铝木复合门窗施工方案.doc
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1、灵山三期配套接待中心灵山三期配套接待中心 B 区公寓式酒店区公寓式酒店铝合金铝合金门窗工程门窗工程 施施 工工 方方 案案 编制人编制人:审核人审核人:批准人批准人:合肥达美建筑装饰工程有限责任公司合肥达美建筑装饰工程有限责任公司 二零一三年四月一日二零一三年四月一日 -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-目目 录录 第一节第一节 施工组织设计编制概述施工组织设计编制概述.3 1 11 1 编制依据编制依据.3 1.21.2 编制目的编制目的.4 第二节第二节 工程概况工程概况.4 2 21 1 工程工程概况概况.4 2 22 2 外墙装饰工程概
2、况外墙装饰工程概况.错误!未定义书签。第三节第三节 施工工期保证施工工期保证.5 3 31 1 施工准备工作计划表施工准备工作计划表.5 3 32 2 施工工期及保证措施施工工期及保证措施.5 3 33 3 投入本工程机械设备计划投入本工程机械设备计划.7 第四节第四节 项目管理组织机构项目管理组织机构.8 4.14.1 项目管理体系组织机构网络图:项目管理体系组织机构网络图:.8 4.24.2 场项目管理组织机构网络图:场项目管理组织机构网络图:.9 4 43 3 项目经理部主要组成人员资历表:项目经理部主要组成人员资历表:.11 4 44 4 主要主要管理人员岗位职责:管理人员岗位职责:.
3、11 4 45 5、拟投入本工程劳动力安排、拟投入本工程劳动力安排.15 第五节第五节 铝木复合门窗铝木复合门窗施工工艺与方法施工工艺与方法.17 5 51 1 分项目工程实施流程图分项目工程实施流程图.18 5 52 2 铝木复合门窗铝木复合门窗施工工艺与方法施工工艺与方法.19 第六节第六节 冬季雨季施工措施冬季雨季施工措施.23 6 61 1 冬季施工措施冬季施工措施.23 6 62 2 雨季施工措施雨季施工措施.24 第七节第七节 与总包方及其他施工单位配合措施与总包方及其他施工单位配合措施.24 7.17.1 与总承包方的配合措施与总承包方的配合措施.24 7.27.2 总承包方应提
4、供的配合条件:总承包方应提供的配合条件:.25 第八节第八节 成品及半成品保护措施成品及半成品保护措施.26 8 81 1 加工阶段材料及成品的保护措施加工阶段材料及成品的保护措施.26 8 82 2 包装阶段材料包装阶段材料及成品的保护措施及成品的保护措施.26 8 83 3 运输过程中的材料与成品保护措施运输过程中的材料与成品保护措施.27 8 84 4 施工阶段材料及成品(半成品)保护措施施工阶段材料及成品(半成品)保护措施.27 第九节第九节 安全、文明施工措施安全、文明施工措施.28 9 91 1 安全施工措施安全施工措施.28 9 92 2 文明施工措施文明施工措施.30 -精品
5、word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-第一节:施工组织设计编制概述第一节:施工组织设计编制概述 1 11 1 编制依据编制依据 甲方提供的 A 区贵宾楼及 B 区公寓式酒店门窗工程的图纸、门窗表、大样图、招标文件及其它相关文件:1 铝合金建筑型材 GB/T5237-2000 2 浮法玻璃 GB11614-1999 3 中空玻璃 GB11944-2002 4 铝合金加工产品的化学成分 GB/T3190 5 建筑结构荷载规范 GB50009-2001 6 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73-91 7 建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2003 8 建筑
6、防雷设计规范 GB50057 9 建筑设计防火规范 GBJ16 10 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80 11 铝合金门 GB/T8478-2003 12 铝木复合门窗 GB/T8479-2003 13 钢化玻璃 GB9963-1999 14 建筑和硅酮结构密封胶 GB16776-97 15 绝热用岩棉、矿棉及其制品 GB/T11835-98 16 建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法 GB/T7106-2002-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-17 建筑外窗气密性能分级及其检测方法 GB/T7107-2002 18 建筑外窗水密性能分级
7、及其检测方法 GB/T7108-2002 19 建筑外窗保温性能分级及其检测方法 GB/T8484-2002 20 建筑外窗空气隔声性能分级及其检测方法 GB/T8485-2002 21 建筑外窗采光性能分级及其检测方法 GB/T11976-2002 22 建筑术语建筑门窗洞口尺寸系列 GB/T5825-86 23 其它相关规定、规范文件 1.2 编制目的 1 灵山三期配套接待中心 A 区贵宾楼及 B 区公寓式酒店铝木复合门窗工程的设计、制作、运输、安装、验收及质保。本工程采用我公司生产比利时高档系列喷涂型材。该工程具有工程工期紧、各部分项工程有的需要交叉配合作业等特点,只有通过施工组织设计进
8、行统筹安排,才能合理安排,保证按期竣工交付使用。2灵山三期配套接待中心 A 区贵宾楼及 B 区公寓式酒店铝木复合门窗工程是一项高质量、高要求的铝合金外装饰工程。为充分满足该项工程的设计要求,针对其施工质量要求高等特点,针对这些难点合理有效地制定出施工组织设计和方案,以确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付。第二节:工程概况第二节:工程概况 2 21 1 工程概况工程概况 工程名称:灵山三期配套接待中心 A 区贵宾楼及 B 区公寓式酒店 工程地点:无锡市北塘区和平村 工程质量:合格-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-第三节第三节:施工工期保证:
9、施工工期保证 3 31 1 施工准备工作计划表施工准备工作计划表 序号 项 目 部 门 完成时间 1 详细图纸设计及确认 设计部项目部 合同签订后的 7 日内 2 供货 发运部、供应部 合同签订后的 7 日 3 厂内加工 生产部 与施工同步 4 施工人员进场前培训考核 行政部、质检部 进场前 10 日内 5 现场临时设施规划落实 项目部 进场前 10 日内 6 测量放线 项目部 按计划 7 施工机具准备 项目部 进场前 7 日内 8 运输 项目管理部 按计划 3 32 2 施工工期及保证措施施工工期及保证措施 为保证施工工期,我公司拟在以下几个方面采取有力措施:1、制订详细而周密的施工计划,在
10、条件许可时,我公司将进场施工安装,与其它施工单位可同步交叉进行,以配合工程整体施工工期。2、按施工程序进行施工,保证每道工序施工质量管理,以保证施工不因质量原因返工而耽误进度计划。3、严格纪律,安全文明生产,按现场管理规定要求施工人员,按施工方案进度表,由计划员专人负责对整个进度计划进行合理控制,以保证施工的顺利进-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-行,确保进度计划。4、为保证按期完成本工程所有施工内容,并保证工程达到优良,我公司将按铝材框、玻璃、附件等其它分部项目考虑施工分区分段安排。5、为保证在规定工期内完成本工程所有施工内容,并保证工程质
11、量达到优良,我公司在意大利进口的四条加工生产线上完成铝合金型材组件的生产,能充分保证了铝窗构件的加工精度。为保证在既定的施工工期内,完成所担负的施工内容,在设计、采购、加工等方面的准备工作至关重要。我公司从以下几个方面进行控制。1 技术保证方面:(1)按照甲方及设计院审定的设计图纸,及时做好施工前的图纸设计和设计确认工作。由本工程主管设计师随时与甲方保持联系,及时解决图纸上所出现的设计问题以及调整设计偏差。(2)在此基础上,做好施工图和要加工的零件图的设计工作。(3)按照施工内容,尽快提出所需材料的采购表,以便于供应部门及时准备材料采购。(4)对需要进行工装设计的构件,提前提出工装设计方案,做
12、好加工工艺准备工作。(5)对生产环节确定出工艺及工序文件,指定工艺标准。(6)根据不同部位的施工顺序,合理分配图纸的设计顺序。2 材料保证方面:(1)按照技术部门下达的材料采购清单,将所需采购的物资按照施工的先后顺序,制定出物资采购供应表,分轻重缓急进行材料采购。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-(2)按照 ISO9001 质量保证体系,对材料的品质进行控制,并逐项要求供应商提供所需之全部资料。(3)同材料生产商协调,按照施工的顺序组织材料进场加工。(4)供应部门成立专人负责的机构,具体负责施工过程中的材料采购工作。并协助现场负责施工的项目经
13、理部进行零星材料的采购。3 加工生产方面:(1)根据技术部门下达的施工图纸,安排合理的生产流水作业。(2)制定出详细的生产作业流程图,并根据施工进度总计划,制定各项目加工计划表。(3)合理安排车辆进行材料的运输工作,并详细制定出材料加工的时间周期安排。3 33 3 投入本工程机械设备计划投入本工程机械设备计划 序号序号 设备及仪器名称设备及仪器名称 产地产地 数量数量 使用地点使用地点 1 CNC 数控双头切割锯 意大利 4 工厂 2 多功能组合钻 意大利 4 工厂 3 仿型铣床 意大利 2 工厂 4 多功能冲床 日本 2 工厂 5 组角机 意大利 4 工厂 6 凿榫机 香港 2 工厂-精品
14、word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-7 玻璃切割机及合片机 意大利 1 工厂 8 铝型材切割机 国产 4 工地 9 砂轮切割机 国产 4 工地 10 电钻 国产 15 工地 11 电动螺丝刀 香港 10 工地 12 手持气动胶枪 香港 8 工地 13 玻璃吸盘 香港 8 工地 14 电焊机 国产 4 工地 15 冲击钻 香港 6 工地 16 激光水准仪 国产 1 工地 第四节:项目管理组织机构第四节:项目管理组织机构 4.4.1 1 项目管理体系组织机构网络图:项目管理体系组织机构网络图:工程总指挥 项目经理-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-
15、精品 word 文档 值得下载 值得拥有-4.4.2 2 场项目管理组织机构网络图:场项目管理组织机构网络图:总工程师 副总指挥 工程设计 生产部门(工厂内)生产车间 生产车间 材料供应 施工队长 质检员 施工员 安全员 材料员 计划员 电工 电焊工 搬运工 项目班长 定位放 线工 主 框安 装施工 员 配件安 装工 板 块 安装工 打胶 工-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-门 窗 组 玻 璃 组 测 量 组 运 输 组 打 胶 组 电 工 组 项目经理 项目质量总监 项目副经理 项目总工程师 项目设计主任工程师 安全质检员 施工安装队长 材
16、料保管员 施工计划员-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-4 43 3 项目经理部项目经理部管理人员名单管理人员名单:技术部门负责人 王盛年 执业证号 FGY 20052922 联系电话 13956072463 质量部门负责人 冯加亮 执业证号 01100861 联系电话 15255155802 项目经理 陈建林 执业证号 皖134000800246 联系电话 13172584203 项目技术负责人 江慕容 执业证号 FGY20041928 联系电话 13965122187 专职质检员 苏娟 执业证号 01123665 联系电话 18251326
17、217 4 44 4 主要管理人员岗位职责:主要管理人员岗位职责:为了确保外墙装饰工程达到优良,我司将选派富有经验的工程管理人员和最优秀的工程技术人员组成“项目经理部”,其主要职责为:总部:1、总工程师 组织和审查力学计算、结构设计和施工设计;确保设计部分的结构及理论符合技术要求和现行国家标准;组织解决施工中的技术和质量问题;组织工程验收 编制验收技术资料和交甲方存档的技术资料。协助总经理健全与完善质量体系,确保其有效运行。2、主任设计师 组织消化建筑施工图,并与建筑设计师进行技术方案交流;组织踏测工地现场,提出并解决图实不符的方案;组织设计预埋节点、幕墙结构节点图、工艺材料单等;编制竣工图。
18、-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-3、生产经理 在总经理领导下,分工主管公司工程项目的生产加工、采购供应与安装,确保分管工作质量。负责保证公司质量方针、目标、计划等,在分管部门和工作中得以贯彻实施。负责组织协调工程项目的各项管理工作接口。组织对工程项目分承包方的评审。4、技术部 负责公司工程项目的设计工作及设计控制和设计更改控制,对设计质量负责。负责协调解决生产、安装过程中的技术问题,并对处理结果负责。负责公司标准化及标准化管理工作。负责生产、安装过程中贯彻执行技术文件、产品标准的监督和工艺纪律检查。负责对安装工人的技术指导。负责对生产、安装
19、过程中出现的不合格进行技术原因分析,并负责对纠正和预防措施进行实施和验证。5、供应部门 协调物资采购供应、备好工程物料;根据技术部下发工程材料清单,编制采购计划,报批后采购。负责采购工程用物料件,并索取所购物料件的质量证明资料,保证其质量合格。负责物料件的存储、保管和维护,满足生产需要。负责对顾客提供的产品的控制。负责组织有关部门对供应商(分承包方)的评估,建立合格供应商(分承包方)档案。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-6、质检部 监督检查生产活动是否符合用户的要求和标准,处理协调各单位出现的质量问题,对产品质量检测验收,组织胜任人员制定和
20、实施相应的质量体系文件,确保产品符合质量标准。负责进货、过程、最终产品的检验和试验,并对检验质量负责。负责处理、协调出现的质量问题,协助管理者代表审理不合格品。负责计量管理和计量器具的周期检定工作。协助管理者代表健全和完善公司质量体系,保证质量体系的有效运行。负责对各部门提出纠正和预防措施进行验证。负责协助内审及管理评审的准备,负责有关记录的归档。负责质量体系文件的发放和控制。负责对分支机构质量业务指导及监督。7、加工厂 根据工程安装计划编制生产计划报批后实施,对加工零组件质量负责。负责生产加工过程的质量控制。负责生产过程产品的标识工作。负责产品的包装发运工作。负责对生产加工产品质量问题进行原
21、因分析、纠正及予以措施的实施。负责零件装箱单的填写工作,并提交检验室检查。负责公司生产及安装设备的控制。建立执行设备、工装管理制度,确保设备工装处于受控状态,满足生产、安装使用。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-负责公司技术安全工作,在确保安全生产。工地现场:1、项目经理 负责制定施工计划,监督其执行情况;负责召开施工可行性方案论证会,选择最佳方案并实施;负责从设计、制作、物料供应到安装全过程的工作协调;负责与省、市、区及业主、土建等各有关单位的工作协调。对现场施工进度、人员组织、物料保管及安全等全面负责。参与安装全部过程的施工管理;发现和解
22、决施工中的设备、人员、材料的调整工作;与施工现场其他施工队伍的联系协调。2、项目副经理 负责向项目经理汇报现场的施工情况;负责与甲方及土建单位的具体工作协调;负责审定施工方案;负责对施工日记的记录、管理工作;负责编制现场安装计划、并付诸实施;3、施工员 负责对所有现场施工人员的上岗前培训;负责对现场图纸和文件的整理、保管和编辑;负责对临时出现的尺寸偏差作出处理;负责处理施工现场中的以前技术问题;-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-组织解决施工中的技术困难;负责与建筑师、监理师、甲方工程师有工作联系。4、材料管理员 负责施工现场的所有材料的验收、
23、清点、保管的发放事宜;负责提供补发明细;负责对现场材料实施必要的安全防御措施;负责现场所用的设备的管理;5、质安员 负责根据工程图纸资料,结合行业标准与企业标准进行检验;负责对施工人员进行上岗前的质量标准培训及考核;负责对现场的半成品进行检查;对成品及半成品的保护措施进行指导检查;对违反施工工艺的操作有权提出返工处理意见;参与工程的所有检测工作和工程竣工验收。负责了解工程所在地的有关规章制度,并在施工过程中贯彻执行;制定施工现场的安全操作规程并监督执行;对所有施工人员进行上岗前的安全教育;负责检查并落实环境保护措施。4 45 5、拟投入本工程劳动力安排、拟投入本工程劳动力安排 作业队分为制作和
24、安装两部分,其中制作部分在公司工厂内作业,安装队在工地作业。各单位人员配备见下表:-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-车间作业队劳动力配置计划表 序 号 职务与工种 级 别 人 数 备 注 1 组长 八 3 2 专职电工 七 2 3 专职机修工 八 2 2 4 下料组 六 6 5 组装组 六 8 6 注胶组 七 6 7 玻璃加工组 七 4 8 半成品包装组 六 5 9 搬运组 六 6 10 五金件加工组 六 8 11 其他杂工 四 3 12 合计 53 人 安装队劳动力配备计划表 序 号 职务与工种 级 别 人 数 备 注 1 队长 八 1 六
25、年以上带队作业经验 四个大型工程施工经验-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-2 组长 七 2 六年以上带队作业经验 3 专职电工 六 1 两年以上专职作业经验 4 电焊工 六 1 三年以上专职作业经验 5 安装工 六 10 三年以上大型工程作业 6 普工 五 6 两年以上作业经验 7 杂工 四 2 两年以上作业经验 8 合计 23 人 第五节第五节 铝木复合门窗施工工艺与方法铝木复合门窗施工工艺与方法 由于本工程工期紧、数量大,要保质、保量、保期完成这一安装工程,计划安装人员分2 个项目专业小组。我公司派驻工地的项目经理、副经理及技术负责人,施
- 配套讲稿:
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