七标安全文明施工组织.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-重庆水土飞马片区二期七标段安置房工程安全文明施工方案根据国家及重庆市建筑工地文明施工标准以及公司有关要求,针对本工程实际情况,编制本安全文明施工方案。一、编制依据及编制原则1、 国家和当地政府的有关法令、法规及规定。2、 本工程设计图及相关的标准图、参考图。3、 颁布的现行的建筑设计规范、施工规范及其它规范和规程文件。4、 当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件。5、 严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。6、 根据工程实际情况,围绕重点项目周密部署,合理安排施工顺序。7、严格遵守安全防护规程、安全操作规程,定期组织安全会议,进行安
2、全防护教育,健全安全管理体系,落实安全责任制,坚持安全检查制度,使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。8、 制定施工方案时,首先考虑环境保护措施,注重文明施工,把确保交通畅通、周边秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提。9、严格执行ISO9001:2000系列质量标准,OHS18000职业健康安全管理体系,ISO14000:2004环境保护体系,对施工过程进行有效控制,建立健全的管理体系,完善管理制度,抓住关键施工工序,把本工程建成精品工程。二、工程概况重庆两江新区水土飞马片区二期七标段安置房工程位于重庆北碚水土镇大地村。本工程二期三组团用地面积为56603.12m2,
3、总建筑面积为138963.44m2。由9栋点式高层住宅及地下车库组成;其中46、55、56、57、58、59#楼为18F,建筑高度为54m;47、48、49#楼为18F/-1F,建筑高度为57/-5.4m。本工程为二类建筑,车库耐火等级为一级,其余建筑耐火等级为二级;抗震设防烈度为6度;使用年限为50年。本工程0.000标高分别相当于黄海高程267.70米和269.00米,方略建筑设计有限责任公司重庆分公司设计。根据本工程的基本情况,公司将其列入重点创优项目,现场确保达到重庆市文明施工管理优良标准。三、 项目安全管理组织机构设置1、成立由项目经理为首的项目责任工程师和专职安全员组成的安全生产领
4、导小组,组织领导施工现场的安全生产管理工作。2、根据作业人员情况成立由专职安全员带领的“安全监督队”每人佩戴项目经理部统一印制的“安全监督”臂章,进行日常安全生产检查工作。3、落实安全生产责任制,总部对项目,项目对作业单位,层层签订安全生产文明施工责任状,使安全生产责任层层落实到人。附:安全检查组织机构图、安全保证体系框图、安全检查程序图安全检查组织机构图安全检查程序图四、施工现场布置4.1根据重庆市建筑工地文明施工标准及建筑施工检查标准(JGJ59-99)规定,在施工现场大门侧边醒目处挂设“七牌二图”即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产措施牌、文明施工规则牌、进入现场
5、须知牌、施工现场平面图、施工进度计划横道图和农民工维权告知和工资支付公示牌。标牌的做法:规格尺寸按重庆市建委要求,力求整齐、美观,要求单独设置固定架。标牌内容: 现场平面布置图 标明工程建筑方位、生产、生活设施;各类材料堆放和机械设置区域;围墙、大门进出通道:水电走向等。工程概况牌 标明建设单位、施工单位、设计单位、质量监督和监理、安全监督名称;工程名称、层数、面积、总高度、开竣工日期。 安全生产牌反映现场百日安全活动、本年度安全生产内容、现场安全管理制度情况。现场防火责任牌制定现场各级防火制度,明确防火管理。现场出入制度牌制定进出施工现场的规章制度,并有专人负责管理和落实。消防保卫牌制定消防
6、预警及应急措施,并有相应机构及组成人员。管理人员名单及监督电话牌项目经理、技术负责人、施工员、专职质检员、安全员等项目部管理人员照片应上墙,并将监督电话向外公示。 施工进度计划横道图根据合同工期,排出整个工程的进度计划横道图。 农民工维权告知和工资支付公示牌工资支付情况及管理电话4.2施工现场合理悬挂安全生产宣传标语和警告牌,特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。4.3施工现场设置宣传栏、读报栏、黑板报,营造安全气氛。4.4施工作业区与办公、生活区应分隔设置,生活区设置职工活动室、职工宿舍、办公室、食堂、浴室、卫生间、门卫室、吸烟室等。室内净空高度
7、不低于2.50米,符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。五、项目部安全文明管理职责 5.1 项目经理职责 1) 在公司经理的领导下,对本工程项目劳动保护和安全生产工作负全面的领导责任。2) 认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针,政策法令、法规和上级相关规定、制度。3) 建立健全工程项目的安全管理机构,落实各级管理人员的安全生产岗位责任制,制定项目的安全管理办法和安全达标计划,并组织实施。4) 对广大职工和管理干部及民工经常进行安全生产的思想教育,不断提高广大职工和管理人员及民工的安全生产重要意义的认识,合理使用民工,严格按公司民工管理办法执行,杜绝项目私自乱雇民工现象。5) 定期地听取分管
8、生产的项目副经理和安全员关于安全生产情况的汇报,并定期地向职工报告安全生产情况总结和推广安全生产先进经验。对在生产中作出显著成绩者提出奖励意见。6) 参与工伤事故地调查,并组织实施改进措施。7) 参加本工程项目施工组织设计或施工方案中安全措施的讨论工作,对项目安全防护设施费用投入进行决策。8) 对违章作业,违章指挥有权令其停工并提出行政和经济处理意见,对危及安全的施工部位和场所要勒令停止施工。5.2 项目副经理职责1) 在项目经理地领导下,对本工程项目劳动保护和安全生产负直接领导责任。2) 认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级的安全生产规定、规范和制度。3) 在管理生
9、产的同时,必须做好安全生产工作,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划布置、检查、总结、评比安全生产工作。4) 组织项目有关人员进行定期安全生产检查和不定期安全生产检查,对检查出的安全隐患要及时组织整改,并重点解决安全生产中较普遍存在的问题。5) 组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,组织新工人,新调换工种工人上岗前的安全教育,杜绝项目私招乱雇民工现象。6) 对违章作业和冒险施工不听劝阻者,应令其停工,并提出行政和经济处理意见。对严重危及安全的施工部位和场所,要下令停止施工。7) 组织对特殊结构和结构复杂工作的安全技术交底工作,并检查实施情况。8) 支持安全员的工作,认
10、真听取他们的意见,对提出的安全隐患,要及时制定整改措施。9) 组织实施施工组织设计或施工方案中的各项安全技术措施,并经常检查实施情况。10) 参加伤亡事故和重大未遂事故的调查分析,积极采取切实可行的防范措施。11) 严格执行上级规定的有关防护用品、保健食品、防暑降温和防寒防冻用品的发放标准。12) 对大型设备运输、拆除临建,应组织有关人员制定专项安全措施。13) 参与本项目的施工组织设计或施工方案的审议,对施工组织设计或方案中的安全技术措施,项目安全达标计划和文明施工的要求进行贯彻落实。5.3 项目总工程师职责1) 在项目经理的领导下,对本工程项目安全生产负总的技术责任。2) 认真贯彻执行党和
11、国家相关劳动保护的方针、政策法令、法规及上级的相关规定制度。3) 组织编制施工组织设计(方案)时,必须同时编制切实可行的安全技术措施;并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施,并督促实施。4) 主持项目职工对安全技术操作规程的学习和考核工作。5) 支持单位工程和结构复杂的施工项目的安全技术交底工作。6) 参加本项目定期和不定期的安全检查,及时解决施工中不安全的技术问题。7) 参加伤亡事故的调查分析,并提出防范措施。8) 主持编制大型设备运输和临时拆除的安全技术措施。9) 主持编制项目季节性施工安全技术措施计划和改善劳动条件计划,并督促实施。5.4 项目施工负责人职责 1) 在主任(
12、项目经理)的领导下,对所承建(包)工程的安全生产负直接领导责任。2) 认真贯彻执行党和国家有关劳动保护方针、政策、法令、法规和上级有关的规定、制度。3) 坚决执行谁施工谁管安全的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。4) 具体组织班组学习安全生产规章制度和安全技术操作规程。组织班组每周一次的安全活动日活动。主持新工人的入场教育。5) 组织一般工程的安全技术交底,具体组织实施各项安全技术措施。6) 参加定期的安全检查,并对在检查中提出的问题,具体组织实施整改措施。7) 参加伤亡事故的调查分析,发生重大伤亡事故要保护好施工现场,除口头立即向上级
13、报告外,并按规定填写事故报告。8) 接受专职安全员对其承包工程安全工作的检查和监督,并积极支持班组兼职安全员的工作。9) 主持单位工程和分部分项工程机电设备,脚手架的检查验收工作。10) 随时督促检查职工正确使用劳动防护用品。11) 对违章作业和冒险施工不听劝阻者,即令其停工,并提出行政和经济处理意见;对严重危及安全的施工部位和场所,在未采取安全措施前绝不违章冒险施工。12) 组织班组做好每日“三检”工作,参加并督促班组每周一次的安全日活动并每周进行一次施工。5.5 项目专职安全员职责项目的安全检查1) 宣传和贯彻党和国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议。
14、2) 经常对施工现场进行安全检查及时发现各种不安全问题要及时向领导和上级主管部门汇报,发现严重不安全隐患和特别紧急的不安全情况时,有权指令先行停止生产,并立即报告有关上级处理。3) 随时监督检查项目部和班组执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情况,对违章和冒险作业要立即劝阻,对有可能造成重大伤亡事故者,有权先行指令其停工、签发安全隐患通知单并立即报告领导处理。对不认真执行或不执行安全规章制度的单位和个人有权越级上报。4) 参加有公司主持编制的施工方案和年度安全技术措施计划,对安全技术措施提出意见,并在施工中监督检查其落实和执行情况。5) 参加公司组织的安全生产检查,对不安全问题提出改进措施和
15、意见,并监督其整改和实施。6) 督促工长和班组执行安全交底、安全检查和安全活动日工作,支持和指导班组兼职安全员工作。7) 协助公司、项目和班组对职工进行安全教育和安全技术操作规程的学习。8) 参加安全事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和上报工作、会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施。9) 会同有关人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作,监督有关部门人员及时发放和合理使用个人防护用品,保健食品和清凉饮料。10) 搞好工伤月报、建立工伤台帐,做好安全检查的原始记录和安全资料档案的整理。5.6 项目兼职安全员职责1) 积极协助班组长的班前安全检查和施工中遵守安全技术操作规程的检
16、查,并做好下班时的安全检查,发现不安全问题及时向领导汇报。2) 积极协助班组长,对本班人员进行安全技术操作规程的学习和安全教育工作。3) 主动协助班组长组织工人分析事故原因,提出预防措施并监督实施。4) 教育工人正确使用各种安全装置和个人防护用品。5.7 工人职责1) 在“安全促进生产、生产必须安全”的原则下,牢固树立安全第一的思想,努力提高自我保护意识。2) 自觉遵守各项安全规章制度,遵守安全技术操作规程和劳动纪律,不进行违章作业和冒险施工。3) 施工前要全面检查施工场地、防护设施、机具设备、电源线路、易燃、易爆物品等安全情况,存在不安全问题时,要及时向班组长或安全员汇报,在事故隐患未排除前
17、,不得进行操作。4) 施工中要注意安全并经常检查施工环境的安全情况,注意班内和工种间的互相配合,避免互相影响而发生工伤事故。5) 施工结束时,全面检查施工现场、电源、线路、机械设备,不得遗留可能发生安全事故的隐患。6) 接受安全人员的检查和监督,违章作业一经指出就要进行改正。7) 接受队长(工长或班长)的安全技术交底,并在操作过程中严格遵守。8) 发生工伤事故要保护好现场,如实讲清事故经过,要积极协助调查人员工作,接受合理的处分。9) 经常自学安全技术操作规程,刻苦学习操作技术提高安全操作技术水平。10) 身体不适或情况不佳者,除去医院治疗外,应向工长或班长讲清原由,以便安排适当工作。11)
18、积极参加班组安全活动。12) 正确使用各种安全装置和个人防护用品。5.8分包单位5.8.1分包单位职责1) 必须具备与分包工程相应的企业资源,并具备建筑施工企业安全资格认可证。2) 所辖人员必须具备合法的用工手续和持有各种合法有效证件。3) 对分包范围的安全生产负责,对所辖的职工的身体健康负责;按时发放合格的劳动防护用品和提供安全的作业环境。4) 有进场的机械设备和手持电动工具必须合格,其安全防护装置必须齐全,灵敏,可靠。5) 建立健全安全生产管理机构,配备安全员,纳入总包安全保证体系。6) 贯彻执行安全生产法规,执行总包各项安全生产规章制度,履行总分包合同及安全管理责任书,实现总包的安全生产
19、目标。5.8.2业主指定分包单位1) 必须具备与分包工程相应的企业资质,并具备建筑施工企业安全资格认可证。2) 建立健全安全生产管理机构,配备安全员;接受总包的监督、协调和指导,实现总包的安全生产目标。3) 独立完成安全技术措施方案的编制、审核和审批;对自己施工范围内的安全措施、设施进行验收。4) 对分包范围的安全生产负责,对所辖的职工的身体健康负责,为职工提供安全的作业环境,自带设备与手持电动工具的安全装置齐全、灵敏可靠。5) 履行与总包和业主签定的总分包合同及安全管理责任书中的有关安全生产条款。6) 自行完成所辖职工的合法用工手续。7) 自行开展总包规定的各项安全活动。5.8.3大型机械租
20、赁、安装、维修单位1) 必须具备相应资质。2) 所租赁的设备必须具备公司统一编号,其机械性能良好,安全装置齐全,灵敏可靠。3) 在市内施工时租赁外埠塔吊和施工用电梯或外省市分包自带塔吊和施工用电梯,使用前必须在公司项目部取得统一临时编号。4) 租赁维修单位对设备的自身质量和安装质量负责,并定期维修保养。5) 租赁单位向使用单位配备合格的司机。 六、项目部安全文明管理制度6.1项目开工前的准备工作1)项目经理部在编制施工组织设计时应包含有关安全生产的安全的技术措施,还应对各专业性较强的项目(深基坑作业、外脚手架、临时用电、模板工程、塔吊、施工电梯、物料提升机等)分别制订专项安全施工组织设计(施工
21、方案)2)建立项目安全生产监督保证体系3)建立各级各类人员安全生产责任制4)对分包单位的审查企业法人(委托法人)资格审核安全组织体系及管理能力审核特种作业人员配置状态审核签定安全生产协议书签发安全技术交底和召开交底会“施工过程管理(控制与检查)”:安全生产技术措施贯彻执行情况;各种安全生产规章制度贯彻执行情况;是否按安全交底内容进行操作;有无违章作业现象;防护.临电.机械施工组织设计或技术措施贯彻执行情况;工人(含特种作业人员)是否执证上岗;工人每周安全活动情况;文明施工执行情况;重庆市安全文明工地的申报;项目竣工。6.2. 项目部安全管理规定6.2.1安全目标管理1)伤亡事故指标:杜绝人身死
22、亡事故、重伤事故、重大设备事故及其他重大事故2)安全文明达标:创重庆市“安全文明示范工地”;省级“安全文明工地”; 荣誉证书3)项目部管理人员及各班组目标责任分解情况图 项目经理 是项目部安全生产的第一责任人,项目部安全管理领导小组组长,对项目部的安全目标管导理工作负全面的领导责任,并负责对项目部其他管理人员进行安全目标责任考核。6.2.2安全技术管理6.2.3安全技术方案6.2.3.1编制依据国家及各地方政府颁发的有关安全生产的法律、法规、行业有关安全生产的规范、规程和制度。6.2.3.2编制原则1) 安全技术方案的编制,必须考虑现场的实际情况,施工特点及周围作业环境,措施要有针对性。凡施工
23、过程中的可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等,都必须从技术上采取具体有效的措施予以预防。2) 安全技术方案必须有设计、有预算、有详图、有文字说明6.2.3.3编制的内容1) 基坑施工与土方开挖安全技术方案。2) 0.00以下结构施工安全技术方案。3) 工程临时用电安全技术方案4) 结构施工临边、洞口及交叉作业、施工防护安全技术措施5) 塔吊、施工外用电梯、垂直提升架等安全技术方案(含基础方案)。6) 模板施工安全技术方案。7) 高大、大型脚手架、整体式爬升(或提升)脚手架及卸料平台安全技术方案。8) 特殊脚手架吊篮架、悬挑架、挂架等安全技术方案。9) 钢结构吊装安全技术方案。10)
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