创安全生产文明施工标准化工地工作计划[1].doc
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1、-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-创安全生产文明施工标准化工地工作计划 工程概况:三台县芦溪水厂灾后重建为全现浇框架结构,日供水量为 10000 立方米。占地面积为 29.3 亩。工程总造价为 1298.95 万元。我公司经中标承担工程施工任务后,把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一,并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组,落实领导小组的主要工作目标,制定相关管理制度,同时配备有能力、精力、实力的项目班子,争取使该工程成为“标准化文明
2、施工”工地的典型。二、标准化文明工地施工概况 项目部自进入施工现场起,严格以建筑施工安全标准 JGJ59-99以及施工现场企业形象化管理规定为细则,积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层,落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实,并督促细查,树立过程管理精细的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工,为业主和用户提交一个质量合格的工程。(一)文明施工管理 文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。1、本工程实行打围作业、封闭式施工,根据工地
3、的地理环境和条件,砖砌临时施工围墙 240厚,墙面抹灰并设置广告宣传画,工地大门处设置施工公告牌等“五牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。2、内部环境管理,按施工组织设计方案要求,布置、规划施工现场总平面的实施:1)场内所有场地全部硬化,采取有组织排水,设有多级沉淀池、过滤池、清水池;2)现场施工管理办公区为砖砌体结构,彩钢瓦屋面。3)临时设施、积聚设备,建筑材料堆放有序,场内出入口及道路通畅;4)建材堆码归类整齐,并设有标示牌;5)场内除有固定绿化带外,还有可移动性绿化盆景,给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。3、为了民工的身体健康,丰富民工的业余生活,特增设了饮水区和民工
4、娱乐室;为避免环境污染、防止火灾隐患,场内还增设了民工吸烟点。4、防尘降噪方面:1)在大门处设有冲洗设备,对进出场的车辆均进行冲洗,防止扬尘、污染城市;污水进行有组织排水,严禁污水四处流溢,以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康;2)对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖,以防止扬尘;3)为贯彻执行绵阳市人民政府“绵办发20042 号”文件,不使用袋装水泥;采用商品混凝土浇筑 4)对机械(如空压机、搅拌房、切割机)噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业(如:围挡、室内操作等)5)不扰民,夜间 10 点以后不进行夜间施工,以保证居民及民工的正常休息。(二)安全施工管理 安全施工严格建筑施工安全检查标准(J
5、GJ59-99)、临电规范(JGJ46-88)、建筑施工扣式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001、J84-2001)、167 号国际公约(施工安全与卫生-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-公约)的要求实施管理。1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系,明确管理目标,落实安全生产责任制。组建工会小组,明确建筑施工安全检查标准,落实责任制。本工程除有总体的施工组织设计外,对于深基坑的防护和护壁、桩基基础、脚手架、临电施工、模板、大体积混凝土施工、塔机和施工
6、电梯的安拆等项单独作专项施工组织设计;对现场的危险点、部位专门绘制了危险点(源)控制图、施工现场消防器材颁布图、施工现场安全防护设施分布图、施工现场时用电布置图、施工现场安全警示标志、标牌分布图等作为重点监控。2、工会配合现场工长和安全员,举办安全、文明施工专栏(月刊),宣传安全文明施工检查标准、施工现场纪律及有关法律法规等内容,以提高民工自身素质和安全、文明意识。3、坚持职工安全教育制度和安全教育“三级卡”,坚持安全、文明施工,工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度,坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度,坚持机械、设备的维护管理和临电管理的巡视制度,坚持做好施工安全及职工劳动保护教育工
7、作。(三)抓组织落实,做到责任明确 项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容,明确创建文明工地的指导思想,以提高施工管理水平,提高队伍素质,树立良好的企业形象为目的,以目标管理为手段,以工种控制、工序控制和职工控制为途径,全面开展标准化文明施工。1、在职能划分上,由项目经理牵头,对全体管理人员实行责任分解,把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项,逐条分解到每个人头上,做到分工明确,责任到人,督促实施到位。2、在具体分工中,由施工组负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、安全设施、道路及排水沟畅通等;材料组负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理等;
8、工会后勤综合组负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗、生活后勤、办公室图表及临设工程等。3、在具体施工中,坚持对照建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 中的文明施工检查平分表进行自检自查,做到边施工边检查边整改,力求工期、质量和创标化活动“三不误”。(四)抓制度落实,做到任务明确 为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程,我们结合项目部的具体情况制定如下实施细则:施工组织规划管理、场容场貌管理、五牌一图管理、社会治安治理工作制度、施工扬尘、噪音污染控制措施、施工不扰民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防洪消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。这些实施细
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