浮雕画石材干挂施工方案.doc
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1、青田诚丰建设有限公司 浮雕画石材干挂施工方案山口文化中心建设工程GRC构件安装穿墙施工方案编制: 审核: 批准: 青田诚丰建设有限公司二O一二年二月十日第一章 编制说明1.1 编制目的本施工方案是山口文化活动中心建设工程关于前后立面GRC构件施工的指导性文件,为工程的施工质量、安全提供依据和保障,是减少资源浪费的保证,坚持实事求是,实行科学管理、文明施工,确保本工程整体效果的顺利实现。1.2 编制依据本施工方案是以施工图纸和相关的法律法规、有关规范标准为基础,其主要编制依据如下:一 、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程,相关法律法规、有关标准。二、本工程的设计施工图。三、各级政府颁发的有
2、关文明、安全施工以及环境保护的条例、规定。四、本工程施工现场及周边环境的实际情况;六、国家、浙江省颁布的法律及其他相关规定序 号名 称标 准 号1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国环境保护法3中华人民共和国计量法4中华人民共和国合同法5浙江省建筑工程有关的地方标准和政府有关建筑施工管理规定6IS09001质量体系和质量保证手册、程序文件7浙江省关于环境管理规定和职业安全卫生管理规定8企业有关的管理规定要求19建筑工程资料管理规定10工程建设标准强制性条文建标2002219号七、国家颁布的规范、规程及行业标准序号文件名称文件编号1民用建筑设计通则GB50352-20052建筑工程设计文件编制深
3、度规定20033民用建筑热工设计规范GB50176-934夏热冬冷地区民用建筑节能设计标准JGJ134-20015民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001(2006年版)6建筑工程设计文件编制深度规定20037建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-20018建筑结构荷载规范GB50009-2001(2006年版)9钢结构焊接及验收规程JGJ 18-200310建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001;11民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001(2006年版)12建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91);13建筑结构可靠度设计统一标准GB
4、50068-200114建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ 130-2001);15建筑施工安全检查标准及其辅导材料;(JGJ59-99)16金属与石材幕墙工程技术规范JGJl33-200117天然饰面石材试验方法、干燥、水饱和、冻融循环后压缩强度试验方法GB9966.118天然饰面石材试验方法、弯曲强度试验方法、体积、密度、真密度、真气孔率、吸水率的试验方法GB9966.3八、公司内部的质量、安全管理文件第二章 工程概况及施工特点2.1 工程概况一、工程总体概况工程名称:山口镇文化中心建设地点:山口镇山口村建设单位:青田县山口镇人民政府设计单位:青田县建筑规划设计院监理单位:浙江慎
5、安工程监理有限公司施工单位:青田诚丰建设有限公司基本情况:本工程总建筑面积:2266.26m2。基础形式:独立基础。主体为全现浇钢筋混凝土框架结构,地上五层,建筑总高度为19.8m。一层5-10轴段交A-G轴段层高10.2m,其他部位层高3.9m,二、三、四、五层高均为3.30 m。本工程平面变化较复杂,立面变化丰富。该建筑物耐火等级为一级,安全等级一级,屋面防水等级二级,合理使用年限100年。2.2 浮雕画石材干挂工程特点GRC构件施工结构。饰面规格:2GRC构件尺寸规格。GRC构件设计特点:GRC构件的安装是先将竖向穿墙螺杆穿墙埋件焊接好后,再与GRC构件预埋件钢筋焊牢。第三章 施工准备3
6、.1技术准备1.1施工图纸审核交底施工人员要充分熟悉施工图,对图纸疑点逐项记录,结合设计交底配合设计,共同完善设计图纸(如柱、装饰柱侧的凹线与结构边梁矛盾、挑檐处结构与外挂桃檐板的做法、设计造型的具体要求等)。1.2实测结构的偏差偏差的实测是理石加工及排板的先决条件,应配足人力在短时间内完成并保证数据准确。1.3图纸排板与向厂方交底排板过程中要密切与设计结合,向加工厂方交底前应请设计对图纸予以确认;向厂方交底要细,并办理签认手续。1.4排板放线排板放线的依据是排板图,任何更改必须与二次设计人进行协商。2、主要材料的质量标准3.2材料采购进场钢材工程钢材采用优质碳素钢Q235 B,所用钢材材质单
7、等相关资料的完整性,是否与实物相符。钢材到货后,上报现场监理工程师验收。钢材的各项指标符合要求和国家实行有关标准的规定,不符合标准的钢材不能使用。钢材表面应进行防腐处理(镀锌或防锈漆)。材料验收确认后,由仓库管理员做好验收标记,并按规定进行材料保管和发放。石材GRC构件材质单等相关资料的完整性,是否与实物相符,检验外观及几何尺寸是否满足设计要求。材料到货后,上报其相关资料,由监理方验收。GRC构件各项性能指是否符合设计要求及其规定,不符合要求的组件不能使用。同时对合格GRC构件的进行妥善保管。.检测方法:a、目测、锤击法;b、卷尺、钢尺、游标卡尺测量法;c、钢平尺和塞心测量平整度;d、钢角尺及
8、塞尺测量角度焊条的进场检验焊条证书的完整性,是否与实物相符,检验包装情况及合格证,焊条是否有生锈现象。焊材的各项指标符合要求和国家现行的有关标准的规定、不符合标准的焊材不能使用。焊材检验合格后,入库保管,注意防潮并按规定发放。材料堆放GRC构件的堆放按照板块的规格堆放在规定的场地。严禁和具有腐烛性的材料混合一起。杜绝与酸、碱物质接触。标明产品加工顺序编号,注意不得碰撞、污染等。用其所长透水材料在板块底部垫高100mm放置其它材料堆放:1、焊接材料的保管。焊条必须存放在仓库内且要通风良好、干燥,库温控制在1025,最低温度5,1020时的相对湿度为60%以下; 2030时相对湿度为50%;30时
9、的相对湿度40%以下防止焊条受潮变质。2、结构胶的存放严格按照说明进行保存。3、其它五金配件应分类按要求堆放。4、防腐涂料的堆放和保存,严格按照产品的说明进行堆放保存。钢材的堆放:钢材应按规格品种分类放置并注意堆放的安全性。4.1 安装施工工艺1、GRC构件安装工艺程序:根据实际现场情况,构件由上至下安装或由下往上安装。基层处理抄平放线构件安装焊接部位(裸露部位)报监理检查合格后补缝质量自检清扫卫生报监理、甲方总体验收交付使用。 、用水平仪根据控制标高准确定出标高控制水平线和垂直线。、根据水平线和垂直线部位,安装GRC构件。、GRC构件采用880膨胀螺栓与构件预埋钢筋搭接焊(长度不少于5d),
10、每米不少于4个焊接点。、构件安装在砖体采用的10130螺栓与构件预埋钢筋搭接焊(长度不少于5d),每米不少于4个焊接点。按规范要求做抗拔,负重试验(专业检测单位完成),检测报告交监理、甲方认可。、构件安装位置若遇加气砖或无法固定膨胀螺栓时,则采用在无法固定位置用1:1:2细石混凝土填实,确保GRC构件与墙体的整体性。、本工程GRC构件先安装,后做内墙保温,以保证构件与墙体保温后合成一体。2、关于GRC构件开裂通病技术方案:安装GRC构件时,GRC预埋钢筋与主体固定膨胀螺栓焊接和构件与构件预埋横向(副筋)相焊接,保证无假焊,焊接处和裸露外用防锈漆处理后再隐蔽。GRC构件表面与墙体和GRC构件与G
11、RC构件连接处用砂浆或抗裂砂浆填实,表面用外墙白乳胶和低碱网格纤维布贴接,保证表面平整、洁净光滑。保证在长期使用不开裂,不龟裂与建筑物同使用期。(二)、EPS聚苯线条部第四章 拟投入的主要施工机械设备根据本工程的施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场,并做好各类施工机械等设备的保养和试运转等工作,一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种机械正常运转。一、场外材料运输机械和运输方式一般外购材料均由合格供应商直接送到施工现场,其运输机械由供应商提供。二、场内材料运输机械和运输方式现场材料的垂直运输采用QTZ40型塔吊一台(臂长48m)。三、钢筋加工机械钢筋采用现场
12、加工的方式生产。现场设钢筋切断机二台,钢筋弯曲机二台,钢筋调直机一台,电焊机三台,梁的主要受力钢筋采用双面搭接焊连接方式连接,以减少钢筋的消耗。四、其他机械和机具其他机械主要有混凝土插入式振捣器、混凝土平板振捣器、土方机械、装饰工程等以及其他各分项工程需用的施工机械。五、机械设备详细计划拟投入的主要施工机械计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1塔吊QTZ401台山东2007502强制式搅拌机JS3501台3电焊机BX-5001台上海2007304钢筋弯曲机GW40-12台浙江200735钢筋切断机GJ40-12台湖北20075.56钢筋调直机GT4-
13、81台四川20065.57砼搅拌机JS5001台四川20051125-303/h8砂浆搅拌机2501台四川20065.59砼振动棒ZN-5010台浙江20081.510砼振动棒ZN-704台浙江20071.511砼平板振动器PZ-2005台浙江20062.212木工刨床MB1062台山东20061.513反铲挖土机HDC2202台韩国2007118第六章 劳动力安排计划我公司拥有各种专业施工队伍,可满足本工程各专业施工要求;同时为加强各项管理,提高工程质量,有效降低工程成本,工程开工前,我们将在企业内外选择有同类工程施工经验并有较强施工组织能力、工作效率高、机械设备先进有良好信誉的队伍作为专业
14、施工单位,并签订施工责任合同,在劳动力方面解决后顾之忧。一、主要施工管理人员计划项目经理部配备足够的各种专业管理人员,协助项目经理管理整个工程的施工。做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺、操作方法,考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训,学习新规范、新法律、法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底,使全部管理人员做到心中有数。二、施工队组计划1、劳务人员培训对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员;对特殊工种作业人员集中培训,考核合格取证后方可上岗;对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。2、主要施工技术人员及劳动力需用量,按如下配备:基础施工阶段根据施
15、工的需要,主要考虑土方作业人员,泥工和木工以及相应的其他工人。主体结构主要考虑模板工、混凝土工、钢筋工、电焊工、泥工、起重工、水电工。装修阶段主要考虑抹灰工、腻子工、油漆工、防水工及水电工。3、主要施工技术人员及劳动力需用量如下:劳动力安排计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体砌体抹灰屋面装饰水电普工102520202020泥工2025201515205木工202585钢筋工11205电焊工252安装工555防水工15架子工12108510水工222222电工2222222涂料工20机械工254443第七章 确保工程质量的技术组织措施一、质量目标本工程的质量目标为:分部分项质量合格率达
16、到100,结构创州结构优质工程,项目创州优质工程。二、建立工程质量保证体系1、建立工程质量保证体系本工程严格按国家有关施工质量验收规范、规程及设计图纸组织施工,施工全过程的质量控制按照我公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。建立工程质量保证体系,落实各级人员的质量责任制,实行“创优夺杯”目标管理,签订多项责任状,进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划,做到责任到人,措施落实。2、质量体系要素构成框图施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程
17、的系统过程,质量管理组织机构见下图:工程产品质量验评项目经理现场负责人项目技术负责人制定保证措施优化施工方案专业工长专职质检员后勤部门试验员施工班组向班组交底检查落实跟班检查监督生活保障确保按规范设计要求操作办公室检查、施工后三、围绕确保“质量优质工程”开展质量活动要确保工程争创“结构优质工程”质量目标的实现,除了要有切实可行的质量保证体系及质量保证措施外,根据我公司的实际操作经验,要着重做好如下几方面的工作。 1、成立争创“结构优质工程”领导小组为了加强对本工程创优夺杯工作的领导,公司决定成立创优夺杯领导小组。领导小组由公司总工程师担任组长,领导小组成员由公司职能部门负责人和项目管理班子主要
18、成员共同组成。组长:公司总工程师, 副组长:项目经理,成员:项目技术负责人、项目副经理。2、制定创“结构优质工程”实施计划我公司将结合本工程的实际,从目标管理、宣传教育、实施步骤、措施与对策、奖罚办法、阶段总结等方面制定详细的创“结构优质工程”计划。3、建立“结构优质工程”专项奖励基金良好的激励机制,是提高工作成效的重要保证。为此,我公司将从公司专项奖励基金中划出人民币壹拾万元,专门用于奖励对本工程创优夺杯工作作出贡献的管理人员及操作班组。4 、层层签订创“结构优质工程”责任状本工程是公司直管项目,由公司总经理与项目经理签订创“结构优质工程”责任状,明确项目经理责、权、利以及奖罚措施;项目经理
19、与班组签订质量责任状,明确职责及奖罚措施。同时,对分包单位的工程质量也用合同形式严格明确奖罚措施。5、实行创“结构优质工程”风险抵押本工程项目经理及项目管理班子成员根据其承担责任的大小,向公司预先提交总额为伍万元的风险抵押金。6、重视施工过程动态资料的搜集 工程实际施工中的操作录像资料在最终评审中的作用相当大,所以我们对重要的结构、装饰、新工艺、新技术等工程特色方面,跟踪搜集实况录像资料,并妥善保管。四、加强施工过程质量管理1、施工图纸会审管理办法(1)进场后,即由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸,了解设计意图,同时找出问题与矛盾。(2)由公司技术部门组织图纸自审,组织各专业共
20、同核对图纸,提出问题及不详处,协商施工配合事宜,形成自审纪要后提交设计、监理和建设单位。(3)图纸会审时会同设计单位、监理单位、建设单位有关人员共同进行。形成纪要后经各方确认并盖章后组织实施。(4)根据工程施工的具体情况,图纸会审可分阶段进行。2、设计变更管理办法(1)设计变更应由提出单位办理技术核定单,并经设计单位、总承包、监理和建设单位共同签字认可。(2)施工过程中发生的材料代用,施工做法改变或施工条件变化而需要修改,提出单位应办理技术核定单。(3)对发生设计变更,要及时传达到项目部有关专业技术管理人员。3、施工组织设计管理办法(1)施工组织设计由项目副经理刘正军主持编制,并经公司总工程师
21、批准后实施。(2)各专业分包必须提供相应专业的施工组织设计。(3)施工组织设计要对项目部全体成员进行交底。(4)做好施工组织设计的调整,实行动态管理。当施工条件发生变化时,编制施工组织设计调整方案,报原审批人审批后执行。4、技术交底制度(1)工程开工前,由公司总工程师对整体工程进行技术交底。 (2)项目技术负责人负责分部工程的技术交底。(3)分项工程开始前,由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底。(4)分部和分项交底的内容应包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求要仔细交待。(5)各项技术交底均要做好书面记录。5、现场质量检查(1)项目部每周组
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