施工组织设网计-secret.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-施 工 方 案I. 工程概况XXXXXXX南区XXX小区由XXXXXXXXXXXXXX有限公司投资建设,并组织进行园区照明工程施工及设备采购比选;该项目总建筑面积11.8万平方米,总投资约21000万元,资金来源由比选人接市政府有关规定筹集资金,工程概况如下:建设地点:XXXXXXX区红光镇八圣村本工程包括XXXXXXX工程范围内的园区照明设备及施工、安装调试等II. 项目组织机构项目负责人:乔先云材料人员: 杨廷远安全人员:蔡廷刚造价员:彭发义技术负责人:罗列雄各专业班组质检员:肖次贵责任工长:黄键、 施工组织机构框图文字详述a) 项目经理在本工程工作
2、中代表法人全面履行合同各项事宜,在项目管理中,项目经理有用人组阁权,并与公司签定责任承包合同书,按受公司各部门和业主的检查和指导,全面履行合同内容、 项目经理部工作职责和要求a) 项目经理部在项目经理的领导下,全面履行项目经理与公司签订的经济责任书,保证各项责任目标的实现b) 项目经理部的工作要接受公司各业务科室代表公司的检查,指导和监督,对科室提出的问题要认真负责地按要求及时整改,不得推辞,拒绝或打折扣c) 项目经理部人员要按照项目经理分工,认真负责,各施其职,全面完成项目经理交办的各项工作人人要树立高度的敬业精神和职业道德,团结协调配合,勒奋扎实工作,把主要精力放在施工过程中的各环节管理严
3、禁在项目上打牌,酗酒等,对违规者将严肃处理d) 项目经理部要坚持民主集中的组织原则,树立和强化民主管理意识对项目生产经营和管理中的重大问题,项目经理要将实施草案提交到项目经理部充分讨论,以免或减少工作中的失误e) 此职责和要求由项目经理负责组织贯彻落实,公司也将以此来考核,项目经理部和项目经理的工作、 项目经理岗位职责a) 贯彻执行党和国家有关法律,法规政策,执行企业规章制度,决议和指令,接受上级主管部门的检查,检查和监督b) 代表公司履行与甲方签订的建设工程施工合同,确保工程质量和工期,实现安全生产,努力降低消耗,提高经济效益,完成项目承包合同规定的经济指标c) 严格工程各项费用的收支管理,
4、正确处理国家、企业、集体与个人之间的关系。d) 组织搞好项各项基础管理工作,认真执行有关技术规范和技术标准,在施工过程中积极推广应用新技术、新工艺、新方法。e) 认真执行公司关于文明施工现场的有关规定,努力提高项目施工的效益和信誉。争创“文明施工现场”。f) 抓好自身建设,提高职工素质,形成一支技术过硬,思想觉悟商的作业队伍。、 施工现场技术负责人岗位职责a) 在项目经理和公司总工领导下,负责项目工程的支柱管理工作,直协调各工种技术上的交叉作业。b) 负责项目工程的施工技术,质量安全和施工档案资料工作,编制各分项工程施工组织设计或施工措施,建立质量、安全保证体系,并督促实施。c) 真贯彻施工验
5、收规范、工艺操作规程、安全操作规程等有关规范、规程。组织图纸预审和参加图纸会审、审查施工大样图和签发材料计划和外加工计划。d) 贯彻执行经批复的施工组织设计、施工方案;主持项目工程技术交底工作,在施工中对重要的部位,关键工序进行技术指导和监督,并负责处理工程质量和安全技术问题。e) 主持隐蔽工程检查验收和样板工程的认定工作。参加施工预检和施工验收,参加质量回访工作。f) 主持项目工程技术会议、技术培训、质量、安全教育。积极用采新技术,推行本公司质量管理体系,督促开展每道工序必须进行检查验收的制度。g) 主持收集、整理全套施工档案资料的汇总、审查工作。、 施工现场工长岗位职责a) 参加项目或上组
6、织的施工图纸会审、技术交底工作,熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工序和工艺,并对作业工人做好交底工作。b) 按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工。c) 及时检查、处理施工中的问题,认真进行施工质量自检,并参与项目组织的质量栓查评定,对分管的施工产品质量负直接责任。d) 对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正,并按权限予以处置。e) 做好施工日志的填写工作。、 项目内业技术人员岗位职责a) 参加本单位或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作,熟悉施工技术要求。b) 根据施工进度需要及安排,按有关要求编制具体的施工材料计划及进度计划。c) 按照
7、有关规定,结合市场情况,执行预算定额,认真细致地进行定额复核,防止工料超预算。d) 参与制定和实施工程质量合保证措施,参加分部、分项工程质量检查、评定及单位工程交验。e) 负责项目图纸文件、资料、质量记录等组织管理,收集整编技术资料和工程档案资料,参与施工技术总结。、 生产班(组长)岗位职责a) 认真学习和贯彻公司质量方针、目标;严格执行国家、行业技术规范、规程和公司质量体系文件规定,保证工程(产品)质量,对本班组的产品质量负主要责任。b) 接受施工人员、施工技术人员的业务指导和质量检查人员的质量监督检查。执行班组质量自检,做好施工及自检记录。c) 组织本班组的质量教育和生产学技能学习。对本班
8、组的材料,设备、技术质量文件、质量记录的管理负责。d) 有权制止本班组人员的违章操作和违章指挥。出现质量问题据实上报项目部,并执行下达的纠正措施。、 作业工人岗位职责a) 熟悉施工作业设计图纸、施工作业文件,严格按有关规定要求作业,对所生产的产品质量负直接责任。b) 积极参加质量安全管理活动,提高质量安全意识,实现安全生产,正确使用和维护生产设备及工具,保证完好。c) 按受施工员,施工技术人员,质量检验人员的业务指导,监督检查,对所完成的施工产品实施自检,出现质量问题要主动据实上报,并按要求纠正。d) 有权拒绝使用不合格的原材料,配件或设备,有权拒绝执行违章作业。III. 项目部主要人员配置劳
9、动力配置表工种前期准备土方施工灯杆基础施工预埋管线及穿线灯具安装调试人数8301218265IV. 质量保证措施a) 建立建全质量检查制度,各道工序由现场工长及检查人员自检,做到每个工序有检查,有记录,有评定.然后报请监理工程师检查合格后方可进行下一道工序b) 落实各级,各类上岗人员的岗位责任制c) 坚持材料检验制度,所有材料必须有出厂合格证.d) 尊重监理工程师的要求.严肃对待,遵照执行.主动汇报质量,工程进度及质量情况.V. 安全文明施工保证措施a) 严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪音尽量避免夜间施工,做到施工不
10、扰民。b) 各种材料进入施工工地现场,合理堆放,每道工序做到工完场清;c) 运输各种材料、土方、垃圾等有遮盖和防护措施,不得将垃圾和土方洒漏在道路上.d) 严格按照安全施工文明施工,保证现场建筑材料平面布置定点整齐堆放,道路做到畅通。VI. 进度控制措施a) 项目经理对本工程负全责,每天定时召开现场协调会,对本工程的施工进度、资金、物资、设备、劳动力进行总调度和平衡,使工程顺利进行。b) 加强工程施工管理,编制作业计划图,随时根据实际进度情况调整机械、劳动力、材料等,以保证总的施工工期不受影响。c) 充分发挥管理人员在管理及技术上的优势,组织专业作业队伍按平面划分施工区域及流水段,组织平行流水
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