中冶施工组织方案.doc
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1、青岛康居博信建筑技术开发有限公司 1 中冶英郡中冶英郡 智能化工程智能化工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 施工单位施工单位:青岛和成实业有限公司青岛和成实业有限公司 青岛康居博信建筑技术开发有限公司 2 目目 录录 1 1、工程概述、工程概述 .1 1 2 2、工程施工组织、工程施工组织 .1 1 2 21 1 项目部项目部结构图结构图 .1 1 2 22 2 项目内部成员职责以及工作流程:项目内部成员职责以及工作流程:.2 2 3 3、工作流程及施工进度计划、工作流程及施工进度计划 .6 6 3.13.1 施工工作顺序施工工作顺序 .6 6 3.23.2 施工阶段划分施工阶段划分 .
2、7 7 4.4.弱电系统人员配备情况及劳动力安排计划弱电系统人员配备情况及劳动力安排计划 .7 7 5.5.弱电系统工程拟投入主要施工机具设备弱电系统工程拟投入主要施工机具设备 .9 9 6.6.施工技术和施工方法施工技术和施工方法 .1010 6.16.1 工程负责人安全责任制工程负责人安全责任制 .1010 6.26.2 建筑施工现场及弱电工程安全施工的一般要求建筑施工现场及弱电工程安全施工的一般要求 .1111 6.36.3 安全书面交底的内容和要求安全书面交底的内容和要求 .1212 6.46.4 施工现场安全用火要求及防火措施施工现场安全用火要求及防火措施 .1212 6.56.5
3、成品及设备部件的保护措施成品及设备部件的保护措施 .1313 6.66.6 环境保护措施环境保护措施 .1414 6.76.7 冬、雨季施工措施冬、雨季施工措施 .1414 7.7.弱电系统质量保证措施弱电系统质量保证措施 .1616 8.8.弱电系统工程弱电系统工程安全与文明施工措施安全与文明施工措施 .2020 青岛康居博信建筑技术开发有限公司 1 中冶英郡智能化系统工程中冶英郡智能化系统工程统工程统工程 项目施工组织管理方案项目施工组织管理方案 1 1、工程概述、工程概述 工程名称:中冶英郡智能化系统工程 建设单位:青岛中冶华方置业有限公司 工程范围:1.小区监控系统 2.小区对讲系统
4、3.停车场管理系统 4.小区门禁管理系统。5.室外管网系统 2 2、工程施工组织、工程施工组织 2 21 1 项目部结构图项目部结构图 项目总监 项目经理 安全管理员 质量管理员 技术工程师 施工工长 材料管理员 项目副经理 青岛康居博信建筑技术开发有限公司 2 2 22 2 项目内部成员职责以及工作流程:项目内部成员职责以及工作流程:1、工程技术管理 在工程施工之前,由施工总负责人牵头,技术负责人具体组织有关施工人员学习、熟悉图纸、系统构成,对有关施工规范进一步进行强化、落实。技术负责人、施工人员互相进行技术交流,作好交流笔记,并作为施工技术资料存档。2、施工过程中,必须按规范施工,在确保质
5、量的前提下,尽量使用新技术、新材料。对使用的器材、材料要保存好说明书、合格证、准用证等原始技术资料,对关键设备安装前后要熟悉起性能、操作,要作好安装情况记录,并作为施工技术资料存档。施工过程中,施工人员应每日作好施工日志,如发现有不可克服的原因须对工程进行变更经技术负责人提出,会同设计人员进行变更,作好变更记录,并作为施工技术资料存档。3、系统调试前,技术负责人组织调试人员,熟悉环境和设备情况,拟订调试方案,作好调试前的一切技术准备工作。调试过程中,分项调试,作好记录。分项调试完毕后对每项调试结果进行记录,并在系统调试完毕后进行汇总,并作为施工技术资料存档。4、在系统调试完毕后,由施工负责人组
6、织技术负责人、材料负责人,作好工程竣工资料的编制工作,尽量做到资料详尽、实用、准确、全面。然后会同甲方进行系统验收、移交使用。5、器材设备管理 所有工程中使用的器材设备、材料必须严格按方案认可的设备预算清单内注明的品名、型号、数量、产地进行供货,严禁使用假冒、伪劣产品。工程中使用的器材设备、材料必须进行全面登记造册,按照规定保管、领取。在安装前,必须由技术负责人指导进行通电测试,并进行测试记录,并作为施工技术资料存档。器材设备、材料如发现质量、故障问题,应分析其原因,后进行检查、排除、更换,做到不给用户单位留下后患。所有器材设备、材料说明书、合格证、准用证等应注意保存,并在系统验收、移交使用后
7、交于甲方。青岛康居博信建筑技术开发有限公司 3 6、.施工人员管理 施工人员按职责分组编排,严格责、权、利的关系。对施工人员进行产品、技术、工作流程培训。施工人员应认真服从正确领导和组织协调。做好施工人员文明施工、安全施工和防火知识的教育工作。树立为用户服务,为用户负责的观念。项目经理项目经理 谢桂良谢桂良 具有大中型弱电系统工程项目的管理经验,负责协调康居博信与中冶英郡智能化系统项目的项目运作及项目实施工作。监督已进入实施阶段的中冶英郡项目的实施及协调工作。代表本部履行对业主合约的责任;协调办理项目开工所需各类相关报审手续;推进和控制工程总进度计划;项目项目副副经理经理秦炳奇秦炳奇 具有大中
8、型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主(监理)及相关人员的协调工作。办理项目开工所需各类相关报审手续;执行和推进工程总进度计划,统管用料,统管质量,统管安全;编制每段工作计划;组织预审,提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。主持召开每周例会,解决施工上存在的问题;主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施。工程师杨森工程师杨森 具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。配合项目经理、项目副经理对本工程的实施方案设计,现场
9、组织、实施和协调管理。负责系统二次深化设计的组织协调及管理;青岛康居博信建筑技术开发有限公司 4 全面负责项目实施过程中与其它各项目技术界面控制与协调;协调与各子系统设备供应商设备确认及技术支持工作;协调预审,提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。配和施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施 安全员安全员 秦炳奇秦炳奇 要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全 资料员刘梁玉资料员刘梁玉 要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。在项目经理的指导下,处理工程质量问题;参与编制施工保证
10、措施。检查质量措施执行情况,收集整理技术资料,制定下步工序的质保措施;对不合质量要求的,有权停止该步工序,进行整改;陪同监理,质量人员进行检查,及时矫正质量纰漏;材料管理员刘梁玉材料管理员刘梁玉 要求具有行政管理,档案管理方面的工作经验及责任心,负责日常行政事务工作,负责信息(含资料,工程档案)收集、整理、归档、借阅等方面管理工作,以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。工长工长李友志 全负责协调工地施工任务安排,对施工队工人教育、监督、管理。协助项目经理安排工作任务。青岛康居博信建筑技术开发有限公司 5 主要施工管理人员表主要施工管理人员表 职位名称 姓
11、名 职 务 联系方式 职 称 主要施工 经 历 项目经理 谢桂良 经理 15064895566 建造师/工程师 施工管理、技术监管 项目副经理 秦炳奇 副经理 13616425058 建造师 施工管理 工程师 杨森 工程师 18661673850 中级工程师 技术指导、系统调试 工程师 秦炳奇 工程师/安全员 13616425058 工程师 安全管理 资料员 吴挺方 资料员 电工 资料管理 材料员 刘梁玉 材料员 电工/材料员 材料管理 工长 张树彬 工长员 电工 现场管理 青岛康居博信建筑技术开发有限公司 6 3 3、工作流程及施工进度计划、工作流程及施工进度计划 3.13.1 施工工作顺序
12、施工工作顺序 整个智能化系统工程的施工分系统、分层、分阶段地进行,施工过程依照先高层后地面;先隐蔽后明设;先主干桥架管网线槽后分支;先末端后前端;先外签订承包合同 编制施工总进度计划 检查施工总进度计划(甲方、监理单位)编制年/季/月度实施计划 YES NO 修改实施 进度计划 审查施工计划(甲方、监理单位)NO YES 组织实施进度计划 检查计划实施情况、对进度控制情况(实际值与计划值比较)YES NO 动态管理 跟踪控制 根据总进度控制计划,编制下期实施性进度计划 根据形象进度计划编写管理月报 工作流程 青岛康居博信建筑技术开发有限公司 7 围后机房的顺序进行。通过平衡协调、紧密地组织成一
13、体。1)智能化系统工程施工主要有:预留预埋施工期;桥架、线槽及管线敷设施工期;线缆敷设施工期;前端设备安装施工期;机房设备安装施工期;子系统调试和智能化系统调试施工期。2)桥架、线槽及管线敷设和线缆敷设施工期间,以可视对讲系统为主要进度控制项目,其它子系统的管线敷设和线缆敷设应以此为主线。为了便于保证质量、进度和投资,智能化系统工程的管线应统一设计、施工。隐蔽部分的施工为重点控制部位。3)前端设备安装施工期间,以对讲和安全防范系统设备安装为重点。4)机房设备安装施工期间,以安保系统设备安装为重点。5)子系统调试和智能化系统调试施工期间,以系统集成为主。3.23.2 施工阶段划分施工阶段划分 第
14、一阶段:施工准备(包括现场准备、技术准备、物资准备等)及预留预埋;第二阶段:线缆敷设施工 第三阶段:前端设备安装;第四阶段:机房设备安装;第五阶段:分系统调试和智能化系统调试 第六阶段:系统试运行 第七阶段:系统验收 第八阶段:售后服务 4.4.人员配备情况及劳动力安排计划人员配备情况及劳动力安排计划 第一阶段:施工准备 项目经理、项目付经理 2 名、管理员 2 名、工程施工人员 10 名 第二阶段:线缆敷设施工;项目经理、项目付经理 2 名、技术支持 1 名、管理员 2 名、工程施工人 青岛康居博信建筑技术开发有限公司 8 员 10 名 第三阶段:前端设备安装;项目经理、项目付经理 2 名、
15、技术支持 2 名、管理员 2 名、工程施工人员 10 名 第四阶段:机房设备安装;项目经理、项目付经理 2 名、技术支持 2 名、管理员 1 名、工程施工人员 5 名 第五阶段:分系统调试和智能化系统调试 项目经理、项目付经理 2 名、技术支持 4 名、管理员 1 名、工程施工人员 5 名 第六阶段:系统试运行 项目经理、项目付经理、工程师 3 名、管理员 2 名、工程施工人员 2名 第七阶段:系统验收 项目经理、项目付经理 2 名、管理员 2 名 第八阶段:售后服务 工程师 1 名,工程施工人员 2 名 青岛康居博信建筑技术开发有限公司 9 5.5.主要施工机具设备主要施工机具设备 序号序号
16、 设备及议器名称设备及议器名称 型号型号/产地产地/出厂日期出厂日期 数量数量(台台)1 万用表 7040 1 2 智能频率计 VC2000 1 3 绝缘电阻表 ZC25-4 1 4 示波器 SS5020 1 5 脉冲信号发生器 MF-6 1 6 支流稳压电源 EM1719A 1 7 照度计 ZDS-10 1 8 电 机 1083-4 4 9 电动葫芦 CO2-90 6 10 综合布线测试仪 FLUKE。D。S。P4000 2 11 计算机网络测试仪 OneTouch 2 12 空压机 20001005 2 13 真空机 S213-4 1 14 采暖设备 整套 2 15 控制台 TF-22 2
17、 16 电焊机 20001105 4 17 开关柜 BSL-15 3 18 电 锤 1500W20-35mm 5 19 手枪钻 10-20mm 4 20 射钉枪 SD-307C340mm 2 21 铝铆枪 8 10 2 22 动力配电箱 XL-15-2200 3 23 切割机 Q-500 2 24 水平尺 50mm(OD-91A)4 25 开孔器 25 45 50 6 26 电 锯 BD-4 1 27 喷 枪 2mm/6mm 4 青岛康居博信建筑技术开发有限公司 10 6.6.施施工技术和施工方法工技术和施工方法 各系统的施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要求:建筑及建筑群综合布线系统工程设
18、计规范(GB50311-2000)安全防范工程程序与要求(GB-T75-94)民用闭路监视电视系统工程技术规范(GB50198-94)建筑电气安装分项工程施工工艺标准(533-1996)建筑安装分项工程施工工艺规程 (DBJ01-26-96)建筑电气安装弱电部分工程图集第二版 中国电气装置安装工程施工及验收规范(GBJ2329092)民用建筑电气设计规范(JGJT1692)智能建筑设计标准(DBJ084795)入侵探测器通用技术条件(GB10408 189)6.16.1 工程负责人安全责任制工程负责人安全责任制 (1)施工人员进入施工现场前,进行安全生产教育,并在每次调度会上,都将安全生产放到
19、议事日程上,做到处处不忘安全生产,时刻注意安全生产。(2)施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求,积极推行施工现场的标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工。(3)认真执行上级有关安全技术,工业卫生工作的各项规定,对施工人员的安全健康负责。(4)在施工计划、布置、检查、总结、评比中,必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去,保证在安全的条件下进行施工。(5)组织施工人员学习安全操作规程,并抽考检查执行情况。对严格遵守安全规章,避免事故者,提出奖励意见,对违章蛮干,造成事故者,提出惩罚意见。(6)领导工程部的班组开展安全月活动,经常对施工人员进行安全教育,推广安全生产经验。(7)发
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- 关 键 词:
- 施工 组织 方案
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