创业实务-教案.doc
《创业实务-教案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业实务-教案.doc(48页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、无 锡 职 业 技 术 学 院教 案教师姓名朱益新授课形式讲授、案例讨论授课时数2授课日期授课班级201 年 月 日 第 周 周 第 节 云商创新班18授课章节名称及教学内容、目的、要求项目一 创业导论任务一 认识创业任务二 认识大学生创业教育教学内容(1)创业的含义与过程(2)大学生创业现状与国内外创业教育发展目的与要求(1)掌握创业的含义、创业的要素与过程(2)了解当前大学生创业现状与国内外创业教育发展教 学 重 点教 学 难 点教学重点、难点重点:(1)创业的含义、创业要素与创业过程(2)当前大学生创业现状与国内外创业教育发展难点:(1)创业要素与创业过程使 用 教 具多媒体课 外 作
2、业无备 注任务一 认识创业理论知识一、创业定义 二、创业的要素1、人的要素(1)创业者(2)创业中的人际关系(3)创业领导者2、物的要素(1)资金(2)技术(3)原材料和产品(4)生产设备3、社会因素三、创业的一般过程四、创业过程理论模型实践训练任务二 认识大学生创业教育理论知识一、大学生创业的兴起二、大学生自主创业的重要意义三、国内外创业教育发展1、美国创业教育概况2、德英法等国的创业教育概况3、亚洲国家的创业教育概况四、我国的创业教育开展情况五、创业教育与传统教育的比较1、创业教育首先要转变教育观念2、教育本质不同3、教育目标不同4、教育使命不同5、创业教育培养学生的“三观“实践训练无 锡
3、 职 业 技 术 学 院教 案教师姓名朱益新授课形式讲授、案例讨论授课时数2授课日期授课班级201 年 月 日 第 周 周 第 节 云商创新班18授课章节名称及教学内容、目的、要求项目二 培养创业意识、精神与能力任务一 增强创业意识和精神教学内容(1)当前大学生就业形势介绍(2)创业意识的内容与强化措施(3)创业精神的含义、内容(4)培养创业精神(5)创办企业的得与失目的与要求(1)培养创业意识和创业精神(2)了解创办企业的得与失教 学 重 点教 学 难 点教学重点、难点重点:(1)当前大学生就业形势介绍(2)创业意识的内容与强化措施(3)创业精神的含义、内容(4)培养创业精神(5)创办企业的
4、得与失难点:(1)如何培养创业意识和创业精神使 用 教 具多媒体课 外 作 业无备 注项目五 培养创业意识与能力任务一 增强创业意识和精神理论知识一、严峻的就业形势二、改变观念三、树立创业意识1、创业意识的含义2、强化创业意识的意义3、强化创业意识的措施四、增强创业精神1、 培养社会责任感2、 培养奋斗精神3、 培养创业的激情4、 培养胆量5、 培养团队精神6、 培养诚信品德五、创办企业的得失1、创办企业的好处2、创办企业的烦恼实践训练无 锡 职 业 技 术 学 院教 案教师姓名朱益新授课形式讲授、案例讨论授课时数2授课日期授课班级201 年 月 日 第 周 周 第 节 云商创新班18授课章节
5、名称及教学内容、目的、要求项目二 培养创业的意识、精神与能力任务二 了解和增强自身的创业能力教学内容(1)企业及企业经营管理的含义(2)自身创业能力与条件分析评价目的与要求(1)掌握分析评价自身创业能力与条件教 学 重 点教 学 难 点教学重点、难点重点:(1)企业及企业经营管理的含义(2)自身创业能力与条件分析评价难点:(1)自我创业能力、素质与条件分析评价使 用 教 具多媒体课 外 作 业无备 注项目五 培养创业意识与能力任务二 了解和增强自身的创业能力案例导入理论知识一、企业及企业经营管理的含义二、自身创业能力与条件分析评价科学投资评出十大成功企业家素质:头脑风暴:创业者应该具备哪些素质
6、、技能和物质条件?讨论:狭义创业者的核心素质?1、 分析自己的创业素质、技能和物质条件知识拓展1案例:谁能当业主 案例分析: 一个失败业主的行为白手起家如何创业2、对自己创业能力进行评价(1)小企业经营者素质评估量表(2)创业者能力、条件及素质评估(1)小企业经营者素质评估量表(2)成功业主的能力、条件及素质评估3、创业者分析自身财务状况三、克服弱点增强创业能力案例:李军有多少钱办企业四、吸取他人创办企业的成功经验与失败教训1、学习创业成功的经验知识拓展3成功企业家的创业箴言马云 阿里巴巴集团主席兼CEO季琦 汉庭执行董事长兼首席执行官柳传志 联想控股有限公司董事长兼总裁周鸿祎 360公司董事
7、长倪正东 清科集团创始人、CEO兼总裁创业必看:个人创业绝不能碰的6大死穴2、总结吸取创业失败的教训知识拓展3案例:李明的鸡场创业者最易犯的7个错误五、小结实践实训无 锡 职 业 技 术 学 院教 案教师姓名朱益新授课形式讲授、案例讨论授课时数2授课日期授课班级201 年 月 日 第 周 周 第 节 云商创新班18授课章节名称及教学内容、目的、要求项目二 培养创新创业思维任务一 掌握创新方法教学内容(1) 创新的含义、创意来源、创新基本方法介绍目的与要求(1)掌握创新方法并具备创新能力教 学 重 点教 学 难 点教学重点、难点重点:(1)创新的七种基本方法及应用难点:(1)创新方法的应用使 用
8、 教 具多媒体课 外 作 业无备 注项目二 培养创新创业思维任务一 掌握创新方法案例导入理论知识一、 创意来源1、顾客2、分销商3、竞争者4、专利档案5、市场环境变化6、日常生活二、创新基本方法1、脑力激荡法2、属性列举法3、形态分析法4、六W检讨法5、分合法6、检查表技术7、创意十二诀知识拓展4可乐瓶的创意设计七喜汽水的反一反创意无 锡 职 业 技 术 学 院教 案教师姓名朱益新授课形式讲授、案例讨论授课时数2授课日期授课班级201 年 月 日 第 周 周 第 节 云商创新班18授课章节名称及教学内容、目的、要求项目三 培养创新创业思维任务二 培养创业思维任务三 构思创业好点子教学内容(1)
9、创业思维的含义、特点和常见类型介绍 (2)创办经营微小企业的关键成功要素 (3)构思挖掘好的创业点子 (4)验证你的创业点子目的与要求(1)掌握培养创业的思维方式(2)掌握微小企业的关键成功要素(3)掌握构思创业点子的方法 (4)掌握验证创业点子的方法教 学 重 点教 学 难 点教学重点、难点重点:(1)常见创业思维类型介绍(2)微小企业的关键成功要素(3)构思挖掘好的创业点子(4)验证你的创业点子难点:(1)创业思维的培养(2)微小企业的关键成功要素(3)构思挖掘好的创业点子(4)验证你的创业点子使 用 教 具多媒体课 外 作 业有备 注项目三 培养创新创业思维任务二 培养创业思维理论知识一
10、、创业思维的含义与特点二、几种基本的创业思维类型介绍1、 创业的发展思维 2、创业的逆向思维3、创业的系统思维4、创业的博弈思维5、创业的直觉思维6、创业的领导力思维三、束缚创业思维的因素1、基础知识缺乏2、传统思维的束缚3、过分追求完美4、缺乏自信心5、自我为中心实践训练任务三 构思创业好点子案例导入理论知识一、选择合适的行业及业务范围 二、创办经营微小企业的关键成功要素1、贸易类企业的要求2、服务类企业要求3、制造装配类企业要求4、农、林、牧、渔类企业要求5、成功创办微小企业的一些小法宝微小企业创办经营原则:志向要大、起步要稳、计算要精、规模要小三、 挖掘构思创业点子1、需求-生产-满足型
11、构思法2、需求-供应-销售匹配型构思法3、一个好的创业构思必须包含两个方面(1) 发现市场机会(2) 抓住市场机会四、 验证你的创业点子(1)SWOT分析法无 锡 职 业 技 术 学 院教 案教师姓名朱益新授课形式情景训练测试授课时数2授课日期授课班级201 年 月 日 第 周 周 第 节 云商创新班18授课章节名称及教学内容、目的、要求实践训练1教学内容(1)产生创业点子的方法应用 (2)应用SWOT分析法验证创业点子目的与要求(1)掌握应用SWOT分析法验证创业点子 教 学 重 点教 学 难 点教学重点、难点重点:(1)产生创业点子的方法应用(2)应用SWOT分析法验证创业点子难点:(1)
12、掌握应用SWOT分析法验证创业点子使 用 教 具多媒体课 外 作 业无备 注实践训练1运用所学知识,请各小组构思一个适合本小组的创业点子并按一定内容要求制作成PPT进行课堂演讲。训练实施:1、小组各成员写下10个你认为最好的Idea,并根据你自己的喜好程度排序,好的在上,差的在下;2、把10个Idea和小组其它成员分享,请大家“公投”,并根据公投结果重新排序,看看排序是否变化;3、列出小组各成员的最好的Idea,再选出一个作为小组的最好Idea,通过验证分析看看是否需要改进,有没有投入创业的潜力。4、每组将最好的那个创业点子按一定的内容要求做成PPT并进行课堂演示汇报。内容要求:你的创业点子1
13、、 所创企业名称:2、 所创企业类型(请打)商业 制造业 服务业 农林牧渔业 其他(如有请说明 ) 3、所创企业的业务范围(将销售提供的产品或服务) 4、所创企业的服务对象 5、所创企业将解决并满足顾客的哪些需求: 6、验证点子(SWOT分析) 二、考核的形式与标准1、考核形式:以小组为单位选出三个最好的创业点子,并回答教师现场提问。2、考核标准:表现鉴定分值创业点子的完整性10PPT汇报演示能力10工作态度/职业素质10现场表现20工作质量和效率20团队精神/组织合作性10语言表达和沟通能力10纪律10总分100无 锡 职 业 技 术 学 院教 案教师姓名朱益新授课形式讲授、案例讨论授课时数
14、2授课日期授课班级201 年 月 日 第 周 周 第 节 云商创新班18授课章节名称及教学内容、目的、要求项目四 商业模式与新兴创业方式任务一 认识商业模式教学内容(1)商业模式的定义、构成要素及关键点与原则(2)创业常见商业模式介绍目的与要求(1)掌握商业模式的构成、关键点及成功商业模式的原则(2)了解创业常见的几种商业模式教 学 重 点教 学 难 点教学重点、难点重点:(1)商业模式的定义、构成要素及关键点(2)成功商业模式的八大原则 (3)创业常见商业模式的分析难点:(1)掌握商业模式的定义、构成要素及关键点(2)掌握成功商业模式的八大原则(3)掌握商业模式的赢利分析使 用 教 具多媒体
15、课 外 作 业无备 注项目四 商业模式与新兴创业方式任务一 认识商业模式理论知识一、什么是商业模式?1、商业模式的定义2、商业模式包含的要素二、商业模式的八个关键点三、商业模式与商业创意的区别四、成功的商业模式应符合以下八大核心原则1、持续赢利原则2、客户价值最大化原则3、资源整合原则4、创新原则5、融资有效性原则6、组织管理高效率原则7、风险控制原则8、合理避税原则五、创业常用商业模式1、鮣鱼模式2、专业化模式3、利润乘数模式4、独创产品模式5、策略跟入模式6、配电盘模式7、产品金字塔模式8、战略领先模式实践训练无 锡 职 业 技 术 学 院教 案教师姓名朱益新授课形式讲授、案例讨论授课时数
16、2授课日期授课班级201 年 月 日 第 周 周 第 节 云商创新班18授课章节名称及教学内容、目的、要求项目四 商业模式与新兴创业方式任务二 特许经营创业任务三 网络创业教学内容(1)特许经营的含义、法律特征与其它经营行为的区别(2)如何进行特许经营创业?(3)网络创业含义、模式及网络创业优劣势分析(4)如何进行网络创业?目的与要求(1)掌握特许经营创业方式(2)掌握网络创业方式教 学 重 点教 学 难 点教学重点、难点重点:(1)特许经营的含义、法律特征与其它经营行为的区别(2)如何进行特许经营创业?(3)网络创业含义、模式及网络创业优劣势分析(4)如何进行网络创业?难点:(1)如何进行特
17、许经营创业? (2)如何进行网络创业?使 用 教 具多媒体课 外 作 业无备 注项目四 商业模式与新兴创业方式任务二 特许经营加盟创业一、特许经营的含义二、特许经营的法律特征 三、特许经营与其他类似经营行为的区别 四、加盟创业前的自我评估五、评估和选择特许经营品牌或特许人六、特许经营创业可行性分析七、特许经营创业实施步骤八、特许经营创业要认清的误区九、特许经营创业的注意事项(1)投资前做好计划(2)精心挑选加盟行业(3)加盟行业的本地化调查(4)谨慎选择加盟品牌(5)慧眼细辨,签订合同任务三 网络创业案例导入理论知识一、认识网络创业二、大学生网络创业的优势与劣势三、目前B2C和C2C主流模式类
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 实务 教案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。