城市广场项目强夯地基工程施工方案.doc

XX城市广场项目强夯地基工程施工方案
目 录
1、概况 1
1.1工程概况 1
1.2编制依据 1
2.地基处理概述 1
2.1强夯地基加固处理方案设计 1
2.2强夯法设计参数 2
2.3强夯块石墩设计参数 3
2.4场地网格高程 4
2.5满夯施工工艺及要求 4
2.6强夯法施工流程及要点 5
2.7强夯置换法施工流程及要点 6
2.8施工流程 7
2.9施工机械及进场计划 7
2.10人员安排 8
3施工重点、难点及解决措施 10
3.1场地排水 10
3.2局部软弱地基 10
3.3各区域因高程不同形成的边坡区域 11
3.4避震措施 11
3.5其他措施 11
4地基检测 12
4.1静载荷试验检测 13
4.2重型动力触探检测 13
4.3强夯置换法地基检测 13
4.4静载荷试验检测 13
5安全文明施工 13
5.1安全组织管理 13
5.2安全管理目标 13
5.3安全生产基本要求 14
6工期保证措施 16
7质量保证与承诺 16
8附件 18

I

XX城市广场项目强夯地基工程施工方案

1、概况
1.1工程概况
拟建场地位于XX镇，建筑物总占地面积约为156000m2，拟开发建设商业住宅、酒店、办公楼等。
拟建场地原始地貌单元为低山丘陵和山间谷地交汇处，呈西高东低趋势，地面标高18.93～72.96m，高差54.03m，目前场地尚未挖填整平；场地东面主要为丘间谷地，因地势较低积水形成沼泽地，水深约0.30~1.00m。场地交通便利，东侧紧邻新河杨公路。
1.2编制依据
本施工组织方案参照执行主要文件、规范有：
《XX新城综合体项目岩土工程初步勘察报告》，广东省惠州地质工程勘察院，2013年9月；
《XX新城综合体项目地基处理（施工图）》2013年9月；
《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012），国家行业标准；
《建筑地基基础设计规范》（GB5007-2011），国家标准。
2.地基处理概述
2.1强夯地基加固处理方案设计
根据本场地地质勘察资料，场地谷地需回填后进行地基处理，本场地拟选用强夯法及强夯置换法(强夯块石墩)进行加固。
2.1.1区域一为22m高程强夯块石墩地基处理范围，面积约20211.3m2，采用4000kN·m的强夯块石墩进行加固，夯点间距4.0m*4.0m，有效处理深度约为8.0m。
2.1.2区域二、三为26m高程地基处理范围，面积约23908.3m2。要求先对地表2.5m厚度内进行清淤，清淤完成后回填砾质粘性土至起夯面高程。采用4000kN·m普通强夯进行地基处理，夯点间距4.0m*4.0m，有效加固深度约为8.0m。
2.1.3区域四为28m高程地基处理范围，面积约22581.4㎡，采用4000kN·m普通强夯进行地基处理，夯点间距4.0m*4.0m，有效加固深度约为8.0m。
2.1.4区域五为31m高程地基处理范围，面积约15474.9㎡，采用3000kN·m普通强夯进行处理，夯点间距4.0m*4.0m，有效处理深度约为6.0m。
2.1.5区域六、七为36m高程地基处理范围，面积约21599.1㎡，采用4000kN·m普通强夯进行处理，夯点间距3.5m*3.5m，有效处理深度约为8.0m。
2.2强夯法设计参数
2.2.1夯击能量：单点夯击能4000（3000）kN·m，有效加固平均深度约8.0（6.0）m；
2.2.2夯沉量控制：全场地平均0.8~1.0m。
2.2.3夯点间距：4.0m*4.0m（3.5m*3.5m），正方形布置。
2.2.4锤质、尺寸及重量：全钢制夯锤，直径不大于2.5m；
2.2.5夯锤自由落距：因现场夯锤重量不同，现场根据夯击能调整；
2.2.6起夯面高程：
区域二、三起夯面高程为27.0m；
区域四起夯面高程为29.0m；
区域五起夯面高程为32.0m；
区域六、七起夯面高程为37.0m。
2.2.7点夯遍数及击数：夯击二遍，单点只夯一遍，跳点夯击，单点总击数10～12击。在第一遍跳点强夯结束后推平夯坑，进行第二遍点夯，第二遍强夯跳过的夯点；
2.2.8点夯收锤标准：
A、 最后二击夯沉量不大于5~10cm。
B、总击数10~12击，不得少于8击，夯击数超过15击仍不满足A要求的要重新补夯。
2.2.9满夯能量1500kN·m，仅夯一遍，单点夯3击，夯点地面相互搭接20%。
2.3强夯块石墩设计参数
2.3.1单点夯击能4000kN·m，有效加固平均深度8.0m，要求块石墩有效长度不小于7.0m。
2.3.2夯沉量控制：全场地平均约0.5~0.8m。
2.3.3夯点间距：4.0m×4.0m，呈正方形布置。
2.3.4锤质、尺寸及重量：全钢制夯锤，直径不大于2.5m；
2.3.5夯锤自由落距：因现场夯锤重量不同，现场根据夯击能调整；
2.3.6起夯面高程：22.5m。
2.3.7点夯遍数及击数：施工工艺及收锤标准可参照普通强夯，亦可依次点夯后整平满夯；石料应为坚硬的粗粒材料，可采用级配良好的块石、碎石等，最大粒径不应大于100cm。
2.3.8点夯收锤标准：
A、最后二击夯沉量不大于5~10cm。
B、总击数10~12击，不得少于8击，夯击数超过15击仍不满足A要求的要重新补夯。
2.3.9满夯能量1500kN·m，仅夯一遍，单点夯3击，夯点地面相互搭接20%，
2.4场地网格高程
采用20m×20m网格高程测量，共测量二遍，即
第一遍：起夯面高程；
第二遍：满夯结束后。
2.5满夯施工工艺及要求
2.5.1点夯结束时即可进行满夯;
2.5.2满夯能量为1500kN·m；
2.5.3满夯布点方式及夯击要求：夯击能1500KN·m夯击，单点夯击次数为3击。在每四个相切的夯坑中间在叠加一个夯点，其夯击的重叠率>20%，每个夯点夯击3击；
2.5.4控制标准：
a.在满夯过程中若发现夯坑边缘隆起≥20cm，应停止夯击；
b.当夯击发现夯锤反弹可停止夯击。
2.6强夯法施工流程及要点
2.6.1夯前要进行场地平整并测量夯前地面高程，按照设计图进行夯点布置，在地面标出第一遍夯点位置，用钢卷尺通过调整脱钩装置对落距进行设置，并进行控制，以保证达到设计要求的夯击能。
2.6.2第一遍点夯，根据设计方案要求，在施工现场平面内布设4m*4m方格网，夯机就位后，按所设计的施工参数和控制击数施工。测量并记录每一击夯沉量，通过统计分析，校核确定合适的施工参数和控制标准。
2.6.3强夯机械施工行走路线：沿确定方向夯点线成梅花形跳行跳点施工，完成第一步。跳行跳点施工布置如下图1。

点夯布点施工图
2.6.4第一遍点夯，按上述要求完成标注的第一遍夯点。
2.6.5第二遍点夯，夯前按照强夯分布点图进行二次定位放线，标出第二遍夯点位置，用钢尺对落距进行再标定。
2.6.6第二遍点夯施工，与第一遍点夯施工相同。
2.6.7第二遍点夯，所有夯点完成后，进行场地平整。
2.6.8点夯施工测量：必须测量每个夯点的起夯面高程、每一击夯沉量、以及每遍最终夯沉量。测量应使用经校正好的水准仪，同一夯点每阵夯沉量的测量仪器应架设在相同位置高程。
2.6.9点夯记录：应按同一标准记录。应包含击数、夯沉量（与击数对应）、能级、夯锤量、落距、施工时间、天气等。
2.6.10满夯：完成第二遍的点夯施工后，即回填推平，随后进行低能量的满夯。满夯要求夯印彼此搭接20%的面积，每点3击，满夯完成后进行20m×20m网格高程测量。具体强夯点布置如下：
满夯布点施工图
2.7强夯置换法施工流程及要点
2.7.1夯前进行场地平整并测量夯前地面高程，按照施工图进行夯点布置，在地面标出夯点位置，用钢卷尺通过调整脱钩装置对落距进行设置，并进行控制，以保证达到设计要求的夯击能。
2.7.2点夯：强夯置换法施工流程、行车路线及布点规则可参照普通强夯法。亦可逐点点夯，单点夯击一遍，一遍夯击次数及夯沉量同强夯法。
2.7.3满夯：按上述要求完成所有夯点后，推平场地，进行低能量的满夯。满夯要求夯印彼此搭接20%的面积，每点3击，处理整个点夯区，满夯完成后进行20m×20m网格高程测量。
2.7.4点夯施工测量：必须测量每个夯点的起夯面高程（每一遍都要测）、每一击夯沉量、以及每遍最终夯沉量。测量应使用经校正好的水准仪，同一夯点每阵夯沉量的测量仪器应架设在相同位置高程。
2.7.5点夯记录：应按同一标准记录，应包含击数、夯沉量（与击数对应）、能级、击锤量、落距、施工时间、天气等。
2.8施工流程
详见附件1。
2.9施工机械及进场计划
本工程预计投入设备如下表：
强夯施工机械列表
分项
机械名称
型号
规格
厂牌
数量（台）
强夯机械
履带式起重机
A-50T
50t
国产
1
履带式起重机
W350A
70t
国产
1
履带式起重机
W200A
45t
国产
1
流动式起重机
YTQS600A
80t
国产
1
流动式起重机
YTQS400A
70t
国产
1
夯锤
铸钢夯锤
圆形
150～250KN
自制
3
异性铸钢夯锤
锥形
50～200KN
自制
2
推土机械
推土机
-
-
国产
按工程需要确定数量
挖掘机械
挖掘机
-
-
国产
按工程需要确定数量
抽水机械
真空泵
-
-
国产
按工程需要确定数量
注：机械进场按工地实际需要逐步进场。
2.10人员安排
总包单位人员安排
序号
名称
姓名
职称
主要职责范围
1
项目经理
艾纯
工程师
负责工程全方位的质量、安全、进度控制管理，合同执行，负责工程的施工技术，作好各专业的技术交底及日常调度。
2
生产经理
洪亮
工程师
负责现场施工协调管理工作
3
技术负责人
程建兵
工程师
负责工程技术、编制、审核施工方案措施
4
质量管理员
谢德洪
工程师
负责工程质量控制及各工序质量检验
5
安全管理员
沈伟隆
安全员
负责工程安全生产、文明施工
6
资料管理员
郑楚勇
资料员
各项质量记录
7
技术管理员
鲁畅
技术员
负责工程材料采购、供应
8
成本管理员
洪凯文
预算员
负责工程概预算及成本分析
9
测量管理员
韩毅
测量员
负责现场建筑控制线管理

项目
数量
项目
数量
项目经理
1人
机修工
2人
现场负责人
1人
挂钩工
16人
技术负责人
1人
测量人员
16人
现场技术员
2人
电工
2人
安全监督员
1人
卫生员
1人
资料员
2人
后勤食宿安排人员
3人
夯机机长
2人

分包单位人员安排：

19

总包项目人员架构如图1。 图1

分包单位组织架构如图2 图2

3施工重点、难点及解决措施
3.1场地排水
该强夯区域属于多层地基强夯，因建筑要求等原因，场地各部分高差较大，且因原地形条件下已形成固定排水通道及降雨等原因，为保证工程质量及工期要求，拟采取以下措施：
在场地高程较大处设置截水沟，拦截地下水及因降雨流向施工区域的水流；
场地内部设置一定引水沟，引导场地积水流向场外；
场地推平时设置一定坡度；
地下水位较高处设置排水井，降低场地地下水位；
工地备用抽水设备及相关人员。
3.2局部软弱地基
因原场地局部为耕植土，局部含有腐殖质等影响上部构筑物沉降的软弱地层，在监理、业主及设计的同意下我司拟采取换填等措施，杜绝工程质量隐患；对局部出现软弱土区域采用抛石、换填等处理措施。
3.3各区域因高程不同形成的边坡区域
因场地高程不同，各区域不可避免形成一定坡度，因坡度区域边缘无有效束缚，故加固质量弱于其余区域。针对该情况，我司拟采取以下措施：
（1） 改变夯击加固顺序：先加固高程小区域，对于边坡以上区域在坡脚处增加束缚力，增加“勒脚”效应；
（2） 少击多遍，逐渐加强：对边坡区域先采用较小能量加固，增加该区域土体本身强度，然后逐渐加强夯击能量加固该区域。
3.4避震措施
若场地附近已有建（构）筑物，则拟采取以下措施：
（1）在场地边缘挖掘防震沟；
（2）在甲方、监理、设计同意的情况下，不改变夯击能的同时改变夯锤直径，已减小夯击震动。
3.5其他措施
1）项目部人员详细审核落实施工方案及施工条件，向班组长及全体施工人员进行详细的技术交底。
2）加强技术管理，现场严格执行“自检、中检、终检”的三检制度，即班组质量员进行自检，项目部质量员对班组进行中检，最后由甲方、监理工程师进行终检。
3）工地现场派驻专职质检员，各班组兼职质检员。开工前应检查锤重落距，经甲方及监理工程师复核认证后，任何人不得随意改变。
4）在每遍夯击前，应对夯点放线进行复核，夯完后检查夯坑位置，发现偏差或漏夯应立即纠正。
5）认真做好每遍夯前及夯完平整后的场地高程及夯坑沉降测量观测施工记录。满夯夯印一定要搭接。
6）强夯机组就位之后，准确丈量夯点间距，使之保证满足设计要求。
7）各夯点均应用石灰粉放出夯锤中心点，如发生偏锤应重新对点，夯位偏差≤15cm。
8）强夯施工中，要密切注意异常现象，对夯沉量异常、夯锤反弹、地表隆起等要加强监测，如实记录，及时进报告甲方和监理研究解决方法。
9）选用圆形带气孔的铸钢锤，夯锤气孔应保持通畅，如遇堵塞，应随时将塞土清除。
10）及时做现场施工原史记录、工序质量评审等有关工程资料，加强原始资料归档管理工作。
4地基检测
强夯法地基检测在最后一层标高满夯完后进行，处理后的地基承载力、压缩模量应不小于地基处理要求。
4.1静载荷试验检测
采用静载荷试验检测确定地基处理后地基承载力标准值及其变形模量，检测数量每区不应少于3个点，承压板为正方形，面积为2×2m。
4.2重型动力触探检测
每区选取10个点位，每个点检测10m深度。
4.3强夯置换法地基检测
4.4静载荷试验检测
采用静载荷试验检测确定地基处理后地基承载力标准值及其变形模量，检测数量要求不小于墩点数的1%且不少于3个点。承压板为正方形，面积为2×2m。
5安全文明施工
5.1安全组织管理
（1）建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现；
（2）根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法；
（3）凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。
5.2安全管理目标
无死亡事故；
无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰；
无火灾及重大交通责任事故；
一般事故隐患整改率达95％以上；
特殊工种全部持证上岗；
施工现场安全合格率100％，优良率50％以上；
安全全面达标，争创市文明施工工地；
安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。
5.3安全生产基本要求
（1）贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用；
（2）加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业；
（3）每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如机械操作员、挂钩工、测量员等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业；
（4）每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改；
（5）每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟；
（6）严格“三宝“的使用，上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30元，不听劝阻的，停止其作业；
（7）安全维护分段搭设，必须牢固可靠，符合规范要求；
（8）严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品，违规罚款5-30元；
（9）经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业；
（13）易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯；
（15）食堂、宿舍、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟；
（16）暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。对粉尘，有毒气体有保护措施；
（17）若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“三不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改；
（18）机械设备要求勤检修、勤保养，严格遵守操作规程；
（19）工作人员要求遵纪守法，严禁疲劳作业、酒后开车；
（20）夯击现场操作人员必须戴安全帽，夯锤起吊后地面人员应迅速撤至安全距离以外，以防夯击时飞石伤人；非施工人员非经允许不得进入夯击点附近50m以内的施工区；
（21）起吊机应支垫平稳，夯锤提升前必须卡牢回转刹车，以防起吊后吊机转动失稳，发生事故；
（22）六级以上大风及雨天不准夯击施工；夜间施工照明一定要好，视线不清时，严禁施工；
（23）设立专职安全员，并要定期检查安全落实情况。
6工期保证措施
本工程合同工期 25 日历天。
本工程工期较紧，为保证我方按照建设方所要求工期保质保量完成地基处理任务，我方拟采取以下措施保证施工顺利完成：
（1）制定严格、合理的施工流程，严格施工管理，从管理中争取时间；
（2）定时保养机械设备，保证施工期间尽量不因施工机械故障导致施工延误；
（3）后勤人员认真准备工地人员食宿所需，保证工地人员都以饱满的精神参与施工，提高工作效率；
（4）提前联系附近加油站及吊机配件购买店，保证夯击顺利进行，即使机械有小毛病也可及时修理；
（5）及时向甲方或监理报告施工进度。
7质量保证与承诺
按照有关规范、规程与设计要求进行施工过程控制，进行信息化施工，及时分析研究施工、自检中各种反馈的资料信息；在施工前、中、后应进行自检以确保工程项目质量。特别要注意以下几点：
（1）对夯实范围、布点范围、处理深度、单击夯击能、夯击遍数及间隔时间、处理后应达到的地基承载力特征值等要了解透彻；
（2）熟悉设备的技术性能，施工工艺，质量及安全保证措施，工程的重点、难点及应对措施，特殊情况下的应急措施等；
（3）检查夯锤重量及量测夯锤落距，并作出明确标记；检查夯点的夯击次数和每击的夯沉量；完成每遍夯击后量测夯坑深度及地面标高；掌握对夯击过程中出现的异常情况进行处理的措施等；
（4）每个要求不同的场地区段，都要进行试夯，要根据最后几击夯沉量的大小及变化，结合夯坑周边不隆起进行收锤控制；
（5）对于每一种工艺过程，都必须要严格地检查、记录，有任何偏差或问题必须立即报告，及时处理；
（6）注意场地的降雨排水，场地要有一定的坡度以便排水，任何积水都要及时引出、抽出或舀出场地外排走；降雨前，要设法推平夯坑，必须防止夯坑积水浸泡；
（7）要有专人24小时巡视检查集水井及排水沟集水、抽水及排水情况并作书面记录，及时将水排至施工场地以外；
（8）为保证工程质量以及及时评价与检验软基处理效果，施工过程中还要进行轻便动力触探自检以对施工质量进行控制。夯中应视实际情况保持或加大布孔密度；全部夯击完后10天内全场区加大密度布置测孔，由此了解全场区加固效果并为竣工验收提供资料；夯前、夯中与夯后的触探布点位置应一致以便比较，少量地基性质较差的地段，应适当加大触探密度及频率。另外，利用现场测试与监测信息、及时对地基土及处理效果进行分析评估，进一步指导工程施工；
（9）按设计要求并结合点的插板情况将塑料排水板插入预定深度，要注意排除孤石或局部硬土造成虚假现象的影响。
8附件
（1） 附件1—施工流程图
（2） 附件2—强夯地基夯沉量施工记录表
（3） 附件3—强夯施工进度计划
（4） 附件4—局部强夯夯点布置图

按照以上步骤分层强夯
满夯、布网观测场地高程
回填上层土方

夯击就位
夯前布设夯点
第二遍点夯，夯后推平

附件1 施工流程图

附件2 强夯地基夯沉量施工记录表
工程名称： 云浮宝能城市广场项目 建设单位： 云浮宝能置业有限公司 工程地点： 云浮河口镇南广高铁线旁
场地地坪标高： 强夯能量： 夯锤重： 落距：
最后两击每击夯沉量：≦100mm 记录日期： 天气：
夯点编号

总夯沉量
夯击数
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
备注

专项负责人： 现场负责人： 记录员： 监理员： 建设单位负责人：

（分包单位供）附件3—强夯施工进度计划

（分包单位供)附件4—局部强夯夯点布置图

下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！

员工年终工作总结【范文一】
　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
　　一、虚心学习，努力工作
　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
　　三、主要经验和收获
　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
　　(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
　　(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
　　(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
　　(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
　　五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!
　　六、存在的不足
　　总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
　　1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
　　2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
　　3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
　　七、下步的打算
　　针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
　　(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
　　(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
　　(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
　　在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!
　　员工年终工作总结【范文二】
　　一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。
　　XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。
　　学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。
　　存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。
　　下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。
　　最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。
　　员工年终工作总结【范文三】
　　时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
　　在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
　　今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，
　　在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
　　对此我向领导做如下工作报告：
　　一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高
　　一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
　　二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质
　　我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
　　(1)是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。
　　(2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。
　　(3)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。
　　三、努力工作，按时完成工作任务
　　一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。
　　四、在廉的方面：
　　(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司，员工，不弄虚作假、与