第9标段施工组织设计1.doc
《第9标段施工组织设计1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第9标段施工组织设计1.doc(60页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有- 第一章 编制说明1.1编制依据1.1.1依据北京市门头沟区园林绿化局提供的施工图纸。1.1.2依据北京市现行的有关政策和相关文件规定。1.1.3依据门头沟区新城滨河森林公园(二期)工程第九标段招标文件。1.1.4依据我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。1.1.5依据我公司对现场的实际踏勘。1.2编制说明本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为
2、宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范:1.2.1工程测量规范(GBJ50026-93)1.2.2城市园林绿化工程施工及验收规范(DB11/T211-2003)1.2.3城市园林绿化用植物材料木本苗(DB11/T212-2003)1.2.4城市园林绿化养护管理标准(DB11/T213-2003)1.2.5电气装置安装工程施工及验收规范(GB50254-96)(GB50259-96)1.2.6建筑装饰工程施工及验收规范(JCJ1-91)1.2.7喷灌工程技术规范(GBJ85-85)1.2.8砌体工程施工及验收规范(GB50203-98)1.2.9砌体工程现场检测技术标准(GB/T50315-2
3、000)1.2.10建筑设备施工安装通用图集(91SB9)1.2.11建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)1.2.12机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231-98)1.2.13现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-98)1.2.14建设工程监理规范(GB50319-2000)1.2.15砌筑砂浆配合比设计规程(JBJ98-2000)1.2.16电气装置安装工程低电气施工及验收规范(GB50254-96)1.2.17电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50259-96)1.2.18建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)1.2.
4、19施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)1.2.20建筑施工安全检查标准(JCJ59-99)1.2.21给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)1.2.22建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303-88)1.2.23华北地区【建筑构造通用图集】1.3编制原则1.3.1施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。1.3.2施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。1.3.3本工程必须按业主的要求、
5、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。1.3.4根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合我公司施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工艺等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。第二章 工程概况2.1工程概述(1) 工程名称:门头沟区新城滨河森林公园(二期)工程第九标段(2) 建设地点:门头沟辖区内(3) 建设规模:投影面积约34公顷(4) 工程类别:城市园林绿化(5) 工程编号:DH-2011-
6、0905-92.2工程范围门头沟区新城滨河森林公园(二期)工程第九标施工图纸所示工程量。其中包括园林绿化、园路铺装、台阶铺装、路牙铺设、管理用房、卫生间、广场铺装、松涛亭、廊架等图纸范围内的全部内容。 包括文明施工及工程量清单注明的其它内容。2.3施工现场条件施工现场交通便捷,施工现场已具备施工条件,施工现场临时水源接口位置、临时电源接口位置、临时排污口位置、道路交通出入口均已满足施工要求。2.4工程重点和难点分析及对策本工程为北京市门头沟区重点绿化工程,主要施工项目分布在龙口湖四岸,四面环山,地形相对比较复杂,且主要分部分项工程多为冬季施工。对整个工程项目保质保量完成施工有相当大的难度。为完
7、成施工任务,对部分工程施工中的重点、难点进行分析,安排相应的对策尤为重要。2.4.1绿化工程苗木栽植2.4.1.1难点:根据现场实地勘察,所有种植穴均需做换土处理,施工现场无土方。换土量5476立方米。2.4.1.2对策:组织土源,用载重汽车运至施工现场存土场;组织人力进行二次运输,用手推车或肩扛背抬至种植穴。2.4.1.3难点:现场由相当数量的树木、苗木,而且长势良好。所挖种植穴渣土均需外运。2.4.1.4对策:绕过长势良好的树木、苗木,投入人力物力,集中时间用手推车或肩扛背抬至场外,用运输车运至就进渣土消纳场。2.4.1.5难点:本工程较大苗木如油松8株(高度3.5-4m)、侧柏114株(
8、高度3.5-4m)、栾树188株(胸径10-12cm)、国槐80株(胸径10-12cm)、臭椿61株(胸径10-12cm),距种植穴相对较远,且没有运输通道,苗木不能到达指定位置。2.4.1.6对策:保护好苗木土球,吊车卸车后,采用四人抬的办法运至种植穴。2.4.2园林土建2.4.2.1难点:所有混凝土工程均属冬季施工。2.4.2.2对策:详本施组第十一章 特殊季节施工技术措施。第三章 劳动力配备计划及主要材料/设备供应计划3.1施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立门头沟区新城滨河森林公园(二期)工程第九标段项目经理部,其基本职责是对整个工程
9、的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部等部门,同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班到各专业班实施各项工种的施工任务。(施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分:项目管理班子配备情况辅助说明资料)3.1.1施工组织机构北京东方远景园林工程有限公司新城滨河森林公园九标段项目经理项目负责人项目副经理后勤部质量安全部综合部材料设备部施工技术部绿化班组小品班组土建班组铺装班组3.1.2项目管理班子配备情况项目管理机构配备情况表工程名称:门头沟区新城滨河森林公园(二期)工程第
10、九标段 工种姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业工作年限项目数主要项目名称项目经理董爱香高级工程师工程师高级ZGB39007112园林植物19年/技术负责人王艳春高级工程师工程师高级ZGB39007139园林植物16年/项目副经理李新宇高级工程师工程师高级ZGB39010612园林绿化9年/造价员柯永高级工程师造价员高级京060032480土建25年/给排水工程师张京高级工程师工程师高级ZGB09000904给排水工程25年/安全员李建助理工程师安全员初级XMASK00051林学9年/资料员韩培中级工程师资料员中级补051-0015175园林绿化7年/质检员宿军民中
11、级工程师质检员中级YLZK1131园林绿化20年/统计员李耀华中级工程师工程师中级10136C085782建筑工程13年/材料员杨喜丰助理工程师材料员初级培025-0613437工民建9年/绿化、花卉工林晖中级工程师工程师中级ZGC29015927园林绿化15年/结构工程师冯久莹中级工程师工程师中级ZGC29002932园林植物7年/ 我单位将实行项目经理负责制,保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。项目经理简历表工程名称:门头沟区新城滨河森林公园(二期)工程第九标段 姓名董爱香性别女年龄43岁职务项目经
12、理职称高级工程师学历博士研究生参加工作时间1992年担任项目经理年限10年项目经理资格证书编号BJ10XMJL0765在建和已完工程项目情况业主单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已 完工程质量北京金隅嘉业房地产开发有限公司金隅山墅样板间、东山绿化及园林景观工程32000平米2007.7.30-2008.9.15已 完合格北京蓝色港湾置业发展公司北京蓝色港湾3标段、4标景观及绿化工程88143平米2008.2.13-2008.7.20已 完合格北京金隅嘉业房地产开发有限公司CBD总部公寓环境建设工程117683.5平米2008.10.8-2009.3.10已 完合格中粮地产投资(北京)有限公
13、司顺义区后沙峪镇吉祥庄村A-10地块售楼处、展示区园林工程25000平米2009.7.1-2009.11.20已 完合格 项目技术负责人简历表工程名称:门头沟区新城滨河森林公园(二期)工程第九标段 姓名王艳春性别女年龄39岁职务技术负责人职称高级工程师学历本科参加工作时间1994年担任技术负责人年限14年在建和已完工程项目情况业主单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已 完工程质量中国光大地产开发有限公司光大花园景观工程45000平米2008.3.15-2008.9.10已 完合格北京世茂投资发展有限公司紫竹花园园林绿化工程133500平米2008.3.20-2009.6.12已 完合格北京金
14、隅嘉业房地产开发有限公司金隅万科城园林景观工程246500平米2009.7.1-2009.11.20已 完合格中粮地产投资(北京)有限公司顺义区后沙峪镇吉祥庄村A-10地块售楼处、展示区园林工程25000平米2009.7.1-2009.11.20已 完合格3.1.3项目主要管理机构职责分工 项目经理 对项目的生产、经营、管理、活动实施统一领导,是本项目施工质量、安全、环保、进度、效益、文明施工和贯彻质量标准的责任人。 是本项目有关对外联络的最高责任人。 有关专业委外承包合同签署人,本项目总体施工组织设计的编制、执行的组织者。 决定项目管理组织体系中部、室及以上人员的聘任、免除。 项目副经理 向
15、项目经理负责,协助项目经理组织项目施工生产,抓好项目施工质量、安全、环保、文明施工、进度、效益,贯彻质量标准。 负责制订有关局部、阶段性生产计划,组织有关项目重要施工步骤的实施。 负责协调各部室之间工作关系,协调各部室工作进程。 对所主管的部室人员的配备、奖惩、任免等有建议权。 执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。 项目技术负责人 向项目经理负责,协助项目经理组织项目施工生产,抓好项目施工技术、质量、安全、进度等工作,贯彻质量标准。 负责施工技术部日常管理工作。 执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。 综合部(部长于项目副经理兼任) 负责本项目环境保护综合治理和文明施工工作,质量
16、标准贯彻执行。 负责审核项目作业队的有关环保计划、环保方案和文明施工方案,并监督执行。 负责本公司体系内的有关管理文件的收、发和上级文件的递送。 施工技术部(部长于项目技术负责人兼任) 负责本施工项目质量管理、进度管理、施工方案的管理、审核和组织实施。 审核作业队编制,上报的施工组织设计、施工方案、质量计划和创优规划并监督实施,指导作业队进行施工。 对外有关技术联络工作,接收工程基线、水准基点。 负责组织有关设计文件的复核、提出变更意见和处理措施。 监督项目施工质量情况,定期统计质量情况,提出有关处理措施。 负责组织项目有关文物保护工作。 联系和组织有关外部结构的质量检验检测。 负责组织项目竣
17、工文件的编制、整理工作。 6质安部 负责本项目施工质量和安全组织协调与管理 负责联系有关部门,协调有关部门与工程施工的关系,并负责组织协调施工质量和安全。 负责制订本项目质量和安全施工生产组织计划,审核作业队上报的质量和安全施工方案,参与审核作业队施工组织设计,并监督实施。 在项目经理和副经理领导下处理有关质量和安全问题。 执行项目经理指派的其他相关工作。 计财部 按期统计上报项目施工生产进度、计量情况。 及时计量,按期编制进度报表。 在项目经理和副经理领导下,制定项目施工计划和监督执行。 有关进度款项的收取,委外工程结算和项目日常财务问题。 项目用工统计与控制,劳动定额的执行。 执行项目经理
18、指派的其他相关工作。 材料设备部 负责项目材料物资的集中采购、供应。 材料的验收与技术人员一起进行材料的二次检验试验工作。 材料现场存放保管的监督工作。 负责项目施工机械设备和试验检验设备的组织、进退场工作。 负责施工机械的选配和购置。 施工机械日常保养工作的检查、督促。 施工机械工作状态的界定,大型机械设备、重要试验设备的维修组织。 执行项目经理指派的其他相关工作。 后勤办公室(办公室主任由项目副经理兼任) 负责项目经理办公点的装务配备,项目管理区的日常生活后勤。 负责配备工程主任办公室的有关装配和日常检修。 负责施工区的消防、保卫工作组织和监督。 负责项目管理区的生活医疗卫生,检查督促各作
19、业队的生活、卫生。 执行项目经理指派的其他相关工作。3.2施工部署本工程为达到高水平环境工程,为了确保工期和质量,理解设计意图,我公司组织最佳的施工程序。 全力实现如下施工目标:3.2.1工程质量目标:确保合格工程。3.2.2工程进度目标: 179日历天,计划开工工期:2011年11月01日,计划竣工日期:2012年04月28日。3.2.3安全生产目标,防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。3.2.4文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工工地。 3.2.5组织协调: 3.2.5.1同设计单位之间的工作协调 一、进场前及时进行施工图
20、纸会审,对疑问及时进行归纳,积极主动和设计方沟通,弄清设计意图,及时办理设计变更和技术洽商。 二、针对本工程部分分部工程的设计细化内容,积极与设计单位进行沟通,避免与建筑结构和设计本意发生冲突。充分尊重设计方,对于设计变更及时下发执行,对于设计疑问及时回复,积极协助设计方对建筑和结构进行检查验收。 三、对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同业主、建筑师、监理按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。 四、根据业主指令,由设计方、总包、监理参加装饰材料等选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。 五、协调各
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 标段 施工组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。