2022年中级经济师考试工商管理专业知识和实务模拟试题3套及答案解析.doc
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1、 2022中级工商模拟测试题一一、 单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、某房地产企业在2016年宣布种植销售大米,并销往世界各地,从企业战略层次的角度分析,该企业的这项战略属于( )。A、企业业务战略 B、企业职能战略 C、企业竞争战略 D、企业总体战略【答案】D【解析】本题为应用型的题目,根据题意,该企业是从房地产行业进入到了种植销售大米的农业行业,是从一个行业到另外一个行业的跨度,是整个企业的行为,属于总体战略。2、( )战略实施模式的特点是企业高层领导者经研究决定后作出决策,确定战略后,向企业管理人员宣布企业战略,强制下层管理人员执行。 A. 指挥型
2、B. 转化型 C. 文化型 D. 增长型【答案】A 【解析】指挥型模式的特点是如何制定一个最佳的战略问题,同时是强制下层管理人员执行。3、在战略控制的过程中,控制的过程要严格但不缺乏弹性,切记过度控制,这说明战略控制要符合( )原则。A、确保目标原则 B、适度控制原则C、适时控制原则 D、适应性原则【答案】B【解析】适度控制原则要求控制严格,但不缺乏弹性,切记过度,只要保持与目标一致,尽可能的少干预实施过程中的问题。4、适合于宏观环境的分析方法是( )A. 波士顿矩阵法 B. 价值链法 C. PESTEL法 D. SWOT法【答案】C【解析】PESTEL分析法适合分析宏观环境,P代表政治环境,
3、E代表经济环境,S代表社会环境,T代表科技环境,E生态环境,L代表法律环境。5、甲乙两家企业分别出资50%,共同建立了一个新企业,这两家企业共担风险,共享利益,这属于( )战略联盟的形式。 A. 营销联盟 B. 相互持股C. 产品联盟 D. 合资企业【答案】D【解析】合资企业是指两家或两家以上的企业共担风险,共享利益而建立的企业。6、当企业面临的降低成本的压力高,快速响应当地市场的压力低时,企业适合采取( )。A. 全球化战略 B. 国际化战略 C. 跨国化战略 D. 多国化战略【答案】A【解析】该题考点为国际化经营的类型。当企业面临的降低成本的压力低,快速响应当地市场的压力高时,企业适合采取
4、多国化战略;当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时,企业适合采取跨国化战略;当企业面临的降低成本的压力低,快速响应当地市场的压力也低时,企业适合采取国际化战略;当企业面临的降低成本的压力高,快速响应当地市场的压力低时,企业适合采取全球化战略。7、 下列不属于定性决策的方法的是()。A. 德尔菲法 B. 后悔值法C. 哥顿法 D. 名义小组法【答案】B【解析】后悔值法属于定量决策的方法,德尔菲法、哥顿法、名义小组法都属于定性决策的方法。8、公司财产权能的分离是以( )为中介的所有权和经营权的两次分离。A公司法人B董事会C经理机构 D监事会【答案】A【解析】该题考点为财产权能的分
5、离。公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离。第一次分离是原始所有权和法人产权的分离。第二次分离是法人产权和经营权的分离。9、下列关于股权的权限说法错误的有( )。A对股票或其他股份凭证的所有权和处分权,包括馈赠、转让、抵押B对公司决策的参与权,即股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决,可以通过选举董事会间接参与公司管理C对公司收益参与分配的权利,包括获得股息和红利的权利,以及公司清算后分得剩余财产的权利 D对公司有直接参与生产经营、人员招聘的权利。【答案】D【解析】股权没有直接参与生产经营、人员招聘的权利,一般生产经营、人员招聘的权利属于经营管理人员。10、公司法规定
6、,发起人持有的本公司股份的自公司成立之日起( )内不得转让。A一年 B两年C三年 D四年【答案】A【解析】发起人股东自公式成立之日起1年内不得转让所持有的股份。11、按照我国公司法规定,股份有限公司的股东大会应当每年召开( ) 年会。 A一次 B两次 C三次 D四次【答案】A【解析】考点为股东大会的召开。股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。12、我国公司法明确规定,在国有独资公司中,公司章程的制定和批准机构是( ) A监事会 B董事会C股东大会 D国资监管机构【答案】D【解析】我国公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是国资监管机构,为国资委行使职权提供了法律依据。 13、我国公
7、司法规定,国有独资公司设经理,那么经理机构是由()聘任或解聘。 A、国资委B、董事会C、监事会D、职工代表大会 【答案】B 【解析】我国公司法规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或解聘。经国有独资监管机构同意,董事会成员可以兼任经理。14、我国公司法规定,有限责任公司设监事会,其成员不得少于( )人。 A、1B、3C、5D、7 【答案】B 【解析】我国公司法规定,有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人.15、“哪里有消费者的需要,哪里就有营销的机会”该观点表明了市场营销中的( )。A产品观念 B生产观念 C推销观念 D现代市场营销观念【答案】D【解析】考查市场营销的观念,其中“哪里有消费者
8、的需要,哪里就有营销的机会”体现的是重注消费者的需要,以消费者为中心,所以属于现代市场营销观念。16、某企业按照对消费者需求差异的调查分析,将总体市场分割为10个子市场,从中选择3个子市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产3种不同产品,并采用3种不同的营销组合,分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是( )A市场营销组合策略 B差异性营销策略C无差异营销策略 D集中性营销策略【答案】B【解析】差异性营销的特点是:针对不同的子市场设计和生产不同的产品来满足不同的需要。该企业选择3个子市场,生产了3种不同的产品,并设计3种不同的营销组合策略,属于差异性营销。17、某化妆品企业
9、为了增强销售量,专门把它的客户按照忠诚度分为了十分忠诚顾客、一般忠诚顾客和不忠诚顾客。该企业进行市场细分的变量属于( )。A. 心理细分 B行为细分C地理细分 D人口细分答案:B【解析】该企业把客户分为十分忠诚顾客、一般忠诚顾客和不忠诚顾客是从消费者的行为角度划分的,属于行为细分变量。18、产品组合中所包含的产品项目的总数叫做( )A 产品组合的广度 B 产品组合的长度C 产品组合的深度 D 产品组合的宽度【答案】B【解析】考察产品组合的长度的概念,指产品组合中所包含的产品项目的总数。产品组合宽度:指企业所经营的不同产品线的数量产品组合长度:指产品组合中所包含的产品项目的总数。产品组合深度:指
10、产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。产品组合关联度:指企业的各条产品线在最终使用,生产条件,分销渠道等方面的密切相关程度。19、经核算得知某产品的单位产品成本为200元,企业希望该产品的目标利润率达到10%,则该产品的单位价格应是( )元。A. 220 B. 210 C. 205 D. 215答案:A 【解析】考察成本加成定价法,根据公式产品价格=单位产品成本(1加成率)=200*(1+10%)=22020、某制造商企业从所有愿意经销其产品的中间商中挑选出5个最合适的中间商来销售其产品,那么该企业选择经销商的策略属于( )A、独家分销B、选择分销C、密集分销D、全面分销【答案】B【解析】该
11、企业从经销商中选择了5个中间商来销售该公司的产品,属于选择分销。独家分销是指制造商在某一地区只选择一家最适合的中间商专门推销其产品。密集分销是指制造商通过尽可能多的批发商,零售商推销其产品。21、某生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。该类促销组合属于( )A推动策略 B拉引策略C销售促进 D人员推销【答案】A【解析】推动策略主要的特点是利用人员推销和销售促进的方式把产品推给批发商,批发商再推给零售商,最后由零售商推给消费者。22、企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是( )A、查定生产
12、能力 B、计划生产能力 C、设计生产能力 D、具体生产能力【答案】B【解析】计划生产能力(企业年度计划、季度计划)也称现实生产能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。23、 某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时,流水线节拍为5分钟,该企业流水线每日的生产能力是( )件。A.80 B.144 C.150 D.160【答案】B【解析】考查流水线生产能力公式,根据公式M=Fr=12605=144(件)24、 在成批轮番生产类型中,指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔称为( )。A节拍 B生产间隔期 C
13、生产提前期 D生产周期【答案】B【解析】批量:指相同产品或零件一次性投入或产出的数量。生产周期:指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。生产间隔期:指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产提前期:指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。25、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于( )。A生产计划制定 B生产控制C生产调度 D. 生产能力核算答案:B 【解析】考察生产控制的定义,指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。26、按照ABC
14、分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是( )。A、库存物资品种累计占全部品种510%,资金累计占全部资金总额70%左右B、库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下C、库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右D、库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右【答案】A【解析】将库存物资品种累计占全部品种510%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资。27、( )是进行目视管理的工具。A自动化 B看板管理CJIT D全面质量管理【答案】B【解析】看板管理是进行目视管理的工具。28、 贯穿丰田生产方式的两大支柱
15、是自动化和( )。A、准时化 B、标准化 C、看板管理 D、全面质量管理【答案】A【解析】准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。29、( )在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用,是物流的另一个中心环节。A、运输 B、仓储 C、包装 D、搬运【答案】B【解析】仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用,是物流的另一个中心环节。30、在产品的( )阶段,物流的目标是高度的产品可得性与物流的灵活性。A 研制 B 成长 C 成熟 D 衰退【答案】A【解析】 产品研制阶段:高度的产品可得性与物流的灵活性,物流费用较高。产品成长阶段:平衡的服务与成本绩效。产品成熟阶段:增加了物流活动的复杂性和作用
16、要求的灵活性。产品衰退阶段:继续相应的运送活动,也要最大限度的降低物流风险。31、 通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,不仅可以利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,还可以更好的满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场的竞争力。这说明企业采购具有( )功能。A. 生产成本控制 B生产调度控制C. 产品质最控制 D促进新产品开发答案:D 【解析】没有采购支持的产品开发方案成功率大打折扣。通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,不仅可以利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,还可以更好的满足产品功能性的需要,提高产品
17、在整个市场的竞争力。32、将企业生产物流划分为工厂间物流和工序间物流两种类型的依据是 ( )。A生产专业化的程度 B工艺过程的特点C生产方式 D物料流经的区域【答案】D【解析】按照生产专业化程度,可以分为大量生产、单件生产和成批生产。按照工艺过程的特点,可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。按照物料流经的区域可以分为工厂间物流和工序间物流。33、有效控制物料的损失,防止人员和设备的意外事故,这体现了企业生产物流管理的( )目标。A组织性B经济性C效率性D适应性【答案】D【解析】适应性目标,指有效控制物料的损失,防止人员和设备的意外事故。生产物流的比例性和节奏性影响着物流运作的质量,就是说生产
18、资料的需求增加将引起物料装卸、搬运频率的增加,产生物料损失的机会就增大。34、 关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是( )。A物料被加工的重复度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产。B使用MRP实现物料相关需求的计划C物料的消耗定额很容易确定,成本很容易降低。D外部物流的协调性容易控制。【答案】D【解析】多品种小批量型生产物流的特征物料被加工的重复度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产。使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求。由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理,物料的消耗定额很容易确定,成本很容易降低。
19、由于生产品种的多样性,对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调性很难控制。35、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000 元吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为( )吨。A. 100 B. 150C. 200 D. 250【答案】C 【解析】考察经济订货批量模型公式= = =20036、企业技术创新分为发展性开发、应用性技术开发和基础性开发。其中,基础性开发一般需要( )年。A、1 B、2-3 C、5 D、8-10【答案】D【解析】发展性开发一般需要2-3年,应用性技术开发需要5年左右,基础性开发需要8-10年
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