管理学原理小品剧(无效的沟通).doc

情景二：无效沟通场景一：（分支机构经理办公室）地区事业部经理：喂，炽伟，刚刚得到消息，我们公司被一家实力雄厚的公司收购了，这个消息，将于一小时后向金融界公布，由于事情很急，我也没时间跟你解释了，你要尽快通知你手下的员工，以免引起不必要的骚动。就这样吧。周：等一下，喂，经理，喂喂。场景二：（工作区）周炽伟：喂（第四声）！老婆啊，什么！妈走了！啊！真是祸不单行啊！老婆，我待会儿就回去，公司这边也有急事！先挂了！周炽炜(分支机构经理)：（巡视，找部门负责人）召集大家过来一下，我有一件事情要宣布。（招人，围拢）周：我们的公司已被一家实力雄厚的企业收购。这项交易将在1小时内就向金融界宣布（没宣布完，女生窃窃私语：我们公司不是经营的不错么，为什么会被收购；我们怎么办，人事会不会调动，会不会被裁员。新老板会不会不好相处男生：部门负责人走向周“到底是什么情况？另一站起提问：我们不会被辞退吧？领导员工各管各说。周（维持秩序）：大家冷静一下，听我说。（私语声）A:我们公司不是经营的不错么？为什么会被收购，哪里出了问题呢？B：我们怎么办，会不会被裁员，人事会不会调动？周（面露焦色）：我也是刚刚接到通知，具体原因我也不是很清楚，可能是上次那个case的资金出现了一点问题。关于会不会裁员（苦笑）我也是泥菩萨过江自身难保了啊。D:收购我们的公司是家怎么样的公司？我们的工作方式需要改变吗？周：这个（取电话： 喂！妈呀？好嘞 ）关于这件事我会好好向领导询问清楚，你们先好好工作，不要着急，我妈来电话，我先走了。场景三：（群：刚刚不是还说他妈没了吗。真能忽悠。）1、负责人对监督人员：你先维持一下秩序，我再去问问。（追出去，到门口）周：别老跟着我了，不是说了叫你们先工作嘛？一有消息我就会通知你们的！（经理走远了，负责人一拍大腿或手，长叹一声，摇了摇头）2、监督人员：先别急，负责人已经去问了。先做好我们手头的事。C：X哥，老大的饭碗都不一定能保住，我们哪有心思工作嘛X哥：是啊，怎么办呢（议论纷纷：女A：我昨天刚按揭了个lv，要是没了工作，怎么还嘛！女B：对啊对啊，我们要不要提前考试找工作了，万一被裁了呢。男C:我上有老下有小没了工作全家不是要喝西北风去了，唉。男D：至少你老婆还有工作，我女儿刚出生，奶粉钱还没着落呢。男E：优哉游哉，喝着咖啡。女F：你怎么一点都不担心呢？男E：怕什么，我堂堂西科毕业生难道还找不到工作？）另外的记录点：我们怎么做怎样应对新老板福利会不会有变化（设定原老板是好老板） （注：专业文档是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）