化州一中教学楼工程施工组织设计2.doc
《化州一中教学楼工程施工组织设计2.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《化州一中教学楼工程施工组织设计2.doc(45页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、目录第一章 总体概述、施工程序总体设想及施工段的划分2第一节 编制说明2第二节 施工程序及施工段的划分4第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺6第一节 施工进度计划6第二节 工期保证措施7第三节 违约承诺8第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施9第一节 劳动力投入计划和保证措施9第二节 材料投入计划及其保证措施11第四章 机械设备投入计划及检测设备13第五章 施工平面布置和临时设施布置15第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案17第一节 本项目实施的重点、难点和解决方案17第二节 关键施工技术、工艺19第七章 安全文明施工措施38第一章 安全施工措施38
2、第二节 文明施工措施39第三节 安全文明施工违约责任承诺42第八章 保证工程质量的主要措施43第一节 本工程施工技术43第二节 模板质量保证措施43第三节 隐蔽工程质量保证措施44第四节 对预埋件、预留孔洞的保证措施44第五节 质量监控保证措施及质量保证体系44第六节 质量违约责任45第一章 总体概述、施工程序总体设想及施工段的划分第一节 编制说明一、前言本施工组织设计是指导施工的重要文件,在编制前,我司专门组织一个强有力的针对本工程的投标小组,认真研读招标文件和招标图纸,并进行实地勘察,结合我司以往同类工程的施工经验,对本工程的一些重点和难点问题进行深入的研究,制订切实可行的施工方案和保障措
3、施,并就施工中可能出现的问题和质量通病有针对性的采取了预防措施,确保工程质量、工期和安全。在编制的过程中,我们对项目管理机构的设置、项目经理部的人员组成、劳动力安排、施工进度计划、机械设备及材料配备、主要分部分项工程的施工方法、质量目标、质量控制措施、安全生产保障措施、文明施工及环境保护措施等诸多方面进行了尽可能充分的考虑,高质量配备各种施工要素,以突出施工组织设计的针对性、科学性和可行性。如果我司有幸成为本工程的承包方,将在本施工组织设计的基础上编制更具体的施工方案,确保过程更科学、合理、顺利进行。二、编制依据在本施工组织设计的编制过程中,主要以下列文件作为依据:化州市第一中学教学楼施工招标
4、文件及修改澄清通知书;相关施工设计图纸;现行国家有关规范、规程和标准;中华人民共和国建筑法和招投标法的有关规定;我司的质量体系管理文件和项目管理体系文件;现场实地踏勘情况。三、我司对本工程的承诺1、总承诺首先感谢招标单位对我公司的信任,使我公司有机会参与本工程的投标。我公司有信心、有能力、高速、优质、安全地完成该项目工程的建设。如果成为该工程项目的承包商,我们将感到非常自豪,同时我们将本着“质量第一,服务周到,业主满意,不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类与社会”的质量方针,充分发挥“团结、拼搏、开拓、争先”的企业精神和大型企业的精神,利用我公司在技术、设备及管理上的优势,出色地完成该项
5、目工程的施工。针对本工程的特点,我们的指导思想是:以质量为中心,全面贯彻GB/T19000-ISO9000系列标准,建立施工工程质量保证体系,配备足够的高素质的工程技术管理人员。按项目法组织施工,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理,优质高速地完成施工任务。同时,我们将本着再增信誉,再立新功的思想,创出一流的施工水平,一流的工程,达到让业主满意、社会放心的总体施工目标。我们的施工奋斗目标,争创七个第一,即一流质量、一流项目、一流工期、一流文明施工、一流服务、一流管理。我司如能中标承包本工程,我将按照“百年大计、质量第一”的原则,加强项目管理,严格履行合同,确保业主满意
6、。2、工期目标以甲、乙双方确认的开工日期开始,确保在270个日历天内完成标书规定范围内的承包内容。3、质量目标将该项目作为我司跨年度的重点工程,严格按照项目法施工管理进行施工并列入本公司的创优计划中,树立明确的质量目标。在施工过程严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工。确保工程质量达到合格标准。4、文明施工目标确保达到化州市文明、安全施工工地。5、安全生产目标加强安全教育与管理,确保施工期间无死亡和重伤安全事故,成为化州市安全生产样板工地。6、社会效益目标社会各方评价良好,让业主放心,满意。7、科技目标大力推广应用新技术,新工艺、新设备、新材料,以科学技术提高工程质量,确保工程进度。45
7、第二节 施工程序及施工段的划分一、施工阶段的划分整个施工现场在大范围内分区,各区内分施工段,实行各区之间的大流水与区内小流水施工相结合,以理清施工步骤、施工程序为手段,分阶段,突出重点,明确目标,进行控制管理,整个工程施工分五大阶段进行,各阶段的划分和控制重点如下:第一阶段:施工准备阶段重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。第二阶段:土方、基础施工阶段此阶段主要是搞好现场的组织、协调工作,选好和管理好专业桩基础施工队伍,确保桩基础施工的质量,能够顺利通过桩的检测,在此基
8、础上加快土方和桩承台、地梁施工速度,尽快为上部主体结构施工创造条件和提供工作面。第三阶段:主体结构施工阶段此阶段为工程施工的高峰期,包括钢筋砼以及砖砌体施工,同时穿插进行水电专业的预埋。在钢筋砼施工到一定部位后进行砖砌的施工,此阶段的重点是要理顺标准层的施工,确保15天完成一个结构层的速度进行施工,为砖砌体尽早施工创造条件和提供工作面。第四阶段:装饰施工和水电安装阶段主要包括外墙和室内墙地面和天棚的施工以及水电工程的安装。主体结构完后,马上开始施工,同时插入水、电安装工程,此阶段为工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点要做好各方面的协调工作。第五阶段:室外工程及竣工验收施
9、工阶段本阶段的主要施工内容有室外市政配套工程和室内工程的验收。此阶段为工程全面收尾阶段,目标控制在30天内完成,力争整个项目早日进行整体验收和交付使用。二、施工段的划分本工程施工平面大,因此合理地划分施工区段组织流水施工,实现人、材、物的优化配置是工程得以优质高速、顺利进行的基础。在工程施工过程中,我们拟分成两个大的施工区域进行施工。在不同工种和工序的立体交叉作业时,我们将对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全进行全面管理和动态控制。三、施工程序1、总体施工顺序:钻孔灌注桩及人工挖孔桩土方开挖及护坡桩承台主体钢筋砼工程标准层主体钢筋砼工程屋面钢筋砼工程砖砌体工程水电预埋和安装外墙装饰和铝合金
10、窗室内墙、地面和天棚装修竣工验收2、基础工程施工顺序:建筑基准线、轴线定线复验线承台、地梁土方开挖桩基础复核承台、地梁垫层施工承台、地梁砖模承台、地梁土方回填承台、地梁、底板钢筋绑扎安装预埋管道、防雷焊接承台、地梁、底板混凝土浇筑混凝土养护周边土方回填6.主体工程施工顺序: 主轴线复核 墙、柱扎钢筋水、电等留孔、埋管 随首 墙、柱模板安装 进层 度至 楼面顶架、模板安装 搭 顶 设 层 墙、柱浇混凝土养护 外 排 楼、天面扎钢筋 栅 楼、天面浇混凝土 养护 后浇带施工 养护 砌砖围蔽门窗框安装 屋面防水 外墙饰面 内粉刷 水电、设备等穿线装管等 室内装饰 拆外排栅 门窗扇安装 收尾工程 水电、
11、设备总调试 竣工第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺第一节 施工进度计划根据本工程的工程量和我司拟投入的人力、物力、财力以及甲方对工期的要求,我司将在270天内完成全部工作内容并确保达到合格工程的质量标准要求。在工程进度上,我们将按两个施工区域进行施工进度控制,逐步实现各阶段性控制目标,从而控制整个工程的进度。前期准备工作包括:测量放样;场地围挡;平整及硬化场地;施工临时水、电;临时建筑及设施;大型机具、设备及人员进场等;与此同时,其它准备工作也陆续配套。共安排8天。安装工程进度控制:根据土建的进度安排好预埋工作,二十四小时内随配合,不因土建延误而影响土建的结构施工进度;在土建
12、拆除模板支顶清场的过程中,应协调土建将每层的水电最先施工部位先清理、移交,以利安装组尽快入该层施工。土建每移交一层,安装组就安装一层;我们保证在每层土建移交场地后一个月内完成该层的安装工作,在此过程中,可以根据装修单位的要求分区域局部提前移交。安装工程内容结构施工阶段砌体粗装修精装修给排水工程室内给排水、外排水、消防预埋支架制作安装、配管、消火栓箱安装楼层支架安装、消火栓及支管安装、卫生器具等系统试水试压、水冲洗管道油漆系统联动1、配合土建进行0 .000以上主体预埋和安装施工柱筋等防雷接地焊接施工楼板孔洞预留穿梁、楼板等套管预留楼板内电气管盒等预埋施工2土建陆续清理移交场地,施工平面扩大配合
13、天面防雷施工3、施工平面铺开,进入高峰安装期消防、给排水等立管施工楼层配电房等施工楼层开始配合装修照明器具、弱电器具、洁具等安装电缆敷设等各系统施工收尾各系统分系统调试系统整体调试4、工程结束,进入竣工验收期工程资料整理工程竣工验收总体施工进度计划1、进度控制点根据本工程施工总控制计划,确定如下主要进度工期控制点:第一控制点:用80天的时间完成0.000以下结构工程施工;第二控制点:用90天的时间全部完成0.000以上主体钢筋砼工程施工;第三控制点:用120天的时间完成全部装修工程、室外市政配套工程和水电安装工程并通过总体竣工验收。2、总体进度计划表序号分部分项工程开始时间结束时间持继时间1施
14、工准备2003.9.262003.10.382场地清理2003.10.42003.10.633桩基础施工2003.10.72003.11.25504基础工程施工2003.11.262003.12.25305主体结构施工2003.12.262004.3.24906水电安装工程2004.2.92004.3.29507墙体装饰工程2004.2.142004.6.121208场地清理2004.6.132004.6.1539竣工验收2004.6.162004.6.18310退场2004.6.192004.6.2133、总体施工进度网络图:见附图第二节 工期保证措施为确保本工程能按期交工,我们将采取如下的
15、措施保证工期:将工程列为公司的重点工程,在各个生产要素配置上实行重点倾斜政策,确保工程顺利完成。发挥我公司的设备优势,在本工程施工中投入各种先进施工设备,提高本工程的机械化作业程度,加快工程进度。选配技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质作业队伍在该工程上施工。组织精干、高效的施工组织-项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员组成,进行现代化的现场管理、科学组织施工,合理调配人、材、物等生产要素,优化施工工序。加强进度计划管理,定期召开进度协调会。工程进度计划必须真实、可靠,并符合实际、清楚、明了,并便于管理,表达施工中的全部活动及其他相关联系;反映施工组织及施工方法;充分使用人力和设备,预料
16、可能的施工障碍及所有变化,贯彻合同条件及技术规范。根据施工合同规定的总工期、开工日期及竣工日期,监督工程进度计划施工方案的拟定、主要原材料的采购合同的签订,并与同类工程的经济指标相比较等。在业主批准的总施工进度计划的前提下,在施工各阶段制订单项工程详细施工组织计划和进度计划。在总进度计划的安排下,具体作出季度、月度工程项目的计划与施工方案,并审查其可行性。如发现执行过程中不能实现,应采取措施及时调整以保证总工程进度实现。建立工程监理日志制度,详细记录工程进度,质量、设计修改工地洽商等,以及有关施工过程必须记录的问题。画出工程进度曲线或采用横道图、斜道图等方式,随时掌握工程进度情况。定期(按月)
17、向业主报告,对有导致工程延期的关键工程要投入足够力量采取适当的技术措施。对易受炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间,并采取有效预防和防护措施,要留有足够的时间和空间。采取信息管理措施控制进度,即通过对计划进度与实际进度的动态比较,定期与业主提出的进度进行比较,并作为加快工程进度、调整进度计划或采取其他合同措施的依据。加强进度计划的检查,确保进度计划的落实制定每日进度检查记录,按单位工程、分项工程或工种对实际进度进行记录,并定期(日、周、旬、月)汇总报告,并作为对工程进度进行掌握和决策的依据,每日进度检查记录主要记录以下事:当日实际完成及累计完成的工程量;当日实际参加施工的人力、机械数量
18、及其原因;当日施工停滞的人力、机械数量及其原因;当日参与施工的主管及技术人员到达现场的情况;当日发生影响工程进度的特殊事件或原因;当日的天气情况等。第三节 违约承诺实行内部奖罚制度,各专业施工班组职责分明,对生产中有严重违约和拖延工期的班组予以重罚。每周一上午的施工例会对拖延工期的班组予以警告,如该施工班组被处罚二次以上,则罚金500.00元,如屡教不改的,则罚金1000.00元。实行劳动竞赛活动,施工班组实行竞争机制,以加强工期管理和提前,为其他工序提前插入提供方便。若总体工期推后一天,按结算价的0.5予以处罚。第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节 劳动力投入计划和保证措施根据本工
19、程的总体施工程序及施工工艺,我们将在整个施工现场的每一个施工区域内分别投入5支综合施工作业队,分别承担各施工区域中的桩基础、主体结构、室内外装饰及水电安装工程的施工。结构工程的钢筋制作统一在现场的钢筋加工车间进行,模板的制作统一在现场的木工车间进行制作。我们将分别选择一支长期与我公司配合从事钢筋制作和模板制作的专业队伍承担施工,每个施工区域内的5支综合施工队伍贯穿于工程的全过程。为保证本工程施工人员的素质。我公司投入本工程的特殊工种作业人员全部为我公司技术人员,水、电安装工程全部由我公司自有技术工人承担,其它工种工人、普工、辅助用工将从长期与我公司合作的成建制、有等级的民建队伍中挑选,进场前,
20、项目将进行严格的考核和比较,择优使用施工队伍。并纳入项目总的质量和安全管理体系中,严格控制施工质量和生产安全。一、主要特殊工种工人计划表序号特殊工种名称单位数量备 注1测量工个6持证上岗2试验工个2持证上岗3电工个6持证上岗4塔吊司机个4持证上岗5施工电梯司机个2持证上岗6施工货笼司机个2持证上岗7其它机械操作工个40持证上岗8焊接工个10持证上岗9架子工个30持证上岗二、主要施工作业队伍序号施工队伍名称单 位数 量备 注1桩基施工队支2有资质2钢筋施工队支2成建制3模板安装施工队支2成建制4砼施工队支2成建制5防水施工队支2有资质6水工班队伍支3成建制7装饰施工队支2有资质三、劳动力使用计划
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 化州 一中 教学楼 工程施工 组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。