施工组织与进度控制实训指导书(14年交通学院).doc
《施工组织与进度控制实训指导书(14年交通学院).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织与进度控制实训指导书(14年交通学院).doc(14页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 道路工程施工组织与进度控制 课程设计指导书 建筑工程管理教研室 指导教师:黄颖 班级:12 建筑工程管理 1、2、3 2014.02 建 筑 工 程 系 2 施工组织施工组织与进度控制课程设计与进度控制课程设计指导书指导书 一、实训一、实训目的与目的与要求要求 通过课程设计,使同学们达到对单位工程施工组织设计熟练进行编制并掌握进度控制的方法。课程设计过程中由指导教师集中统一讲解和在教师指导下进行训练和交流。要求学生严出勤纪律,严肃对待课程设计,做完一次课程设计,就相当于完成一个生产项目,要能熟悉、了解和操控这个项目。二、实训前的准备二、实训前的准备 1、熟悉施工图的识读;2、熟悉工程量计算方
2、法,准确计算工程量;3、熟悉教材中施工组织设计的编制步骤和方法。三三、实训项目、实训项目 某道路工程施工组织设计 四四、实训内容、实训内容 (一)课程设计上交资料 1、施工组织设计说明书 1 本(包括封面、目录、内容、参考文献 A4)2、施工进图计划图(横道图计划或网络图计划)1 张(A3 加长)3、施工现场平面布置图 1 张 比例 1:100(A2)(二)课程设计成果的要求 1、施工平面布置图:设计要求:绘制比例为 1:500,A3 图纸(手绘稿)打印稿 2、总施工进度计划表:设计要求:A3(手绘稿)打印稿 3、施工组织设计说明书:(1)设计说明书封面 封面上应写明设计题目、学生姓名、专业、
3、年级、指导教师姓名、完成日期。(2)目录:采用 word 自动生成方式。(3)正文格式要求:纸张大小:A4 打印纸 3 页边距:上、下 2.54 厘米;左、右 3.17 厘米 行间距:1.5 倍行距 字体:中文用“宋体”,数字和英文字母用“Times New Roman”字号:标题用“小三”加粗,正文用“小四”表格:标题:表格上方,局中,宋体,五号;表格内字体:宋体,五号 (4)正文内容(参考):1)工程概况 2)施工方案选择 3)主要技术、质量措施 4)施工进度计划 5)施工平面图布置 6)劳动力、材料、机械需用量计划 7)安全文明施工措施 8)主要技术经济指标 4、按设计内容顺序装订成册。
4、五五、实训实训时间安排时间安排 按规定时间交提交设计 内容 时间安排 备注 动员布置 0.5 天 布置任务、查阅相关资料、做好各类准备工作并复核计算工程量 0.5 天 施工方案设计 1 天 编制总体流水施工进度计划横道图 3 天 主要劳动力、机械设备分月安排计划 1 天 设计施工平面布置图 1 天 资料整理上交 0.5 天 合计 7.5 天 六六、设计依据设计依据及参考书及参考书 1施工图设计文件,见基础资料;2 交通部颁布的规范:公路路基施工技术规范、公路桥涵施工技术规范、公路基层施工技术规范和部颁验收标准及有关规程。3现行施工使用的公路工程施工定额、公路工程机械台班费用定额、公路基本建设工
5、程概算预算编制办法。4、工程网络计划技术规程(JGJ/T121-99).北京:中国建筑工业出版社,1999 4 5、叶加冕,徐梓炘.道路工程施工组织与管理.北京:科学出版社,2005 6、高峰,张求书.公路施工组织与管理(交通类).北京:北京理工大学出版社,2009 7、务新超.公路施工组织设计与管理.北京:高等教育出版社,2010 8、道路施工组织与管理 廖正怀 人民交通出版社 2002 9、公路施工与管理 廖正怀 人民交通出版社 2000 10、公路工程机械化施工 费建国 人民交通出版社 2001 七七、成绩评定、成绩评定 根据所做资料成果(包括施工进度图、施工总平面图、施工组织说明书内容
6、的 完整性、逻辑性、排版)、工作职责完成情况、出勤情况三方面进行成绩评定。总成绩=出勤成绩 25%+工作职责 25%+资料成果 50%。八、实训教学办法八、实训教学办法 1、按照指导教师分组,按 36 人一组在组长安排下合作完成;2、教师集中讲解、分散设计、交流指导相结合。九九、实训指导、实训指导 某某高速公路路段高速公路路段道路道路工程工程 一一、设计条设计条件:件:1题目:某公路一标段施工组织设计 2起点 K44+550,终点 K47+500,全长 2.95 公里。3设计标准:主线路基宽度 24.5 米。其中:两侧行车道各宽为 7.50 米,中间带宽3.0 米,两侧硬路肩各宽 2.5 米,
7、土路肩各宽 0.75 米。路拱横坡 2%,土路肩横坡4%。主线一干河中桥设计荷载公路级,桥面静宽 210.75 米。4现行交通状况:交通比较方便。在施工区间内,可通过修汽车施工便道解决材料运输问题。5本标段位于某经济开发区西侧,路堑、岗地、旱地、鱼塘、水田交错布置,路堤填料土源主要来自路线附近的取土坑,取土坑的土大部分为碎石土(硬土),其中与一干河中桥相接的路段是软土地基,需处理,原有立交桥附近的路堑有石方,需爆破处理,爆破后的石方应尽量用于路堤填筑。6主要材料来源:甲供(钢材、水泥)由建设单位供应至工地,运距为 27.68Km,其他地方材料由施工单位自购供应,石灰由福州购进,粉煤灰由福清热电
8、厂购进,各类规格的碎石从城郊采石厂购进,砂子可在就近码头购买。7工期要求:2014.32015.9 5 8主要工程数量:见表 1。(请根据工程量计算劳动量和机械作业量以及工作日)9、主要材料、人员、机械设备表(请同学们根据施工方案及要求自己确定),除了汽车运输材料按照一天三班制计算,其他未标注的均为一天 1 班制;人工时间定额和机械时间定额都以每单位量已给出。10、制定劳动力需求表,并计算劳动力不均衡系数。表 1:主要工程数量表 工程名称 单位 数量 可用劳动力数量 人工时间定额 机械时间定额 劳动量(工日)机械量(台班)工作日(天)1、准备工作 清除场地 m2 182000 160 0.01
9、318 0.000203 汽车运材料 kt 58.6 42.66212 临时工程 m2 45000 110(2)0.24444 2、路基工程 土石方工程 m2 808448 12 0.003 0.00052 汽车运土 m2 500400 0.002758 清淤工程 m2 54493 4 0.00605 0.004037 3、涵洞工程 盖板涵 座 1 3 818 石拱涵 座 1 5 1448 圆管涵 座 28 48 594.928 盖板通道 座 16 38 755.25 石拱通道 座 4 22 1738.25 4、桥梁工程 天然基础 m3 18195 25 0.21104 0.034625 基础
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 组织 进度 控制 指导书 14 交通学院
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。