工程项目管理人员岗位责任制.doc

项目经理岗位责任制

1、对于项目的技术、质量、安全、进度等方面起主要领导责任。
2、组织、调配本项目的主要施工人员、机械设备，协调配合甲方及相关单位的关系。
3、对本工程项目进行全方位的立体式框架管理，分配好各工序及各主要人员的岗位职责。
4、负责组织制定项目中各分部的主要技术环节及验收工作。
5、认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规、规定。对本单位工程项目的职工在生产中的安全与健康负全面的责任。
6、在组织生产工作的同时，必须把安全工作和各项预防、组织措施贯彻到安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全两者相结合。
7、对项目中的工人进行安全生产，安全纪律教育，不断提高工人的意识，自觉遵守规章制度，提高自保能力。
8、负责对新工人，更换工程人员，进行安全生产“三级”教育。
9、定期组织召开每月一次的安全技术例会，分析技术安全、生产情况，研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题，制定实施解决的措施。
10、严格按公司制订的检查制度，组织每月、旬的安全技术生产大检查，出现隐患及时制定整改措施。
项目技术负责人岗位责任制
1、对本工程项目的施工进度，工程质量，施工工艺等方面起主要领导责任。
2、组织各施工管理人员学习设计图纸，领会设计意图，严格按图纸施工。
3、负责建立施工前的图纸会审及施工中的技术核定制度，负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。
4、遵循施工组织设计的指导，按照其要求控制施工规范、规程要求。
5、坚持技术交底制度，认真执行现行的施工技术规范、规程要求。
6、坚持测量放线的复核制度，加强对轴线的复核标高和垂直度的测控。
7、加强施工材料的管理，确保材料品种、规格强度彳寺指标达到设计要求。
8、组织协调各工种间的配合与衔接，水电与土建的配合工作。
9、负责对已施工成品的保护，制定具体的成品保护管理措施。
10、在生产过程中，具体贯彻安全生产、劳动保护法规和安全技术 操作规程，对所管项目的安全生产负直接责任。
11、任务分工时，同时进行技术安全交底，督促班组实施安全技术措施。
12、协助专职安全员、专职质检员进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，保证安全生产及工程质量。

施工员岗位责任制

1、负责施工前的图纸会审及技术的实施指导及各项技术资料的收集、整理和归档工作。
2、遵循施工组织设计的指导，按照施工组织设计要求，保证各项目具体方案扣措施的落实。
3、对工人进行技术交底，认真执行现行的施工技术 规范规程要求。
4、测量放线，加强对轴线标高和垂直度的测控。
5、加强施工材料的控制使用，确保材料品种、规格强度等指标 到设计要求。
6、协调各工种、各班组间的配合与衔接工作，保证工程质量和施工进度。
7、负责对已施工成品、半成品制定具体的保护管理措施。
8、具体贯彻执行安全生产、劳动保护法规、安全技术操作规程及各项规章制度，对所管项目的安全生产负直接责任。
9、进行技术安全交底，督促班组施工安全技术措施。
10、协助专职安全员、专职质检员进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，保证安全生产及工程质量。
质检员岗位责任制

1、在工程施工中，对工程的分部、分项工程及隐蔽中负责检查、验收。
2、对施工现场所进的材料进行抽检，对施工中的砂浆拌制及砼的拌制质量进行检查、控制。
3、认真执行项目及公司制定的隐蔽工程验收制度。
4、执行对每道工序工作，发现不合格的部位有权责令进行改正、返工处理。
5、严格对建筑物轴线、标高、垂直度的复核工作。
6、组织月、旬技术质量大检查，执行奖罚制度。
7、填报项目质量报表及编写项目施工质量总结。

安全员岗位责任制

1、协助施工负责人做好施工现场的安全管理工作，做好每天的安全日记。
2、核查督促施工人员遵章守纪，制止任何人违章指挥或违章作业，对不听的有权按规定执行处罚。
3、负责日常检查和维护施工现场的安全防护施工现场的安全和防护设施，发现问题及时处理，不能处理的应报告施工负责人， 并督促及时采取措施的，消除事故隐患，督促施工人员正确使用或穿戴防护用品。
4、发生事故及时组织抢救伤员，保护好现场并向施工负责人报告；参加事故的调查分析，督促有关人员落实防止事故重复发生的措施。
5、参加各级组织的安全检查，督促对隐患的整改落实。
6、协助施工负责人总结安全生产工作经验，建议表彰或奖励生产先进集体和个人。

材料员岗位责任制

1、材料工程施工项目的材料组织。
2、根据施工进度的要求及时组织材料进场。
3、对采购的材料要经试验员抽样并送检合格后，方可使用，在进场验收时，应严格按照订货合同的规格、数量、日期、品种等要求进行验收，对不符合要求应及时更改和退货。
4、材料的供应量应经项目经理认定后，结合施工现场的实际情况进行确定，特别是主体工程的施工材料需求量多、大，应有计划、有组织地供应给各作业班组。
5、进场的材料应根据施工总平面图进行有规划的堆放，以免影响现场的文明施工。
6、进场后的材料管理，特别是水泥等有时间限制的品种应和仓管员配合好，按进货的先后次序使用，且不得有出现结块变质现象，若有应及时采取措施。
7、材料员应做到是有计划、有组织、保质量、管理好项目工程的施工材料。

试验员岗位责任制

1、要真实地反映一个工程项目在施工中所使用材料的质量。
2、在材料送检时(钢材、水泥、石子、砂、试块、砖、砼等)，要严格按照国家及有关部门颁发的规定进行抽样送检。
3、在试块的抽样制作中，应保证它的真实性，不得伪造弄虚作假。
4、对材料的送检应尽心尽责，严格按照施工规范要求，进行制作，不得随心所欲。

财务经营管理制度
1、 熟悉、掌握、运用财会准则的基本内容、任务和方法。
2、 严格执行银行税收和财务会计有关的法规制度，依章办事。
3、 财会人员要克尽职责，坚持原则，廉洁奉公，严谨细致。
4、 建立和健全适合本单位的财务收支管理制度、办法，收付款手续和工作规程。
5、 会计员、出纳员及时查对付款凭证和双方有关帐户的余额，防止不合收支过关和错漏。
6、 热诚服务，耐心解释，维护财经纪律。

工程预算员岗位职责
一、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；
二、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；
三、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；
四、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定；
五、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算；
六、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案；
七、根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算；
八、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算；
九、完成领导交办的其他任务。

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