【思维导图】进化的力量2022年刘润年度演说思维导图.pdf
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1、 核心:不是寻找确定性,我就是确定性!你唯一可控的变量 进化的力量 刘润年度演说2022 金句 哪有什么一夜成名,一切都是百炼成钢 安全感,来自于不确定性;但是机会,往往来自 于不确定性 扒开2022的不确定性,而找到2023的确定性 前进的道路上哪有直线 意外,终究会回到中间这条回归线上 但是,回归线,不一定都是直线 今天的理所应当,曾经的不可思议 财务弹性,能让你活下去 弹性是有成本的,但是猝死的危害更大 长期主义,是把公司的战略牢牢地锁死在趋 势的延长线上 你能好,一定是因为很多人希望你好 最高级的主人,是以宠物形象出现的 一个森林的枯荣,是源于一年四季的更替 帮人省钱的生意,也许更赚钱
2、 所有伟大的企业,都是冬天的孩子 真正的进步是技术的进步 中国第五大发明-直播带货 从连接里面挖掘数据,从数据里面挖掘交易 最重要永远是客户,永远是如何和用户保持关系 能者达人所不达,智者达人所未见 人们不是不愿意花钱了,人们只是不愿意为不值得的东西花钱 在不降低品质的情况下,降低成本,才是本事 这个世界早已不是我认识的那个样子,只是我还 被蒙在鼓里 你以为的个性,可能是历史投射的时代性 进化就是内卷的反义词 意外 例子 俞敏洪(新东方创始人)账上的200亿,渡过难关 只有弹性,可以应对意外 企业四性 脆性 例子:花瓶 稍微遇到一点意外,就溃不成军,七零八落 塑形 例子:泥人 一出问题,就行为
3、扭曲,价值观变形 弹性 例子:篮球 不管遇到什么意外,总能再次站起来 活下去-好起来-更加康 救命 目的是活下去 例子:缓降器、热气球 关键 财务弹性 治病 目的是好起来 例子 例子:王健林与马云的10年之约 思考 可能 10年后,你都分不清楚是线上还是线下 瑞幸咖啡 公域&私域 公域流量 自来水 喝水容易 需要付费 用钱购买流量 私域流量 打井 打井辛苦 喝水自由 用心经营信任 参考模型“私域+直播”关键 业务弹性“线上线下不是关键,用户在哪里出现,我们就应 该去哪里,才是关键”-瑞幸高管 进行全域经营开发 养生 目的是更加康 关键 团队弹性 高效链接,是关键!链接在,协同在,弹性就在,战斗
4、力就在 周期 一个森林的枯荣,是源于一年四季的更替 例子:宠物经济 最高级的主人,是以宠物形象出现的 大环境越是不好,宠物经济就越好 背后的真正原因是周期 三大周期 库存周期 概念 供需的此消彼长,导致了库存的此起彼伏 例子:全国猪肉价格 关键 顺应周期,才能去库存 投资周期 概念 情绪的了被交替,导致了投资的涨跌轮回“导致萧条的唯一原因,就是建立在债务之上 的繁荣”-欧文费雪 美国经济学家 例子 经济环境越不好,二手市场会更好 华少二手手机直播专场、二手奢侈品交易 关键 帮人省钱的生意,也许更赚钱 技术周期 概念 左脚生产效率,右脚交易效率,永不停止 四次工业革命 蒸汽时代 本质是驾驭煤炭能
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