二级建造师施工管理复习题3.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-建设工程施工管理复习思考题第一章 施工管理1/项目管理的核心任务（ ）。A、 组织协调 B、目标控制 C、合同管理 D、风险管理项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）。A、施工组织设计工作 B、计划和协调工作 C、组织和管理工作 D、筹划和准备工作3、（ ）的项目管理是管理的核心。A、业主方 B、设计方 C、施工方 D、供货方4、某工厂项目的业主方项目管理的进度目标是该项目的（ ）。A、立项时间目标 B、投产时间目标 C、竣工时间目标 D、建设时间目标5、业主方项目管理的质量目标涉及到（ ）。A、施工质量 B、设计质量 C、设备质量 D、影响项目运行的环境质量 E、监督质量6、编制设计任务书属于建设项目全寿命周期的（ ）。A、决策阶段的工作 B、实施阶段的工作 C、设计准备阶段的工作 D、设计阶段的工作7、业主方的项目管理工作涉及项目（ ）阶段的全过程。A、设计 B、实施 C、决策 D、运营建设项目工程总承包方项目管理的工作也涉及到项目实施的全过程，而供货方和施工方的项目管理工作则主要是在施工阶段进行。8、（ ）是项目管理中最重要的任务。A、安全管理 B、投资管理 C、进度管理 D、质量管理9、某企业承包了一石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（ ）。A、设计方的项目管理 B、建设项目工程总承包方的项目管理 C、施工方的项目 D、供货方的项目管理10、施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（ ）。A、施工总承包方 B、施工总承包管理方 C、分包施工方 D、提供施工劳务的参与方 E、材料及设备供应方 施工总承包方和施工总承包管理方的区别 名称项目施工总承包方施工总承包管理方承担任务施工任务的执行、组织，除了完成自己承担的施工任务外，还负责组织它自行分包施工单位和业主指定的分包单位的施工施工任务的组织，一般不承担施工任务，但对分包方承担组织和管理责任与分包方签订合同情况可能由业主与业主指定分包方签订合同或施工总承包方与分包方签订合同施工总承包管理方不与分包方、供货方直接签订合同，由业主与分包方签订合同其他业主指定分包方要经总承包方的认可由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可采用这两种模式中的无论哪种，分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。与业主方、设计方、工程监理方等外部协调和联系均由施工总承包方或施工总承包管理方进行。11、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的签订主体一般是施工分包方和项目（ ）。A、总承包管理方 B、业主 C、设计方 D、咨询机构12、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的是（ ）。A、施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B、施工总承包管理方一般直接与分包方和供货方直接签订合同C、业主可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D、施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E、由业主选定的分包方无须由总承包管理方的认可13、建设项目工程总承包的核心是通过（ ）过程的组织集成，以达到为项目建设增值的目的。A、设计 B、施工 C、采购 D、策划 E、评价 14、某工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采用采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ ）的工作指令，服从其总体的项目管理。A、业主 B、设计方 C、施工总承包管理方 D、项目监理方 15、影响一个系统目标实现的主要因素包括（ ）。A、人 B、方法 C、工具 D、组织 E、设备 16、（ ）是目标能否实现的决定性因素。A、方法 B、组织 C、分工 D、技术 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施，其中组织措施是最重要的措施。17、组织论主要研究系统的（ ）。A、组织结构模式 B、组织安排模式 C、组织分工 D、工作流程组织 E、工作分配组织18、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是（ ）。A、组织分工 B、组织结构模式 C、工作流程组织 D、组织安排模式 19、组织论的重要组织工具包括（ ）。A、项目结构图 B、组织结构图 C、管理结构图 D、合同结构图 E、承包结构图 20、项目职能组织结构模式的特点有（ ）。A、每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B、每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C、每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D、上下级指令传递的路径较长E、矛盾的指令会影响项目管理的机制的运行21、施工项目管理机构编制项目管理任务表之前要完成的工作是（ ）。A、明确各项管理工作的工作流程 B、落实各工作部门的具体人员C、对项目管理任务进行分解 D、对各项管理工作的执行情况进行检查22、施工管理的工作流程组织包括（ ）。A、管理工作流程组织 B、信息处理工作流程组织 C、物质流程组织 D、人员工作流程组织 E、费用工作流程组织23、下列属于管理工作流程的有（ ）。A、设计工作流程 B、采购工作流程 C、施工工作流程 D、合同管理流程 E、设计变更工作流程 24、施工组织设计的内容包括工程概括、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图和（ ）。A、技术措施 B、主要技术经济指标 C、组织措施 D、主要管理措施25、对整个建设工程项目的施工进行战略部署并且指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（ ）。A、施工总平面图 B、施工组织总设计 C、施工部署及施工方案 D、施工图设计文件26、下列施工组织设计的内容中，应当首先确定的是（ ）.A、施工平面图设计 B、机具设备需要计划 C、施工进度计划 D、施工方案27、单位工程施工组织设计的编制依据主要包括（ ）。A、合同文件 B、建设单位的意图和要求 C、工程的施工图纸及标准图D、设计文件 E、资源配置情况28、某公司计划编制施工组织总设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目的特点和条件，计算了主要工种工程的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（ ）。A、计算主要技术经济指标 B、编制施工总进度计划 C、拟订施工方案 D、编制资源需求计划B、 某施工企业承接了某住宅小区中10号楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（ )。C、 施工组织总设计 B、单项工程施工组织设计 C、分部工程施工组织设计 D、单位工程施工组织设计30、针对新建办公楼的深基坑（地下情况复杂，施工困难）的施工应当编制（ ）。A、施工组织总设计 B、单位工程施工组织设计 C、分部（分项）工程施工组织设计 D、单项工程施工组织设计31、项目目标动态控制的准备工作是指（ ）。A、收集项目目标的实际值 B、对项目的目标进行分解C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 D、如有偏差，采取纠偏措施 32、调整项目组织结构，进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。A、组织措施 B、管理措施 C、技术措施 D、经济措施33、目标能否实现的决定性因素是项目的（ ）。A、组织 B、经济 C、管理 D、技术 34、下列项目目标控制的工作中，属于动态控制的是（ ）。或：项目目标动态控制的核心是A、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 B、针对这些影响因素采取有效的预防措施C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 D、当发现项目目标偏离时采取纠偏措施E、收集项目目标的计划值 35、施工成本计划值和实际值的比较包括（ ）。A、工程合同价与投标价中的相应成本项比较B、工程合同价与施工成本规划中的相应成本项比较C、施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项比较D、施工成本规划与工程款支付中的相应成本项比较E、工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较36、在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（ ）。A、工程合同价 B、实际施工成本 C、工程款支付额 D、投标价37、下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的是（ ）。A、项目目标动态控制是项目管理最基本的方法 B、项目目标动态控制有利于项目目标的实现C、应重视事前主动控制 D、其准备工作是将项目目标进行分解 E、当计划值与实际值发生偏差时就调整项目目标38、施工企业项目经理是（ ）。A、项目的全权负责人 B、项目的法定代表人 C、施工合同的签订当事人 D、项目管理班子的负责人D、 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ )决定。A、建筑施工企业 B、建设主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位40、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ )的身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。A、建设单位的项目管理者 B、施工企业法定代表人的代表C、施工企业的决策者 D、施工企业的法定代表人41、根据建设工程项目管理规范项目经理的管理权限包括（ ）。A、参与组建项目经理部 B、签订施工承包合同C、参与选择物资供应单位 D、进行授权范围内的利益分配 E、参与工程竣工验收42、根据建设工程项目管理规范，项目经理应履行的职责包括（ ）。A、主持编制项目管理实施规划 B、建立各种专业管理体系 C、主持工程竣工验收D、进行授权范围内的利益分配 E、接受审计E、 某施工企业项目经理在组织施工中由于施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失较大，则施工企业主要追究其（ ）。A、法律责任 B、经济责任 C、行政责任 D、领导责任44、风险量是指不确定的（ ）。A、损失程度 B、损失发生的概率 C、损失发生的范围 D、损失造成的后果 E、损失承担的责任45、如果某工程估计价格上涨的风险发生的可能性很大，且风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为（ ）。A、1级 B、2级 C、3级 D、4级46、以下属于建设工程项目实施风险的是（ ）。A、项目决策风险 B、设计的风险 C、施工的风险D、材料风险 E、设备和其他建设物资的风险47、某工程出现了严重质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故，这种风险属于（ ）。A、组织风险 B、经济与管理风险 C、工程环境风险 D、技术风险48、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（ ）。A、风险转移 B、风险跟踪 C、风险排序 D、风险控制49、工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（ ）。A、收集与施工风险有关的信息 B、确定风险因素 C、分析风险因素发生的概率D、分析各种风险的损失量 E、进行风险规避50、在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的工作是（ ）。A、风险识别 B、风险评估 C、风险响应 D、风险控制51、未经（ ）签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A、项目经理 B、监理工程师 C、总监理工程师 D、安全检查员52、未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款，不得进行竣工验收。A、项目经理 B、监理工程师 C、总监理工程师 D、安全检查员53、下列各项任务中，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（ ）。A、审查施工单位选择的分包单位的资质 B、参与设计单位向施工单位的设计交底C、监督施工单位严格执行施工合同 D、审查施工组织设计E、审批一般单项工程的开工报告54、当工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（ ）。A、要求设计单位改正 B、报告建设单位 C、报告建设行政主管部门 D、报告建设单位要求设计单位改正55、建设工程监理规划应在签订委托合同及收到设计文件后开始编制，完成并签字后必须经（ ）审批。A、总监理工程师 B、监理工程师 C、监理单位技术负责人 D、监理单位法定代表人56、对（ ）工程项目，监理机构应编制工程监理实施细则。A、新工艺 B、新材料 C、危险性较大 D、专业性较强 E、综合性较强57、当旁站监理人员发现施工企业施工活动已经危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由（ ）下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。A、监理工程师 B、总监理工程师 C、项目经理 D、业主方代表第二章 施工成本管理1、根据建设安装工程费用项目组成，建筑安装工程费按照费用构成要素划分，人工费应包括（ ）。A、计时工资或计件工资 B、奖金 C、劳动保护费 D、津贴补贴 E、加班加点工资2、建筑安装工程费按照费用构成要素划分,施工企业为职工交纳的工伤保险费应计入（ ）。A、人工费 B、材料费 C、企业管理费 D、规费3、建筑安装工程费按照费用构成要素划分，材料费包括（ ）。A、材料原价 B、材料运杂费 C、采购及保管费 D、检验试验费 E、运输损耗费4、人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润包含在（ ）中。A、分部分项工程费 B、措施项目费 C、其他项目费 D、规费 E、税金5、根据建设安装工程费用项目组成，建筑安装工程费按照费用构成要素划分，施工现场垂直运输机械操作司机的工作属于建筑安装工程费用中的（ ).A、人工费 B、施工机具使用费 C、企业管理费 D、材料费6、根据建设安装工程费用项目组成，建筑安装工程费按照造价形成划分，分为分部分项工程费和（ ）。A、措施项目费 B、其他项目费 C、规费 D、税金 E、利润7、根据建设安装工程费用项目组成，建筑安装工程费按照造价形成划分，措施项目费包括（ ）。A、脚手架工程费 B、工程定位复测费 C、夜间施工增加费 D、施工机械安拆费 E、特殊地区施工增加费8、某施工机械预算价格为40万元，估计残值率为3%，折旧年限为10年，年工作台班数为250个台班，则该机械的台班折旧费为（ ）元。A、10959 B、155.20 C、160.00 D、164.809、根据建设安装工程费用项目组成，建筑安装工程费按照造价形成划分，项目竣工验收前，施工企业对已完工程进行保护发生的费用应计入（ ）。A、措施费 B、规费 C、分部分项工程费 D、其他项目费10、按费用构成要素计算，企业管理费的计算基础包括（ ）。A、分部分项工程费 B、材料费 C、人工费 D、人工费和机械费 E、人工费和材料费11、在建筑安装工程计价公式中，分部分项工程费的综合单价包括人工费和（ ）,以及一定范围的风险费。A、材料费 B、施工机具使用费 C、企业管理费 D、税金 E、利润12、施工企业工程投标报价时，应由其自主报价的内容包括（ ）。A、安全文明施工费 B、暂列金额 C、分部分项工程费 D、计日工 E、总承包服务费13、工程量清单是（ ）的依据。A、进行工程索赔 B、编制项目投资估算 C、编制招标控制价 D、支付工程款 E、办理竣工结算14、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程量清单所列工程量以形成工程实体为准，按（ ）计算。A、施工方案计算出来的数据 B、实际完成的全部工程量C、工程完成后的净值 D、工程实体量与耗损量之和15、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程综合单价包括完成规定计量单位清单项目所需的人工费、材料费、机械使用费以及（ ）。A、企业管理费 B、利润 C、规费 D、税金 E、一定范围的风险费16、某采用工程量清单计价的招标工程工程量清单中挖土方的工程量为2600立方米，投标人甲根据其施工方案估算的挖土方工程量为4400立方米，直接工程费为76000元，管理费为18000元，利润为8000元，不考虑其他因素，则投标人甲填报的综合单价为（ ）元/立方米。A、3615 B、29.23 C、39.23 D、23.1817、按照建设工程工程量清单计价规范，其他项目费一般包括（ ）。A、暂估价 B、计日工 C、暂列金额 D、总承包服务费 E、工程排污费18、若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时采用的定额是（ ）。A、概算定额 B、概算指标 C、预算定额 D、施工定额19、下列定额中，属于企业定额性质的是（ ）。A、施工定额 B、预算定额 C、概算定额 D、概算定额20、下列关于施工定额的说法中，正确的是（ ）。A、施工定额属于企业定额的性质 B、施工定额是建设工程定额中的基础性定额C、施工定额以分部分项工程为研究对象 D、施工定额以工序为对象E、施工定额是编制施工图预算的依据21、编制人工定额时，必须消耗的时间包括（ ）。A、由于材料供应不及时引起的停工时间 B、工人擅自离开工作岗位造成的时间损失C、准备工作时间 D、由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间E、工人下班前清洗整理工具的时间22、某施工工序的人工产量定额为4.56立方米，则该工序的人工时间定额为（ ）。A、022工日/立方米 B、0.22工日 C、1.76工日/立方米 D、4.56工日/立方米23、测定材料消耗定额时，定额中的损耗量主要是指在操作过程中不可避免的废料损耗以及不可避免的（ ）。A、施工现场内运输损耗和场外运输损耗 B、采购过程中的计量误差C、保管过程中的损耗 D、施工现场内的运输损耗24、制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有（ ）。A、理论计算法 B、测定法 C、图纸计算法 D、评估法 E、经验法25、施工企业成本核算或投标报价时，周转材料消耗量指标应根据（ ）来确定。A、第二次使用时需要的补充量 B、摊销量 C、最终收回量 D、一次使用量26、施工机械台班产量定额等于（ ).A、机械净工作生产率*工作班延续时间 B、机械净工作生产率*工作班延续时间*机械利用系数C、机械净工作生产率*机械利用系数D、机械净工作生产率*工作班延续时间*机械运行时间27、招标工程合同约定的内容不得违背招投标文件的实质性内容。招标文件与中标人的投标文件不一致的地方，签订合同时，以（ ）为准。F、 招标文件 B、评标文件 C、监理工程师认定 D、投标文件28由于法律法规的变化，因承包人原因导致工期延误，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款的调整原则是（ ）。G、 合同价款调增的予以调整 B、合同价款调减的不予调整C、合同价款调增的不予调整 D、合同价款调减的予以调整E、合同价款调增和调减的都不予调整29、对于任一招标工程量清单项目，如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为（ ）。A、当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调高B、当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低C、当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调低D、当工程量增加或减少15%以上时，其综合单价都不予调整30、发生合同工程工期延误的，由于物价变化导致合同价款发生变化的，应按（ ）规定确定合同履行期应予调整的价格。A、因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者B、因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C、因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者D、因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者E、无论是哪方的原因导致工期延误的，均不予调整31、由于不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按（ ）原则分别承担并调整合同价款和工期。A、合同工程本身的损害、因工程损失导致第三方伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由承包人承担B、发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用C、承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由发包人承担D、工程所需清理、修复费用，由承包人承担32、已签约合同价中的暂列金额由（ ）掌握使用。A、承包人 B、发包人 C、材料供应单位 D、设备供应单位33、索赔费用包括人工费（ ）。A、设备费 B、材料费 C、管理费 D、利润 E、规费34、因窝工引起的设备索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照（ ）计算索赔费。A、机械折旧费 B、机械台班费 C、市场租赁价 D、机械台班费和进出场费35、当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用时，采用的索赔费用计算方法应该是（ ）。A、实际费用法 B、总费用法 C、修正的总费用法 D、重新计算法36、合同价款的主要结算方式包括（ ）。A、分项结算 B、分段结算 C、分部结算 D、按月结算 E、竣工后一次结算37、某建设工程施工合同约定“工程预付款以未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起”，已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主要材料费的比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（ ）万元。A、24 B、120 C、160 D、17638、某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留。监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（ ）万元。A、24.25 B、29.1 C、53.35 D、5539、施工成本中的直接成本包括（ ）。A、人工费 B、材料费 C、施工机具使用费 D、管理人员工资 E、施工措施费40、下列关于施工成本计划的说法中，正确的是（ ）。A、成本计划是在工程施工以前对成本进行的估算B、成本计划是设立目标成本的依据 C、成本计划是项目降低成本的指导文件D、成本计划是建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和成本核算的基础E、成本计划贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程41、关于施工成本控制的说法中，正确的有（ ）.A、施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B、施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C、施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D、进度报告和工程变更及索赔资料室施工成本控制过程的动态资料E、合同文件和成本计划是成本控制的目标42、下列属于施工成本管理的技术措施的有（ ）。A、编制施工成本控制工作计划 B、进行技术经济分析 C、进行材料使用的比选D、确定合理详细的工作流程 E、确定最佳施工方案43、以合同标书为依据，按照企业预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标的成本计划是（ ）。A、竞争性 B、指导性 C、实施性 D、战略性44、下列关于施工预算和施工图预算的说法中，正确的是（ ）。A、施工预算的编制以预算定额为主要依据 B、施工预算是投标报价的主要依据C、施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位 D、施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件45、施工成本计划的编制基础是（ ）。A、施工成本考核 B、施工成本预测 C、施工成本核算 D、目标成本确定46、编制施工成本计划的主要依据有（ ）。A、施工预算 B、签订的工程合同 C、资源的市场价格 D、施工成本预测资料 E、施工图预算47、施工成本计划的编制方式有（ ）。A、按施工成本组成编制 B、按项目组成编制 C、按单位工程组成编制D、按工程进度编制 E、按单项工程组成编制48、按施工成本组成编制施工成本计划时，可以把成本分解为（ ）。A、人工费 B、材料费 C、施工机械使用费 D、企业管理费 E、税金49、按施工进度编制施工成本计划时，若使用均按最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（ ）.A、工程按期竣工的保证率较高 B、工程质量会更好 C、有利于降低投资D、不利于节约资金贷款利息 E、不能保证工程质量50、下列施工成本控制的依据中，能提供实际完成量及实际支付情况的是（ ）。A、工程变更文件 B、施工组织设计 C、进度报告 D、施工成本计划51、在施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（ ）。A、比较 B、分析 C、预测 D、纠偏52、在施工成本的过程控制中，对没有消耗定额的材料采用（ ）。A、指标控制 B、定额控制 C、包干控制 D、计量控制53、某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。A-34.8 B-6 C6 D34.854、某分部工程商品混凝土消耗情况如下表，则由于混凝土量增加导致成本增加额为（ ）。单位计划实际消耗量立方米300320单价元/立方米430460A、8600 B、9200 C、6000 D、640055、施工成本分析的基本方法有（ ）。A、比较法 B、比率法 C、平衡法 D、因素分析法 E、差额计算法第三章 施工进度管理1、建设工程项目的总进度目标是