建筑装饰工程项目成本控制与管理.doc
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1、你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=-论建筑装饰工程项目成本控制与管理摘要:经济的快速发展也推动了建筑装饰工程,建筑装饰工程的成本控制贯穿于整个工程当中,从投标到施工以及质量控制,应对整个施工过程全面把握,采取全方位和全过程的控制措施。本文首先对装饰企业的成本进行了分析,又从材料费、人工费和管理费这三个方面入手,介绍了建筑装饰工程成本控制,也介绍了工程投标阶段的成本管理。关键词:建筑装饰工程;成本控制;管理中图分类号: tq174.6+4 文献标识码: a 文章编号:作为建筑工程项目的重要组成部分,建筑装饰工程一般由装饰公司承担,业主需与装饰公司
2、签订合同。根据甲方的要求及其提供的相关资料,装饰公司通过招投标过其他方式呈报工程造价,通过评标、定标,由业主或其委托的咨询机构确定中标单位,并与其签订合同价格,最终确定工程造价。随着施工技术的发展和新材料的不断更新,人们越来越关注在保证质量的前提下,如何控制装饰工程的成本,降低工程成本,提高装饰公司的利润空间。为了适应市场变化,在激烈的竞争中生存,除了全面提高素质,建筑装饰企业还必须做好成本控制工作。长期经营积累的经验和生存的渴望都要求建筑装饰企业加强成本控制。通过成本控制,建筑装饰企业可以达到降低可比产品的经营成本,控制生产经营成本总水平,实现有效控制企业的生产经营的目的。1、建筑装饰成本分
3、析建筑装饰企业的成本分析是指企业通过成本核算和其他相关资料,对成本大小和成本的构成进行分析,研究影响成本的变动原因和因素,以寻求降低成本的方法。成本分析既可以使企业正确评估企业运营成本,又可以为企业提供制订成本计划和经营决策的重要依据。分析企业成本时,应同时考虑成本降低额度和成本降低率,以便详细分析成本降低,得到成本降低的整体水平。在装饰工程中,分析人工费、材料费、施工设备费用以及施工管理等,比较工程的实际使用成本和工程预算成本,针对各个项目费用超支和降低情况,针对性地采取措施。在装饰工程中,材料费、人工费和施工现场管理费是主要的费用开支。其中材料主要包括主材、辅助材料、零配件以及一些半成品材
4、料等,材料费用占到总费用的50%到70%。人工费用一般指现场施工人员的开支,所占费用比例在15%左右。现场管理费用是施工项目管理和组织各项活动产生的费用,它不直接来自于装饰费用,也不会划分到工程实际项目当中,只会间接地产生在各项工程费用当中,一般只占整体费用的5%到10%。2、建筑装饰工程成本控制在建筑装饰企业的各项费用中,可以分为变动成本和固定成本,其中材料费、人工费、管理费是最主要的三个方面,占到整个费用开支的90%左右。因此,成本控制首先应从这三个方面入手。2.1装饰材料供应链要实现利益最大化在装饰行业中的主要因素包括人、施工材料和施工技术,其中施工材料的质量和品牌与装饰企业的利润水平有
5、着重要的关系。建筑装饰工程的材料选择种类较多,品牌质量各异,建筑装饰工程的材料质量和价位直接关系到建筑装饰工程的成本和效果。因此,做好装饰材料的供应链,对企业的长久发展显得十分重要。装饰企业在材料管理中,一般结合库存将材料进行分类管理。对用量较大、价格较高的划分为一类,以便进行统一、规范化管理。原材料采购可以批量进行,从材料供应商得到优惠价格降低装饰材料的成本。在原材料供应链上可以与材料供应商签订长期合作协议,保证装饰材料的品质和服务,提高装饰企业在市场中的竞争力。同时在与材料供应商建立合作同时不断提高自身的技术水平,在材料供应商的配合下规范装饰材料的使用标准,为项目投标提供价格参考,为装饰施
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