企业管理咨询服务的作用.doc
《企业管理咨询服务的作用.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理咨询服务的作用.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、咨询的服务原则成功的咨询方案必定是客户与我们共同努力的成果,因此我们将与客户定期沟通,保证信息的及时性与有效性,帮助客户了解方案的每一细节。我方项目组未经客户同意,不向第三方透露客户的商业秘密,包括技术秘密、市场秘密、财务秘密、管理秘密以及其他方面的秘密信息、包括合同、协议、备忘录、项目文本等所包含的一切秘密信息。我方项目组深入、全面了解客户的实际情况结合先进的管理理论,为客户设计量身定做的改善方案。我方站在咨询顾问的立场上,以客观中立的角度,按专业工作程序和方法开展工作,所有分析和结论都着眼于客户未来的整体发展。共同参与保密原则实效导向法人意识 咨询服务 项目启动会 诊断报告 方案报告会 分
2、析报告 .行业分析 .价值链诊断 .建立战略发展框架 .实施培训 .竞争分析 .组织管理诊断 .设计组织管理模式 .实施辅导 .消费者行为分析 .企业文化与管理 .设计绩效管理模式 .实施改进.宏观环境分析 .环境诊断 .设计培训管理模式 .内部资源与能力 .审计 .工作分析 .员工满意度调研 咨询服务行业与环境分析 系统设计 项目后 实施支持内部诊断 咨询流程1、 各项专题培训(与企业另行协商确定)2、 分阶段实施改善方案,检查评估、修正总结3,形成成果文件,使企业管理层能按企业管理要素、规定路径运行。准备阶段调研与签约阶段深度调研阶段实施、总结阶段1、 进点深度调查研究,运用第三方视角、全
3、面了解企业情况;2、 找出企业存在的主要问题点3、 分析存在主要问题点的原因4、提出改善方案1、 按咨询项目的内容要求,组建班子、确定参加人员;2、 制定咨询工作计划,并征询企业领导意见;3、确定企业配合咨询工作的人员1、 企业调研:2、 双方初步洽谈3、 明确咨询目的、具体内容、进度及项目费用4、 编写咨询诊断报告书双方签约、正式启动管理咨询活动 精细化管理6S活动质量不稳定生产管控难利润减少成本上升流程制度不健全管理混乱现场管理的因果关系对应措施 现场浪费现场环境差安全隐患多1.作为综合性管理咨询公司,公司具有把企业发展战略规划、企业流程管理、信息化发展战略等咨询内容综合研究的优势,势必在
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业管理 咨询服务 作用
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。