公司员工守则完整版.doc
《公司员工守则完整版.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工守则完整版.doc(20页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、员工守则目 录一、试用期和正式聘用二、考勤制度三、工资制度四、福利待遇五、岗位责任制度六、会议制度七、呈报制度、八、办公用品管理制度九、请款及费用报销制度十、资料管理制度、十一、后勤管理制度、十二、安全保卫制度十三、保密制度十四、话务中心规章制度十五、仪表礼节应用规范十六、宿舍管理规定尊敬的全体员工:从改革开放至今,实现了经济与社会的巨大变革。今天,我们面临一个飞速发展的时代,电视、广播、报刊、互联网及一些通信改变了我们生活和工作方式。而我们所做的,就是为了更好的满足人们的生活和工作需要。但是,不管我们的时代以及我们周围的环境如何改变,那些指引我们走向成功的基本原则从未改变。正直诚实、勤业敬业
2、、互相尊重、团队合作、以及对事业献身的精神是我们事业成功的基石,中展正是依靠每一位员工对此的坚定信念与身体力行,而取得了成功。今后,我们将一如既往地将这一信念贯彻始终。 这本“员工守则”,它可以为你们提供许多指导和信息。请你仔细阅读,并将它作为工作指南。我相信,在这本守则的指导下,凭借你们良好的判断力,一定能将我们的道德准则和行为规范正确地体现在工作中。我们将竭诚为每位员工提供合适的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台,帮助你实现自己的人生价值,真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的! 荣誉靠你们来发扬光大,未来就在你们的手中!一、试用期和正式聘用雇佣条件:公司对员工招聘录用,均列出
3、必要条件,并根据公司特点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。测试:专业知识及技能的测试(面试、笔试、试用等方式)。 报到手续:经择优录用的人员于报到时间,带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司(报到时出示原件)。人事档案:公司为每位员工建立个人信息档案(员工登记表、聘用合同、绩效考核文档),公司承诺档案资料严格保密,同时,公司要求员工提供个人资料是真实的,弄虚作假者,一经发现,严肃处理,并要求在员工登记表上签字证明其真实性。二、考勤制度考勤制度作为考核员工奖优罚劣的重要依据之一。每个电视购物人都知道,电视购物行业有其自身的特殊性,根据工作需要,管理者有
4、权变动工作日程安排。公司员工应按时出勤,当你缺勤时,意味着其他员工将承担额外的工作任务,严重时会影响公司的整个工作运营。缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分,并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金,甚至辞退。1、公司作息时间规定:9:0018:00(12:0013:40为用餐休息时间)2、惩罚(1)迟到1分钟扣1元,两分钟扣2元以此类推,至半小时视为1小时,超过1小时视为旷工。任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外,无全勤奖。(鼓励员工全勤)(2)代签到的代签双方每次各罚100元。(3)旷工按本人日均工资的300%计扣,月度累计旷工3天作除名处理。(4)因个人
5、工作疏忽造成公司损失的视情节轻重给予处罚。(5)未经许可擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的,按实际损失扣罚。 (6)由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废,按实际损失扣罚。(7) 不尊重同事、不服从管理、顶撞上级、挑拨同事之间关系等,按情节轻重给予处罚。3、考勤按当月实际工作日统计,作为工资发放的依据。(1)国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。(2)病假需经领导批准后休息。(3)事假需本人以书面形式讲明真实情况,总经理批准后休假。(4)手头工作未完成,未交接,应以大局为重,考虑客户利益和公司全局,有职业道德观念。(5)工作时间未经准许,私自外出,视
6、旷工处理。(6)员工在休假期间应打开手机,保证通讯畅通,如遇公司有重要工作需要,应配合完成。(7)员工请假不得以短信或代请方式,应直接向公司领导请假。(8)如需加班,请假原则上不批,如特殊情况需书面写明情况特批。4、离职:辞职员工需提前至少一个月通知公司,并按要求与主管或相关人员进行工作交接,整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物,方可离职。5、自动离职:无故三天(每月累计三天)不上班旷工者,均作自动离职,不予结算任何工资。6、解雇:聘用期内,因工作表现、能力等因素不符合本公司要求,无法胜任本职工作,公司有权解雇,以基本工资为基数,按日结算当月工资。计算方式为:日工资=基本工资3
7、0天(不含福利、奖金等)7、开除:违反劳动纪律,予以开除,员工因触犯法律,追究刑事责任(开除无任何工资)。员工发生下列情形之一,公司有权提出警告或解除劳动关系。(1)、在试用期内,不符合录用条件。(此处所指的不符合录用条件是指:不能胜任本职工作,违反劳动纪律或有其他不良表现。)(2)、玩忽职守、带情绪工作,业务中多次出差错,给公司造成损失的。(3)、严重违反公司劳动纪律,带走公司资料或财物,泄露公司秘密,谎报事实者,造成不良影响的。(4)、因个人原因给客户留下不良影响,说不利企业言语,流露对企业不满、自成小团体,消极怠工、无理取闹的。(5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本职业道德,损害公司名誉
8、者。(6)、工作无效率,影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。(7)、工作无主动性,无所作为,影响公司整体工作完成,月内无显著业绩或提高,予以警告或劝退。(8)、以个人利益为先,自由散漫,找各种借口搁置手头工作。(9)、私自动用公司微机软硬件,致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负,严重者追究其法律责任。(10)、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性,如实说明在原单位的辞职原因,否则一经查出,予以辞退。(11)、偷取公司及同事财物,一经发现立即开除,并移交司法机关处理。(12)、利用公司资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等)加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活,牟取私利,一经发现立
9、即开除。(13)、与公司签订劳动合同或试用劳动合同后,在外(其他公司或单位)兼职或工作,经证实立即开除。(14)、隐瞒传染病或其他病症不报。三、工资制度公司根据经济效益,支付能力及社会物价涨跌情况,根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。工资结构:基本工资、全勤奖、绩效奖。【业绩KPI奖励表(暂行)新员工试用期(暂定)一个月 根据培训后的效果以及能力可做适当调整新员工底薪:1300+200(全勤)+提成(按当月回款金额)备注:未正式入职员工不纳入KPI考核范围之内正式员工:KPI考核标准:底薪+全勤+定额业绩提成(底薪初定为浮动底薪)KPI考核范围(按当月回款金额计):5000元以下(含500
10、0元)无提成+1300(底薪)+200(全勤)5001元-10000元提成点数:2%+1300(底薪)+200(全勤)10001元25000元提成点数:3%+1400(底薪)+200(全勤)25001元- 35000元提成点数:4%+1500(底薪)+200(全勤)35001元-50000元提成点数:5%+1600(底薪)+200(全勤)50001元-80000元提成点数:7%+1700(底薪)+200(全勤)80001元-100000元提成点数:8%+1800(底薪)+200(全勤)100001元-150000元提成点数:10%+2000(底薪)+200(全勤)150001元-200000元
11、提成点数:12%+2200(底薪)+200(全勤)+100(超数奖励)200000元以上提成点数:15% +2500(底薪)+200(全勤)+300(超数奖励)连续两个月业绩第一名者提供晋升机会,看其业务能力可晋升为:组长-主管小组长为中基层管理者,组长按全组员工业绩总额进行KPI考核,标准为:底薪+全勤+团队提成+个人业绩提成+小组排名奖金(团队提成初定为任务额度提成)备注:未完成小组任务额度,无团队业绩提成!另小组长个人业绩浮动底薪不与享受,个人业绩提成点数同时享有!小组KPI考核范围(按当月回款金额计):2200(底薪)+300(全勤)+500(第一名小组排名奖)+团队提成(任务额待定)
12、2200(底薪)+300(全勤)+300元(第二名小组排名奖)+团队提成 +200元(第三名小组排名奖)+团队提成主管为中高层管理者,主管按部门业绩总额进行KPI考核,标准为:底薪+全勤+团队提成+部门奖金(团队KPI任务额度)备注:未完成部门KPI任务额度无团队提成及部门奖金!部门KPI考核范围(按当月回款金额计):3200(底薪)+300(全勤)+8001000元部门奖金(任务额度待定)每月KPI指标均从当月1号至当月30日为月考核考核(视大小月),各部门及小组可以根据本部门或小组的能力情况分为月、周、日、标准进行!】工资发放:当月15日发放员工上月工资,如发薪日正好赶上节假日,工资会顺延
13、发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化,因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑议,应当时提出。为便于管理,公司采用半月压薪制度,待员工合理离职后,予以退还,员工有下列情形者,不予退还:1、离职时,未提前一个月提出。2、擅自离职,手头工作未交接,影响全局工作。3、严重违反劳动纪律,被开除、或有不法行为者,追究法律责任。四、福利待遇各项社会保险需在企业工作一年以上,工作中有良好表现,个人信息档案、身份证明齐全,企业根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。1、公司负责员工工作期间的免费午餐。2、加班在20:00点以上者
14、,有夜餐或餐补。3、员工需外出公差,每人餐补8元/人,超出部分自理。五、岗位责任制度1、保质、按时完成领导交给的各项工作,认真填写工作日志。2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。3、维护公司设备、财产的安全,保障正常使用。4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件,确保不丢失。工作中因疏忽,酌情处理,因个人原因造成损失,应有责任赔偿或从工资里扣除。5、及时汇报工作进程及客户业务。6、工作单由主管领导分派,如完成时间有困难,应尽早提出,如客户急需,应主动加班完成。接单人签字,另一名设计复核。7、禁止用公司电话聊与工作无关的事。8、因个人原因给工作下一环节造成影响,相关人员有义务马上到位予以解决。六、会
15、议制度1、公司每周一召开工作例会,安排每周工作计划。2、各部门每天须召开工作碰头会仪,总结前一天的工作,安排当天的工作。3、因工作原因,或遇突发情况部门之间须召开工作协调会议,部门相关人员参加,及时做好工作的协调、安排并落实到位。4、因工作原因须召开的其他临时会议。5、公司的所有会议须本着发现问题、分析问题、解决问题的原则,已经通过会议决定的内容,公司所有人员须坚决执行。6、公司的所有会议须认真做好纪录,并存档。七、呈报制度1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程,如遇难题或突发事件应马上向主管领导汇报,因个人延误造成不良后果,应予以处罚。2、未经本人允许,不得动用他人微机,个人电脑有问题立即上
16、报,未经许可不得私自拆卸电脑硬件。3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站,严禁网上聊天,严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。4、当日值班员工应随时查看电卡、电量。办公耗材的使用情况,呈报负责人提前购买。八、办公用品管理制度1、办公用品办公用品领用须经部门主管批准填写领用表。2、书籍(1)如须阅览书籍应阅读完后归还原处。(2)不得长时间将书籍堆放在办公桌上。3、光盘使用光盘必须填写刻盘表格。4、公司财物不得随意带回家,如遇特殊情况须经部门主管批准填写借用单。5、办公用品的申请、耗材(打印纸、墨、光盘、标签)应提前记录、随时查看。6、节约成本,养成好习惯(打印纸双面使用)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司员工 守则 完整版
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。