新建贵广铁路桥涵安全专项施工方案.doc
《新建贵广铁路桥涵安全专项施工方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新建贵广铁路桥涵安全专项施工方案.doc(37页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、新建贵广铁路工程标段桥涵工程安全专项施工方案中交第二公路工程局有限公司贵广铁路工程指挥部第一经理部二九年二月总 则通过经理部和各架子队的安全管理工作,使经理部和各架子队安全生产始终处于受控状态,避免和减少在施工过程中由于管理不善发生安全事故,造成人员伤害、财产损失,实现项目安全生产目标。第一章 工程概况本标段桥梁工程主要为:特大桥621.38延长米/1座,大桥6148.19延长米/25座,中桥1622.92延米/21座,涵洞1622.06横延米/43座。本标段隧道工程中泗里口浔江双线特大桥48+280+48m连续梁,古里双线大桥,红跃3号双线大桥,黄沙河双线中桥,三江梁场简支箱梁作为重、难点工
2、程。第二章 安全目标坚持“安全生产、预防为主”,“安全就是生命、安全就是效益”的方针,创建安全责任管理,确保无任何安全事故发生。安全目标 重大安全事故:0案次。 千人死亡率:0以下。 千人重伤率:0以下。 千万元产值的事件损失5万元以内。杜绝重大火灾事故。严重职业病危害事故:0案次。第三章 安全保障措施第一节 安全组织机构指挥长:李东文(副局长)工程管理部安全质量环保部物资设备部计划合同部财务管理部综合管理部征迁办公室中心试验室调度室副指挥长兼总工程师许前顺精测队总会计师田艳利副指挥长王少宏副指挥长官月圆常务副指挥长兼党工委书记:何建宏第二项目经理部第三项目经理部第四项目经理部第五项目经理部第
3、六项目经理部党工委副书记张腾2-2隧道队2-3隧道队2-1路桥队3-2隧道队3-3隧道队3-1路桥队3-4隧道队3-5制梁队4-2隧道队4-3路桥队4-1隧道队5-1路桥队5-2隧道队5-4道床队6-1路桥队6-2路桥队6-3隧道队6-4隧道队5-3隧道队1-3隧道队1-2隧道队第一项目经理部1-1路桥队副 指 挥 长黄西民第三节 安全保障体系思想保障组织保障工作保障制度保障经济保障提高安全意识施工技术安全规则教育安全生产第一安全为了生产生产必须安全项目部安全生产领导小组安质部各作业班组各作业班组负责人各作业班组安全员开工前检查施工过程检查收尾过程检查国家安全法律法规各项安全生产标准法规安全生
4、产制度:1、 安全生产责任制2、 安全教育制3、 安全技术交底制4、 安全操作挂牌制5、 安全生产检查制6、 班前安全讲话制7、 安全事故报告制8、 安全生产奖罚制安全保证责任制奖罚分明经济现状安全生产保障体系实现安全目标第二条 人员的安全职责铺轨二工区区 人员或部门管 理 职 责一、工程指挥部项目经理部负责本标段全过程施工组织、指导、协调与监控,对发包人负全责;建立、实施与保持质量、环境、职业健康安全综合管理体系和标准化管理体系;全面履行施工合同,确保按期、优质、安全、高效地完成标段内工程任务与缺陷修复工作,达到顾客满意。二、工程指挥部领导层工程指挥长主持全面工作,全面履行项目合同,对工程质
5、量、安全、工期、环保、技术创新和成本控制负全责;负责项目经理部内部行政管理工作,包括人员调配、财务管理、计划管理、对外协调和合同管理等。专家顾问组协助工程指挥长实施项目综合管理方针和目标;对本标段施工技术、计量测试和工程质量等进行技术咨询;指导科技创新与开发;参与审核施工组织设计,解决施工中重大技术难题;指导重大技术难题的科技攻关;参与工程质量事故的处理工作,审核处理方案。常务副指挥长协助指挥长的工作,综合管理经理部各部门工作;主要负责全面施工生产工作,协调各项目经理部之间工作,负责与地方协调的全面工作;主抓对业主的验工计价工作,对各项目经理部的考核,工程款支付审核工作;全面负责经理部安全、质
6、量应急事件指挥领导工作;综合管理经理部及各工区项目部生活、文明等工作,打造人文、和谐项目。副指挥长主抓各自经理部范围的施工进度和队伍管理,负责组织指挥施工生产、工区间的接口界面协调和内部考核,监督年、季、月施工计划执行。主抓文明施工、环境保护、对外协调,负责制定文明施工、环境保护计划,组织定期的文明施工、环境保护检查,对各施工队的上述指标进行评比考核。总工程师主抓技术管理、质量管理、安全管理和重大技术方案、技术创新和科技攻关的制定及实施,负责编制年、季、月施工计划,并负责与监理单位、设计单位和业主技术部门的协调工作,负责竣工交验。三、工程指挥部各职能部门工程管理部组织设计文件会审,熟悉施工图纸
7、、施工合同和技术规范,根据合同要求,编制实施性施工组织设计。负责工程测量、量测、监理的工作。负责建立技术管理日志,做好项目技术档案管理工作。掌握项目各生产单位的工程进展情况,归纳分析影响进度的因素,并提出改进措施。组织重点技术问题攻关,负责技术交底,检查指导作业队的技术工作。成立地质工作组,做好超前地质预测预报工作,动态指导施工。制定不良地质预报及处理的方案、方法。及时接受业主、监理的指令,以便及时将业主、监理的意图贯彻到项目中去。保证项目各部门之间信息共享,使参加项目建设的所有人员熟悉项目具体情况,使其所承担的任务完成的更好。及时了解项目完成、物资供应情况,为资源分配等决策及时提供完整、准确
8、的信息;积累各种施工过程的记录、材料情况、试验情况等信息,及时编定成册并制作电子版,为竣工资料的编制、归档提供基础。物资设备部按施工组织设计及合同要求,负责现场设备的管理,为项目施工提供保障。编制设备、配件供应计划,经主管副总经理批准后负责实施。建立设备管理台帐。掌握项目各生产单位的工程进展情况,归纳分析设备影响进度的因素,并提出改进措施。根据项目管理特点,制定设备管理标准和实施办法,对工程使用的机电设备的质量和管理负责。按施工图、施工组织设计及合同要求,负责材料订货、采购。编制材料、设备供应计划,经主管经理批准后负责实施。整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等,建立管理台帐,做好各项
9、材料消耗和库存统计工作。根据项目管理特点,制定物资设备管理标准和实施办法,对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负责。安全质量部根据工程具体情况,结合项目管理特点,制定安全、质量等计划及其管理细则,组织处理安全、质量事故。负责进行日常的安全生产检查、质量检查并做好记录,建立安全管理日志,做好安全、质量档案管理工作。制定环境保护、水土保持计划及措施,并监督执行。及时了解气候气象信息,以合理安排项目施工;确保将项目的进度、投资、质量、安全等情况及时收集传输给业主、监理,确保业主及时了解工程施工静态、动态情况,为业主的正确决策提供实时信息。切实监管质量体系文件执行情况,做好质量监督工作。调查影响工程
10、质量的不利因素,及时制定相应措施。配合监理、业主及内部各部门做好各类工程质量的检查验收。负责本标段的所有工程的试验和检验工作。及时反馈,指导施工,配合各部门检查和监督现场的施工质量,协助做好新材料的施工试验工作。负责制定质量计划和质量管理文件,按照质量体系文件,全面开展各项质量活动,建立质量管理日志。负责隐蔽工程的检查与评定。计划合同部组织制定总体、年度、季度、月施工生产计划,并监督、检查、落实进度的执行情况。负责合同管理,负责与业主代表办理保险、索赔事宜。归口管理变更洽商,办理验工计价和内部承包核算。办理与业主间工程款的收取、支付。根据合同要求,结合工程具体情况,编制项目成本计划和资金使用计
11、划,确定、分解成本控制目标。财务管理部办理工程施工中各项资金的收支手续和财务报表,严格控制非生产性费用的开支。综合管理部综合部是项目经理部的综合协调部门,主要负责项目的对外联络、文件的收发、人事劳资、治安保卫、医疗卫生以及内部行政事务。中心试验室为项目部检测试验中心的管理部门,对本标段的试验、检测、测量等全面负责。征迁办公室为项目部的征地拆迁及协调部门调度室为项目部机械的调度使用。四、项目经理部各项目经理部为项指挥部分支管理部门,严格执行工程指挥部的指令,负责本项目经理部管区范围内工程的质量、安全、工期、环保等全面工作。全面承担各自的施工任务。负责现场施工及管区机电设备的使用、保管、维修工作等
12、。按施工图、合同技术标准、技术交底书、施工计划、成本控制指标组织生产,对现场施工安全、工程质量、计划进度环境保护负直接责任,服从项目经理部的统一指挥调度。中心试验室、梁场试验室中心试验室负责本工区工程项目的检验、试验、交验,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料,提出各种混凝土的施工配合比等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。梁场试验室负责梁场日常试验工作。五、作业队各作业队作业队为直接生产单位,贯彻执行项目经理部、指挥部综合管理方针和目标,制定具体的分解措施并实施;制定各岗位工作职责、
13、操作规程,进行详细的技术交底;贯彻实施施工组织设计,保证施工安全,确保工程质量、环保、工期满足合同要求,达到顾客满意;组织开展全员质量、环境和职业健康安全意识教育和技能培训,提高操作水平;接受各种检查和三位一体内审,提供体系运行情况的相关资料;提供充分必要的资源,确保综合管理体系的有效运行。第四章 安全管理措施第一条 安全组织管理通则第二条 安全教育制度(一) 经理部总工对安全生产宣传、教育工作负责。党支部书记负责组织实施安全宣传教育工作。(二) 经理部管理层人员每年必须经过不少于20学时的安全教育,操作层人员安全教育时间不少于40学时。(三)作业队班组的安全教育工作由班组长组织进行,经理部专
14、职安全员平时对作业班组的安全教育进行辅导和检查。(四) 安全生产宣传、教育的内容应有:1、国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规以及中央领导对安全工作的重要讲话和批示。2、经理部各级人员安全生产责任制及安全技术规程,各工种安全操作规程。3、中交二公局有关安全生产规章制度。4、施工建设中易发生的高处坠落、物体打击、触电淹溺、机械伤害等安全预防措施。5.典型事故案例及事故应急处理措施。6.预防台风、涌潮,洪水有关知识及防护措施。7.全国发生的重大伤亡事故录相片。8.职工劳动保护以及防护用品的正确使用等知识。(五)特种作业人员(电工、焊工、起重工、机动车辆驾驶员等)必须经过专门的安全知识和技能培训
15、后,取得资格证书方可上岗。经理部应建立特殊工种作业人员的档案。(六) 凡新参加施工的人员(包括实习生、大中专毕业生、临时工等)必须接受“三级”安全教育后,才能上岗工作。(七)适时安全教育。即:组织突击时间大于七天时;工程接近收尾时;气侯发生大的变化,如台风、汛期、涌潮等自然灾害即将来临时。(八) 施工过程中出现以下情况时,经理部应及时安排有关人员对操作层人员进行专题教育,时间不少于2小时:1、推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备时;2、因故改变某设备安全操作规程时;3.实施重大安全技术措施时;4.施工环境发生大的变化,出现其它不安全因素时;5.发生伤亡事故,机损事故以及重大未遂事故时。(九)
16、经理部安全宣传教育建立档案,建档工作由经理部专职安全员负责。第一节 安全检查制度(一) 经理部每月25日组织一次全面的安全大检查,安全检查由经理、总工、副经理或支部书记亲自牵头,组织相关部门负责人及项目专职安全员共同进行。(二) 检查的内容和重点:1.施工现场安全用电(配电箱、线路、闸刀盒等);2、安全情况(防护栏杆、灯光等);3.操作层人员的劳动防护用品正确佩戴和使用;4.实验室、配电房、拌合楼、修理厂、料库、油库、生活区、钢筋加经理部等;5.安全生产内业台账记录以及月度安全生产计划等;(三) 安全检查发现的事故隐患以及“三违”现象,要责令作业班组立即进行整改。不能及时进行整改的,要求制订整
17、改计划,限期消除隐患。发现有危及操作层人员生命安全的严重隐患,要立即停止作业。(四) 作业班组存在事故隐患或违章作业时,经理部要下达隐患整改通知书,限期进行整改。(五)对严重违反劳动纪律,违章指挥,违章作业的班组和个人,应在职工大会上予以通报批评。情节严重,造成人员伤亡的,依照经理部制订的安全奖罚制度有关条款进行经济处罚和行政处理。(六) 加强季节性和节假日的安全巡查。积极配合业主或指挥部以及局组织的安全大检查。安全检查要从严、从细、不走过场。(七)安全检查要有详细记录并建立在年度安全检查档案,安全检查档案建立工作由项目部专职安全员负责。第二节 事故报告制度(一)安全事故报告制度。1、安全事故
18、是指员工在劳动过程中发生的人身伤害,急性中毒事故。安全事故严重程度分:轻伤事故、重伤事故、死亡事故。(一次事故死亡1-2人为重大伤亡事故,一次事故死亡3人以上为特大伤亡事故)。2、轻伤事故要当天报施工班长,安全员和工地负责人,填写“工伤事故月报表”上报分公司,分公司汇总每月上报总公司。3、重伤和死亡事故要立即上报总公司及当地安全监督部门。(二)伤亡事故调查、分析制度。企业应在发生事故之日起十五日内,对事故调查完毕,做出结论,特大事故,最迟不超过一个月。凡没有报告书者,不能结案。1、发生事故,除积极抢救伤员外,必须立即保护好事故现场,不得擅自变动现场的人证物证,旁证材料。2、工地要积极配合调查者
19、进行事故勘查工作,并如实提供所有的调查材料。3、事故的调查、分析、取证工作必须在安全专业部门直接参与下进行。(三)伤亡事故的处理制度1、因违章作业,违反劳动纪律造成事故的,由本人负全部或主要责任。2、对参加施工未经三级安全教育,未经特殊工种培训考核取证而造成事故的,应分别追究有关当事人责任。3、对无安全技术措施或未进行明确安全技术交底而造成事故的,应分别追究施工负责人,工程技术人员全部或主要责任。4、重大伤亡事故必须在有关安全部门(或组成调查组),进行充分调查分析的基础上才能逐一作出事故责任的判断,并明确直接责任者,领导责任者及主要责任人。5、企业必须从事故中吸取教训,加强对职工的安全教育,加
20、强职业健康安全贯标,安全技术设施的配置,落实安全责任制,防止类似事故发生。第三节 劳保用品发放制度(一)总则1为加强和规范劳动保护用品的监督管理,保障从业人员的人身安全与健康,国家法律、法规及行业标准,结合施工生产情况,制定本规定。2、本办法适用各作业工区在生产活动中劳动保护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废和监督管理。3、本办法所称劳动保护用品。是指用人单位为从业人员配备的,使其在生产作业过程中免遭或者减轻事故伤害及职业危害的个人防护用品和防护装置。4、劳动保护用品分为特种劳动防护用品和一般劳动防护用品。特种劳动保护用品是指国家为确保劳动者在生产工作中安全与健康必须配备的防护用品
21、。国家对特种劳动保护用品实行“三证”和“一标志”制度,即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证和安全标志。一般劳动保护用品是指除特种劳动保护用品以外的为防止职业危害,保证劳动者健康而配备的消耗性防护用品。各作业工区应采购铁道部年度公布的监督抽样检验合格企业生产的一般劳动保护用品。 (二)采购与验收1各作业工区不得采购不符合国家有关规定,没有达到国家和行业标准的劳动防护用品;不得采购假冒伪劣劳动防护用品和无安全标志的特种劳动防护用品。2各作业工区要严格执行特种劳动防护用品安全生产许可证制度,采购的特种劳动防护用品,必须具有国家安监局颁发的安全生产许可证、产品合格证、安全鉴定证和特种劳动防护用品安全标
22、志。3、劳动防护用品进场入库前,各作业工区安监部门和有关部门要组织检查验收,核查安全生产许可证、产品合格证、安全鉴定证、特种劳动防护用品安全标志和产品检测检验报告。(三)劳动防护用品的配备、发放与使用1、各作业工区应按照劳动防护用品选用规则(GB11651)、国家经贸委劳动防护用品配备标准(试行)等有关规定,为从业人员免费提供符合国家规定的劳动保护用品。2、个人保管的特殊劳动保护用品原则上交旧换新(为了维护企业形象),属于各作业工区保管的特殊劳动保护用品作业人员作业完毕交回,物资部门保管。作业过程非故意损坏的特殊劳动保护用品,由物资部门更换报废。3各作业工区应本着对不同劳动作业条件发给不同的劳
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新建 铁路 桥涵 安全 专项 施工 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。