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五、施工组织设计.doc
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1、天河体育中心地下商场改造项目10kV外电施工室内高低压成套设备供货安装五、施工组织设计 广州市兆能有限公司 二零一一年一月十三日目 录第一章 编制依据5第二章 概述8一、工程概况81、工程简述82、工程范围8第三章 施工现场组织机构10一、工程目标11二、施工组织机构11三、岗位职责13第四章 施工总平面图布置及临时工程14一、施工现场措施14二、施工临时用电、用水、垃圾处理15三、施工现场总平面布置图15第五章 施工方案17一、施工准备171、施工技术资料的准备172、施工材料的准备183、施工人员、主要施工机械设备、工器具准备184、推行现代化管理21二、施工工序总体安排21三、主要工序的
2、施工方法221、变压器安装222、盘、柜的安装263、电气开关设备安装344、土石方工程的施工375、照明开关箱的安装386、保护线管敷设397、电缆敷设408、电缆终端头和接头的制作安装439、母线安装4610、电气接地及防雷4711、系统保护调试5012、工程成本的控制措施50第六章 工期及施工进度计划52一、工期计划52二、施工进度保障措施52三、施工力量的配置准备。53四、主要材料供应计划及进货检验54第七章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施56一、工程质量目标56二、质量管理机构图56三、质量管理部门的主要职责571、项目经理的质量职责572、技术负责:573、质量专责584、班
3、长(兼职质管员)的质量职责58四、质量管理的措施58五、质量管理及检验标准59六、质量保证技术措施67第八章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施68一、安全管理目标68二、安全管理组织机构及主要职责68三、安全组织技术措施74四、安全管理制度及办法74五、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制76第九章 工程的分包管理81一、工程分包的管理81第十章 环境保护、文明施工及精神文明建设81一、环境保护81二、加强施工管理、严格保护环境82三、 安全文明施工83四、文明施工目标、组织机构和实施方案84五、文明施工考核、管理办法86六、精神文明建设88七、夜间施工安排89第十一章 工程验收90一
4、、工程质量三级验收90第十二章 竣工资料及施工记录移交91第十三章 售后服务92第十四章 计划、统计和信息管理93第十五章 创造综合治理先进的主要保证措施94第十六章 密切配合项目法人搞好工程监理的具体措施96第一章 编制依据1、本工程的招标文件及所有设计图纸;2、本工程我司提供工程预算书;3、土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ201-834、地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-835、建筑地基处理技术规范GJ79-916、地下防水工程施工及验收规范GBJ208-837、混凝土结构工程施工规范GB50204-928、木结构工程施工及验收规范GBJ206-839、砖石工程施工及验收规范G
5、BJ203-8310、地面与楼面工程施工及验收规范GBJ209-8311、屋面工程施工及验收规范 GBJ207-8312、建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-9113、特细砂混凝土应用技术规程DB51/5002-9214、采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-8215、通风与空调工程施工及验收规范GBJ243-8216、建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-8817、建筑地面工程施工及验收规范GB50209-9518、工程测量规范及条文说明G850026-9319、屋面工程技术规范GB50207-9420、钢筋焊接及验收规范JGJ18-8421、水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ
6、978722、电力建设施工及验收规范建筑工程篇SDJ69-8723、建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-8824、建筑工程质量检验评定标准GBJ321-9025、建筑安装工程质量检验评定标准TJ305-7526、建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准J302-8827、通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ304-8828、地下工程防水技术标推GBJ107-8729、电力设备典型消防规范DL5027-9330、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-9031、电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GBJ147-9032、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 B5016
7、8-9233、电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范 GBJ5017-9234、电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB50172-9235、电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB50170-9236、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-9237、电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GBJ148-9038、电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-9139、电气装置安装工程施工及验收规范 GB5025450259-9640、继电保护及安全自动装置检验条例 (87)水电电生字第108号41、建筑安装工程安全技术规程;42
8、、当地供电局相关规定;43、本公司质量体系有关文件;第二章 概述一、工程概况1、工程简述工程名称:天河体育中心地下商场改造项目10kV外电施工室内高低压成套设备供货安装 业主单位:广州市时尚商业城有限公司方案设计单位:广州市兆能有限公司建设地点:广州市天河区本工程位于广州市天河体育中心的地下商业广场,建筑面积约168000平方米,分地下一层、二层。外电为10kV双路供电。总安装负荷容量为12000kVA;高压线路沿途开挖、顶管施工、市政协调等。2、工程范围工程总承包建设的所有各项工作,包括但不仅限于: 1、施工图设计(包括必要的报批手续及审批程序)。 2、设备及材料采购、运输、保管。3、电房、
9、电缆沟土建和电气设备的安装,包工包料,包工期、包质量、包安全,并确保安全运行及集中控制的基础上尽量节省费用及空间。4、调试(分部、分系统调试及整套试运)、验收(包括建设单位验收和运行管理部门的验收)和通电交付使用,并包括竣工、通电所必要的报批手续。5、竣工图及竣工文件编制。第三章 施工现场组织机构 施工现场设项目经理部,项目经理对公司经理负责,受公司经理委托在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。项目经理部实行层级管理制度,施工班组对施工员负责,施工员对项目经理负责。由下至上一级对一级直接负责,项目经理部落实“谁主管,谁负责”制度,责任直接追究到个人。公司对本工程实行施工项目管理
10、。根据本工程性质及公司企业性质、人员素质、管理水平,选择职能组织与矩阵式相结合的施工项目组织形式,使项目经理的工作能迅速适应工作需要,同时能协调好后方各职能部门的关系。项目经理部下设质量、安全、供应、施工等四个分部,在项目经理的直接领导下负责工程施工生产经营的管理,向项目经理全面负责,并对工程和项目法人全面、全过程负责。为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制,公司配置了精干高效的工程项目经理部,项目经理拥有丰富的施工经验,具有很强的决策能力、组织能力、应变能力等经营管理能力,并有充沛的精力及旺盛的意志,保证对本工程全面、全过程负责。项目部其它管理人员亦具有较高的
11、专业技术水平,熟悉经营管理知识,了解项目管理理论,能保证本专业的工作全面、全过程实施。一、工程目标依据本工程特点,及招标要求,我司初定本工程工期为120个日历天,同时保证工程满足国家施工验收规范,质量达到合格标准以上。二、施工组织机构现场设项目经理部,项目经理在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织、管理和协调,具体管理机构如下图96项目经理湛朝伟施工组织机构图:项目副经理冯景文安全专责许伟民质量专责黄因技术负责张智锐 电气二班土建施工班汽车班采购员资料室仓库电气一班三、岗位职责1、项目经理、副经理:明确总的工作量,控制工程进度调度本工程人力、车辆、工机具,组织落实后勤保障措施,监控整体工程的
12、安全、质量、进度。负责本工程的质量、技术工作,根据公司的质量方针和质量目标对整项工作的质量进行监控。负责组织人员对施工各工序和整体工程的预验收、验收工作。2、技术负责人:熟悉施工方案,明确技术要求负责本工程进度、材料供应和施工方案的编写、负责竣工图的编制及资料的收集,负责对施工人员进行技术、质量保证的指导,并做好质量记录,竣工后移交资料室。3、安全专责:负责现场安全措施的编写,工程安全生产的监控,并作好记录,确保施工安全。4、质量专责:贯彻公司的质量方针,国家有关规范,负责本工程质量监督、检查,确保质量,防止出现不合格现象。5、施工班组长:明确工作任务范围及施工工期和技术要求,负责本班组的质量
13、、安全监督,安排班组人员的工作,保证施工进度。6、资料员:负责本工程资料的收集和整理。 7、材料员:负责本工程材料采购、清点、验收工作。第四章 施工总平面图布置及临时工程一、施工现场措施为保证施工过程中尽量减少和其他施工队伍冲突,保障施工人员、行人、车辆的安全,使本工程顺利完满完,特在施工现场采取以下措施。1、 施工现场总平面施工严格执行统一管理的原则,由项目经理全权负责,对施工平面实行动态管理,以利于现场的施工工作。2、 施工前,应到现场调查研究,应现场环境制定切实可行的施工安全措施。3、 施工现场应悬挂明显的宣传标志、警告标志,创造良好的安全生产环境,如需要须用围栏圈定足够施工区域,悬挂安
14、全警示牌,确实不能圈定施工区域的必须要有专人看护,确保行人车辆的安全。对于高空作业环境必须采取防高空应急措施。4、 按照施工总平面布置图布置生产、生活临时设施、材料堆场,施工现场应保持整洁,垃圾应及时清理,做到“工完、料尽、场地清”。5、 进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽。二、施工临时用电、用水、垃圾处理1.施工临时用电由建设单位提供一个施工用电接驳点,按要求安装独立电表,并按实际用电量每月向业主或有关部门缴纳电费。自行严格管理好临电的使用,电源箱必须接地,装设经检验合格的漏电保护开头,户外电源箱要有防雨措施,施工用配电箱须经检验合格,配置安全、规范、合理。所有用电机具不得乱接、乱挂或随便
15、搭接在闸刀上,必须配有专用开关或插座。用电的搭接、各配电箱的安装须由专职电工完成,避免发生安全事故,若因我方使用电源造成电力设施损坏,我方负责修复,并承担由此造成的损失。本工程交工时,我方将所安装的所有临电设施拆除,保持现场清洁。2.施工临时用水、垃圾处理由建设单位提供一个施工用水接驳点,按要求安装独立水表,并按实际用量每月向业主或有关部门缴纳水费。自行安装、维修和管理临时排污系统,用以排入全部施工和生活污水及废水。及时处理所有工作区域的垃圾,直至工程交工为止。三、施工现场总平面布置图利用现场的相关设施,相关设备进场立即就位安装,因此不设设备储藏室,只设小材料、及施工机具的储藏室,具体布置见下
16、图:通 道材料堆放区施工机具储藏室第五章 施工方案一、施工准备1、施工技术资料的准备1) 领取设计图纸后,进行登记造册。由项目经理组织各专业技术人员分专业审阅图纸,对其中的问题进行汇总,由技术负责提交会审记录给业主、设计院。2) 为了保证达标投产,创精品工程,工程开工前进行施工技术安全培训、包括安装规范和验收规范等知识培训。3) 在技术准备阶段,根据工程设备造型收集各个厂家的技术资料,为职工配备专业技术书籍。4) 编写施工技术方案a) 变压器、高低压柜安装施工措施b) 电缆沟及人孔、手孔施工措施;c) 电缆敷设技术要求及措施;d) 电气设备交接试验方案;技术方案应在工序施工前制订出来,经公司审
17、批并报甲方认可后进行技术交底。施工班组严格遵照方案执行,对有疑问的方案应报技术人员,如需对原方案进行变更,按原审批程序审批后依照执行。2、施工材料的准备a、在认真审阅图纸的基础上,提供详细的材料采购计划。材料表要求标示清楚,应具体到安装位置和用途,根据施工进度计划,编制出材料进场计划。b、 施工用配电箱配置安全、规范、合理。所有电源箱必须接地,必须装设经检验合格的漏电保护开头,户外电源箱要有防雨措施,电动工具必须有专用开关或插座,不得挂、钩在闸刀上。3、施工人员、主要施工机械设备、工器具准备在确定开工日期后,熟悉工程图纸的前提下编制机具供应计划;及时安排配置一些专用仪器、设备,以满足工程需要。
18、所有机具、仪器严格按照设备配置表配置和供应。投入施工前应进行全面检验和保养,所有使用的仪器必须在使用周检期内,各设备必须在相应的分部工程计划开工前充分做好准备。表51主要施工机具一览表序号机械名称规格型号数量1运输车5t1辆2运输车1.5t1辆3吊车QY-8T-40T1辆4客车19位1辆5液压提升装置QY2001台6电焊机11KW1台7电缆牵引机JJM1台8滑轮中型4套9对讲机GP20003台10电缆盘支架JLP-12002套11切割机14寸 日立2台12台钻1013B1台13砂轮打磨机JDZG32-24台14手枪钻J1Z-SF1-10A3把15冲击钻ZJ2133把16电缆压接钳REC-343
19、02套17手动液压钳EP-501台18压线头EP-510HB2台19交联绝缘剥切钳SD型4台20喷枪AP-32台21电缆敷设钢丝拉套大、中、小型3套22电动油压泵DSP-1201台23电动卷扬机ZQ-4M1台24空气压缩机QEZ-88A台25临时配电箱带插座3个26灭火器12114个27电线标识打码机M1001台28全身式安全带大、中、小号20套29高空作业用工具袋中、小号20个30常用工具10套表52主要试验设备表序号设备名称规格型号数量1试验变压器YDJ-50KV1套3电阻测试仪JDC-12台4电桥仪QJ23、QJ422台5接地电阻仪CA64152台6变压器变比自动测试仪AQJ-51台7感
20、性负载电阻速测欧姆计TG-3960-71台8自动介损仪BM3A-III1台9高压直流发生器DC120-6002台10开关特性测试仪ECV-I1台11综合继电保护测试仪MTS-1A1台12交流伏安表T72-VA2台13直流伏安表C31-VA2台14交流数字钳型表20102台15局部放电检测仪JF-80011台16多电压欧姆表NL31021台17试油仪80KV1台18电压、电流互感升流器HJ-12E1台19高压绝缘电阻测量仪31242台20数字高压表GYB-II1台21电能校验仪ST90401台22相位频率计704-31台23继电器检验仪ST90401台24数字万用表F-872台25真空断路器测试
21、仪VIDAR1台26数字存储示波器HP54603B1台27电缆故障测试仪DGC-711E1台28电缆测试仪JH51322台29兆欧表2500V3台4、推行现代化管理(1) 本工程贯彻执行ISO9002质量体系生产安装的的质量保证模式,严格按公司的质量体系的程序文件的作业指导书进行管理,实行目标管理,将安全、质量、进度目标分解到各级、各分部工程,按施工阶段对目标完成情况进行检查、评价,对各个目标确定责任人,把目标责任与经济责任相结合。(2) 严格按网络计划控制管理工程,根据工序特点及项目经理要求的工期、编制合理的CPM图,以关键路径为主线来抓管理。(3) 运用计算机信息管理系统,对工程技术、质量
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