停车场施工方案.doc
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1、 1 精精 品品 文文 档档 下下 载载 【本页是封面,下载后可以删除【本页是封面,下载后可以删除!】最新资料,最新资料,word 文档,可以自由编辑!文档,可以自由编辑!2 停车场扩建项目 施 工 组 织 设 计 江西省机械建筑工程有限公司 二 0 一一年四月五日 3 目 录 第一章、编制说明第一章、编制说明 第一节、编制依据 3 第二章、工程概况第二章、工程概况 第一节、建筑简况 4 第二节、结构简况 4 第三章、施工部署第三章、施工部署 第一节、施工管理目标 4 第二节、施工组织管理模式 5 第三节、施工准备 5 第四节、施工方案选择 5 第四章、施工进度计划及工期保证措施第四章、施工进
2、度计划及工期保证措施 第一节、施工流程 6 第二节、施工进度安排 6 第三节、工程进度保证措施 7 第五章、施工方案第五章、施工方案 第一节、基础工程施工方案 8 第二节、混凝土工程施工方案 10 第第六六章、安全施工、文明管理措施章、安全施工、文明管理措施 第一节、文明施工管理措施 12 4 第二节、安全生产保证措施 13 第一章第一章 编编 制制 说说 明明 前言:我公司承蒙江铃汽车股份有限公司的大力支持和信任,参与江铃停车场扩建停车场扩建项目的施工投标竞争,对此我们表示衷心感谢。该工程是因为江铃的快速发展,现有的停车场远远满足不了现有车辆的停放。因此公司领导决定将现有停车场进行扩建。该工
3、程的建设对于提升江铃形象及解决员工停车的问题具有重大意义。因此,如何在确保工期的前提下保证工程质量,创出优质品牌工程,是本工程的中心任务。为此,我公司决定发挥技术和管理上的优势,积极参与投标,为工程的早日建成做贡献。第一节第一节 编制依据编制依据 一、招标文件:江铃汽车股份有限公司的招标文件 二、设计图纸:甲方提供的图纸 三、有关规定:1)中华人民共和国建设部颁布的各种有关建筑结构设计规程及现行建筑工程施工验收规范和操作规程。2)国家颁发的工程质量,文明施工及安全生产的有关规定及要求。四、本公司现有的机械装备实力及多年来积累的建筑施工经验 五、施工验收规范及标准:1)中华人民共和国建筑法 2)
4、建设工程质量管理条例(国务院第 279 号令)3)江西省建设工程质量管理条例 4)建筑地基基础施工质量验收规范(GBJ502022002)5)砼结构工程施工质量验收规范(GB502042002)6)建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002)7)工程测量规范(GB5002693)8)建筑安装工程质量检验评定统一标准(GB503002001)9)钢筋焊接及验收规程(JGJ1896)5 10)砼质量控制标准(GB5016492)11)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091)12)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)第二章第二章 工程概况工程概况 1、工程名称:停车场扩建停
5、车场扩建(两处)(两处)2、工程地点:江铃厂区内 3、建设单位:江铃汽车股份有限公司 第一节第一节 建筑建筑简况简况 停车场扩建停车场扩建项目建筑简况:本工程分两部分:厂前区停车场及 PD 停车场。(1)厂前区停车场为:拆除移栽原部分绿化草坪及树木,移电灯杆。硬化地面,清除原有停车线,重新画停车线。(2)PD 停车场:拆除移栽原树木,拆除原自行车钢棚及原仓库的地面,地面做排水管道与原有下水道接通,小车停车场地面硬化。自行车钢棚:采用型钢做骨架、阳光板做顶板。地面采用吸水地砖铺设,花岗岩做路边石。该构筑物耐火等级级,安全等级 2 级;构筑物耐久等级为 2 级,耐久年限 30 年;建筑物场地类别为
6、 3 类;结构抗震设防烈度 6 度。第二节第二节、结构结构特征特征 本构筑物为混凝土结构及钢架结构,基础为独立基础。基础垫层为 C10 素砼,地面结构砼强度为 C25,自行车棚内地面铺上吸水地砖。第三章第三章 施工部署施工部署 第一节第一节 施工管理目标施工管理目标 1、质量目标:严格按现行的国家施工验收规范和质量评定标准进行施工,高标准高要求,创优质工程。确保本工程达到国家验收标准的合格等级。2、工期目标:(1)厂前区停车场:确保 32 日历天完成本工程施工。计划于2011 年 4 月 8 日开工,2011 年 5 月 10 日竣工。(2)PD 停车场:确保 74 天完成本工程施工。计划于
7、2011 年 4 月 8 日开工,2011 年 6 月 22 日竣工。6 3、安全生产、文明施工:严格按照国家、省、市以及江西省南昌市有关安全生产规定组织生产文明施工,杜绝重大伤亡事故,月轻伤率控制在 0.15%以内。确保江西省文明标化样板工地。4、科技进步目标:在工程施工中,积级采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术,大力推广建筑业十项新技术应用,确保本工程创江西省新技术应用示范工程,争创国家级新技术应用示范工程。5、现场质量管理目标:现场成立三个以上的 QC 小组,确保创一个“江西省工程建设优秀质量管理小组”,争创“全国工程建设优秀质量管理小组”。第第二二节节 施工准备施工准备
8、 1、现场交接安排 我公司在收到中标通知书后施工人员即进驻施工现场,进行现场交接验收,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核、检查,并准备场布,以使整个现场符合施工要求,落实好生活区和生产区的临时设施建设。这些工作将在最短时间内完成。2、技术准备 我公司在收到中标通知书后,立即组织施工员、关砌、翻样等有关人员着手进行技术准备,仔细熟悉研究施工图纸,接好图纸会审工作,了解设计意图及相关细节。开展钢筋翻样、木工翻样的技术交底等准备工作,同时编制各工种的详尽施工作业指导书,以便从工程开始就受控于系统管理,确保工程质量和进度。3、机具设备准备 接到中标通知书后,我公司立即组织机具设备进场。立即安排
9、挖掘机、搅拌机等设备进场。测量仪器采用目前市场上最先进的全站仪、经纬仪和精密水准仪。确保测量放线和高程的准确。4、材料计划准备 一旦中标,我们将根据设计施工图纸进行翻样工作,根据翻样出来的各种材料清单,及时选派专人配合业主选择钢筋等原材料供应商,并列出原材料到货计划,有条不紊地组织采购工作。同时也按照施工组织设计的施工工序,列出周转材料的 7 进场计划,按时到货,以确保工作顺利施工。5、人员准备 中标后我们将派遣先锋部队进驻工地进行施工总平面工作安排,所有施工管理人员将就位,工人将分批按进度要求进驻现场到位,技术工、操作工都按设置的要求进行分批就位。第第三三节节 施工方案选择施工方案选择 一、
10、现场文明施工管理和规划严格执行南昌市建设局“南昌市建设工程现场文明施工管理规定”。二、基坑内采用排水明沟、集水井内抽水排水体系。三、施工缝的设置和处理:为了保证混凝土浇筑质量,本工程混凝土地面时尽量一次性完成。不留施工缝。四、混凝土采用现场商品混凝土。混凝土浇筑以泵送为主。输送泵主要用于浇筑泵车到不了的地方。五、施工现场沿建筑物四周搭设人行通道防护棚。六、所有工序均遵循“先样板,后施工”的原则。第四章第四章 施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施 根据本工程的特点,现采取下面原则进行施工,本工程遵循先地下后地上,先主体后围护,先结构后装饰的原则,划分各个施工阶段:基础工程、主体工程、及装
11、饰工程。本工程分为二个施工段。第一节第一节 施工流程施工流程 1、基层工程施工顺序 基层工程施工顺序:测量定位、放样开挖基层土方铺设下水管道浇筑砼垫层制作钢模浇基层砼预埋件安装 2、地面上工程施工顺序:地面上工程施工顺序 制作安装模板-浇筑砼-制作安装钢棚、护栏-浇筑地面砼-铺设吸水地砖。第二节第二节 施工进度计划安排施工进度计划安排 8 21 施工总进度计划安排详见附录施工总进度计划图。附录施工总进度计划图。211 本工程根据甲方需求的工期:厂前区停车场为 32 天,PD 停车场为 74天。而根据我司将按甲方规定的时间进行安排。施工期间有雨季,较长时间不能完全正常施工,故实际施工时应尽量往前
12、赶。为实现业主提出的工期目标,基层工程完工后再进行面层施工,协调土建与钢结构等一些关系,合理安排各工种的搭接,避免返工、窝工现象的发生。212 本工程为充分利用时间和空间,拟进行平行流水立体交叉作业,尽量实现均衡施工和缩短工期,各工种密切合作,协调施工,杜绝事后返工的现象发生。213 具体实施时应明确职责,由项目经理负责进度的统筹管理。围绕进度来落实设备、资金、劳动力、材料等资源的调配和均衡。第三节第三节 工程进度保证措施工程进度保证措施 31 推行全面计划管理,严格控制里程碑计划的完成,采取长计划短安排,大片包干及时调整,定期开调度会议与碰头会,坚持日平衡,周调度,以日计划保周计划,周计划保
13、旬计划,旬计划保月计划,以保证整个计划的实现。32 认真做好施工准备,组织人员,材料,施工机械尽快进场,搞好各项临时设施,为顺利施工创造有利条件。33 按程序组织文明施工,安排计划时应将整个工程看作一个系统工程。在施工程序的编制过程中,除了精心编制主体工程本身的施工程序外,还应考虑与其它专业的协调、配合,并且在主体工程完工后能为其他专业装修,设备安装工程等创造良好的条件,特别在施工当中,加强施工生产调度,组织协调好土建,安装和装饰的交叉作业和分段流水施工。3 4 强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制对施工全过程负责,统一组织,确保进度。35 优化生产要素配置,组织专业化队伍,推行三
14、全(全员、全过程、全企业)管理制度充分发挥职工积极性,提高工作效率和劳动生产率。36 使用先进的机器,同时加强施工机械管理,保证机械运转良好,充分发挥其效用。37 砼使用早强水泥,提高砼早期强度,缩短楼层施工周期。9 38 合理安排雨天施工,加强预见性,提前作好准备工作,确保综合进度的实现。39 开展新形势下的劳动竞赛,发挥广大职工的才智力量,激励和表彰施工中涌现出来的先进人物事迹。310 认真编制各分部分项施工方案,根据进度计划控制表严格控制施工总工期。311 根据施工进度控制表的安排,集结施工力量,组织施工机具、材料、构件及时进场。312 按照施工进度计划控制表安排各施工班组每工作日的生产
15、进度数量,并检查落实完成情况,如因特殊原因工期被延误,应组织安排加班完成。313 根据工程的具体情况,划分流水段,组织好平行和交叉流水作业及各工种生产的搭接。314 做好充分准备工作,做到能连续作业,一环扣一环。315 制定工程质量,进度奖惩条例,激发生产班组的主动性和积极性,提高生产班组的劳动生产效率。3.16 节假日照常进行施工;在劳动力安排方面,考虑采用职工班组和长期合同民工,保证不因农忙季节而影响工程施工。第五章第五章 施工方案施工方案 第一节第一节 基基层层工程施工方案工程施工方案 首先用切割机切缝,然后再拆除地面砼地面。基层工程施工顺序:测量定位、放样开挖基层土方平整场地浇筑砼垫层
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