标平安工地创建活动方案.docx
《标平安工地创建活动方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《标平安工地创建活动方案.docx(36页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、目 录一、工程概况2二、创建“平安工地”目的、时间、范围及重要人员安排2三、“平安工地”创建工作活动内容31、安全目的分解32、安全制度建立和责任贯彻53、危险性较大工程专项方案制定64、劳动用工登记和岗前安全教育制度的制定65、隐患排查治理制度76、施工场地、驻地布设规范化87、安全应急预案制度98、安全生产专项经费管理制度139、安全防护管理制度1510、安全检查整改制度 1611、张拉安全操作规程 1712、龙门吊安全操作规程 19四、建立“平安工地”奖罚制度 20五、安全技术保证措施 23六、制度保证措施 28七、“平安工地”的实行细则30“平安工地”创建活动实行方案安全生产是国家的一
2、项重大政策,也是我们施工公司赖以生存的前提之一。做好安全工作,对于保证施工人员在生产中的安全和健康,搞好项目的经营管理具有重要的意义。安全生产被提到了前所未有的高度,同时也是前所未有的压力。为了更好的贯彻创建“平安工地”的各项工作,我标段对施工安全管理和控制情况编制本方案,使我标的创建“平安工地”工作做得更好。一、工程概况本标段为第十三标段K72+749K75+145.7,全长2.3967公里,所有处在宣城市五星乡,为水阳江特大桥的一部分。本标段为水阳江特大桥,起点桩号K72+749,位于宣城市宣州区五星乡刘福村,经芮庄、石钢河、杨兴、北湾、妙湾、包谷墩,即到水阳江特大桥终点,即本标段终点K7
3、5+145.7。水阳江特大桥的起讫里程桩号为ZK68+447.531-K75+143,YK68+423-K75+143,左幅全长6695.469米,右幅全长6720米(含12、13标引桥)。本协议段内的水阳江特大桥上部结构采用先简支后连续小箱梁和预应力砼T梁,下部结构采用桩柱式桥墩,桩基础。二、创建“平安工地”目的、时间、范围及重要人员安排1、目的杜绝火灾、管线破坏、食物中毒等重大事故工伤死亡事故为零事故负伤率控制在1以内争创“平安工地施工样板工地”2、活动时间:合用时间为2023年4月28日-2023年12月30日。3、合用范围:铜南宣高速公路路基13标段工程建设全过程。4、重要人员安排:为
4、了更好的完毕“平安工地”示范工程的活动,项目从上到下积极应对,在项目经理的领导下成立了“平安工地”活动小组人员组成如下:三、“平安工地”创建工作活动内容根据安徽省公路水运工程“平安工地”建设达标标准以及建设办发铜南宣高速公路工程“平安工地”建设活动实行方案,对照施工单位考核达标标准认真组织实行。重要围绕以下几个方面实行。1、安全目的分解根据创建“平安工地”目的进行安全目的分解:(1)、杜绝火灾、管线破坏、食物中毒等重大事故特大事故为零;评价考核办法:查看项目部安全检查记录。(2)、工伤死亡事故为零;评价考核办法:查看项目部安全检查记录。(3)、轻伤、重伤、负伤事故率控制在1以下;评价考核办法:
5、查看项目部安全检查记录。(4)、建设“平安工地施工样板工地”。评价考核办法:争创创建“平安工地”示范点施工过程中,我标要始终把安全工作作为重中之重放在首位,安全教育、培训、宣传、会议、检查、总结每月都要有序进行,绝不流于形式。安全工作随着生产的计划、布置和总结同时得到计划、布置和总结,每次分析和总结安全工作以及安全形势都要比较透彻。对出现的问题或者隐患,一旦发现和提出的,就必须遵循“四不放过”原则进行进一步的分析和不折不扣的整改。为了加强安全管理力度,充足赋予安全员相应的权力,保证各项安全措施的有效贯彻,我项目部直接指定副经理为安质部负责人,安质部其他原有的安全员和各工区专(兼)职安全员作为安
6、全协管员天天现场巡视和检查。每次安全委员会和全体会议上,即使对一般较小的安全隐患或事故,我们也同样按照“四不放过”原则,每次安全检查、安全会议都有记录有台帐,每次隐患都有检查、有分析、有负责人、有整改,每次整改都有结果,切切实实把安全放在了高于一切的位置,安全工作卓有成效!2、安全制度的建立和责任贯彻(1)、安全生产会议制度、为把“安全为了生产,生产必须安全”的思想贯彻于整个施工过程,特制订项目部安全会议制度。参与例会人员:项目经理部领导、项目经理部安全领导小组成员、各部室负责人、生产经理、施工处主任、班组长。安全例会内容:a、通报安全检查结果,提出整改意见及措施。b、学习、传达上级有关文献精
7、神。c、总结上月安全工作,部署下月安全工作重点。安全例会时间:每月15日左右。安全例会主持:由项目经理部分管安全副经理主持。例会每月举行一次,每次例会后都出一期会议纪要,并通报全项目部。、为了提高广大职工的安全生产知识技能,增长安全意识和自我保护能力,使人人做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,杜绝人为事故发生,保证安全文明生产”。项目部制定了安全生产培训教育制度,其安全生产培训动教育内容涉及思想结识教育、劳动纪律教育、安全技术知识教育和典型事故教育、经常性现场安全生产活动a、在天天的班前班后会上说明安全注意事项,讲评安全生产情况。b、开展安全活动日,集中力量进行安全教育、安全检查、安全
8、装置的维护。c、召开现场各施工班组安全生产会议,专题计划、布置、检查、总结、评选安全生产工作。d、召开事故现场会,分析和总结导致事故的因素及其教训,确认和解决事故的有关责任者,制定防止事故反复发生的措施。e、总结发生事故的规律,有针对性地进行安全教育。f、组织职工参与安全技术交流,观看安全生产展览和劳动安全卫生电影、电视等,张贴安全生产宣传画、宣传标语及安全标志,运用黑板报、宣传窗等形式,强化安全生产意识。(2)、机械设备管理制度进场机械已建立分类管理台账,大型设备建立一机一档,具体登记进出场时间,进场后设备必须通过检测,有合格证,设备具有齐全的操作规程,平时必须按规定进行必要的设备维护和维修
9、,并留有记录。3、危险性较大工程专项方案制定本标段安全专项方案有:(1)、深基坑开挖。(2)、箱梁及T梁预制。(3)、临时用电。(4)、预制梁架设。在专项方案中,具体制定相应的应急预案,保证施工过程的安全生产。4、劳动用工登记和岗前安全教育制度的制定我标段拟设5个专业结构施工队伍,分别为:桩基队、线下结构队伍、桥面系施工队伍、预制梁场施工队伍、架梁队伍。(1)、队伍进场前后由安保部门负责及时收集队伍所有人员名单及身份证复印件进行备案,第一时间对新进场人员进行入场安全教育。(2)、施工前及时对作业班组进行安全技术交底,针对本项目存在危险源及施工中注意事项进行具体讲解,保证交底贯彻到一线操作工人。
10、(3)对人员进行定期的流动性管理,每周日对个施工队伍的人员流动进行记录,周一对新进场人员集中进行入场教育及安全技术交底。5、隐患排查治理制度由项目总工组织工程部、安保部门共同参与,每月对施工现场及生活区进行检查,发现安全隐患及时进行治理。重要内容如下:(1)、现场专职安全员是否有安全法律法规,标准规范,是否有日检记录;(2)、现场施工人员是否所有通过安全教育培训,“三类人员”和特种作业人员是否所有持证上岗;(3)、存在重大施工危险的分部分项工程是否编制了专项施工方案,并按规定程序进行论证和审批,是否严格履行安全技术交底程序;(4)、现场安全资料中是否有项目管理人员,作业人员安全生产责任,并是否
11、上墙;(5)、本工程安全措施费投入计划及月实行报表,劳动保护用品台帐;(6)、临时工程是否按规定进行防护,安全防护设施是否安全有效;(7)、建筑起重设备安拆是否符合规定程序规定;(8)、各类施工机械、电气设备检测手续、安全防护装置是否齐全;(9)、施工现场外电防护及临时用电系统是否符合规范标准;(10)、外脚手架、模板支撑架、基坑(槽)支护及其他易发生群死群伤事故的作业环节和部位是否存在事故隐患;(11)、施工现场安全生产标语、警示牌的悬挂和设立;(12)、职工宿舍、工棚等临时设施是否符合安全使用规定、员工食堂卫生制度牌悬挂和设立;(13)、消防设施是否按规定配置,易燃、易爆和有毒有害物品是否
12、有专人管理,分类存放;6、施工场地、驻地布设规范化(1)、施工现场生活区与生产区分离,驻地建设14000m2,生产区就近建设,场地硬化,管理规范。工地不能有积水,要有防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道集水坑或排水设施。施工现场执行公司消防管理制度,配备相应的灭火器材,不断加强员工消防意识。(2)、施工便道路面要做硬化解决,保持道路畅通。便桥满足荷载规定,保证施工车辆可以正常通行,便桥通行吨位控制在50T。(3)、材料堆放(一)施工现场各种工器具、水泥库应严格按规定摆放,要防雨、安全。(二)现场建筑材料、建筑垃圾要按总平面布置图摆放整齐、合理,各种材料必须树立标示牌,白底红字或黑字,要注明产地
13、、规格。(三)、易燃易爆物品分类隔离存放,抓好施工现场的文明生产,做到工完料尽、场净。(4)施工现场标牌(一)现场推行标准化、规范化作业,采用标准的电源箱、柜、集装箱式的电焊机,设立标准的安全围栏(二)在施工现场醒目位置集中悬挂“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。(三)施工现场设立读报栏、宣传栏、黑板报,在醒目处悬挂安全标语。(四)施工现场在危险部位、出入口悬挂安全警示牌。7、安全应急预案制度 危险源辨识单位:铜南宣高速公路LJ13标危险源辨识:高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故等五种是本行业最常发生的事故适应
14、范围:适应于铜南宣高速公路LJ13标施工抢救指挥者和组织机构:由队长负责指挥抢救,安全员办公室负责组织抢救、联络车辆等,各班组根据指挥者分工做好工作。防止机械、交通、施工设备事故的措施:A、在进行安全技术交底时,必须强调机械、交通、高空坠落安全教育。B、队安全员加强过程巡查和监督,通过平常巡查和每月的检查,发现安全隐患,严格执行五单制,限期整改,跟踪验证,保证把机械、交通、施工设备安全操作规程落到实处。C、加强对机械操作员工安全教育,定期对操作人员进行培训学习并考核。D、加强员工操作技术培训,提高人员操作水平,减少应操作不妥导致的事故发生。E、严禁“三违”现象发生,坚决杜绝违章指挥、违章作业,
15、违反劳动纪律,严格按公司“安全管理办法”有关处罚条例进行处罚。F、加强班前检查制度,严格按操作规程进行操作,及时做好临边防护设施,严防事故的发生。G、加强安装机械安全施工制度,严禁机械“带病”施工。H、加强安全考核与淘汰制度,激励操作手提高自身意识及操作技能。I、加强安全奖励与处罚制度。2 铜南宣高速公路LJ13标应急预案A、应急计划项目应急救援领导小组组长:姚正德副组长:顾加友、李传仁成员: 马超、岳洪伟、周鹏、刘成金项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门职责项目经理、常务副经理:在项目应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥。生产副经理:具体负责各项应急救援措施的贯彻和实行,为应急救援副
16、总指挥。项目总工:在应急救援工作中提供总提供总体技术支持,负责组织制订应急救援方案并指导和监督实行运营。工程部长:负责组织本部门人员制订应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实行运营。物资部长:负责保证本部门相应急救援过程中所需物资、设备的供应、配备、维护和提供使用。办公室主任:负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。负责在事故发生后保护现场,对在事故专家过程确需变动的,应做好现场记录(照片、录像或绘制草图等)。应急救援队:由施工队长负责,负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。应急救援预案启动条件当桩基施工过程中碰见突发性事件或处在事故状态下时,项目经理下令启动并
17、运营本应急救援预案,保证人员和财产安全不受损失或者说少受损失。C、应急救援资源配备情况资金的配备项目财务科必须保证10万元的应急救援备用金,以备紧急事件发生时,有足够的财务支持应急救援工作。应急救援物资、设备设施的配备(见下表)序号名称数量位置负责人1急救车1辆宣城市人民医院办公室主任2物资运送车1辆项目部办公室主任3挖掘机1台项目部工区负责人4装载机1台项目部工区负责人5起重机1台项目部工区负责人6自卸汽车2辆项目部工区负责人7配电箱2组项目部物资部部长8大方锹10把项目及各队物资部部长9钢丝钳3把项目及各队物资部部长10安全帽100顶项目及各队物资部部长11安全带30条项目及各队物资部部长
18、12安全网1000平方项目及各队物资部部长社会资源在发生紧急事故时,充足运用社会资源,根据实际需要将与工程所在地方政府机构或部门请求支援,如请求火警119支援、请示医院急救120支援、请示110支援等。应急响应(1)接警与告知接警:接警部门为项目办公室。接警人接到接警后,应具体询问以下内容涉及:事故发生时间、具体地点、事故性质、事故因素初步判断、简要通过介绍、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等,并做好记录。接警电话:项目办公室告知:接警人接到报警后,由办公室主任向项目经理具体报告,经项目经理决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构,下级及上经部门发出应急救援申请。启动应急救援预案
19、的告知应由项目办公告知应急组织机构中各部门负责人。(2)应急通讯联络系统a、 项目部应急联络电话:项目办公室b 、对外应急求救公安警力求救电话110火警支援求救电话119医疗急救求救电话120c 、项目应急救援领导小组成员手机号码项目经理: 姚正德 项目总工: 李传仁 生产经理: 顾加友 安所有长: 马超 工程部长: 岳洪伟 8、安全生产专项经费管理制度安全生产措施费按照高危行业公司安全生产措施费财务管理暂行办法(财企2023478号)规定,在以下范围内使用:(一)完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出。(二)配备必要的应急救援器材、设备支出的费用。(三)安全资料的编印、安全施工标
20、志的购置及宣传栏的设立(涉及报刊、宣传书籍、标语的购置)费用。(四)安全培训、教育费用及应急救援演练支出。(五)施工现场入口、沿线交叉路口、危险部位及临边防护的费用。(六)施工安全用电的费用,涉及:标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等。(七)起重机等起重设备的安全防护设施费用、检测费用及防护棚等设施费用。(八)施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用。(九)水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用。(十)交通疏导、警示设施费用。(十一)消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用。(十二)安全网、安全帽、安全带等现场作业人员安全防护物品支出。(十三)重大危险源、
21、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。(十四)安全生产检查与评价支出。(十五)其他与安全生产直接相关的支出。本项目计取的安全生产措施费只能用于本项目,不得用于其他项目。本项目为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险等所需费用,不在安全费用中列支。我部将进一步建立健全公司安全生产措施费管理制度和项目安全生产措施费核算制度,明确安全生产措施费使用、管理的程序、职责及权限,保证对安全施工的投入,保证安全施工措施费用的专项使用。9、安全防护管理制度1、施工现场挂设统一的安全标志和宣传标语,施工前对操作者必须进行岗前安全教育培训。凡未接受安全培训的操作人员一律不准上岗。 2、所有用电线路按用电组织方案执
22、行,同时按规范拉接,不准乱拉乱接电线,所有机电设备设有专门的接地措施,有可靠的安全性,严禁用一般木箱和铁箱代替,平时配电箱必须上锁,施工用电架设必须按现场用电标准“三相五线”制架设,配电室要设专人负责。3、进入现场者必须戴安全帽,夜间施工要有足够的照明。各种易燃,易爆物品应远离火源,防止火灾。4、特殊工种特殊设备的操作人员,必须通过专业的培训,持证上岗,严禁违规操作,经常组织开展安全技术培训,以典型违章作业及近期发生的工伤事故实例教育大家,不断提高安全意识。5、施工现场的取土坑,泥浆池等坑洞,必须按规定设立安全有效的防护设备。10、安全检查整改制度为保证项目部的各项安全管理制度和安全管理办法落
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 平安 工地 创建活动 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。