培训学分制管理办法.doc
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1、隆鑫通用动力股份有限公司培训学分制管理办法Q/LX.Z-LXRL-001-111目的为营造团队学习氛围,鼓励员工学习,提升员工任职能力,规范培训学分制的管理,特制订本办法。2适用范围本办法适用于隆鑫通用动力股份有限公司及重庆地区下属(分)公司(以下简称“各单位”)总裁助理级以下副课级以上管理干部,专业技术、管理及营销人员。外地分公司参照本办法执行,长期驻外人员不执行本办法。3术语3.1学分:指成功地完成某个培训项目所获得的分值单位。4职责4.1公司人力资源部4.1.1负责培训学分制度和体系建设。4.1.2负责对下属各单位培训学分制工作进行指导和监督。4.1.3负责对公司层面员工培训学分情况进行
2、记录和统计。4.2各单位人事部门4.2.1 负责根据本办法要求推行培训学分制相关工作。4.2.2 负责对本单位员工培训学分情况进行记录和统计。5正文5.1 学分标准5.1.1总裁助理以下管理干部,在一个年度内应至少修满24学分。5.1.2专业技术、管理及营销人员,在一个年度内应至少修满36学分,其中应至少有20个学分为公司或各单位统一组织的且与岗位工作紧密相关的专业知识或技能培训学分。5.1.3 对于当年入司的新员工,按实际在职月数折算学分标准。5.2 学分获取的途径5.2.1公司或各单位人力资源部门统一组织的培训(制度流程类培训除外),1学分/小时;如果有考试,未通过的不能获得学分。5.2.
3、2公司、各单位统一组织的制度流程类培训或各部门自行组织的内部培训,有完整培训资料和签到记录的,0.25学分/小时;如果有考试的,未通过的不能获得学分。制度流程类培训包括规章制度、工作流程、工艺流程、作业指导书等培训。5.2.3担任公司或各单位人力资源部门统一组织的培训课程讲师的,所授课程2学分/小时。5.2.4参加公司统一组织的外部学历教育的(专科、本科、研究生、MBA等),每通过一门课程4学分。5.2.5自行参加外部学历教育(专科、本科、研究生、MBA等)并获得毕业证的,获得证书的当年(以证书原件到人力资源部门登记为准)给予一定的学分。专科8学分,本科10学分,硕士研究生及以上12学分。5.
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