2012年一级建造师《建设工程项目管理》.docx
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1、2012年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理试卷一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。)1根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),不属于工程总承包项目管理内容的是()。A任命项目经理B组建项目部C确定项目建设资金D实施设计管理2按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。A业主B监理方C指定分包商D施工总承包管理方3编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图C明确项目管理工作部门的工作任务D确定项目组织结构4下列组织工具图,表示的是()。A项
2、目结构图B工作流程图C组织结构图D合同结构图5下列关于项目实施阶段策划说法,正确的是()。A策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B项目的目标分析和再论证是其基本内容之一C项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置防护栏及警示牌,并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。A动态治理B单项隐患综合治理C冗余安全度治理D直接隐患与间接隐患并治7建设工程招标活动中,自投标截止时间到投票有效期终止之前,关于投标文件处理的说法,正确的是()。A投标人可以
3、替换已提交的投标文件B投标人可以补充或修改已提交的投标文件C投标文件在该期间送达的,也应视为有效D投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收8利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少,此做法属于固体废物()的处理。A填埋B稳定和固化C压实浓缩D减量化9下列建设市场主体中,项链工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。A设备供货单位B建设监理单位C工程施工总承包单位D工程设计单位10建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。A目标分解B质量责任制C
4、系统有效性D分层次规划11某混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。A不作处理B修补C返工D加固12根据建设工程监理规范(GB503192000),属于施工阶段监理工作任务的是()。A检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检测的证明文件C审核分包单位资质条件D检查施工单位的施工测量定位放线成果13某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。A必须向发包人支付履约担保书规定的
5、保证金B必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金D用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金14在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。A固定总价合同B固定单价合同C成本加固定费用合同D最大成本加费用合同15施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。A分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款B业主同承包人支付工程款之前14天C业主同承包人支付工程款之前7天D承包商收到业主工程款之后16下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。A开工前业主未能及时交付施工图
6、纸B工程师指示承包商加快施工进度C异常恶劣的气候条件D业主未能及时支付工程款造成工期延误17施工质量控制点应选择技术要求高,对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。A劳动强度大B施工难度大C施工技术先进D施工管理要求高18下列关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是()。A建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收B施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告报建设行政主管部门备案C小规模的市政基础设施改建工程可以免予备案D建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣工结算价款2%4%的罚款19在
7、进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。A各层次管理者向合同管理人员B合同管理人员向劳务作业人员C项目经理向合同管理人员D合同管理人员向各层次管理者20为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用,应在()中考虑加快工程进度所需要的资金。A工程预算B投标报价C投资估算D工程概算21企业质量管理体系运行过程中,落实质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。A记载关键活动的质量参数B反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D向外部审核单位提供体系有效的证据22按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解
8、为()等。A直接费、间接费、利润、税金B单位工程施工成本及分部、分项施工成本C分部分项工程费、其他项目费、规费D人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费23下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。A确定最佳施工方案B对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策C选用合适的合同结构D加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗24某施工企业编制某建设项目施工组织总设计,先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作,接下来应进行的工作是()。A施工总进度计划的编制B施工方案的拟定C资源需求量计划的编制D施工总平面图的设计2
9、5根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示,其存在的错误是()。A节点编号不对B逻辑关系不对C有多个终点节点D有多个起点节点26下列关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是()。A在合同谈判阶段形成的所有文件文件都是合同文件的组成部分B建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护C双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件D在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认27根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定(国发(20035号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。A建设行政主管部门B项目业主C建
10、筑施工企业D项目监理单位28下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。A优化工程项目施工方案B确定种类进度计划的审批程序C选择合理的合同结构D选择工程承发包模式29国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是()。A仲裁B协商C调解D诉讼30下列沟通过程的诸要素中,处于主导地位的是()。A沟通主体B沟通客体C沟通环境D沟通渠道31某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向()索赔,以补偿自己的损失。A业主B工程师C设备生产商D设备供货商32在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与
11、招标、施工和()等工作进度相协调。A项目选址B可行性研究C竣工验收D物资采购33建设工程项目信息系统主要用于项目的()。A投标报价B合同管理C目标控制D技术资料管理34根据建设工程专业分包合同(示范文本)(GF20030213),承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关()。A承包工程的价格内容B承包工程的进度要求C项目业主的情况D违约责任的条款35按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。A测量师事务所B结构工程师事务所C建筑师事务所D水电工程师事务所36下列关于因果分析图法应用的说明,正确的是()。A一张因果分析图可
12、以分析多个质量问题B通常采用qc小组活动的方式进行C具有直观、主次分明的特点D可以了解质量统计表数据的分布特征37下列关于进度计划调整的说法,正确的是()。A根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整C非关键线路上的工作不需要进行调整D某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需要考虑总工期的限制38根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是()。A直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急计划B考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,
13、才能开始或继续工作D应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施39某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。A不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B既不影响总工程,也不影响其后续工作的正常进行C将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行D将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天40将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。A项目的结构分析B项目的工作编码C各层进度计划的关系协调D进度计划系统的结构分析41根据全面质量管理的思想,工程项目的
14、全面质量管理是指对()的全面管理。A工程质量形成过程B工程建设各参与方C工程质量和工作质量D工程建设所需的材料、设备42某施工企业承接了某住宅小区中10#的土建施工任务,项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于()。A施工组织总设计B单项工程施工组织设计C分部工程施工组织设计D单位工程施工组织设计43工程施工质量事故的处理工作包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的鉴定验收;制订事故处理方案。正确的处理程序是()。ABCD44根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序,下列文件中具有最优先解释权的是()。A规范标准B中标通知书C协议书D设计文件45作业文件是职业健康安全与环境管理体系文
15、件的组成之一,其内容包括()。A管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件46某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按()分解的。A成本组成B项目组成C工程类别D工程性质47建设工程安全生产事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。A综合应急预案B现场处置方案C专项应急预案D现场应急预案48建设工程项目进度控制工作包括:编制进度计划;调
16、整进度计划;进度目标的分析和论证;跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()。ABCD49下列关于建造师和项目经理的说法,正确的是()。A大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理C建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位D取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理50某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),工作A的总时差为()周。A0B2C3D151编制施工项目成本计划的关键是确定()。A预算成本B平均成本C目标成本D实际成本52下列直方图中,表明生产过程处于正常、稳定状态的是()。A(a)B(b)C(c)D(
17、d)53根据建设工程施工质量验收统一标准(GB503002001),对涉及结构安全、使用功能等重要分部工程应进行()。A化学成分测定B抽样检测C破坏性试验D观感质量验收54某按单价合同计价的招标工程,在评标过程中,发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,究其原因是投标人在计算时,将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此,业主有权()。A以总价为准调整单价B要求投标者重新提报混凝土单价C以单价为准调整总价D将该投标文件作废标处理55应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是()。A工程概算和工程款支付值B工程概算和工作决算C工程决算和
18、工程款支付值D工程概算和工程预算56施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A发包人责任B合同法律基础C承包人主要任务D合同争议解决方式57施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。A项目技术负责人B企业技术负责人C业主D监理工程师58根据建设工程委托监理合同(示范文本)(GF一2000一0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()。A书面报告委托人并要求设计人改正B指令施工单位征求设计人的修改意见C及时向设计人报告问题的具体
19、情况D口头联系设计人并书面报告委托人59根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005),工程总承包单位可以受业主委托,按合同规定对工程建没项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。A决策、设计、施工B勘察、设计、施工、采购、试运行C决策、设计、施工、采购D设计、施工、采购、试运行、运行管理60下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。A调整进度管理方法B改变施工管理方法C强化合同管理D调整工作流程组织61下列关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是()。A施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明
20、的C业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的D施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任62根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),项目管理实施规划应由()组织编制。A项目技术负责人B项目经理C企业生产经营负责人D企业技术负责人63下列关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。A非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审B应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D生产经营单位应每半年至少组织二次综合应急预案演练或者专项
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