2012二级建造师施工管理真题.doc

2012年二级建造师真题（内参）
一、名词解释（每题5分，共10分）
1.施工项目
2.施工项目管理
3.单位工程
4.单项工程
二、填空题（每空2分，共20分）
4．施工项目主要技术管理制度包括 、 、 。
5．机械设备的保养可分为 、 。
6.质量管理常用的数理统计方法有： 、 、 。
7.安全控制是通过 、 、 这三个方面来完成的。
8.一般来说建筑安装工程质量竣工资料分为 、 、
、 四个分册。
9. 常用的进度计划调整方法有 、 。
10.施工项目劳动力组织形式分为 、 、 。
三、单项选择题（每题2分 共40分 ）
1.在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（D ）关系
A．代理与被代理 B.合同 C．委托和被委托 D.监理和被监理
2.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ A ）
A．调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格 C．增加材料采购的资金投入 D. 变更材料采购合同
3、在工程网络计划中，关键工作是指（ A）的工作
A、最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B、双代号时标网络计划中无波形线
C、单代号搭结网络计划中时间间隔为零 D、双代号网路计划中两端节点均为关键节点
4、某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M 的实际进度（D）
A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行
B、将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天
C、不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天
D、不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天
5、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（B）
A、需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任
B、需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任
C、不需要审核，但应承担施工质量的连带责任
D、需要进行知道和审核，并承担施工质量的全部责任
6、单位工程完工后，（A）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请
A、施工单位 B、设计单位 C、建设主管部门 D、质量监督机构
7、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（C）的定为A类问题，进行重点管理
A、0-50％ B、0-70％ C、0-80％ D、0-90％
8、设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（B）
A、图纸交底 B、图纸会审 C、图纸审核 D、图纸会签
9.建设工程项目管理的核心任务是项目的( 　D)。
　　A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制
10.建设工程项目目标动态控制的核心是( D　)。
　　A.合理确定计划值 B.认真收集实际值　 C.适当调整工程项目目标 　D.比较分析，采取纠偏措施
11.按照我国现行管理体制，施工方项目经理(B 　)。
　　A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
　　C.是一个技木岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作
12.下列各项措施中，(C 　)是建设工程项目进度控制的技术措施。
　　A.确定各类进度计划的审批程序　 B.选择工程承发包模式
　　C.优选项目设计、施工方案 D.选择合理的合同结构
13.建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量负任主体，其中属于监控主体的是( A　)。
　　A.建设单位 B.劳务分包单位 C.施工单位 D.材料供应单位
14.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后还应报( A　)。
　　A.建设单位 B.工程质量监督机构　C.设计单位 D.当地建设行政主管部门
15. 监理单位和业主的关系是（ C   ）
    A. 甲方与乙方的关系    B. 监理与被监理的关系  C. 委托与被委托的合同关系   D. 执行与被执行的关系
16. 项目经理的管理权利不包含（ B   ）
A. 组织领导班子       B.选择总承包单位 C.选择施工作业队伍     D.进行合理的经济分配
17 施工方项目管理的目标不含（ C ）
A. 施工成本目标   B. 施工的进度目标   C. 业主方的质量要求   D.施工的安全目标
18. 在我国,监理单位主要提供服务的对象是( B   )
A. 施工方   B. 业主方   C. 设计方   D. 政府主管部门
19. 建设工程监理的基本目的是（ D ）
A. 实现工程项目各方的目标     B. 协调工程项目的各项关系
C. 维护施工方的合法权益       D. 协助业主顺利完成工程项目的各项目标
20. 设计变更必须由谁签发（ B ）
  A. 设计单位     B. 总监     C. 总部经理     D. 项目经理
21. 项目人力资源管理的目标不包含（ C   ）
A. 调动所有项目参与人的积极性     B.在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制
C. 降低工程费用 D.实现项目目标
22. 在建设过程的实施过程中，如果提高工程质量标准，一般会（ C ）
A. 投资增加、工期缩短      B. 投资减少、工期延长 C. 投资增加、工期延长    D. 投资减少、工期缩
23、进度控制的目的是（D　）。
　A．加快施工进度　 B．尽可能早的完成工程
　C．通过控制来提高经济效益 D．通过控制以实现工程的进度目标
24、横道图进度计划法是（A　）的进度计划方法。
　　A．传统 B．现在 C．最近流行　D．过于复杂
25、双代号时标网络计划中以波形线表示（D　）。
　　A．工作　B．虚工作 C．工作的总时差 D．工作的自由时差
26、（C　）是规定企业组织建立质量管理体系的文件。
　　A．技术规范　 B．信息技术 C．质量手册 D．管理条例
27、减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失是（B　）。
　A．安全控制的目的 B．安全控制的目标 　C．安全生产的目标 D．安全生产的目的
28．项目管理的三大目标是(C )。
A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量 C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量
29．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ D ）实施全过程跟班的监督活动。
A.施工安全 B.施工进度 C.施工成本 D.施工质量
30．工程网络计划中的关键工作是指（ B ）的工作。
A.自由时差最小 B.总时差最小 C.工作持续时间最长 D.时距为零
31．横道图进度计划的优点是（ C ）。
A.便于确定关键工作 B.工作之间的逻辑关系表达清楚 C.表达方式直观 D.工作时差易于分析
32．在双代号时标网络计划中，关键路线是指( C )。
A.没有虚工作的线路 B.由关键结点组成的线路 C.没有波形线的线路 D.持续时间最长工作所在的线路
33．双代号网络图中虚箭线表示（ B ）。
A．资源消耗程度 B．工作之间逻辑关系 C．工作的持续时间 D．非关键工作
34．在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（ A ）。
A.组织措施 B.合同措施 C.经济措施 D.技术措施
35．用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（ B ）的观察分析，可以判断过程是否正常、稳定。
A.位置 B.形状 C.比例 D.大小
36．PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（ C ）。
　　A.明确并制定实现目标的行动方案 B.展开施工作业技术活动
　 C.对计划实施过程进行各种检查 D.对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正
37．在排列图中，横坐标表示的内容是( C )。
A．不合格产品的频数 B．不合格产品的累计频数
C．影响产品质量的各因素或发生的质量问题 D．产品质量特性值
38.施工过程中的作业技术交底工作应由( B )进行。
A.设计单位代表 B.施工单位主管技术人员 C.专业监理工程师 D.施工单位项目经理
39.在正常使用条件下，屋面防水工程和有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，最低保修期限为( C )。
A.3年 B.4年 C.5年 D.6年
40.在排列图中，累计频率曲线80%～90%部分所对应的影响因素为( B )因素。
A.主要 B.次要 C.一般 D.其他
41.设计交底由( C )负责组织。
A.监理单位 B.设计单位 C.建设单位 D.施工单位
42.质量控制点是为了保证作业过程质量而确定的( A )。
A.重点控制对象 B.施工作业对象 C.施工工序 D.施工操作
43.工程质量事故技术处理方案，一般应委托原( A )提出。
A.设计单位 B.施工单位 C.监理单位 D.咨询单位
44.工程网络计划的计划工期应( C )。
A.等于要求工期 B.等于计算工期 C.不超过要求工期 D.不超过计算工期
45.图纸会审应由( B )整理会议纪要，与会各方会签。
A.设计单位 B.施工单位 C.监理单位 D.建设单位
46.工程施工质量不符合要求时，经返工重做或更换器具、设备的检验批应( C )。
A.予以验收 B.有条件验收 C.重新进行验收 D.专门验收
47.工程开工前，对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点，( C )应进行复核。
A.建设单位 B.设计单位 C.施工单位 D.监理单位
48.在质量控制中，要分析某个质量问题产生的原因，应采用( B )法。
A.排列图 B.因果分析图 C.控制图 D.直方图
49.造成工程质量终检局限性的主要原因是( A )。
A.隐蔽工程多 B.工序交接多 C.检验项目多 D.影响因素多
50.工程质量事故处理应解决的关键问题是( D )。
A.界定责任 B.确定事故性质 C.落实措施 D.查明原因
51.质量管理的核心是建立有效的（ D ）。
A.质量目标 B.质量方针 C.质量保证体系 D.质量管理体系
52.质量管理应由（ A ）负责，并要求参加项目的全体员工参与并从事质量管理活动，才能有效地实现预期的方针和目标。
A.项目经理 B.项目技术负责人 C.施工员 D.总监理工程师
53.（ A ）是影响施工项目质量的第一个重要因素。
A.人 B.材料 C.机械设备 C.工艺方法
54.工程质量的检查评定及验收是按（ C ）顺序进行的。
A.分项工程、分部工程、单位工程 B.检验批、分部工程、单项工程
C.检验批、分项工程、分部工程、单位工程 D.分项工程、分部工程、单位工程、建设项目
55.施工项目质量管理的基本理论方法PDCA循环方法分为（ B ）四个阶段。
A.计划、实施、分析、检查 B.计划、实施、检查、处置
C.预测、计划、实施、处置 D.计划、实施、分析、控制
56.施工项目质量管理的基本理论方法PDCA循环方法中，“A”代表（ D ）。
A.计划 B.实施 C.检查 D.处置
57.PDCA循环中，处置工作中纠偏的步骤具体是指（ B ）。
A.根据质量信息反馈，为今后类似质量问题的预防提供借鉴。 B.采取应急措施，解决当前的质量问题。
C.检查计划的执行结果 D.根据计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动
58.在PDCA循环中，对计划实施过程进行的各种检查，指的是（ D ）。
A.作业者自检 B.作业者互检 C.专职管理者专检 D.包括作业者自检、互检和专职管理者专检
59.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于（ C ）的内容。
A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.反馈控制
60.施工质量控制过程按阶段可划分为施工准备质量控制、（ B ）质量控制和施工验收质量控制。
A.施工组织 B.施工过程 C.施工测量 D.施工工序
61.按照工程重要程度，单位工程开工前，应由（B）组织全面的技术交底。
A.施工单位项目经理 B.企业或项目技术负责人 C.专业监理工程师 D.设计单位代表
62.各分项工程施工前，应由（ C ）向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行交底。
A.企业技术负责人 B.项目经理 C.项目技术负责人 D.施工员
63.机械设备使用时应贯彻“人机固定”原则，实行（ D ）的使用管理制度。
A.定机、定台班、定岗位责任 B.定机、定人、定产出 C.定机、定台班、定产出 D.定机、定人、定岗位责任
64.检验批合格的条件是（ D ）。
A.主控项目全部合格并具有完整的操作质量检查记录 B.一般项目全部合格并具有完整的操作质量检查记录
C.资料完整 D.主控项目和一般项目全部合格，资料完整
65.单位工程质量验收应由（ D ）单位组织。
A.监理 B.施工 C.设计 D.建设
66.进度是指某项工作进行的速度，工程进度即为工程进行的( D ) 。
A.形象化 B.工期 C.展开 D.速度
67. ( A )体现的是项目自身水平的工期消耗，而且可以对其进行优化。
A.计划工期 B.计算工期 C.合同工期 D.过程工期
68.把施工对象划分成若干个施工段，每个施工过程的专业队依次连续地在每个施工段上进行作业，以达到连续、均衡施工的组织方式是（ C ）
A.依次施工 B.平行施工 C.流水施工 D.搭接施工
69.利用（ A ）的方法编制进度计划需分析和考虑工作之间的逻辑关系。
A.工程网络计划　 B.关键日期表　　 C.横道图进度计划　 D.关键路线
70.双代号网络图中的（ C ）的工作，称为虚工作。
A.既消耗时间，又消耗资源 B.只消耗时间，不消耗资源
C.既不消耗时间，也不消耗资源 D.不消耗时间，只消耗资源
71.关键线路是（ B ）。
A．关键工作相连形成的线路 B．持续时间最长的线路
C．含关键工作的线路 D．持续时间为零的工作组成的线路
72.当施工项目的进度计划用（ B ）表达时，可采用实际进度前锋线法进行实际进度与计划进度的比较
A.双代号网络 B.时标网络计划 C.单代号网络 D.横道图
73.出现偏差的工作为( B )，则无论偏差大小，都会对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施。
A.非关键工作 B.关键工作 C.主要工作 D.非主要工作
74.自由时差一定（ C ）总时差。
A.大于或等于 B.大于 C.小于或等于 D.小于
75.安全生产管理体系应建立健全以（ A ）为第一责任人的生产安全责任体系
A.项目经理 B.建设单位负责人 C.总监工程师 D.技术负责人
76.项目经理部应建立健全以（ D ）为第一责任人的生产安全责任体系。
A.质量员 B.安全员 C.施工员 D.项目经理
77.在安全生产责任制中（ A ） 应组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。
A、施工员B、安全员C、项目经理D、质检员
78.（ D ）负责对员工进行安全技术和安全纪律教育。
A.项目经理 B.工程师 C.施工员 D.安全员
79.施工作业高度超过（ C ）时悬空作业，无安全设施的，必须系好安全带，扣好保险钩。
A.1.2m B.1.5m C.2.0m D.2.5m
80.做好“三宝”、“四口”的防护措施，其中四口为（ A ）。
A.通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口 B.通道口、楼梯口、电梯井口、检查口
C.通道口、楼梯口、检查口、预留洞口 D.楼梯口、电梯井口、检查口、预留洞口
四、判断题（每题1分 共10分 ）
1.单位工程是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。 错误
2.施工项目管理是建筑施工企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的计划、组织、领导、控制、协调等全过程、全面的管理。 正确
3. 施工项目管理的对象，是施工项目寿命周期各阶段的工作。施工项目寿命周期可分为决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、保修五个阶段，构成了施工项目管理有序的全过程。 错误
4.PDCA循环法是指由计划（Plan）、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)四个阶段组成的工作循环。 正确
5. 目前企业已经组建了内部生产要素运行机制，实行了三层管理，即决策层、管理层、操作层。 错误
6.施工项目劳动力组织的基本形式是项目部。 错误
7.现行体制下的施工项目材料供应一般分为两个层面，即企业物资供应部供应的材料和项目经理部采购的材料。 正确
8.施工项目材料分别为A、B、C三类。A类为工程材料用量大、价格适中的材料。 错误
9.水泥的保管储存期一般不超过3个月，码放一般为每垛12包。 错误
10.实行限额领料的依据有两条：一是准确的工程量。二是正确的材料施工定额。 正确
11.机械设备的修理可分为大修、小修。 错误
12.机械设备的保养分为例行保养和强制保养。 正确
13.图纸会审属于技术准备工作，应该由施工单位组织。 错误
14. 隐蔽工程是指本工序完成后将被下道工序所掩埋而无法再检查的工程项目。 正确
15.技术交底最终应该交到施工班组长。 错误
16. 安全控制就是对施工生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制，这是一种静态控制。 错误
17. 安全控制是通过劳动保护、安全技术和工业卫生这三方面来完成的。 正确
18. 事故发生后，应在48小时内向上级管理部门写出书面报告。 错误
19. 项目施工质量控制的依据包括技术标准和管理标准两类。 正确
20. 前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。当工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。 错误
21.工期优化时，压缩关键线路上持续时间缩短费用增加最少的工作。 正确
22.隐蔽工程验收单属于是工质量验收资料。 错误
23.建设单位应当自竣工验收合格之日起21日内向工程质量监督机构备案。 错误
24. 建设工程监理的行为主体是工程监理单位。 正确
25. 建设工程监理的实施需要建设单位的委托和授权。 正确
26.监理单位与建设单位是隶属关系。 错误
27.复核工程款账单，签发付款证明属于监理在投资控制中采取的合同措施。 错误
28.监理工程师接到工程完工报告后，10天内按设计图纸核实已完工程量。 错误
29.监理工程师在计量前24小时通知承包单位，承包人必须为计量提供便利条件，并派人参加。 正确
30. 工程延期是指由于承包单位的原因而导致的工期拖期。 错误
31.监理单位审核承包单位提供的竣工验收资料，参加单位工程验收，并签署验收结论，属于事前控制。错误
32. 项目监理机构收到承包单位提交的工程延期申请表后，应复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签署工程最终延期审批表。 正确
33. 工程变更单应由现场监理工程师签发。 错误
34. 影响项目施工质量的主要因素有五个方面：人、材料、机械、政策和环境。 错误
35. 重点工程、大型工程和技术复杂的工程，由建筑企业总工程师组织有关部门向工程工程管理部和有关施工单位交底。 正确
36. 施工项目材料需用量计划一般包括需用量总计划、季度计划、月度计划。 正确
37. 房屋防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的渗漏，为2年。 错误
38. 房屋建筑工程保修期从工程竣工验收之日起计算。 错误
39.某公司去年上了10个项目，其中“新办公楼”是一个项目。 正确
40. 项目采购管理中的“采购”是指花钱从项目组织外部获取所需资源的过程。 正确
41.  项目的总工期等于项目各项工作所需时间之和。 错误
42. 在项目的费用管理中一般是先作预算，再作概算。 错误
43. 双代号网络图中的节点表示某项工作的开始或结束，节点本身不占用时间。 正确
44. 双代号网络图中的节点都必须编号，编号不允许重复，并应使箭尾的节点编号大于箭头的节点编号。 错误
45. 网络图中持续时间最长的线路称为关键工作。 错误
46.双代号网络图中，尽量不要出现循环回路。 错误
47. 最早开始时间是各项紧前工作完成后，本工作有可能开始的最早时间，最早开始时间用符号Esi-j表示。 正确
48. 最早完成时间是各紧前工作完成后，本工作有可能完成的最早时间,最早完成时间用符号Efi-j表示。 正确
49. 总时差的计算应当是本项工作的最迟开始时间减去最早开始时间，用符号表示Tfi-j=Lsi-j-Esi-j。 正确
50. 自由时差的计算应当是后一项工作最早开始时间减去本项工作的最早完成时间，用符号表示Ffi-j=Esj-k-Efi-j 正确
51.对产品质量的要求，已从“满足标准规定”，发展到“让顾客满意”的新阶段。 错误
52.材料质量检验的取样必须有随机性，不一定要有代表性。 错误
53.施工方案正确与否，主要影响施工项目的质量和进度目标控制，对项目投资目标影响不大。 错误
54.检验批质量合格主要取决于主控项目检验的结果。 错误
55.工序质量控制的实质是对影响工序质量因素的控制，特别是对主导因素的控制。 正确
56.网络图中允许出现回路。 错误
57.在网络图中，不允许出现代号相同的箭线。 正确
58.网络图中的节点编号不能出现重号，不允许跳跃顺序编号。 错误
59.施工单位应该在满足用户要求和保证工程质量的前提下，对设计图纸进行认真的会审，在取得用户和设计单位的默认后，修改设计图纸，同时办理增减账。 错误
60.三阶段质量控制中，事中控制的关键是对质量目标进行预控。 错误
61.工程变更可能导致项目工期、成本或质量的改变。 正确
62.把质量问题消灭在萌芽状态，防患于未然，这是“检查为主，预防为辅”方针的具体体现。 错误
63.对涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。 正确
64.分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 正确
65.单位工程验收时，应进行观感质量验收；而分部工程验收时无需对观感质量进行验收。 错误
66.通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程可让步验收。 错误
67.流水节拍是指某施工过程的工作班组在一个流水段上的工作持续时间。 正确
68.流水步距是指相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间。 错误
69.工程施工进度控制的措施主要是奖励措施和处罚措施。 错误
70.当进度发生偏差时，可通过改变某些工作的逻辑关系或改变某些工作的持续时间来进行纠偏。 正确
71.为加强对事故隐患的控制，要确保不合格的设施不使用、不合格的物质不放过、不合格的过程不通过、不安全的行为不放过。 正确
72.施工安全技术交底应逐级进行，交底双方可不必形成书面记录。 错误
73.在钢筋工程安全施工中，钢筋的断料、配料、弯料等工作应在地面进行，高空工作面允许的也可以在高空操作。 错误
74.组织学习安全操作规程，教育工人不违章作业是施工员的安全生产责任之一。 正确
75.以总工期允许拖延的极限时间作为完成时间，计算各工作最早必须开始时间。 错误
76.施工进度计划一般是通过横道图和网络图两种图表方式表示。 正确
77.时标网络不宜按最早时间编制。 错误
78.对于施工质量缺陷的处理，只能采用修补和返工处理的方案。 错误
79.项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。 正确
80.采购管理者的目标就是降低采购价格。 错误

五、简答题（每题10分，共20分）
1.简述影响项目施工质量的主要因素。
2. 简述PDCA循环的八个步骤 。
3.简述发生安全事故后的处理程序。
4.简述施工项目进度控制的概念及基本作用。