作。（6）主动控制施工进度和质量。（7）抓紧工程成本的管理工作，增收节支。（8）负责项目质量计划的审核与组织实施，对项目质量目标的实现负全责，完成其主控与相关要素规定的质量职责。A 参加管理评审，提供管理评审所需的信息，提出改进的建议并参与讨论决策，实施管理评审。B 提出项目的人力培训计划。C 在授权范围内参加合同修订、谈判。D 在授权范围内与顾客沟通，加强协调。E 在授权范围内选择材料供方，签订除钢筋、水泥外的材料合同。F 参加图纸会审、设计交底，审核施工技术方案。G 参加公司内部审核、外部审核会议，配合审核工作，对不合格项落实整改。（9）参与分部（子分部）、单位（子单位）工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收，参加分承包工程质量验收。（10）主持一般不合格品的评审，参加严重不合格品的评审，组织实施严重不合格品的实施。项目部技术负责人质量职责（1）认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标及质量体系文件。（2）负责本项目施工技术、质量管理工作，提出控制和纠正质量问题的措施，并组织实施和检查。（3）严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。（4）熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的签发。（5）组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“四新”应用。（6）负责纠正和预防措施的实施。（7）组织收集质量信息，并按不合格的严重程度分别向有关部门传递。（8）负责关键过程、特殊过程以及分部工程的技术交底。（9）组织工程质量检查。项目施工员质量职责（1） 认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标及质量体系文件。（2）认真审阅施工图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。（3）做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。（4）组织隐蔽工程验收，做好施工日记。协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关工作，发现问题及时上报。项目质检员质量职责（1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标及质量体系文件。（2）负责工程项目的施工质量，严格按照国家现行质量标准对工程施工质量进行检查。（3）参加工程的图纸会审、技术交底。（4）核定分项工程的质量等级。（5）参与产品的监视和测量，审查进场材料、半成品等出厂合格证及试验报告，并对过程的监视和测量作出标识。（6）参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。（7）对返工/返修的产品进行复检。项目资料员质量职责（1）贯彻执行本公司的质量方针、目标及质量体系文件。（2）按要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整。（3）负责收集工程原材料、砂浆、砼及构件的抽验、复检记录。（4）做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。（5）协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。（6）工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。项目材料员质量职责（1）贯彻执行本公司的质量方针、目标及质量体系文件。（2）执行公司物资材料管理制度，做好施工前的材料准备工作。（3）根据项目需要及时和物资材料科联系，编制项目物资采购计划。（4）对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助质检员对顾客的物资进行验收。（5）材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货，不合格负责退货。（6）按采购控制程序，对物资采购工作组织实施。确保进场物资合格。（10）负责整理质保书、合格证等交项目资料员归档。项目安全员质量职责（1）贯彻执行本公司的质量方针、目标及质量体系文件。（2）负责本项目部安全生产。（3）严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。（4）参加编制安全技术措施，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。项目机械员质量职责（1）贯彻执行本公司的质量方针、目标及质量体系文件。（2）组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的机械设备进行全面管理。（3）对机械设备的运行、使用、维护、保养，进行监督，并做好记录。（4）参加项目部机械设备事故的处理，在24小时内写出有关书面调查报告。项目试验员质量职责（1）贯彻执行本公司的质量方针、目标及质量体系文件。（2）严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复验工作。并将检试验信息向有关部门传递，有质量问题时，及时向项目技术负责人汇报。（3）收集整理检试验报告单，送交资料员保管。等等。4. 特殊工种：具体见6.2程序特殊工种人员名册。5. 项目部根据需要确定培训计划，填写培训需求计划表，具体执行人力资源控制程序。四、施工期间的内部沟通及与顾客（甲方、甲方代表）等的沟通（一）内部沟通1、项目经理每周组织一次工程例会或在发生较大事件时单独照开会议。在每天完工后质检员、施工员与各班组长对每天的施工内容应进行检查，对第二天的工作进行安排。项目部管理人员之间口头信息交流或以简单的书面交流。2、与公司各部门或主管领导的沟通：可采取书面信息、口头信息沟通。如：项目部管理人员参加公司会议或公司管理人员参加项目部组织的会议、下发简报、通知，上报材料月采购计划等等。3、工程变更信息的传递：项目部收到变更信息应及时书面传递给相关人员或部门。4、合同交底及合同变更：预算科组织质检科、施技科、材料科、安设科及项目部项目经理、质检员、施工员、安全员、材料员、班组长等进行合同交底；合同变更由预算科及时传递到相关部门及项目部。5、 项目部资料员负责施工过程设计变更收集、发放传递、建档。（二） 与建设单位的沟通1、关注顾客的意图，注意听取与征求顾客的建议、要求、抱怨等信息并加以分析，准时参加建设单位组织的工程会议。准确理解建设单位对产品要求、工期要求、文明施工要求及其它要求。严格执行合同有关条款规定，服从建设单位的统一指挥和管理，尊重建设单位驻现场代表，携手合作，创文明优质工程。2、如涉及签证，应及时与建设单位取得协商一致，办理签证。（三）与设计单位的沟通1、图纸会审：领到施工图纸以后，要进行详细的阅读，如果发现图纸存在问题应在专门的图纸答疑会上提出来，与设计单位进行讨论协商共同解决。2、在施工过程中，如发现图纸中有错误或欠妥的地方，应通过建设（监理）单位与设计单位取得联系，及时解决。3、通知设计单位进行基础、主体和竣工验收。五、施工部署和施工进度计划为确保工作顺利进行，根据本工程的工程量，建筑特点以及我公司投入的劳动力和机械设备等情况，我们将工程分为二个施工段，同时开始施工，二个施工段相互配合组织流水施工，总体设想做如下按排：2、附：工程施工进度计划表3、 工期保证措施：为了确保工期能够实现，如期交给甲方。特制定如下保证措施（1）管理措施A、根据总进度计划和各施工阶段的实际情况合理按排每月、周作业计划；周进度计划里要求列出每天的工作内容。B、认真搞好工地的安全、消防、保卫工作，给工程施工创造一个良好氛围，保证工程顺利进展。C、在每月的例会上以及周例会上及时对进度情况进行分析，是否完成计划规定内容，若工期拖延，则分析原因，采取赶工措施。D、注意天气，合理安排工作，尽量减少雨、风、雪等气候条件对工程进度的影响。（2）技术措施A、在编制各工序施工方案时，应考虑制定冬季、雨季、高温季节的相应技术措施。B、合理按排施工顺序，在有施工作业面的条件下可以提前插入某些施工工序。（3）人员A、农忙期间稳定职工情绪，确保工程不受影响。B、实行奖罚措施，多劳多得，按劳取酬，按质论价的分配原则，充分调动管理人员、生产工人的积极性。（4）材料和机械A、加强机械设备、工具的配备和调度、使用、维修、保养，提高施工机械化程度和劳动生产率。B、编制材料月进场计划，确保工程材料按时、按量、保质进场，杜绝停工待料现象。4、劳动力组织在认真分析了本工程的用工特点后，我们按施工进度计划对劳动力进行了合理科学的安排，及时组织劳动力进场，确保工程所需，并且依靠公司力量，配备随时可以进场协助突击施工的人员。附主要工种劳动力组织表及其它施工人员配备表。本工程主要劳动力工种组织表（最高峰时的人数）工种工作内容人数工种工作内容人数泥工砼、砌体、抹灰、楼地面200普工运输等70涂料工油漆、涂料150钢筋工钢筋工程50架子工脚手工程25木工模板、木制作等300水电工水电安装15门窗工门窗框、玻璃安装25防水工屋面卫生间防水20六、 机械设备配备与操作、维修、保养1. 机械设备配备：主体施工机械配备一览表序号机械名称机械规格数量用电量进退场日期起运地点1砼搅拌机JZ3504台5.5KW开工竣工昆山2电焊机BX14006台15KW开工竣工昆山3钢筋切断机640型4台2.5KW开工竣工昆山4钢筋弯曲机414型4台2.5KW开工竣工昆山5钢筋调直机414型4台2.5KW开工竣工昆山6木工平刨ME6034台3KW开工竣工昆山7木工园锯MJ2254台4KW开工竣工昆山8插入震动器12台1.1KW开工竣工昆山9潜水泵4100型8台2.2KW开工竣工昆山10小型翻斗车50台开工竣工昆山11砂轮切割机4台开工竣工昆山12蛙式打夯机4台开工竣工昆山13井架2台7.5KW开工竣工昆山14塔吊7台21.4KW开工竣工昆山 在工程开工前，项目部应根据工程规模、机械设备配备一览表等编制施工机械设备进场计划表，经项目经理审核后报安设科审批。机械设备根据施工需要及时组织进场；小型机械必须根据程序文件要求经项目部与安设科验收后方可使用。2塔吊、砼搅拌机、卷扬机应定机定人持证上岗。3. 机械设备应按照机械设备保养维修规定实施维修与保养并保存相应记录。七、施工方法（一） 主要工艺流程 1. 单位工程施工主要工序安排：测量定位基础工程主体结构装饰工程屋面工程。水电管道预埋，电气设备的安装穿插进行。2、基础阶段：测量放线挖土垫层扎钢筋支模板浇砼砌基础墙基础柱及圈梁-回填土及管线施工3、主体阶段：测量放线柱筋绑扎柱、梁、挑梁、现浇板模板支设钢筋绑扎浇筑砼养护拆模重复施工到顶4、内装饰：拉平放线立门窗框内墙抹灰楼地面安装顶棚水电设备管线门窗玻璃门窗油漆灯具安装。5、外装饰：找平拉直放样外墙括糙外墙抹面外墙涂料拆脚手架。（二）施工段划分每幢建筑以层为界逐层施工。 （三）工程定位、测量放样及沉降观测1、工程定位测量（1）定位依据：以桩基公司打桩队签发的定位单与建设单位、监理单位、设计单位确定的标高控制参考点。（2）测量定位：根据打桩队现场确定的定位点（桩）与施工图纸将房屋的外墙主轴线采用经纬仪引测至龙门板、轴线控制桩上并做好红漆或锯痕标志或钉上铁钉；龙门板应距离外墙不少于2m的地方布置，轴线控制木桩四周应采有砼浇筑围护。2、楼层轴线放样每层的外墙轴线应采用不小于1.5kg的线锤从基础墙上轴线控制标志处引测至施工楼层，复核无误后先弹出外墙主轴线，然后采用50m钢尺逐间分出内墙轴线，测设放样工作完成并经自复后由测量人会同监理进行复验，填写轴线测设、复核记录。3、标高控制本工程的室内0.000由建设单位现场提供，水准点应根据建设单位提供的测点高程，采用水准仪和铝合金塔尺将其引测至施工场地内既便于测设又较隐蔽可靠的地方，并做好相对标高为0.000的永久控制点；主体结构施工时将0.000引测至一层角柱上，此后每层的标高均从此点引测。为便于现浇楼板模板的标高控制，在每层墙体砌好后将每层的50水平控制线或90水平控制线引测至墙上，以便施工时采用。4、沉降观测（1）观测点设置：采用直径14的钢筋与构造柱上预埋的5050的预埋钢板焊牢。观测点端点应磨圆磨光并涂好防锈漆。观测点四周应采用砖砌围护并盖好盖板防止无意损坏。（2）观测频次与观测时机：在布点时观测一次，以后每层测一次，主体结构结束后观测一次，内外粉完成后观测一次，竣工交付时观测一次；如果发现出现沉降增加过快时，应酌情增加观测频次。另在进行观测点埋设时、竣工交付时必须请“昆山市诚说技术服务公司”到现场观测。（四）关键/特殊过程的界定一般过程的关键工序为：屋面卷材防水。具体的施工措施在施工方案中作详细的描述。特殊过程为电渣压力焊。（五）主要施工方法（以单幢为例） 基础工程施工方案1、 基础施工顺序 土方开挖到设计标高以上预留200厚土方采用人工修平基坑底垫层、破桩头、弹线承台、基础梁钢筋绑扎承台、基础梁模板支设砼浇筑养护基础墙基础柱及地圈梁基础验收回填土2、土方工程： 本工程采用机械按照1：1放坡挖土。基槽内排水采用明沟集水坑排水法，在开挖过程中考虑昆山天气多雨，应及时开挖好排水沟、集水坑，进行集中排水。坑底明沟宽20cm，深30cm，集水坑平面尺寸为40cm40cm，深为50cm，集水井之间采用明沟，坡度为0.5%。挖土前放出基坑的灰线和水准标志，放灰线时应复核宽度、标高、轴线。挖土采用分层分段平均往下开挖，基坑、槽的开挖应连续进行，尽快完成。雨期施工或挖好后不能及时进行下一工序时，可以在基底标高以上留1520cm一层不挖，待下一工序前再挖除，以免扰动基土。当挖至距设计基底1015cm时采用人工挖土，修整。土方开挖完毕后，及时组织地基验槽，并立即浇筑基础垫层，以缩短地基上的暴露时间防止地基土被扰动。 基础工程经施工单位、甲方、设计等共同验收合格后可开始回土，大面积回填土由一台挖机进行，墙内外两侧交替回土，每次回土厚度控制在300mm左右，并逐层压实，压实系数不小于0.94，另有一些小面积的挖机不方面进行的则由人工回填，人工回填厚度控制在200mm以下，逐层夯实，压实系数不小于0.94。3. 基础模板施工方案（1）基础承台、基础梁柱模板采用九夹板制作，并加钉木方加劲肋，以加强模板整体抗变形刚度。（2）支撑采用钢管扣件支撑，立模前提早涂刷脱模剂，以便拆模及延长模板的使用寿命。（3）基础模板校正时应拉通长轴线进行校正，保证轴线及几何尺寸的正确。4. 基础工程钢筋施工方案（1）严格按设计图纸和国家规范由钢筋组长按图进行放样分批列单断料后方能加工。（2）基础钢筋采用电焊接长，其同一截面内钢筋接头面积根据图纸要求不大于25%，接头与接头之间距离大于48d，并不小于500mm。（3）对于进入现场的钢筋必须根据清单进行整理、分类，按照施工计划堆放整齐，并分别挂牌进行标识。（4）承台下层的钢筋绑扎必须具备下列条件方能进行； a. 在下层钢筋绑扎的范围桩顶处理符合要求； b. 砼垫层必须达到能承受钢筋和施工操作的重力承载的强度； c. 轴线、墙、柱截面尺寸必须符合设计要求； d. 加工进场的材料均须达到设计规定和国家标准； e. 承受钢筋重量和施工荷载的保护层垫块砼必须达到能承受该部份重量的强度。（6）所有柱子插筋应与地梁钢筋电焊牢固，上部加临时支撑，以防止柱子插筋的移位。5. 混凝土浇捣实施方案本工程基础承台、梁砼安装伸缩缝分开浇捣的施工方法，其它不留设施工缝。（1）本工程砼均采用商品砼。（2）混凝土浇捣的振动棒应以70型振动棒为主，振动棒布点密度不大于50CM。振捣以不出气泡，砼不再连续显著下沉为止。严格防止漏振、过振，从面出现不密实或离析现象。（3）混凝土表面处理做到“三压三平”。 a 首先按面标高用铁撬拍板压实，长刮尺刮平； b 其次初凝前用铁筒数遍碾压、滚平； c 最后终凝前，用木蟹打磨压实、整平，防止混凝土出现收水裂缝。（4）混凝土浇捣前及时浇捣时，基坑表面积水，由设置在垫层内的临时集水井、潜水泵向外抽出。（5）按照规定要求留置混凝土试块，标养、同条件养护试块。 主体工程施工方案1、施工部署A、 本项目工程外墙施工脚手采用钢管脚手。B、 本项目工程垂直运输机械在主体施工时配塔吊供垂直运输之用。C、 本项目工程施工时砼采用商品砼。D、 具体施工时，应遵循“先地下，后地上”，“先土建，后设备”，“先结构，后装修”的原则，合理组织施工，特别是主体工程结束后各工种全面展开，进行立体施工，交叉作业时特别要遵循以上施工原则。E、 施工缝留设：砼梁、现浇板一般不留施工缝。如果遇特殊情况（不可抗力），可将施工缝留在短轴线的次梁跨中三分之一处。a、 楼梯施工缝：楼梯施工缝位置设在梯段板跨三分之一范围内或每层楼面标高以上三、四踏步处，砼必须浇至端头负筋。2、主体结构施工顺序测量定位、放线搭设排架、柱筋绑扎 柱筋验收、柱支模柱模板验收柱砼浇筑现浇梁板模板安装、校正梁板钢筋绑扎 安装预埋管线 板、梁隐蔽工程验收梁板砼浇捣及养护重复到顶3、脚手方案 本工程外墙脚手架均采用双排钢管脚手架。（1）构造要求A 立杆间距：横距为0.85m，纵距控制在1.5m1.7m之间，立杆的垂直偏差控制在1/200之内。B 大横杆：大横杆步距为1.8m，上下横杆的接长位置应错开布置，在不同的立杆纵距中，与相近立杆的距离不大于纵距的三分之一。C 小横杆：贴近立杆布置，搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧。在相邻杆之间应加设1根小横杆，在任何情况下，均不得拆除贴近立杆的小横杆。D 剪刀撑：外立杆每隔7.2m（4跨）设剪刀撑一组，必须连续同步设置并与地面成4560角，搭拉长度大于400mm，采用两只万向扣件，斜杆必须有4个与立杆或水平杆相连的固定点。E 连墙杆：每层都要设置，连墙杆设置在墙体或梁内，垂直距离为3.6m，水平距离为4.5m6.0m左右，即34根立杆设一点。F 水平斜拉杆：设置在有连墙杆的步架平面内，以加强脚手架的横向刚度。G 护栏的档脚栏：护栏设置高度为1m1.2m左右，档脚栏高度为0.4m左右。从脚手架第二步起设置密目网围护，并形成垂直封闭。H 铺竹板层和作业层的层数限制：在脚手架全高内，脚手笆从第二步起，每隔二步满铺，形成水平封闭，竹笆应四角绑扎牢固。（2） 搭设要求A 地基处理：回填土经过分层夯实后，表面浇筑100厚C15砼散水坡。B 安放底座：底座安放时应拉线和接尺，按立杆纵横距尺寸摆放后加以固定（用钢筋将其钉在砼垫层中）。（3） 杆件搭设A 杆件搭设顺序：摆放扫地杆逐根树立杆，随即与扫地杆扣紧装扫地小横杆与立杆或档地杆扣紧安第一步大横杆（与各立杆扣紧）安第一步小横杆第二步大横杆第二步小横杆加设临时斜撑杆第三、四步大横杆和小横杆连墙杆接立杆加设剪刀撑铺竹脚手板B 杆件搭设注意事项1）按照规定的构造方案和尺寸搭设；2）注意杆的搭设顺序，及时与结构拉结或采用临时支顶；3）拧紧扣件；4）有变形的杆件和不合格的扣件不能使用；5）搭设工人必须佩带安全带；6）随时校正杆件垂直和水平偏差，避免偏差过大；7）没有完成的脚手架，在每日收工时，一定要确保架子稳定，以免发生意外。8）靠近立杆的小横杆可紧固于立杆上，小横杆靠墙的一端应离杆墙面515cm。9）剪刀撑的搭设是将一根斜杆扣在立杆上，另一根斜杆扣在小横杆的伸出部分上，这样可以避免两根斜杆相交时把钢管别弯，斜杆两端扣件与立杆节点（即立杆与横杆的交点）的距离不应大于20cm，最下面的斜杆与立杆的连接点离地面不大于50cm，以保证架子的稳定性。10）脚手架各种杆件相交伸出的端头，均应大于10cm，以防止杆件滑脱。11）扣件安装时应注意开口朝向，用于连接大小横杆的对接扣件，杆口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进入。 具体的搭拆脚手详见脚手搭设方案。4、主体钢筋工程：（1）钢筋验收与存放 钢筋进场应具有出厂证明书或试验报告单，并需分批作机械性能试验。不合格的钢材严禁用于工程中。 钢筋取样，以同规格，同炉（批）号的不大于60t钢筋为一批，从每批中任意选取两组试样钢筋，两根做力学性能、两个做冷弯试验。力学性能试验结果如有一个试验项目不符合规定要求时，则须取双倍的钢筋复试，如仍不合格，则认为该批钢筋为不合格品，不能用于工程上。钢筋运到施工现场后，必须严格按不同规格、炉（批）号等分别挂牌堆入，不得混淆。存放钢筋的场地必须平整夯实，铺设碎石、硬化，四周利于排水。堆放时，钢筋下面要垫以枕木，离地面不宜少于20cm，以防钢筋锈蚀和污染。（2）钢筋加工 钢筋加工严格按照料单要求制作，实际加工时，如遇有问题，及时与配料员取得联系，查清原因得到明确答复后方可加工。钢筋加工要实行半成品检查及验收制度。加工的第一件成品合格后方可成批制作，制作中加强质量监督和检查，对绑扎影响大、数量大的钢筋，逐根检查其曲率及几何尺寸是否符合要求。 半成品验收合格后要安排专人负责管理，分规格堆放挂牌标识，切忌乱拿、乱拖、乱用。（3）柱、梁板钢筋绑扎1）钢筋接头A 钢筋连接: a. 板钢筋:采用搭接绑扎连接。 b. 柱钢筋：当d18mm时，采用电渣压力焊连接，其余采用搭接绑扎连接。 c. 框架梁筋：当d16mm时，采用焊接，其余采用绑扎搭接。B. 钢筋接头要求:必须符合现行施工规范要求，GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范中5.4钢筋连接。2）柱筋绑扎 工艺流程：套柱箍筋 搭接绑扎竖向受力筋 画箍筋间距线 绑箍筋。 套柱箍筋：按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋，在搭接长度内，绑扣不少于3个，绑扣要向柱中心。 搭接绑扎竖向受力筋：柱子主筋立起之后，绑扎接头的搭接长度应符合设计要求。 画箍筋间距线：在立好的柱子竖向钢筋上，按图纸要求用粉笔划出箍筋间距线。 柱箍筋绑扎：按已划好的箍筋位置线，将已套好的箍筋往上移动，由上往下绑扎，宜采用缠扣绑扎，箍筋与主筋要垂直，箍筋转角处与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎，箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置，并绑扎牢固。 柱筋保护层厚度应符合规范要求，主筋外皮为25mm，垫块应绑在柱竖筋外皮上。3）梁钢筋的绑扎工艺流程：画箍筋间距 在主次梁模板上口铺横杆数根在横杆上放箍筋穿主梁下层纵筋穿次梁的下层钢筋穿主梁上层钢筋按箍筋间距绑扎穿次梁上层纵筋按箍筋间距绑扎抽出横杆落骨架于模板内 在梁侧模板上画出箍筋间距，摆放箍筋。 先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，将箍筋按已画好的间距逐个分开；穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，并套好箍筋；放主次梁的架立筋；隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固；调整箍筋间距使间距符合设计要求，绑架立筋，再绑主筋，主次梁同时配合地行。 梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵筋伸入中间节点的锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计图纸要求。纵筋在端节点内的锚固长度也要符合设计要求。 绑梁上部纵向筋的箍筋，宜用套扣法绑扎，箍筋在叠合处的弯钩，在梁中应交错绑扎，箍筋弯钩为135，平直部分长度为10d。 梁筋的搭接：梁的受力钢筋直径等于或大于20mm时，宜采用焊接接头，小于20mm时，可采用绑扎接头，搭接长度要符