关于莱特工厂影视特效公司的创业计划书.doc
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1、创业计划书姓名:赵鸣学号:201305002551关于莱特工厂影视特效公司的创业计划书目录1. 企业简介。2. 产品分析。3. 市场分析。4. 组织计划。5. 生产计划。6. 营销计划。7. 财务分析。8. 风险分析。9. 退出机制。10. 附录。1.企业简介莱特工厂( 全称 :Light Factory,简称:LF),是一家影视特效制作公司。公司打算于2015年注册成立。莱特工厂旨在开创国内影视特效行业的新时代,让国内影视特效提升到一个全新的水平。2. 产品分析服务项目:电影特效:各种粒子流体爆炸破碎等电影特效制作广告:电视广告片、三维广告片、产品演示片专题片:企业形象专题片、城市形象宣传片
2、平面类:各种平面设计制作3. 市场分析 1市场需求分析: 17届中央政治局常委李长春曾经在关于文化体制改革问题上强调:“要加快完善文化创新体系,充分运用现代科技手段改造传统文化产业,催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体,市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式,推动中华文化走向世界。” 随着全省广播电视节目制播分离改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包,我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇,整合多种影视制作资源,打造地区最专业的影视制作机构。 2市场竞争与前景分析:在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定
3、自己的竞争优势,突出优点,不断创新,才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点,尽量不与地区旧有影视业务的冲突,从电视广告制作和企事业单位专题片入手,积累社会合作关系,形成良好的企业文化。4. 组织计划 1.公司部门组织计划:编导策划部摄制编辑部特效制作部编导策划部:拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。拍摄编辑部:拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。特效制作部专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三
4、维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。 2.管理模式创业前期实行运营负责人民主决议制,积极征求并尊重投资股东意见,在形成分歧的问题上以投资比例分配决议权。在企业走向正轨后实行,总经理部门经理职员的直接指挥方式。部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配。引入竞争机制、激励机制:重视个人工作能力和绩效表现,对原始创业员工按工作能力分配岗位,能者上、庸者下。前期管理方式严禁不失人性化:注重多劳多得、按劳分配,发挥积极性,以提高工作效率。 3.建立管理制度:在企业创业前期建立健全完善的员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升
5、、财务、防盗防规章制度,通过全体投资股东认可后,必须严格执行,如需更改必须获得60%以上投资比例的赞同5. 生产计划实现年收入15万人民币(暂定)主营业额目标:全年营业额:20万元(暂定)月营业收入:16000元(暂定)6. 营销计划加强联系、不断沟通、推陈出新、满足需求。 2、营销手段:业务积累:利用现在工作关系、积累资源和同事的介绍。公关促销:利用公司关系,由公司推广促销。网络推广:充分利用网站、影视专业论坛和百度贴吧推广。电话热线:珍惜每一个潜在的客户,对咨询客户做好记录和回访。人员推销:直接对潜在客户上门宣传。广告宣传:企业盈利后在户外、报刊和电视媒体进行宣传。7. 财务分析 1.项目
6、投资:先期设备、房租、交通工具和流动资金12万人民币盈利两年后视具体情况追加设备投资20万人民币 2.注册资金:拟定5万元注册资金 3.成本分析薪资预算:创业阶段主要员工2人:2名员工800元/月(基本工资)=19200元/年2影视设备投资预算:(设备价格为报价)SONYHVR-Z5C高清数字摄录一体机:35000元(一台)康能普视EDIUSNX编辑卡:7500元+高清采集子卡:3500元载体编辑机:大硬盘高内存带两个液晶显示器15000元(两台)携带方便无角度视差的液晶监视器液压云台E-IMAGE专用三脚架:1200元可折叠式调整方向带锁脚轮:价格150-800不等SONYHVR-Z5C软采
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