![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
财务管理练习题带答案课件省公共课一等奖全国赛课获奖课件.pptx
《财务管理练习题带答案课件省公共课一等奖全国赛课获奖课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务管理练习题带答案课件省公共课一等奖全国赛课获奖课件.pptx(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、财务管理第一章练习题:一、判断题一、判断题1、企业经营引发财务活动中,主要包括是固定资产、企业经营引发财务活动中,主要包括是固定资产和长久负债管理问题,其中关键是资本结构确实定。和长久负债管理问题,其中关键是资本结构确实定。(N)2、企业与全部者之间财务关系可能会包括企业与法、企业与全部者之间财务关系可能会包括企业与法人单位关系、企业与商业信用者之间关系。(人单位关系、企业与商业信用者之间关系。(N)3、股东财富由股东所拥有股票数量和股票市场价格、股东财富由股东所拥有股票数量和股票市场价格两方面来决定。假如股票数量一定,当股票价格到达两方面来决定。假如股票数量一定,当股票价格到达最高时,股东财
2、富也到达最大。(最高时,股东财富也到达最大。(Y)4、股东与管理层之间存在着委托、股东与管理层之间存在着委托代理关系,因为代理关系,因为双方目标存在差异,所以不可防止地会产生冲突,普双方目标存在差异,所以不可防止地会产生冲突,普通来说,这种冲突能够经过一套激励、约束和处罚机通来说,这种冲突能够经过一套激励、约束和处罚机制来协调处理。(制来协调处理。(Y)5、当存在控股股东时,企业委托、当存在控股股东时,企业委托代理问题经常表代理问题经常表现为中小股东与大股东之间代理冲突。(现为中小股东与大股东之间代理冲突。(Y)第1页6、普通合作企业合作人、普通合作企业合作人 必须对合作企业债务负担必须对合作
3、企业债务负担无限连带责任。(无限连带责任。(Y )7、企业信用程度可分为若干等级,等级越高,信、企业信用程度可分为若干等级,等级越高,信用越好,违约风险越小,利率水平越高。(用越好,违约风险越小,利率水平越高。(N)8、一项负债期限越长,债权人承受不确定原因越、一项负债期限越长,债权人承受不确定原因越多,负担风险也越大。(多,负担风险也越大。(Y)9、不一样利益相关者有不一样评价指标,即使企、不一样利益相关者有不一样评价指标,即使企业做到合理正当、互利互惠、相互协调,全部相关业做到合理正当、互利互惠、相互协调,全部相关者利益最大化还是无法实现。者利益最大化还是无法实现。(N)Y.对对 N.错错
4、【正确答案】:N【答案解析】:以相关者利益最大化作为财务管理目标,表达了前瞻性和现实性统一。不一样利益相关者有各自评价指标,只要合理正当、互利互惠、相互协调,就能够实现相关者利益最大化。第2页10、在协调全部者和经营者利益冲突方式中,、在协调全部者和经营者利益冲突方式中,解聘是一个经过全部者约束经营者方法,而接解聘是一个经过全部者约束经营者方法,而接收是一个经过市场约束经营者方法。收是一个经过市场约束经营者方法。(Y)Y.对对 N.错错【正确答案】:Y【答案解析】:经营者和全部者主要利益冲突,是经营者希望在创造财富同时,能够获取更多酬劳、更多享受;而全部者希望以较小代价实现更多财富。协调这一利
5、益冲突方式是解聘、接收、激励,其中解聘是一个经过全部者约束经营者方法,接收是一个经过市场约束经营者方法。第3页11、企业价值最大化表达了合作共赢价值、企业价值最大化表达了合作共赢价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效理念,有利于实现企业经济效益和社会效益统一。益统一。(N)Y.对对 N.错错【正确答案】:N【答案解析】:相关者利益最大化表达了合作共赢价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益统一。第4页12、金融市场按功效分为一级市场和二级市场,即基础性金融市场和金融衍生品市场。(N)Y.对 N.错【正确答案】:N【答案解析】:金融市场按功效分为一级市场和二级市场,即发行市场和流通市场;按所
6、交易金融工具属性分为基础性金融市场和金融衍生品市场。第5页二、单项选择选择二、单项选择选择1、股份企业财务管理最正确目标是(、股份企业财务管理最正确目标是(D)A 总产值最大化总产值最大化 B 利润最大化利润最大化 C 收入最大收入最大化化 D 股东财务最大化股东财务最大化2、企业同其全部者之间财务关系反应是(、企业同其全部者之间财务关系反应是(A )A 经营权与全部权关系经营权与全部权关系 B 债权债务关系债权债务关系 C 投资与受资关系投资与受资关系 D 债务债权关系债务债权关系第6页3、企业同其债权人之间财务关系反应是(、企业同其债权人之间财务关系反应是(D)A 经营权与全部权关系经营权
7、与全部权关系 B 债权债务关系债权债务关系 C 投资与受资关系投资与受资关系 D 债务债权关系债务债权关系4、企业同其被投资单位之间财务关系反应是(、企业同其被投资单位之间财务关系反应是(C)A 经营权与全部权关系经营权与全部权关系 B 债权债务关系债权债务关系 C 投资与受资关系投资与受资关系 D 债务债权关系债务债权关系5、企业同其债务人之间财务关系反应是(、企业同其债务人之间财务关系反应是(B)A 经营权与全部权关系经营权与全部权关系 B 债权债务关系债权债务关系 C 投资与受资关系投资与受资关系 D 债务债权关系债务债权关系第7页6、以企业利润最大化作为财务管理目标,不属于其、以企业利
8、润最大化作为财务管理目标,不属于其主要原因是主要原因是(A)。A.反应创造利润与投入资本之间关系反应创造利润与投入资本之间关系B.剩下产品多少可用利润衡量剩下产品多少可用利润衡量C.自由竞争资本市场中,资本使用权最终属于赢利最自由竞争资本市场中,资本使用权最终属于赢利最多企业多企业D.只有每个企业都最大程度地创造利润,整个社会财只有每个企业都最大程度地创造利润,整个社会财富才能实现最大化富才能实现最大化【正确答案】:A【答案解析】:以企业利润最大化作为财务管理目标,其主要原因:(1)剩下产品多少可用利润衡量;(2)自由竞争资本市场中,资本使用权最终属于赢利最多企业;(3)只有每个企业都最大程度
9、地创造利润,整个社会财富才能实现最大化。以企业利润最大化作为财务管理目标,没有反应创造利润与投入资本之间关系。第8页7、以下关于利益冲突协调说法正确是以下关于利益冲突协调说法正确是(B)。A.全部者与经营者利益冲突处理方式是收回借款、解聘和接收全部者与经营者利益冲突处理方式是收回借款、解聘和接收B.协调相关者利益冲突,需要把握标准是:尽可能使企业相关者利协调相关者利益冲突,需要把握标准是:尽可能使企业相关者利益分配在数量上和时间上到达动态协调平衡益分配在数量上和时间上到达动态协调平衡C.企业被其它企业强行吞并,是一个处理全部者和债权人利益冲突企业被其它企业强行吞并,是一个处理全部者和债权人利益
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务管理 练习题 答案 课件 公共课 一等奖 全国 获奖
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。