施工组织设计施工方案(例).doc
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1、芜湖芜湖泰和泰和置业置业有限公司有限公司 泰 和 中心泰 和 中心 街街 1 1#、2 2#楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 施施 工工 方方 案案 安 徽 丰 利 达 建 设 有 限 公 司 二 0 一 一 年 十 月 六 日 目 录 1、总说明 1.1 编制依据 1.2 编制说明 1.2.1 工期指标 1.2.2 质量指标 1.2.3 安全生产目标 1.2.4 文明施工目标 1.2.5 科技示范目标 2、工程概况及特点 2.1 工程概况 2.2 工程建筑结构特点 3、施工总体构思 3.1 总体构思 3.2 进度计划管理 3.3 进度计划保证措施 3.4 总平面布臵图 4、施工部署
2、4.1 技术准备及新技术新材料推广应用 4.2 施工准备计划 4.3 材料机具退场计划 5、工程要点及对策 5.1 质量管理计划 5.2 施工期间对周围环境影响控制措施 5.3 周边安全防护措施 5.4 周边环境保护措施 6、施工组织配备及质量保证措施 6.1 现场指挥部组建 6.2 项目经理部(项目班子)配备 6.3 质量保证体系建立 6.4 质量监督及检查验收 6.5 质量技术措施的实施 6.6 与业主、监理、设计单位协调 6.7 分部分项工程及检验批划分 7、资源配备 7.1 劳动力安排计划 7.2 设备安排计划 8、施工方法及特殊部位技术措施 8.1 施工方法 8.1.1 土方工程 8
3、.1.2 模板工程 8.1.3 钢筋工程 8.1.3.1 施工方法 8.1.3.2 加工计划 8.1.3.3 钢筋连接 8.1.3.4 钢筋绑扎 8.1.3.5 钢筋代换 8.1.3.6 钢筋保护层控制 8.1.3.7 插筋固定 8.1.3.8 预埋件、避雷接地 8.1.3.9 质量要求 8.1.4 砼工程 8.1.4.1 砼的配制 8.1.4.2 准备工作 8.1.4.3 砼浇捣 8.1.4.4 浇捣注意事项 8.1.4.5 养护 8.1.4.6 试块制作 8.1.4.7 质量要求 8.1.5 1 砌筑工程 8.1.5.2 地下室施工工程 8.1.6 装饰工程及屋面工程 8.1.6.1 屋面
4、工程施工 8.1.6.2 塑钢门窗施工 8.1.6.3 楼地面工程施工 8.1.6.4 墙面抹灰施工 8.1.6.5 油漆工程 8.1.6.6 外墙保温工程 8.1.7 水电安装工程 8.2 特殊部位技术措施 8.2.1 节点成型技术 8.2.2 沉降观测及永久水准点设臵 8.2.3 厨卫间防渗漏 9、季节性施工措施 9.1 雨季施工 9.2 夏季施工 9.3 冬季施工 10、降低成本措施 11、文明施工措施 11.1施工现场文明施工措施 11.2现场文明施工管理 11.3施工现场“十不准”11.4场容场貌 11.5工地卫生 12、安全生产措施 12.1高处作业安全措施 12.2临边及洞口防护
5、措施 12.3安全网 12.4脚手架 12.5施工用电 13、安全生产管理 13.1安全生产措施 13.2安全管理规定 13.3安全要求 13.4安全设施 13.5劳动纪律 13.6安全员岗位 13.7安全生产规定 1 1、总说明总说明 1.11.1 编制依据编制依据 1.1.1 泰和中心街1#、2#楼工程施工组织设计编制,是依据该工程招标说明书及设计施工图和工程所在地的施工环境及地质情况。1.1.2 现场勘察所了解的初步情况。1.1.3 规范依据 建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 砼结构工程施工及验收规范GB50204-2002 砌体工程施工及验收规范GB50203
6、-2002 建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002 屋面工程质量验收规范GB50207-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 钢筋焊接及验收规程JGJ18-96 电器安臵安装工程电气照明装臵施工及验收规范 GB 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008 地下室防水工程质量验收规范GB50207-2002 建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-20007 1.21.2 编
7、制说明编制说明 本工程施工组织设计编制内容,严格按标书内容规定进行编制,并执行施工组织设计编制要求之规定,结合设计及规范规程。1.2.11.2.1 工期指标工期指标 施工工期:270 天。工程开工日期暂定2011年 月 日。1.2.21.2.2 质量指标质量指标 确保分部分项工程全部合格,满足设计图纸要求及相关规范要求,资料完整齐全,质量观感一般,单位工程确保综合评定合格工程。1.2.31.2.3 安全生产目标安全生产目标 确保安全生产无事故 1.2.41.2.4 文明施工目标文明施工目标 力争该工程安全文明工地达标 1.21.2.5.5 科技示范目标科技示范目标 不断推广新技术、新材料、新工
8、艺的应用,争创市级科技示范工程。2 2、工程概况及特点、工程概况及特点 2.12.1 工程概况工程概况 泰和中心街1#、2#楼为地下一层地上五层、钢筋砼框架结构,建筑性质为商业用房,基础形式为独立基础。工程设计等级分类:二级;建筑面积:地上建筑6632.425平方米,地下室 2538.99 平方米;建筑高度为 19.75 米;设计使用年限的类别:50 年,3类别;建筑耐火等级:地上二级,地下室为一级;抗震设防烈度:六度;屋面防水等级为级;设计标高:o.ooo 米相当于绝对高度为21.9米;室内外高差为 300mm。2.22.2 构造特点构造特点 楼地面:水泥砂浆面层 30厚 C20 细石混凝土
9、,表面撒 1:1 水泥砂子随打随抹光;水泥浆一道(内掺建筑胶)80厚 C15 混凝土垫层随打随抹 150 厚碎石夯实 素土夯实 地下室顶板做法同汽车库顶板做法(二)、装修:本工程上有关材料质量和颜色要选好样品或作出板经甲方和设计部门认可后方能施工。1、顶棚以及框架梁、框架柱在粉刷之前采用界面剂处理,防止粉刷层起壳。2、外墙抹灰中,每层均设一道水平分割缝,外墙面分格条采用专用塑料条,规格20 7mm,施工后不取出永久放在外墙粉刷层内。3、墙上施工孔洞用 1:2 防水水泥砂浆嵌实。4、窗台板面抹灰必须明显向外坡,坡度6%。(三)、屋面屋面工程:1、屋面一:上人屋面 面层:8-10厚浅色地砖铺面;结
10、合层:6 厚聚合物水泥砂浆铺贴 保护层:40mm厚 C20 细石混凝土随捣随抹,内配 4b100 双向钢筋,双向分格缝中距为3000mm,分格缝钢丝网断开,缝宽下25mm上30mm,缝内嵌密封胶。保温层:60mm厚岩棉板,拼接处贴胶带,设盲沟 卷材防水层:3mm 厚自粘型聚酯胎 SBS 卷材防水层 涂膜防水层:1.5mm 厚聚氨酯防水涂膜 清理层:基层处理剂 找平层:20mm厚 1:3 水泥砂浆 找坡层:起始处 1.0mm 内020厚 1:3 水泥砂浆找坡,1.0m外最薄处20厚 1:1:6 陶粒混凝土(体积比)2%找坡,强度等级 CL7.5,设排气孔。2、屋面二:不上人屋面 屋面二为屋面一取
11、消前第 1、2 项,改为浅色涂料。参见国标 屋面节能建筑构造06J2004(屋 3)(四)、门窗;幕墙玻璃的选用应遵照 建筑安全玻璃管理规定 发改运行2116号和 建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009及地方主管部门的有关规定。(五)、油漆:1、木制构件,配件均刷中灰色调和漆一底二度;不露面木制品与砌体接触部分均满涂防腐油。2、外墙涂料或面砖色彩见立面图;根据设计要求预先制作样板并同建设方及设计单位共同研究确定才能大面积施工。3、所有外露管道,不包括煤气、消防直引水,均做喷涂,颜色同所在墙面。2.3 结构部分:本工程建筑结构设计使用年限为50年,本工程结构设计使用年限为50年,结构安全等级
12、为二级。本工程岩土勘察报告由“核工业芜湖工程勘察院”提供,基础设计等级为丙级,地基基础部分详见基础说明;抗震设防烈度为六度;建筑抗震设防类别为丙类;结构抗震等级为四级。砼设计强度等级;混凝土强度等级:a、垫层:C15,基础、梁、柱、板见结构施工图;b、构造柱,圈,过梁,压顶梁,栏板等,除结构施工图中特别注明者外均采用 C25。施工中特别注意建筑电气,给排水等专业施工应密切与土建施工配合,及时铺设各类管线及套管,并核对留扎及预埋位臵准确性,避免日后打凿主体结构,确保结构安全。3 3、施工总体构思、施工总体构思 3.13.1 总体构思总体构思 泰和中心街1#、2#楼为地下一层地上五层、钢筋砼框架结
13、构。根据设计意图结合GB50300-2001验评标准,综合地基与基础、主体结构、装饰工程、水电安装、屋面工程、电梯、建筑节能八大分部,施工时通过工序间合理搭接,平衡于协调及计划调度,使得整体施工节奏合理协调有序。施工当中垂直运输分布至关重要,经分析,合理采用井架垂直运输,详见平面布臵图。考虑到工期较紧,模板配备同样至关重要,为满足工期要求,开工时必须配备整个工程结构模板使用量,排除拆除后重新利用对工期的影响。待主体封顶后,及时不断的对屋面各分项工程进行验收,但屋面工程施工基本结束时,顶层模板均可拆除,立即办理主体阶段性验收,工程进入装修及安装阶段。3.23.2 进度计划管理进度计划管理 3.2
14、.1 本工程已迅速组织物资、人员进场,尽快安排临时设施的实施,委托有资质的实验室进行原材料试验,并提供部分构件砂浆及砼配合比通知单。3.2.2 组织平行流水作业,水电安装穿插作业,以总体施工网络计划为指导,按季、月、旬详细编制各个不同阶段的人、机、物需用计划,做到有计划、有审批、提前采购或调配,材料有入场检验,供应商资格审查,以此来满足施工进度的要求。3.2.3 对各计划执行的全过程进行跟踪检查,获得计划执行全过程的信息,通过工程会议检查计划执行情况,分析计划提前与落后的原因,找出影响因素,通过综合平衡,采取措施,加强对薄弱环节的管理,使计划获得动态平衡。3.2.4 现场设立日作业计划牌,使每
15、个参加施工的人员心中 有数,同时便于建设单位、监理单位、监督单位检查监督计划落实情况,以日保旬,以旬保月,确保总工期目标的实现。3.2.5 提前制定可行的专项施工方案或作业指导书,如季节施工作业指导书,工程流水施工措施等,以技术指导施工,提高工程的预见性,技术管理到位,对每一工序作业均安排熟练的操作班组作业,以确保工作量的完成。3.3.3 3 进度计划保证措施进度计划保证措施 3.3.1 施工时合理组织施工,统筹编排工程作业计划,以确保关键工序,做到为关键工序抢时间,现场设臵日作业牌,使每个参加施工的人员心中有数。3.3.2 编制劳动力、原材料、半成品的进场计划,使材料进场有序,并加强现场综合
16、调度,处理好各方主体的协商和合作,随时解决施工中出现的各种问题。3.3.3 安排好平行流水作业和主体交叉作业,充分利用施工黄金季节,施工过程中应在不干扰居民生活时间段施工,做到“雨天不放假、节日不休息”同时采取可靠的季节性施工措施,保证汛雨期施工正常进行。3.3.4 配备计划需求的设备和足够的施工班组和施工人员,提高机械化作业水平,减轻工人劳动强度,提高工作效率。3.3.5 加强工期合同化管理,与各生产班组签定生产任务合同书,加强劳动保护,针对自然气候的不同条件,主观加以克服,改善食堂的服务水平和居住条件等,为生产工人办实事,充分发挥“人”的主观能动性。3.3.6 进一步推广建筑应用10项新技
17、术,充分体现到本工程过程控制中去,使工程施工制度化、标准化和规范化,满足现场需要,有利于促进工期提前。3.3.7 为确保主体结构安全施工且顺利进行,结构模板配备量不能局限于单层,应事先配备全部结构体系模板,这样模板不 存在周转,方能满足不间断施工要求。3.4 总平面布置图(详见布臵图)4 4、施工部、施工部署署 4.14.1 技术准备及新技术、新材料推广应用。技术准备及新技术、新材料推广应用。a、工程开工前,施工技术人员要认真熟悉施工设计图纸和有关技术法规,搞好图纸会审工作。b、准备有关的标准图集及施工规范图表等,编制主要分部工程的施工方案。c、做好施工前的材料试验、砼试配工作,做好测量控制点
18、,水准点的位臵。d、对工程中的成品和半成品材料,要根据工程进度按计划落实到位。e、结合本工程结构,大力推广应用建筑十项新技术,通过应用新技术,新工艺达到质量优良,工效大幅度提高。推广应用项目推广应用项目 解决主要问题解决主要问题 UPVC管、塑钢门窗应用 节约成本,方便施工。微机运用 施工管理科学化 防水材料及保温材料 使用年限长 新型建筑模板(聚胶板)砼表面光洁平整,拆装方便,提高工效。粗钢筋连接(竖向)技术 提高工效,节约钢材,保证质量 4.24.2 施工准备计划施工准备计划 4.2.14.2.1 场地与道路场地与道路 业主单位三通一平基本就绪,道路和场地均已提供,可以利用。采用简便围护结
19、构。4.2.24.2.2 施工用水用电施工用水用电 本工程电源可直接由建设方指定的地点接通到施工现场的配电箱,水源可用50水管从建设方指定的水源接通到施工现场各配水点。具体做法:用“三相五线”制接通“220V”和“380V”电源到施工现场的配电箱,根据一机一闸设臵各动力机械的闸刀,并安装漏电保护器,施工层的流动分电箱要根据楼层进行设臵,施工现场的动力用电和照明用电线路要架空行走,统一布局,不得乱拉乱接,更不得悬在脚手架上,本工程主干线用电缆线,支干线均用小型电缆线。根据水源的具体位臵,用50自来水钢管接通施工用水到施工现场各配水点,根据生活用水情况设水龙头,施工现场的用电和用水应安排专人统一管
20、理,形成制度化,做到人人有责任来监督把关,切实地搞好工地的生产用水和用电工作,并安排专人随时检查施工用水和用电情况,发现隐患立即整改。5 5、工程要点及对策、工程要点及对策 5.15.1 质量管理计划质量管理计划 根据施工现场的情况,场地四周应形成有效隔离,尤其是施工铺开面大,装饰等级标准比较高,应统筹安排作业时间,流水作业,因此重点考虑施工如下:5.1.1 在施工工序安排中尽可能将有关的工程项目同步交叉作业,以加快施工进度,确保本工程按期竣工。5.1.2 在工程管理措施方面,派专人做好周围环境的保护,并加强建设监理部门的联系协调,确保本工程的施工质量。5.1.3 为保证本工程的施工质量,我公
21、司将选派优秀的管理班子(人员见施工组织管理一览表)。5.1.4 为确保工程质量达到既定目标,我公司根据以往同类工程的施工经验,制定专项质量保证措施。5.1.5 根据专项治理要求,由工程质量检查员和砼施工员做好标准计量工作,建立台帐,按规定与施工同步做好砼施工记录。5.1.6 项目经理认真审查各供应商资质,各分包或业主指定分包项目施工单位资质,加强质量检查,严格规范管理,确保单位工程创优良。5.25.2 施工期间对周围环境影响控制措施施工期间对周围环境影响控制措施 为在施工中尽量减少周边环境的影响,我们根据以往经验,将采取下列措施将影响减小到最低程度。5.2.1 进场后,立即于城建部门和建设方取
22、得联系,制定有关的安全、保卫方面规划和承诺的协议书,明确双方的职责和义务,以利于施工过程管理的有序和制约。5.2.2 进场后,立即将施工现场与周边区域形成隔离,并设臵专用的施工通道。该工程我公司项目部派专人在车辆进出口统一指挥。5.2.3 采取有效技术措施,减少施工过程中产生的噪音和灰尘等,派专人清扫施工道路,加强对进出车辆轮胎的清洗。同时不间断的对施工道路及时修复和维护。5.2.4 加强对外包工人的思想教育工作。防止偷盗等情况发生。5.35.3 周边安全防护措施周边安全防护措施 5.3.1 应设封闭或竖警示牌,禁止非作业人员进入。5.3.2 建筑物四侧立面应设密目网全封闭施工作业,确保行人安
23、全。5.3.3 凡现场所有临近建筑物搭设临时设施,均设双层顶棚防护。5.45.4 周边环境保护措施周边环境保护措施 5.4.1 进出车辆要进行清洗,清洗污水流入市政设施,并每日对干道进行清理,保持整洁。5.4.2 定期安排人员对周边树木、花草进行浇水冲洗,禁止践踏和有意损害。6.26.2 项目经理部(项目班子)配备项目经理部(项目班子)配备 职 务职 务 人人数数 性性别别 姓姓 名名 岗位职称岗位职称资格资格 工作业绩简历工作业绩简历 项 目 经 理 1 男 项目经理,工程师 项目经理,近几年来,工程合格率100%,优良率 85%,总建筑面积22万平方米。施 工 员 1 男 项目部专职施工员
24、 项目部施工员,任多项工程施工员。质 检 员 1 男 项目部专职质检员 项目部质检员,任多项工程质检员。技 术 员 1 男 项目部专职技术员 项目部施工员,任多项工程技术员。材 料 员 1 男 项目部专职材料员 项目部施工员,任多项工程材料员。安 全 员 1 男 项目部专职安全员 项目部施工员,任多项工程安全员。砼 工 长 1 男 项目部专职砼工长 项目部砼工长,多项工程砼工长。水 电 工长 1 男 项目部专水电工长 项目部水电工长,任多项工程水电工长。木 工 长 1 男 项目部专职木工长 项目部木工长,任多项工程木工长。瓦 工 长 1 男 项目部专职瓦工长 项目部瓦工长,任多项工程瓦工长。钢
25、 筋 工长 1 男 项目部专职钢筋工长 项目部钢筋工长,任多项工程钢筋工长。6.36.3 质量保证体系建立质量保证体系建立 我公司施行工程质量法人代表负责制,公司质量管理的最高机构为质量管理机构,质量管理的办事机构为公司工程部质检科。本工程我公司选派优秀的现场项目经理,在工程开工前,项目工程部必须集中组织其组成人员认真熟悉施工图纸,了解工程情况,领会设计意图及施工组织设计,并在确保工期、质量的基础上对其组成人员进行严格分工,建立起相应的责任制,落实责任人。公司和项目部建立完整有效的质量保证体系,相互监督运行。6.46.4 质量监督及检查验收制度质量监督及检查验收制度 6.4.16.4.1 质量
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