武警水电施工组织设计.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-一、前言二、质量目标 6三、安全目标 6四、文明施工目标 6五、环境保护目标 7第三章工程概况及编制依据 7第一节工程概况 7一、建筑概况 7二、结构概况 8三、安装工程概况 9四、现场概况 9第二节编制依据 9第四章施工组织机构说明 11第一节项目组织机构的设置 11第二节施工机构职能 12第三节项目各部门职责 13第五章施工准备 14第一节施工技术准备 14一、做好调查工作 14二、做好与设计的结合工作 15三、认真编制施工组织设计 15四、编制施工图预算和施工预算 16第二节物资条件准备 16一、建筑材料的准备 16二、构配件及半成品的加工订货准备
2、 16第三节施工机械选型与准备 17第四节劳动力准备 17第五节现场准备 18第六章施工部署及协调 19第一节施工总体部署 19一、施工阶段划分及衔接关系 19二、工程施工总体部署 20第二节施工协调 22一、内部协调 22二、与其它单位的协调工作 24第七章主要分部分项工程施工方法 25第一节施工测量 25一、主要测量人员及器具 25二、建立施工平面控制网 25三、主轴线的定位与放线 26四、高程控制 27五、沉降观测 28第二节土方工程 28第三节钢筋工程 29一、钢筋供应 29二、钢筋翻样 29三、钢筋的加工制作及领料 29四、钢筋绑扎 30第四节模板工程 32一、基础梁及承台模板 32
3、二、柱模板 33三、梁板模 34四、墙模板 35五、电梯井模板 36六、楼梯模 37第五节混凝土工程 38一、砼的试配与选料 38二、混凝土的运输 39三、砼的浇筑和振捣 39四、砼的养护 41第六节脚手架工程 41第七节砌体工程 43一、施工前的准备 43二、粉煤灰砌块砌筑要点 43第八节楼地面工程 44一、地砖面层 44二、花岗岩面层 45第九节装饰工程 46一、抹灰工程 46二、乳胶漆 47第十节防水与保温工程 48一、屋面改性沥青卷材防水 48二、水泥膨胀珍珠岩保温层 49第十一节安装工程 49一、给排水工程 49二、电气安装工程 57第八章施工进度控制计划及施工工期保证措施 63第一
4、节施工进度控制计划说明 64一、总进度控制计划说明 64二、7.1.2基础施工阶段进度计划说明 64三、标准层结构施工进度计划说明 64四、装修阶段施工进度说明 64第二节施工进度保证措施 65第九章总平面布置 66第一节现场总平面布置说明 66第二节现场临时供电、供水 67一、用电负荷的计算 67二、配电方式与现场用电布置 67三、施工供水管线布置 68第三节施工排水 68第四节总平面管理措施 68第十章质量目标、质量保证体系及技术措施 69第一节质量目标 69第二节质量保证体系 70一、组织机构 70二、质量管理职责 70三、质量监督体系 72第三节质量技术措施总则 73第四节施工准备过程
5、中的质量控制 73第五节施工过程中的质量控制 74第六节质量保证技术措施 75一、施工计划的质保措施 75二、施工技术的质保措施 75三、施工操作中的质保措施 76四、施工材料的质保措施 77第七节分项工程质量措施 77一、模板工程 77二、钢筋工程 78三、砼工程 79四、砌筑工程 80五、抹灰工程 81六、防水工程 81第八节计量管理 82一、计量管理制度 82二、计量管理措施 83第十一章安全管理措施 86第一节安全目标 86第二节安全生产体系 86一、安全生产责任制 86二、安全生产制度 87三、安全技术措施 88第十二章季节性施工措施 90第一节雨季施工措施 90第二节冬期施工措施
6、91第十三章环境保护及文明施工 92第一节环境保护措施 92第二节文明施工措施 93一、现场文明施工管理细则 93二、重点部位的要求 94三、其它具体措施 95四、现场文明施工检查 96第十四章工程保修措施 96第一卷 武警水电第二支队指挥中心办公楼施工组织设计第一章前言我公司对被邀请参加武警水电第二支队指挥中心办公楼工程的投标,表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上,组织了本次工程的投标工作。本施工组织设计是武警水电第二支队指挥中心办公楼工程的投标文件之一,它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标,我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定,以及我公司的
7、质量体系文件,在图纸会审后,按照施工组织设计所确定的原则,编制详细的施工方案,用以指导工程的施工管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。第二章指导思想及实施目标第一节指导思想我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照GB/T19002-ISO9002质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务,创出贵州省以至全国第一流水平的工程。第二节实施目标一、工期目标根据业主要求及我公司实力确保XXXX天完成整个施工任务。二、质量目标严格执行
8、建筑安装工程质量检验与评定统一标准GBJ300-88,确保一次交验达到贵阳市优良工程。争创贵阳市优良样板工程。三、安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率控制在1.5以下。四、文明施工目标严格贵阳市文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料堆码成行成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环境卫生,确保武汉市优良达标现场。五、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。第三章工程概况及编制依据第一节工程概况武警水电第二支队指挥中
9、心办公楼位于 总用地面积XXXX平方米,建筑物按 XXXX布置,总建筑面积约为XXX平方米,其中:XXXXXXX。一、建筑概况本工程平面尺寸为XXXXXX,其中XXXXX,层高Xm,主要用于XXXXX,上部为标准层,层高Xm。XXX主体建筑公共部分楼地面为XXXXX,墙面和顶棚为乳胶漆,窗采用铝合金门窗,门分为防盗门、木门等。住宅室内按XXX修施工,即墙面XXXXXX。屋面采用水泥膨胀珍珠岩保温,改性沥青卷材防水。本工程0.000相当于黄海高程24.190。二、结构概况本工程采用人工挖孔桩,桩端持力层为中风化石层,桩截面为直径1000,混凝土强度等级C25,桩长为Xm,单桩极限承载力标准值为2
10、0000kN。基础采用独立桩承台,最大尺寸为XXXXX,基础梁截面尺寸有XXXXXXX几种。本建筑物为框架结构。矩形柱截面尺寸最大为XXXXXXXmm。混凝土等级分类:基础为C30、C40,板为C25、C30,梁为C25-C40,柱为C25-C50。框架填充墙采用加气粉煤灰砌块,分户墙及外墙厚250,户内隔墙厚150。强度等级为Mu3.0,砌筑砂浆地上部分为混合砂浆,地下部分为水泥砂浆,砂浆强度等级均为M5。本建筑物属丙类建筑,抗震等级为二级,抗震设防X度。三、安装工程概况本工程安装部分包括室内、外给排水及管道安装工程;电气系统安装工程。1、电气系统工程包括低压配电、照明、防雷及接地;2、给排
11、水工程包括给水系统、排水系统、雨水废水系统。四、现场概况施工场地拆迁及场地平整已基本完,施工用水、用电、场内外道路已基本通畅。第二节编制依据武警水电第二支队指挥中心办公楼建安工程的招标文件、施工图纸及答疑记录-建设部颁发的建设工程施工现场管理规定-贵阳市颁布的贵阳市建设工程施工现场综合考评标准-建设部颁发企业标准-建设部颁发的质量保证手册、程序文件和项目管理文件-中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准土建部分:GB50026-93工程测量规范YSJ402-89地基与基础工程施工操作规程JGJ18-96钢筋焊接及验收规范GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规
12、范JGJ/T10-95砼泵送施工技术规程GB50164-92混凝土质量控制标准GBJ203-98砌体工程施工及验收规范JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范GB50209-95建筑地面工程施工及验收规范GB50207-94屋面工程技术规范JGJ59-99建筑施工安全检查标准JGJ46-88施工现场临时用电安全技术JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程JGJ80-91建筑工程施工现场供电用电安全规范GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301-88建筑工程质量检验评定统一标准安装部分:GB50268-97给排水管道工程施工及验收规范GB50235-97工业金属管道工程施工
13、及验收规范GB50184-93工业金属管道检验评定标准GB50259-96电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范GB50258-96电器装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GBJ149-90电器装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50254-96电器装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50150-91电器装置安装工程电器设备交接实验标准GB50171-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GBJ303-88建筑电器安装工程质量检验评定统一标准GBJ303-88电气装置安装工程质量检验评定标准第四章施工组织机构说明第一节项目组织机构的设置为确保优质、高速、安全、
14、文明地完成青山广场B座建设工程的建设任务,本工程中标后,将由我公司成立武警水电第二支队指挥中心办公楼建设工程项目经理部承担该工程的施工,按照项目法施工管理,我公司决定对本项目进行两级管理,一是公司组成由公司副经理张绪海任领导小组组长,公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组,以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理张杰同志担任项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名
15、组成项目领导层。下设“五部一室”,即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室,组成项目管理层。由中建三局一公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的整个工程。项目组织机构图见附图-1。项目经理部主要施工管理人员见附表-1。项目经理简历见附表-2。第二节施工机构职能1)贯彻执行国家和武汉市政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3)做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。4)协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。5)建立高效率的通讯指挥系统。6)
16、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7)注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8)组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。10)严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。11)按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同,严格履行全部合同条款。第三节项目各部门职责工程技术部:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬
17、、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全部:对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。器材物资部:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。安装部:对施工范围内的安装工程进行检查、监督,并及时
18、穿插。综合办公室:负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。第五章施工准备第一节施工技术准备一、做好调查工作1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定冬季、雨季、大风天气的施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施。2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工工期短,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力
19、、线路距离等。二、做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。 三、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。四、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等
20、文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第二节物资条件准备一、建筑材料的准备1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。主要材料计划见附表-3。拟分包情况见附表-7。2)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。3)组织材料按计划进场,并做好保管工作。二、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。第三节施工机械选型与准备我司在综合
21、考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,对施工机械设备计划如下:1)塔吊选取本工程计划选取一台F0/23B型塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备,经计算可满足本工程吊运量的要求,具体平面布置见附图-2。塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。2)电梯选型本工程拟定在装修及围护阶段设置一部施工电梯,型号为SCD200/200,主要解决施工人员上下、砌筑及装饰材料的垂直运输。3)其它设备其它设备的选择参照施工主要设备机具一览表(附表-4)。施工机具就位后应进行试运转,并做好维护、保养工作。第四节劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程
22、的施工。1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表(见附表-5)。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。第五节现
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