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农产品交易中心施工组织设计.doc
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1、二十里铺里标准化菜市场工程施工组织设计 _ 浙江城建建设有限责任公司 -1-第 1 章 编制说明与编制依据 1.11.1 编制说明编制说明 “弘扬建筑文化,建设美好家园”是我公司不变的追求,本工程我们将一如既往地推行我公司“诚信、安全,以领先科技、科学管理确立竞争优势”的经营理念,以及“规范为纲领,管理为手段,创优为根本”的质量方针。、以积极热情的态度、认真负责的精神,急用户所急、想用户所想,与建设单位、监理及设计单位密切配合,并真心诚意地接受指导和督促,为优质高效完成本工程的全过程而竭尽全力。1.2 编制编制依据依据(1)石家庄裕华区二十里铺标准化菜市场工程施工招标文件。(2)石家庄裕华区二
2、十里铺标准化菜市场工程施工图纸。(3).国家现行法律法规及其它有关国家、省、市有关法律、法规。(4).工程建设标准强制性条文,国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准、安全技术规范及省市有关规定。(5).浙江城建建设集团有限责任公司的企业标准和管理制度。(6).类似工程项目管理及施工经验资料。(7)现场踏勘。二十里铺里标准化菜市场工程施工组织设计 _ 浙江城建建设有限责任公司 -2-第 2 章 工程概况 2.12.1 基本情况基本情况 工程名称 石家庄市裕华区二十里铺标准化莱市场工程 建设单位建设单位 石家庄市裕华区裕东街道办事处二十里铺社区居民委员会石家庄市裕华区裕东街道办事
3、处二十里铺社区居民委员会 施工单位 浙江城建建设集团有限责任公司 建设性质 菜市场 建设地点 石家庄市槐安东路北侧槐中路南侧 楼号 层数 层高(m)建筑面积()建筑总高度(m)地下 地上 总建筑面积 其中地下 菜市场 无 1层 5.9 1172.9m2 无 7.7m 结构类型 轻型钢结构.加气砼砌块围护 0.00相当于绝对高程(青岛黄海系)十65.3m 施工工期(d)计划开竣工日期 2010年7月1日开工 90天 2010年9月25日竣工 2.22.2 主要技术参数主要技术参数 我公司承建的二十里铺标准化菜市场建设工程,总建筑面积 1172.9平方米。建筑物总高度为 7.7 米,室内外高差为
4、0.3 米,层高为 5.9m,为单层钢结构建筑,其耐火等级为二级,抗震设防类别为丙类,建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度为 7 度。设计使用年限为 50 年。2.3 基础与基础与主主体体钢钢结构工程概况结构工程概况 基础采用柱下独立基础,基底标高1.5m。混凝土强度等级:基础垫层釆用 C10 混凝土,基础及其它构件均采用 C25 混凝土。0.00 以下二十里铺里标准化菜市场工程施工组织设计 _ 浙江城建建设有限责任公司 -3-砌体采用 MU10 烧结页岩实心砖,M7.5 水泥砂浆砌筑。0.00 以上砌体采用 200 厚 MU5 加气混凝土砌块,M5 混合砂浆砌筑。钢结构形式为柱梁框架。型钢、
5、组合钢柱钢梁及梁柱端头板材质均采用 Q235B 钢,檩条采用 Q235B 镀锌冷弯檩条,隅撑、柱间支撑、屋面水平支撑及拉条均采用 Q235B 钢;屋面采用保温夹芯压型钢板。端板与柱、梁翼缘和腹板的连接焊缝为全熔透剖口焊,质量等级为二级,其余为三级所有构件拼接用对焊质量应达到二级。高强螺栓性能等级为 10.9 级。钢结构在制作前,钢材表面应进行喷纱除锈处理、除锈质量等级要求达到(GB8923-88)中的标准 Sa2.5,除锈后喷红丹防锈漆两道,干膜厚度 50 微米。耐火等级为 2 级,耐火极限为 2.5h。2.4 装饰工程概况装饰工程概况 1 1、装饰工程装饰工程设计设计做法做法 建筑部位建筑部
6、位 设计做法设计做法 备注备注 外墙面 外墙为灰色(深灰色、浅灰相间)陶彩砖外涂料 散水 150 厚 3:7 灰土、60 厚 C15 混凝土随打随抹光。900 宽 内墙面 1.8 米以下贴釉面砖、1.8 米以上 1:1:6混合砂浆刷乳胶漆 卫生间垃圾间内墙面 贴釉面砖到顶 地面 防滑地砖地面 屋面工程 屋面选用压型钢板自防水屋面,防水等级为级 2.5 防水工程概况防水工程概况 1、屋面工程防水设计:二十里铺里标准化菜市场工程施工组织设计 _ 浙江城建建设有限责任公司 -4-屋面选用压型钢板自防水屋面,防水等级为级 2、室内防水 卫生间等有水的房间室内地面比同层地面低 20,设地漏的房间地面向地
7、漏找坡 1%。卫生间墙体下部四周上翻 150 高 C20 细石混凝土防水台并附加三遍共 1.5 厚聚氨酯涂膜。2.62.6 节能设计节能设计 屋面采用 80 厚挤塑聚苯板保温层,传热系数 0.395W/(M2,K)。外墙采用 50 厚挤塑聚苯保温板。2.7 安装工程概况安装工程概况 本工程主要包括生活给水系统、排水系统,采暖系统,消火栓系统,建筑电气系统等。给水管道主要采用 PPR 管、钢网带复合管,排水管采用芯层发泡UPVC 管。照明线采用铜芯线穿管暗敷。2.8 招标范围及质量、工期等要求招标范围及质量、工期等要求 质量要求:合格。发包范围:工程量清单范围内的所有建筑安装工程。工期要求:20
8、10 年 7 月 25 日计划开工,2010 年 9 月 25 日计划竣工,施工总工期 90 日历天。2.9 工程现场条件工程现场条件 1.气象水文资料:石家庄市地处中纬度欧亚大陆东缘,属于暖温带大陆性季风气候。太阳辐射的季节性变化显著,地面的高低气压活动二十里铺里标准化菜市场工程施工组织设计 _ 浙江城建建设有限责任公司 -5-频繁,四季分明,寒暑悬殊,雨量集中,干湿期明显,夏冬季长,春秋季短。春季长约 55 天,夏季长约 105 天,秋季长约 60 天,冬季长约 145天。春季气候干燥,降水量少,常有 5、6 级偏北风或偏南风,4 月份气温回升快;夏季,爱海洋温湿气流影响,6、7、8 三个
9、月降水占全年降水量的 63-70;秋季,受蒙古高压影响,晴朗少雨,温度适中,气候宜人,深秋多东北风,有寒潮天气发生;冬季,受西伯利亚冷高压的影响,盛行西北风,气候寒冷干燥,一般天气晴朗少云,降水少。冬期施工时间:11 月 15 日至次年 3 月 15 日。2.地理情况 工程地理位置 本工程位于石家庄市城区槐安东路北侧,槐中路南侧。地形地貌情况 场地地形平坦,施工“三通一平”完成。3 现场施工条件 项目 施工条件 施工场地 场地平坦“三通一平”完成,具备施工条件。运输道路 运输道路畅通,可将场内临时道路与城市道路接通,详见施工总平面布置图。水电供应 场内建设单位提供施工用水源,管径D50mm,施
10、工现场采取做储水池等措施,才能满足施工生产、生活及消防用水需要。场内建设单位提供用电量200KVA变压器供电,经计二十里铺里标准化菜市场工程施工组织设计 _ 浙江城建建设有限责任公司 -6-算基本可满足施工生产需要。现场排水 现场附近有正式排污井,可将生产用水经沉淀后排入正式管井内。临时设施 施工现场将施工区、办公区和生活区分开布置。办公室,职工宿舍搭彩钢板房,生活区设职工活动室、淋浴室,并设职工学校。对员工进行系统的学习和教育。安全防护 施工现场大门口设置安全防护警界,非工作人员严禁入内,严格按照文明施工标准布置安全防护设施。社会供应 施工现场地处石家庄市槐安东路北侧路口,交通方便,各种材料
11、均能采购,社会供应充足,不会影响施工生产。2.102.10 施工环境施工环境 本工程地处河北省石家庄市槐安东路北侧。按石家庄市有关规定和文明标化工地要求,施工道路要硬化路面。大门口设置车辆冲洗台,施工时尽量采取措施减少扰民。尽可能地减少操音和粉尘扬灰。第第 3 3 章章 施工部署施工部署 公司上下一贯坚持“今天的质量是明天的市场,企业的信誉是无形今天的质量是明天的市场,企业的信誉是无形的市场,用户满意是永恒的市场的市场,用户满意是永恒的市场”的市场观念,公司将本工程作为创牌工程之一,进一步提升企业形象。对本工程在思想上非常重视,下大决心,并采用项目法施工模式,将组织工作落实到实处,实行科学管理
12、,确保整体施工目标的实现。二十里铺里标准化菜市场工程施工组织设计 _ 浙江城建建设有限责任公司 -7-3.1 工程目标工程目标(1)质量目标:合格。(2)工期目标:确保施工总工期 90 日历天内,并力争提前。(3)安全文明目标:安全生产、文明施工,争创双标化工地。(4)其它目标:对招标文件、合同条款的所有内容,我公司均予以认可并严格遵守。3.2 施工总程序施工总程序 合理地安排施工顺序,处理好施工搭接,组织好后勤供应,是加快施工进度完成本工程施工任务的关键。本工程总体施工顺序如下:3.3 施工阶段控制施工阶段控制 具体施工应根据各阶段的不同特点,突出抓住以下几点:基础工程:基础工程:应着重突出
13、一个“抢”字,尽快完成地下工程,减少基坑暴露时间。主体阶段:主体阶段:主体阶段为用工最多的阶段,应合理安排好施工程序及流向、人力、基础 主体结构 安装工程 砌体 内外装饰 竣工 屋面工程 钢构安装 二十里铺里标准化菜市场工程施工组织设计 _ 浙江城建建设有限责任公司 -8-物力的投入,优质高效完成施工任务。装饰阶段:装饰阶段:应精工细作,创造优质产品。室外及扫尾工程:室外及扫尾工程:应干脆利落,绝不拖延。3.4 主要施工方法简述及总体实施主要施工方法简述及总体实施(1)钢结构工程有专业资质的生产厂家制作安装。(2)钢筋工程:在现场加工棚内统一制作,水平钢筋12 以及以下采用绑扎接头,14 及以
14、上采用闪光对焊接头或机械连接,柱钢筋14 以下采用绑扎接头,16 及以上采用电渣压力焊接头。(3)模板工程:采用多层胶合板配制,用48 钢管支模架,横挡采用 50100 方木。模板采用在现场木工加工车间内统一制作。(4)混凝土工程:基础与主体结构混凝土采用商品混凝土,采用汽车输送泵泵送。(5)垂直运输:配备 2 台井架式物料提升机用于主体与装饰施工期间材料垂直运输。(6)脚手架工程:外脚手架采用落地式双排钢管脚手架,脚手架四周采用绿色阻燃密目安全网全封闭围护。(7)装饰工程:采用“样板制”,各分项工程先做好样板,经验收确认后全面展开。第第 4 章章 施工组织管理体系施工组织管理体系 4.1 项
15、目管理机构的设置项目管理机构的设置 二十里铺里标准化菜市场工程施工组织设计 _ 浙江城建建设有限责任公司 -9-为全面完成本工程的各项施工任务,我公司将实行“项目法”组织施工,公司授权项目经理对工程合同范围负全责。即在公司总部统一部署、协调下,由项目经理代表企业法人,对工程质量、进度、文明施工等全面负责。项目经理部在项目经理的主持下开展全方位的具体工作。项目经理部设立管理组、施工技术组、标化安全组、材料设备组、材料核算组、后勤保卫组。项目管理体系如图 41。建设单位 公 司 项目经理 监理公司 项目总工程师 项目副经理 施工组 质量组 安全组 资料员 材料组 预算员 后勤组 各泥工班长 各钢筋
16、班长 各木工班长 各粉刷班长 各油漆班长 架子班长 各安装班长 其他班组 各班组操作人员 二十里铺里标准化菜市场工程施工组织设计 _ 浙江城建建设有限责任公司 -10-图图 41 项目管理体系示意图项目管理体系示意图 4.2 项目管理主要措施项目管理主要措施(1)在项目管理部内建立责任制,做到职责明确,有章可循。建立目标责任制,制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。(2)建立和完善一系列的管理制度,如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等,做到制度齐全,责任到人,使整个施工过程始终处于完全受控状态。(3)各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好
17、的基本班组进场施工。项目经理部必须加强对班组的各项管理,做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作,提高班组的生产积极性。(4)公司对本工程每月一次对工程进行检查,从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。同时在公司范围内对劳动力、机械设备、周转材料等进行平衡调配,保证满足本工程的施工需要。4.3 项目经理部成员岗位职责项目经理部成员岗位职责 一、项目经理岗位职责:负责项目经理部的全面工作,签订项目承包合同,制定项目管理方针目标,制定项目总体管理方案和施工总体设想,对合同目标的实施效果负责,确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作,负责
18、项目经理部内部的职能分配,主持项目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。定期分析工程成本,并采取相应措施进行控制。对整个项目的质量、进二十里铺里标准化菜市场工程施工组织设计 _ 浙江城建建设有限责任公司 -11-度、安全生产和文明施工负责。二、项目副经理岗位职责:协助项目经理对工程进行管理,当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目的各项规章制度,并对其实施效果负责。负责现场安全生产和文明施工、消防、卫生和安全保卫工作,落实各项具体措施。负责现场施工人员的后勤保障工作。三、技术负责人岗位职责:负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制施工组织设计和专题施工方
19、案,并组织实施,及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动,负责工程技术资料(质量记录)审核,使技术和质量活动的进程处于监控之下,确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。四、施工员岗位职责:负责项目的具体实施。指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项,保证产品一合格或一次成优。做好项目质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理,做好施工记录,绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。做好技术交底工作,以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进行复查,协调
20、生产班组(队)及工种间的施工配合。五、质量员岗位职责:协助技术负责人做好工程质量管理工作,根据设计图、工程质量验二十里铺里标准化菜市场工程施工组织设计 _ 浙江城建建设有限责任公司 -12-评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查,正确及时填写质量资料。六、安全员岗位职责:负责对进场施工人员的安全教育和安全交底,负责安全生产和消防各项措施的具体落实,定期对现场安全生产情况进行检查,督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的双标化工作。七、核算员岗位职责:编制项目预、决算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控
21、制。负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本,并提出措施建议。项目施工过程中的统计、核算。八、材料员岗位职责:按规定制定采购文件,并按批准的采购文件进行采购,接收物资进场(入库)应按规定台进行检验试验或验证,做好记录和标识。对项目施工过程中的材料进行消耗管理,建立台帐。按现场平面布置要求,对各类材料开展定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜的方式、环境妥善贮存,确保接收物资质量不因保存不当而受损。做好电动工具的保管、借用等工作。第第 5 章章 施工总进度计划及保证措施施工总进度计划及保证措施 确保按期竣工是建筑企业立业的根本,也是企业诚信的一种表现。二十里铺里标准化菜市
22、场工程施工组织设计 _ 浙江城建建设有限责任公司 -13-5.1 施工进度计划施工进度计划 本工程的工期根据施工允许要求,施工总工期 90 日历天(具体日期按开工报告为准)。结合我公司以往快速施工的经验,在保证工程质量的前提下,为使工程尽快发挥投资效益,公司将本工程作为重点项目放在重要位置上,靠重自身雄厚的人、财、机械之实力投入,确保本工程在 90 天内完成,工程进度将按照节点控制。关键部位工期控制如下:(1)计划开工日期:2010 年 7 月 25 日(以发出开工令日为准);(2)基础完成:即开工后第 28 天;(3)主体结顶:即开工后第 60 天;(4)计划竣工时间:即开工后 90 天。详
23、细进度安排及各分部、分项工程穿插详见施工总进度网络计划及劳动力动态曲线图。5.2 施工进度保证措施施工进度保证措施 5.2.1 切实落实各项组织措施切实落实各项组织措施(1)实行以项目经理为首的施工指挥和调度中心,掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工按计划正常进行。(2)项目经理及项目经理部主要管理人员以身作则,吃、住在现场,到岗率 90%以上。(3)实行工程进度部位考核制度,针对各施工工序的实际进度,结合项目经理部各岗位人员的工作实绩进行奖罚;同样,对各作业班组实二十里铺里标准化菜市场工程施工组织设计 _ 浙江城建建设有限责任公司 -14-行工程进度部位考核,保质按期完
24、成计划进度部位的给予奖励,反之则进行罚款。(4)将本工程列为公司内部重点管理项目。公司领导及各有关处室打破按季对在建工程进行检查的常规,每月对本工程进行一次大检查,对资金、物资、设备、劳动力、技术配合和质量管理,作全力支持,确保满足各施工阶段的需要。(5)建立工程协调会制度,加强与建设、设计、监理等有关单位的联系,加强总包与分包之间的协调,掌握施工动态,协调各专业工种之间的工作,及时解决施工中出现的各类问题。将所有参与本工程施工的各专业队伍拧为一团,在总承包的统一部署之下,严格按计划完成本工程的进度施工任务。(6)组织技术素质好,善于打硬仗的操作班组进场施工,并各个施工区域之间开展劳动竞赛,充
25、分调动班组的生产积极性。(7)利用现场黑板报,跟踪报道工程的进展,并通过先进人物的事迹对施工人员起到激励和鼓舞作用。5.2.2 科学安排,精心部署科学安排,精心部署 5.2.2.1 积极做好开工前的准备工作(1)中标次日即组织人员进场,积极做好施工的各项前期准备工作,确保工程如期开工。(2)抓紧做好图纸自审和会审工作。组织项目部成员认真学习图纸,详细了解工程的结构特点,检查施工图纸是否完整和齐全;施工图纸与各组成部分有无矛盾或不妥;建筑图与其相关的结构图,在尺寸、坐标、二十里铺里标准化菜市场工程施工组织设计 _ 浙江城建建设有限责任公司 -15-标高等方面是否一致。内部图纸会审整理后参加业主组
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