施工组织设计正文(范例)1.doc

毕业设计毕业设计 题目 某教学楼施工组织设计 分 院：_机电工程分院_ 专 业：_ _ _ 班 级：_ _ 学 号：_ _ 学生姓名：_ _ _ 指导教师：_ _ _ 2010 年 月 日 -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-1 摘摘 要要 本工程为南宁市某 7 层教学楼工程，采用框架结构，主体为 7 层。本设计包括施工设计两部分。毕业设计是土木工程专业的必修课程，我的设计是教学楼设计，设计采用钢筋混凝土现浇框架结构，建筑层数为 7 层，建筑总高度 25.2m，总建筑面积 2686.3，底层占地面积为 383.8。设计中要考虑抗震设计。设计包括结构部分、施工部分、楼梯、基础等。根据任务书定出各层平面图及平面布置。框架受力钢筋主要采用级钢筋，箍筋主要采用级钢筋，楼梯采用钢筋混凝土板式楼梯；基础采用毛石带形基础。整个方案设计基本符合设计和结构要求，具有一定的合理性。通过对教学楼结构、施工的设计，熟悉了设计的全过程，创造性地完成了毕业设计任务。同时，对这些年所学的专业知识和基本概念有了更深的理解，从而提高了分析和解决实际问题的能力。关键词：关键词：钢筋混凝土结构 框架结构 带形基础 建筑面积 施工设计 -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-2 Summary This project is a 7-storeyed teaching building of projects of Nanning,adopts the frame structure,the subject is 7 floors.Originally design including two parts of detail design.The graduation project is a compulsory course with specialized civil engineering,my design is the design of building of teaching,design and adopt the cast-in-place frame structure of armored concrete,it is 7 floors that the floor of the building is counted,building total height 25.2m,total construction area 2686.3,the occupied area of ground floor is 383.8.Consider aseismatic design in the design.Design and include the structural part,construct on some,stair,foundation etc.Make plane figure of every layer and level and fix up according to the order.The frame is mainly adopted the reinforcing bar of grade by the strength reinforcing bar,the hoop muscle mainly adopts the reinforcing bar of grade,the stair adopts the panel stair of armored concrete;The foundation adopts Mao Shis belt foundation.The whole conceptual design basically accords with designing and structural requirement,have certain rationality.Through to the structure of teaching building,design constructing,are familiar with the whole course that is designed,have finished the graduation project task creatively.Meanwhile,have deeper understanding on professional knowledge and basic conception studied these years,thus improved have analyzed and solved the ability of the practical problem.Keyword:Structure of armored concrete Frame structure Belt foundation Construction area Detail design -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-3 目目 录录 第一章第一章 设计依据和设计原则设计依据和设计原则 .6 6 1.1 设计依据.6 1.2 设计原则.6 第二章第二章 工程概况工程概况 .7 7 2.1 工程概述.7 2.2 其它说明.7 2.3 施工特点分析.7 2.4 施工对策.7 第三章第三章 施工施工管理组织和施工部署管理组织和施工部署 .1111 3.1 施工组织机构图.11 3.2 安全、质量目标.11 3.3 工期目标.12 3.4“四新”技术应用目标.12 3.5 环境保护目标.12 3.6 施工原则要求.12 3.7 施工顺序.12 3.8 施工流水段的划分.12 第四章第四章 施工准备施工准备 .1515 4.1 工作准备.15 4.2 技术准备.15 第五章第五章 施工进度计划施工进度计划 .1616 5.1 施工进度安排原则.16 5.2 施工进度计划表.16 5.3 施工进度计划保证措施.16 5.4 分部分项工程归并表.17 第六章第六章 对工期的保证措施对工期的保证措施 .2121 6.1 项目主要人员岗位职责.21-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-4 6.2 目标管理方法.25 6.3 网络计划技术控制方法.25 6.4 工程工期总体控制和缩短工期措施.26 第七章第七章 主要施工技术方案主要施工技术方案 .2828 7.1 工程测量.28 7.2 土石方工程.29 7.3 模板工程.30 7.4 钢筋工程.32 7.5 混凝土工程.37 7.6 砌筑工程.40 7.7 防水工程.42 7.8 屋面工程.43 7.9 门窗工程.44 7.10 装饰工程.46 7.11 脚手架工程.52 7.12 安装工程.56 第八章第八章 保证质量、安全的技术措施保证质量、安全的技术措施 .6262 8.1 质量管理体系及质量保证体系.62 8.2 质量管理要求.62 8.3 质量标准.62 8.4 质量目标.62 8.5 施工质量把关措施.62 8.6 施工现场监督检查.63 8.7 质量保证措施.63 8.8 建筑施工安全执行标准及安全保证措施.65 8.9 安全教育.66 8.10 施工安全技术交底.66 8.11 安全检查.67 8.12 班组安全活动.67 8.13 特殊工种持证上岗.67-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-5 8.14 高空急立体交叉作用防护.67 8.15“三宝”“四口”护防.68 8.16 施工机具安全管理.68 8.17 建筑施工用点安全保证措施.69 8.18 安装工程安全保证措施.69 8.19 消防和保卫措施.69 8.20 保证文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施.70 第九章第九章 资源需要量计划资源需要量计划 .7070 9.1 劳动力资源需要量.70 9.2 主要施工机械需要量计划表.72 第十章第十章 施工平面图施工平面图 .7373 10.1 施工平面设计依据.73 10.2 布置步骤.73 第十一章第十一章 经济技术指标经济技术指标 .7474 11.1 施工工期.74 11.2 质量目标.74 11.3 安全目标.74 参考文献参考文献 .7575 致谢致谢 .7676 -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-6 第一章第一章 设计依据和设计原则设计依据和设计原则 1.1 1.1 设计依据设计依据 1.甲方所提教学楼设计要求。2.建筑设计防火规范GBJ16-87 3.国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程，广西建筑工程预算定额及建筑施工手册。4.全国统一建筑工程基础定额广西壮族自治区单位估价表（1998 版）和四类工程取费标准。5.本工程招标单位提供的招标文件。6.与本工程有关的法律、法规、方针和政策。7.与本工程有关的规程、规范、施工工艺、技术标准。8.与该工程有关的全国通用标准图集和相关的地区标准图集。9.毕业任务书及有关文件资料。1.21.2 设计原则设计原则 1.严格执行基建程序、发挥技术优势，全面执行“精心施工，科学管理，创一流精品，让顾客满意”质量方针，尽快发挥业主的投资效果。2.遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。3.合理利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。4.科学地安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。5.科学地安排雨季、高温施工项目，努力缩短工期，不断降低工程成本。6.坚持质量第一，全面执行 ISO9001-2000 国际标准化管理体系，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。7.加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明、整洁及工程的正常施工。8.发挥“团结、务实、拼搏、创新”的企业精神，坚持质量第一、用户至上的宗旨。9.遵循国家及当地政府有关环保精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。10.严格遵守国家及当地政府有关消防要求，做好消防工作。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-7 第二章第二章 工程概况工程概况 2.12.1 工程概述工程概述 1本工程为某区教学楼，框架结构，楼层 7 层，总建筑面积 2686.3M2；占地面积为 383.8 M2。2本工程按规范规定抗震设防烈度为六度第一组；3建筑分类和耐火等级：二类二级 4建筑耐久年限：50 年。5施工条件：由市级施工单位 2.2 2.2 其它说明其它说明 1外装修材料的规格、色彩、质地的选择须经甲方和设计单位协商后确定。2给排水：提供生活给排水系统，消防系统。3本工程设计采用标准图集 98ZJXXX 系中南地区通用建筑标准图集。4其它：除本工程设计所注详图以及说明外，其它未尽事宜均应满足国家现行有关规范，规定。施工时注意与其它专业相结合。2 2.3.3 施工特点分析施工特点分析 1 1施工现场管理任务重。施工现场管理任务重。由于工程位于市区内，靠近主要交通道路及其它民用建筑，对安全生产、文明施工要求很高，且施工现场非常狭小，造成材料堆场、现场办公及设备等施工布置困难。为较好地解决这个矛盾，首先根据工程各施工阶段分别进行施工平面布置；其次科学安排和编制材料进场计划，做到提前采购、订货，根据工程施工进度计划及施工场地容量组织材料、设备分批次进场，避免因工程材料早进、多进造成现场拥挤和因少进、漏进影响正常施工。2 2现场组织、协调任务重。现场组织、协调任务重。于工程量大且工期紧，施工时必然要广泛采取分段流水和穿插施工，这就产生多工作面多工种同时施工的情况，因此要求施工进度计划编制必须科学，前后工序安排紧凑合理、严密不脱节，工序间不抵触；其次要协调好各施工单位间沟通畅通，各级管理人员岗位责任执行到位，各专业联系畅通，协作顺利均提出很高的要求。2.42.4 施工对策施工对策 -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-8 针对本工程的以上的特点、重点和难点我司将采取如下对策以解决难点，保证重点，满足特点的要求组织施工。1 1管理对策管理对策 （1）强化质量管理、加强施工质量的预控：结合本工程的具体特点、情况，在开工前制定详尽的施工组织方案和争创市优良样板工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“毫厘”抓起，从主体结构工程的观感、垂直度及平面尽寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，有效防止施工中的一切质量问题产生，以“精心施工、顾客满意，一步到位”的工作态度来保证我们的工程质量。（2）细选精兵强将，组建高素质的项目管理班子：选派到本工程的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是公司的施工骨干，组成一个业务能力强，有丰富的施工管理经验，精力充沛的项目管理班子，这为工程质量达到市优良样板工程提供了强有力的组织保证。（3）加强对工程的领导：指定高级工程师担任项目技术负责人，并调动公司内的“人、材、物”，对项目进行支持，以确保高速、优质、安全、文明施工，严格按合同履约实施。（4）选用高素质的施工作业队伍，保证作业质量：建筑施工是一项手工技术要求较高的工作，工程质量达标与施工人员专业技能素质有密切关系。我司将从多方面精选施工人员，严格筛选，确保为该工程建立一支专业技能强的施工作业队伍。（5）加强技术管理，实施样板领路，科学施工。根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，制定详细施工措施，解决施工技术难点，全面推行样板层、样板间、样板墙，通过严格保证样板制度的实施，控制各工序、各工种的标准化、规范化作业，开展全面的 QC 活动，确保工程有条不紊，科学组织施工。（6）加强材料管理，确保使用材料符合质量目标要求材料的品质将严重影响工程的质量，我司将在材料管理上，从分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都能建立一套严密的管理制度，使投放在工程上的各种材料始终处于有效的管理之中。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-9（7）积极推广和应用“四新”技术，发挥公司技术优势。充分发挥科技优势，提高工程施工质量，积极推广和应用多项“四新”技术，有效地控制工程成本，降低工程造价，而且为确保工程质量达到质量目标提供强大的科技保证。（8）加强协调管理，确保各专业施工工程质量优良。加强协调管理，搞好各工程专业施工单位的配合协调，确保工程管理落实到每一专业每环节，一切从业主的利益出发，通过严密完善的公司质量管理体系，确保市优良样板工程的实现。（9）加强资料管理，确保资料管理与建设同步进行。为确保本工程资料的及时性、真实性、和完整性，我司强化项目的资料管理，将对技术资料管理做到与工程建设三同步（基础、主体、竣工），设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。2 2技术对策技术对策 针对本工程实际情况，制定具体施工措施。3.3.工程量汇总表工程量汇总表 工程量汇总表 序号序号 名称名称 单位单位 工程量工程量 01 人工平整场地 100m2 11.15 02 机械挖土方 100m3 12.04 03 基础垫层 100m2 1.02 04 4C10 毛石砼带形基础 10m3 5.77 05 砖基础砌筑 10m3 3.05 06 土方回填及打夯 100m3 8.33 07 里、外脚手架 100m2 90.97 08 柱钢筋绑扎 100m2 12.59 09 柱模板 100m2 12.59 10 柱砼浇注 10m3 22.65 11 梁板梯模板 100m2 106.63 12 梁板梯钢筋 T 283.6-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-10 序号序号 名称名称 单位单位 工程量工程量 13 梁板梯砼浇注 10m3 99.65 14 砖墙砌筑 100m2 118.24 15 屋面找平 100m2 8.21 16 屋面卷材防水 100m2 8.05 17 屋面保温隔热 100m2 7.25 18 楼地面找平 100m2 8.21 19 天棚抹灰找平 100m2 36.76 20 内墙抹灰（刮腻子）100m2 76.58 21 块料楼地面装饰 100m2 8.21 22 外墙抹灰 100m2 36.76 23 外墙粘面砖 100m2 48.91 24 栏杆扶手 10m 24.09 25 门安装 100m2 1.47 26 窗安装 100m2 10.99 27 零星工程 10m3 021 28 29 -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-11 第三章第三章 施工管理组织施工管理组织和和施工部署施工部署 3.1 3.1 施工组织机构图施工组织机构图 3.3.2 2 安全、质量目标安全、质量目标 1总体质量目标：确保合格，争取“鲁班奖”；确保回访无任何不良反映。2重大工伤事故为“0”，工伤歇工率低于1.5%；3施工管理实施标准化管理，加大工地硬件投入，实施硬水泥地坪施工，彻底改变工地脏、差、乱现象，确保南宁市的标化工地和文明工地，力争广西省文明标化工地。4抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以 ISO9002 的施工质量管理模式竭诚为建设方提供“高起点、高项目经理 总工程师 项目总工长 土建工长 质检员 安全员 材料员 计划员 资料员 安装工长 铝合金门窗工长 安装施工队 土建施工队 铝合金门窗队 项目副经理 预结算员 机务员 成本核算员-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-12 水平、高质量、高速度”的服务，建设一个具有时代感的特色办公楼，令业主满意。3.3.3 3 工期目标工期目标 本工程施工工期为 300 天，其中基础 52 天，主体 165 天。我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序和对施工方案施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入施工，做好现场协调工作，确保在合同工期内完成，为此将制定切实可行的保证措施。并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。3.3.4 4“四新”技术应用目标“四新”技术应用目标 我司会根据工程的特点采用多项新工艺和新设备、新技术、新材料，以达到降低投资成本，加快施工速度，确保工程质量的目标。3.3.5 5 环境保护目标环境保护目标 以实际行动实行环境保护，对施工场地周围道路、建筑物和绿化场地严加保护，车辆驶出要冲洗干净，污水沉淀后才排出，接驳排污水管按河源市有关规定执行。控制施工噪音，避免施工扰民，完全建立爱民工程的形象。3.3.6 6 施工原则要求施工原则要求 配以充足的人、材、料，按施工流程组织流水作业。工程总体组织原则为“先地下、后地上”、“先土建、后专业”、“先主体、后装饰”，并根据工作面实际情况及劳动力使用状况，积极、充分组织各专业穿插施工。3.3.7 7 施工顺序施工顺序 结合本工程的特点，本工程可分为三个阶段进行，即基础工程施工阶段、主体结构工程施工阶段，屋面工程施工阶段和室内外装饰阶段。从主体施工开始，将穿插水、电、通风空调电梯工程等预埋及设备安装等，会出现多工种交叉作业，项目部必须协调各专业、各工种（包括业主所指定的分包单位）的施工配合，通过全面平衡协调和及时调度，使工期紧密的组成一体。整体施工顺序如下：施工准备定位放线土石方开挖基础施工主体结构施工砌体施工屋面工程装饰工程设备安装工程设备安装调试竣工验收。总之，土建、给排水、电气及设备安装等各种工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。3.3.8 8 施工流水段的划分施工流水段的划分 -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-13 根据工程特点，从拟建教学楼中部将整个办公楼施工分为两个施工段，基础模板基本拆除后，及时组织底层防水施工和土方回填，以便及时进行基础验收和进行主体结构施工。主体结构的砌体依时间可作为调剂工作面。主体工程验收，根据新规范并在征得区质监部门同意的前提下，拟安排二次结构抽检和分段验收（1-2 层一次，2 层以上一次），以便内外装修工程能自下而上提前施工，尽量减少对后续内装修工程的影响。待砌体工程施工完主体验收后即进行屋面工程、室外墙面、门窗工程、室面、内墙楼地面等内装修工程的施工。对于电气安装工程（含强、弱电）总体安排为在钢筋砼结构施工阶段穿插进行电气线管预埋和孔洞预留，在完成墙体砌筑后进行墙面电气线管、箱体安装；在完成墙面抹灰后进行管内穿线及电缆桥架安装和电缆敷设；在完成室内墙面涂料施工后进行电气专业开关、插座等的面板、箱体的盖板及监控设备等的安装，最后分系统进行调试。工程内管道专业安装为在钢筋砼结构施工阶段穿插进行管道专业的孔洞、箱洞预留；在砌筑过程中做好风管等管道穿墙洞预留，在完成墙面抹灰用灰饼贴设后进行排水干管安装，在完成墙面抹灰后进行其它竖向管道套管及管道安装；内部水平管道安装施工在室内天棚、墙面抹灰湿作业完成后进行，各层首先按照自上而下进行主干管道安装即按照风管、雨水干管、消防干管、自喷淋干管的次序进行，完成后按照先主管、后支管的次序进行并充分错开工作面施工以减少交叉施工。并分系统进行施工，分系统进行打压、冲洗等试验，为减少交叉污染，系统检、试验应在室内涂料施工前完成。在基础完成清理后及时组织隔墙砌筑、室内回填土及地面基层施工，然后依次进行内抹灰和地面面层施工，并优先进行配电室、水泵房、排烟机房等设备间的内装修作业以便及早进行安装施工。对于地上部分也及早进行电梯机房、控制室、卫生间管道井等房间的装修作业。3.3.9 9 施工现场平面布置施工现场平面布置 本工程可用于施工布置的场地十分狭窄，综观整个场地，根据施工现场平面布置的原则，结合本工程结构设计和施工特点，经综合分析，对各阶段现场平面布置做如下安排并予以说明(详见附施工现场平面布置图)。1.1.周边围界的设置周边围界的设置 为实现现场封闭施工，封闭管理及创建文明标化工地的需要，将现场施工可用地范围-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-14 的周边，用砖砌围墙。围墙高度为 2.5 米，围墙内外形象设计按照省级文明标化工地创建的有关规定执行。2.2.办公生活临时设施办公生活临时设施 办公室：22165.3mmm 门卫 ：2842mmm 宿舍 ：21501053mmm 管理人员宿舍 ：22165.3mmm 医务室：21445.3mmm 水泵房：21445.3mmm 配电房：21445.3mmm 食堂 ：2398.75mmm 厕所 ：25125.33253mmmmm 门卫 ：2842mmm 合计 ：2340m 3.3.施工生产临时设施施工生产临时设施 模板堆场 ：296128mmm 木工作业棚：22054mmm 钢筋堆放与加工：296128mmm 石灰消化池：21553mmm 水泥堆放：225.65.25.2mmm 砂堆放：225.65.25.2mmm 砌块堆放：260125mmm 卷材堆放：21644mmm 沥青砂锅堆放：22054mmm 合 计：25.335 m -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-15 第四章第四章 施工准备施工准备 4.1 4.1 工作准备工作准备 1成立项目领导班子，按施工组织设计配备管理人员到位。2按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的钢筋加工棚、模板加工棚、水泥库、材料库、办公室等设施，同时保证场内道路畅通、场容整齐。3根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场。4做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能良好、完善的使用设备。5根据业主已经提供的水、电源以及施工总平面图做好现场临时施工布置和水、电及消防等系统安装。6合理安排、精心组织劳动力和周转材料进场。7检验、校正测量仪器，复核、建立测量控制点及轴线，经复核后固定保护。4.2 4.2 技术准备技术准备 1组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。2参照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊工序，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。3做好技术交底工作，把影响施工及质量的难点、问题等解决在施工之前。4根据进度要求，提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、模板加工计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等，经项目经理或技术负责人审批后予以实施。5建立工程档案，在工程施工中严格按照规定及时准确地收集内业资料，包括施工前期资料，材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-16 第五章第五章 施工进度计划施工进度计划 5.1 5.1 施工进度安排原则施工进度安排原则 施工进度安排必须满足施工任务工期要求。考虑生产的均衡性，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工作、工序合理衔接、干扰少、效率高、经济效益好。本工程应合理组织内外、上下平行交叉施工，能加快进度，保证工程质量，提高经济效益。材料的需要量，要根据施工进度提前核算和准备，必须保证工程的连续施工，杜绝因材料短缺而出现的窝工显现。受雨季影响，对施工干扰比较大、难度大的工序应先做，加强施工，采取相应措施安排好施工。5.2 5.2 施工进度计划施工进度计划表表 施工进度计划详见施工进度计划表。5.3 5.3 施工进度计划保证措施施工进度计划保证措施 （1）树立“安全第一”“质量第一”的宗旨，建立完善的安全质量管理制度，并在施工或贯彻落实，杜绝安全事故，质量返工事故的发生，确保工程施工井然有序进行。（2）在组织机构中，选派优秀的管理人员上岗。在劳动力方面，选择技术素质良好，能吃苦耐劳的施工队伍。（3）为迅速、高效、优质地完成施工任务，全面履行工程合同，在思想上必须高度重视，各部门之间要密切配合，加强管理，合理地配合施工，发扬公司重合同、守信誉的光荣传统。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-17（4）根据编制的各种建筑材料、物质需要量，签订供应合同，确定运输方案和计划组织建材物质按计划进场。（5）编制工程实际进度计划和月旬作业计划，经常检查实际施工进度与计划进度是否符相符，及时调整人力、设备的投入，保证按期完工。（6）采用先进的新技术、新工艺、新方法，加快工程进度,保证工程按期竣工。（7）严把质量关，做好三检工作。杜绝因材料质量低劣，技术交底不合理而造成返工拖延工期。（8）各种施工机械必须经常维修保养，使其保持良好的工作状态，出现故障及时组织维修排除故障，保证施工井然有序进行。（9）制定贯彻施工组织设计的规章制度，完善施工组织设计，保证施工的节奏性、均衡性、连续性。并加强反馈，随时决策，使其贯穿整个施工过程的始终，以保证工期按期、按质顺利完成。5.4 5.4 分部分项工程归并表分部分项工程归并表 分部分项工程归并表 序序号号 分部分项分部分项工程工程 项目工程名称项目工程名称 计划计划 工日工日 每天每天作业作业人数人数 总作总作业天业天数数 单位单位 工程工程量量 时间时间定额定额 设备、材料 01 人工平整场地 人工平整场地 3646 19 2 100 1115 327 02 机械挖 基坑 机械挖基坑 70.67 11 7 100m3 1204 5.87 03 基础垫层 水泥砂浆|7.21 4 2 100m2 1.02 7.07 04 4/C10 毛石砼带形基础 4/C10 毛石砼带形基础砼|胶合板模板|木支撑 21.68 6 4 100 0.98 21.60-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-18 序序号号 分部分项分部分项工程工程 项目工程名称项目工程名称 计划计划 工日工日 每天每天作业作业人数人数 总作总作业天业天数数 单位单位 工程工程量量 时间时间定额定额 设备、材料 05 砖基础砌筑 独立基础|实心砖 M10 水泥砂浆砌砖基础 37.15 8 5 10 3.05 12.18 06 回填土及打夯 机械回填土|夯填 液压单斗挖掘机（斗容量 1）|自卸汽车运土（运距 1km 以内）89.55 18 5 100 8.33 10.75 07 里、外脚手架 扣件式钢管里、外脚手架|40m 以内 617.68 6 110 100 90.97 9.72 3.86 08 柱钢筋 柱钢筋绑扎 122.38 11 12 T T 12.59 9.72 09 柱模板 矩形柱模板|木模板|木支撑 455 23 20 100 12.59 36.12 10 柱砼浇筑 混凝土柱|矩形 碎石 GD20 粗砂水泥 42.5 C40 372.59 25 15 10 22.65 16.45 11 梁板梯模板 梁、板、梯模板|木模板|木支撑 4401.68 89 50 100 106.63 41.28 12 梁板梯钢筋 梁、板、梯钢筋绑扎 2241.38 30 75 T T 283.6 10.73 7.82 5.16 13 梁板梯砼浇筑 混凝土直形楼梯|板厚100mm 砾石 GD40 中砂水泥 42.5 C25混凝土|有梁板 砾石 GD20粗砂水泥785.24 32 25 10 99.65 7.88-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-19 序序号号 分部分项分部分项工程工程 项目工程名称项目工程名称 计划计划 工日工日 每天每天作业作业人数人数 总作总作业天业天数数 单位单位 工程工程量量 时间时间定额定额 设备、材料 42.5 C35 14 砌筑工程 混水砖墙|标准砖水泥石灰砂浆中砂 M2.5 1997.40 45 45 10 118.24 16.87 15 屋 面 找坡、找平 水泥砂浆找平层|混凝土或硬基层上|20mm 水泥砂浆 1:3 64.04 10 7 100 8.21 7.8 16 屋面卷材防水 聚氯乙烯卷材屋面|灰（绿）色PVC|1.2 厚 56.51 6 10 100 8.05 7 7.02 17 屋面保温隔热 屋面250250 红阶砖隔热层|混合砂浆|砌二皮|标准砖巷砖 115135 水泥石灰砂浆细砂 M5 131 27 5 100 7.25 18.00 18 楼地面找平 砾石 GD40 中砂水泥 42.5 C30（最薄处 60mm）51.43 5 12 100 8.05 6.39 19 天棚抹灰找平 混凝土面天棚|混合砂浆|现浇 混合砂浆 1:1:4 1114 28 40 100 76.58 14.55 20 内墙抹灰 水泥砂浆|内墙|砖墙|15+5mm 水泥砂浆 1:3 1302 33 40 100 94.86 13.73 21 块料楼地面 预制水磨石|楼地面 水泥砂浆1:4 137.21 12 12 100 1.89 72.60 22 外墙抹灰 水泥砂浆|外墙|砖墙|15+5mm 水泥砂浆 1:3 504.71 17 30 100 36.76 13.73 -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-20 序序号号 分部分项分部分项工程工程 项目工程名称项目工程名称 计划计划 工日工日 每天每天作业作业人数人数 总作总作业天业天数数 单位单位 工程工程量量 时间时间定额定额 设备、材料 23 外墙贴面砖 面砖（周长 600mm 以内）|水泥砂浆粘贴|墙面、墙裙|缝宽 5mm内 水泥砂浆 1:3 2089 55 38 100 36.76 56.83 24 栏杆扶手 不锈钢栏杆|10mm 厚有机玻璃栏板|半玻|50 圆管 151 13 12 10m m 24.09 6.3 25 门安装工程 全板装饰门扇|木骨架、|基层塑钢推拉门 44.04 9 5 100 1.47 29.96 26 窗安装工程 塑钢窗 平开窗|带亮 581.596 37 16 100 10.99 52.92 27 零星工程 混凝土|压顶混凝土|压顶砾石GD40 中砂水泥 32.5 C20 混凝土|压顶 散水|混凝土 60mm厚|水泥砂|浆面20mm砾石GD40中砂水泥32.5 C15 90 13 7 100 2.677 33.62 28 水电安装 -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-21 第第六六章章 对工期的保证措施对工期的保证措施 在本工程的施工中采用项目管理法进行全过程施工管理，对工程项目实行有效地计划、组织、协调、控制，确保实现项目的管理目标。在本工程中，作为总承包单位将采用目标管理方法和网络计划技术控制方法，实现进度控制。6.1 6.1 项目主要人员岗位职责项目主要人员岗位职责 1 1项目经理项目经理 （1）作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系。（2）确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。（3）确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。（4）确定项目工作方针、工作目标和工作程序。（5）对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。（6）制定项目安全责任制。（7）协调各施工工种之间的工作。（8）监督各工种按设计要求施工。（9）监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时制订纠正和预防措施并找出失误的原因上报。（10）审查并批准现场人员工资、工程费用报告及财务报告。（11）安排竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作。（12）安排竣工后的结算工作。2 2技术负责人技术负责人 （1）负责项目工程技术管理工作。（2）参加承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-22 的编制及修改工作。（3）规划施工现场及临时设施的布局。（4）主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。（5）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。（6）负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。（7）负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。（8）组织主持关键工序的检验、验收工作。3.3.计划预算员计划预算员 （1）协助项目经理做好项目的营业收入。（2）编制或复核项目施工预算。（3）开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。（4）协助上级部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。（5）负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。4 4项目副经理项目副经理 （1）参与施工方案的编制。（2）编制施工计划，报项目经理综合平衡。（3）熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。（4）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书，并负责指导实施。（5）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。（6）检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。（7）参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证工作。（8）负责现场文明施工及安全交底。5 5技术组长技术组长 （1）具体负责工程项目的技术管理工作。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-23（2）在技术负责人的领导下，负责编制施工组织设计，并确定施工组织设计符合工程实际需要。（3）完成与项目有关的计量、试验工作。（4）协助技术负责人解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协商解决有关技术问题。（5）协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。（6）按 ISO9002 标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统管理。（7）编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。6 6施工员施工员 （1）参与相关施工方案的编制。（2）编制工种作业计划，报分管副经理平衡。（3）熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。（4）按施工方案、技术要求和施