市政道路工程质量管理中的质量控制.doc

市政道路工程质量管理中的质量控制 市政道路施工工程质量是在工程实施过程中形成的，任何环节的疏忽都有可能造成质量隐患。所以，要在施工生产全过程中下功夫，把功夫用在平时，用在日常质量管理中。本人根据多年的市政道路施工实践对如何提高市政道路工程有以下几个方面：1.加强材料管理 市政道路工程的质量，与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定这工程的使用和寿命。原材料、管构件的质量对道路工程质量起着决定性作用，是保证施工质量的第一道关口。道路及其附属结构的养护和畅通，为最大限度降低环江对工程质量的不理影响，创建优质工程打好基础。构造物不仅是承受较大的荷载，而且常年暴露在大气环境下，经受各种环境复杂变化的影响，对其使用的原材料，应给于充分的重视。项目质量必须贯穿于工程建设的全过程。在施工过程中道路工程的材料来源于渠道往往变化较大，种类复杂，特别是砂、石的来源于变化频繁。对所有材料必须提供“三证”并按有关标准规定抽样检验，执行见证取样制度，不合格的材料一律不准进入施工现场，应给与清退。在工程材料检查验收工程中，要严格控制材料的供应来源，加强对材料的抽检工作，以保证进场材料的质量，把好原材料、管构件质量关。2.抓好现场施工的质量管理 在经济社会，质量管理措施一定要合理得当、让人心服口服。虽然各责任人对施工队都有了质量管理目标，但光是这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决的就一票否决，没有什么通融的余地。平时严格要求项目中所有工程技术人员，对质量问题该说到的必须说到，说到的必须做到，做到的必须记录在案，形成一种凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查的良好工作习惯，以良好的工作质量来保证工程质量，达到建设优质工程的目标。质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患。3.坚持各阶段的验收管理 质量控制也是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目控制的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工段要合理完成的重要因素。因此，工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准，各环节影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防、减少或消除质量缺陷，才能满足使用单位对整个建设工程质量的要求，才能增加施工单位的经济效益。市政道路的每道工序完工后，必须进行自检自查，合格后填写工序质量报验表，经验收认 可方能进入下道工序施工，这是质量控制的关键所在。每道工序检查验收时，严格按照技术规范标准进行，该量尺寸的要量尺寸，该检测试验数据的要检测试验数据，要按所有要求的检查频率见证取样。同时，在把好施工工序质量关时要排除外界一切干扰，特别是在工期急迫的时候，工序质量的检验更不能放松，把好施工工序、施工质量关。总之，市政道路工程项目建设牵涉到国家和社会方方面面，工程项目质量好，就会使国家增强经济实力，也会给人民带来实惠和利益；质量不好，就会带来大量资源的损失。应明确各自的质量责任，规范施工行为，加强质量的科学管理。通过科学管理，使建设项目在科学决策、精心设计、精心施工的严格管理下，共同提高市政道路工程的质量，保证投资目标的实现。