现场检查考评内容及评分标准.doc
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现 场 检 查 考 评 内 容 及 评 分 标 准 100+5 明查、暗查、互查、自查 一、参赛公示 5分 1、在全部参赛时间内,须在营业场所醒目地点进行本单位参赛公示,并公布协会监督电话:,以接受客户监督。 5 横额悬挂,电子屏(3~4分钟可见一次),其他 二、服务环境及其设施 20分 1、营业网点应按本系统统一、规范的形象标准,设置行(社)标、行(社)名、行(社)徽、门楣招牌等形象标识。 2 每项1分 2、会员单位标识牌、营业网点名称标牌、营业时间牌等应有序排列,保持整洁; 2 每项1分 3、营业厅内环境整洁,卫生状况良好,光线充足,空气清新,温度适宜,放置花卉、植物鲜活洁净;设叫号机的应有客户等候座席,无叫号机的,应设老弱病残等候座席;根据上级行规定提供便民设施。 3 每项1分 4. 电子显示屏正常工作,内容更新及时;利率牌、业务品种项目牌、产品价格公告牌完整、规范、醒目;设置规范的公告板,没有不规范的随意张贴。 3 未设置电子屏的应有公告板, 每项1分 5.在营业窗口或单设客户填单台,并有书写用具和书写整齐规范的单据填写范例。 3 每项1分,如全部业务处理不需填单不可扣分 6.业务宣传折页规范、齐备,在填单台或折页架上摆放整齐。 2 每项1分 7.有反假钞的宣传义务,为客户提供点、验钞机,并能正常使用。 3 点、验钞机未设或不能使用,扣分 8.安全保障设施完备并运转正常;设置一米线或相应功能,安全警示明显;保证客户在办理业务时相关信息安全、保密。 2 三、窗口开设及自助设备管理 10分 1.根据接待客户数量合理安排营业窗口,在客户排队等候时间较长时,应实行弹性营业窗口,已经设置的窗口应全部开足。 5 2.自助(指ATM、存取款机、缴费通)及查询设备工作正常。有专人(可由大堂经理或导储兼)管理和提供援助服务。 3 检查时,自助设备不能正常运转应扣分。 3.自助项目使用引导及宣传、提示规范,咨询工作到位;无强迫使用行为。 2 四、服务礼仪及行为规范 45分 1、员工工作台干净整洁,无印泥渍,各种物品放置整齐有序,无个人物品。 4 每项1分 2、临柜员工服装整齐划一,仪表整洁,仪容端庄、文明、自然;男员工不留长发,无胡须;女员工化淡妆;员工不染自然色以外的彩发。 5 每一人一个问题扣1分 3、工作人员做好班前准备,按时营业,做到满时满点服务;工作时精神饱满,精力集中、因事离岗应告知客户。 5 每一人一个问题扣1分,需考核3人(含)以上 4、工作时间员工统一佩带标识牌 (或摆放在柜台);接待客户的站姿、坐姿、手势标准、举止大方,开展微笑温馨服务。 5 每一人未佩带标识扣1分 5、员工接待客户使用普通话,用语文明规范,语调、音量适中,语气平和,语言谦和,称谓得体,语意明确,用语贴切,表达清楚,做到来有迎声、问有答声、走有送声。 5 每一人一个问题扣1分 需考核3人(含)以上 6、接待客户、受理业务实行首问负责制;与客户交谈主动热情、耐心、有亲和力;诚恳接受客户的批评,不得与客户争辩。 4 一人不规范扣1~2分,需考核3人(含)以上 7、为客户提供准确、细致、快捷的服务;先外后内,缩短客户等待时间;中断办理业务时应告知客户。 5 一人不规范扣1~2分,需考核3人(含)以上 8、工作时间不闲聊、嘻笑、看书报、吃东西、吸烟等,不长时间拨打私人电话,串岗,不做与工作无关的事;严禁酒后上岗。 5 一人不规范扣1~2分 9、员工站立行走仪态得体,不在办公区内跑跳喧哗。 3 每一人一个问题扣1分 10、出纳付款及储蓄窗口主动为取款客户提供钱袋。 2 每一人一个问题扣1分 11、严格执行假币收缴和残币兑换制度;为客户提供兑换辅币便利。 2 每一人一个问题扣1分 五、大堂服务 管理 10分 1、设咨询台或咨询窗口,负责解答客户疑问,业务熟练。 1 咨询可在营业窗口 2、设置大堂经理或导储员岗位,并认真履行本系统规定的接待、咨询、指引、疏导、分流、维护秩序等相关职责。 5 形同虚设扣3分 3、营业厅秩序良好。 2 4. 保安、保洁人员主动维护大堂秩序或卫生环境,纳入营业厅管理系列。 2 各1分 六、服务监督 投诉接待 10分 1、营业场所要公布投诉监督和服务热线号码;设置确保客户使用畅通的电话机;受理客户现场投诉,及时进行处理答复。 5 2、设置客户意见薄,且要求格式规范统一,固定页码,无撕页,自年初始连续;对客户意见要有针对性的回复,并由负责人签署。 5 特色服务加分(1-5分) 加分说明: 1、加分幅度应掌握在1~5分之间; 2、在以上六项考核标准之外,能够结合自身特点,突出以人为本,有独特的服务文化建设形式,向客户提供独具特色的个性化服务。检查组根据实际情况,按照创新性、实用性、示范性综合评定加分。3、要具体写明加分理由,否则加分无效。 4、被加分的单位,不能超过本系统参赛总数的30%。 非 现 场 检 查 考 评 内 容 及 评 分 标 准 50 明查考核 50分 1、调阅录像(含监控室管理情况、录像资料保存、设备完好程度、) 5 2、通过录像反映的服务情况 10 包括前边2~4项的部分检查内容 3、根据不同情况的服务应急预案 10 4、处理客户投诉情况,需查阅客户投诉记录及处理反馈记录 5 5、服务管理职责分工、服务质量自检记录和报告 3 6、对上级或检查组以及自查具体的整改措施及整改结果 3 7、检查员工服务规范、技能培训计划、目标要求。 2 8、完成上级行下达的各项经营业务计划的资料 2 9、现场对柜员的服务技能检测(2人以上) 5 10、现场对柜员的业务基本知识检测(2人以上) 5- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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- 现场 检查 考评 内容 评分标准
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